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(2022/12/14日経DHLジャパン社長トニー・カーン氏)部下に「自分に合わせろ」と言うことは簡単ですが、「自分が正しい」と思いこまない大切さを痛感リーダーが現場で自ら課題に向き合えば、人財が輝きだすことを実感。「部下の能力を生かし、伸ばすことが最も大事な役割」と実感し、今も不変の信念。上記言葉が印象に残りました。小生自身中々実践できていませんが、組織で仕事をする、とはこういうことなのだと思います。人事の360°評価で、散々な点数をつけられたのは、こうしたことが達成で
2024/4/27(土)23:58家族で居酒屋に行き、他愛無い話で終始楽しかった一日。酔いも引いてきたし、といった感じで帰宅してTwitterを確認する。3日連続のキンマー初日、曇天にも関わらずすっかり盛り上がったようだ。ツイートの時間帯を見る限りでも、日中も張り込んでおきたかったという若干の後悔が残りつつも、やっぱり一日の終わりにまとめて確認すればいいかだけでなく、日曜も月曜も揃って晴天だからそんな暇は無いよなぁ、と思いながらも、TL監視に目途が見え始めた頃だ。ス
こりゃ…なかなかの状況ですね。まずは国際経済全般について協議することを目的とした国際機関、OECDの平均賃金(Averagewages)をドルベースで見ていきましょう。OECD1991年から2022年まで日本は凪です、何も変わっていませんね。OECDの平均賃金1991~2022年の推移から、2023年もそのまま推移しているとして考えてみます、2023年のが知りたいけど更新されていなかった。日本は$41,509から1ドル158円として年収655万円…え?ボーナスも含めた平均月
職場の話の続編です(笑)。誰か特定の人の話をするというよりは、私のポジションの話になりますかね。昨日は午前中お休みをいただき、午後から仕事だったのですが、最近は相談事や書類のチェックをするなどの仕事が増えるというのは前回のブログなどで話をした通りです。目下、主体性、自発性、能動性が皆無な若手社員をどうやる気にさせるかが課題ですが、今月海外出張に行った若手社員に依頼している業務報告について、今後どのように進めていくのか?質問しました。若手社員はそれなりに回答してきましたが、明確かつ具体的なイ
今日はAI人財を採用したがる日本企業の理由5選。をお伝えしていきます。先日、下のブログで書いたAi事情の記事も読んでみて下さい。https://ameblo.jp/nolloran/entry-12847320351.htmlいま日本企業では、AI人財の争奪戦が激化している。ではなぜAI人財を日本企業は採用したがるのでしょうか?AI人材を採用する理由はいくつかあります。1.技術革新と競争力の向上AIは様々な産業や業界に革新をもたらし、新たなビジネスモデルやサービスの開発を可能にし
日曜日。新潟バイパス沿いのポプラが緑の葉をつけ始めました。桜から新緑へ。今日はサンライズゴルフコース風が強く、一日ウィンドブレーカーを着たまま。スコアは残念。敗因はバンカーかな。フェアウェイバンカーもガードバンカーも1度で出ないことが複数回、ホームランもありました。最近、少しコツをつかんだように思ったのに、今日はダメでした。同じようにやっているつもりなのに、難しいです。パターもねー戻ってクリニック直行。こもって、勤務時間計算。人数が増えて、
2023年4月19日(金)人材育成組織の弱体化はすすむ社会全体なのか私の居る環境なのか頭がキレる上司知識、技能をみるみる吸収する若手。。。が居ない人材が育っていない人財不足問題が路程してきた育てる側の問題なのだろうか世代間の気質、素地の特性が明らかに違っているのがわかる魅力を引き出せていないのか人財不足による組織の弱体化がすすんでいる私世代がもつ危機感は年々高まっているそんな中私には何ができるのか悲観していても批判していても何も変わ
今日は満席レッスン。作品展前なのでまだお見せできませんが、なかなかの見応えのある作品たちが制作されていますそんな中7人の小人(新旧スタッフ)から贈り物が届きました。嬉しい顔ってこんな顔のようですジャルダンノスタルジック(神楽坂)のお花!!大好きな青STRIPEは4月25日で9周年なのです!!ネットショップ自体はもうすぐ20年好きを仕事にして、お客様に支えられ、生徒さんに囲まれ、愉快で頼もしいスタッフがいてくれること続けられていること奇跡と呼びたい生徒さんが帰られた後
先日はミラクルボーテ岡山店のパッション会を開催させて頂きました今回は太陽の時代さんでもんじゃとお好み焼きを頂きました昔、地元大阪でお好み焼き屋さんのアルバイトをされていたO部長部長が作るお好み焼きがめちゃくちゃ美味すぎてIクリアリストはこんな表情に、、4月から新たなメンバーを迎えて新体制の岡山店O部長からもたくさんのアドバイスをいただき、それぞれが輝く人財となり岡山店がミラクルボーテの見本店になると決意固めの会でしたこれからもさらにお客様の期待を超えるサロン作りを全員で頑張りますッッ
今回は投資している事業への経営人財募集についてです私は元々、社会投資家として活動し続けて早15年になろうとしていますが、これまで現在では社会投資家教育によるコミュニティ形成、歴史を題材にした志の講演を中心に行っており30歳以上の美容師の方々が働ける場を提供しようと今では一般的になったシェアサロンはじめ、民泊関連事業、法務格差を解消するAIによる法務サービスなど投資し、現在は拠点をアメリカのLAに移し、学習塾TLCを妻がCEOで展開しています。また稼いだお金を社会に寄付
『あ、看護師さん。多愛喜は男の仔なので、もっと前側ですね〜。』と言った理由は。。。。。2024/04/14の幸手権現堂桜堤。ぎっくり腰になる前日に、フィラリアのお薬を貰うのと、仁愛の胃拡張の件でかかりつけ医に行ってきます。桜は殆ど散っており、花吹雪が舞っていました。血液検査をしてからフィラリアのお薬を出しますので、まずは多愛喜から。。。。菜の花は見頃でした。驚いたのは、5種ワクチンの時も狂犬病ワクチンの時も、去勢手術の時もその抜糸の時も。。。。ぎっくり腰で来られない
親父と呼ぶ先輩がいる僕に良くしてくれている指導鞭撻をしてくれる人の一人その親父に言われた事以前親父に今日まで犯罪をすることはなかったと言ったらそれはお前が過去も今もお前が選んだ人達がお前を間違った道に進まないようにしていたんだと海上自衛隊同期教官・海自は班長分隊士、分隊長上官、先輩、後輩、部下これまでに付き合ってきた女性様々な企業の人達それらの人達が僕を先導してくれたから今の自分がいるこれは人の財産人財だよね、僕の
本日は自身の決意のお話です。残りの人生の私自身の目標であったり、目的であったりを考えることが最近多くなりました。やりたいことって何だろう?ワクワクすることって何だろう?何のために今があるのだろう?まだまだやれていないぞ!などなど考えていると、なかなか明回答が浮かんできません。焦ってもいませんが、なんとなく見えてきたのが、本日のタイトルになるわけです。『あの人に会うと...話すと...なんだか元気になる』皆さんの周りにもいませんかね?そんな人そう思ってもらえ
2024/4/5(金)01:33アップロード日時を先に決めていて、固定で押さえているタスクなどからスケジュールを逆算して、この隙間時間で書き上げるしかないなと判断しての執筆である。まったく、いつになったら桃鉄中毒から脱するのだろうか筆者は。ひとまず、ネット対戦で入手できるスタンプをあと10個程度なので、あと10回やればこの繁忙から脱出できるわけだが、その先、ロスの如く言葉にし難い虚無感にでも襲われてしまわないだろうか。いや、きっと、ライブアイドル応援をもっと真摯にやれば、それが
パラオ店Kさんカスタマーマネージャーへのランクアップありがとうございます私は4月から7年目になるタイミングで、ここまで多くの経験をさせて頂き、自己の成長とお客様と仲間からの大きな信頼を頂けたことでランクアップさせて頂けました本当に感謝の気持ちでいっぱいです今までで色々なことにチャレンジし、夢を公言し続け、行動し続けたことで、目標達成できたと改めて実感しましたこの経験を生かして、もっと多くのお客様に信頼され無くてはならない人財になっていきますまたパラオ店は2024年新体制スタートで、大
市民派、庶民派って、票を取るには聞こえが良いが、本当に日本の事を考えて行動しないと。杉田水脈議員は政治の世界でも、公私ともに兄妹分!日本に必要な議員。人財!どんな事があっても守り抜く。#杉田水脈#みんなの党#大石欣則
本日も無事に1日を終えた事に感謝です♪どちらかと言うと体力勝負な職場現在人財不足がマックス💧帰宅して夕飯食べて風呂はいったら疲れがど〜っと湧き出てきて本日はパター&58°練習はお休みです💧
水曜日。世の中の大企業は、給与アップの満額回答ばかりで、景気の良いお話です。中小企業には少々耳が痛い。私も、がんばっていますが、経費が上がり続けてなみだ、なみだです。えらい社長さんたちは口をそろえて、「人件費はコストではない、投資だ」と。その通りです。そこは削れない。でも、自分のところの給与だけあげて、下請けに納入価格を下げさせるのはやめてね、日産人件費は削らず、むしろ増やしながら、持続可能でみんながハッピーになるように、発展して
【オンライン】「ほめ達!」入門編Web会議システム『zoom』を利用したオンラインの「ほめ達!入門編」です。「ほめ達!」入門編ほめる達人への道「ほめ達!」ってなに?って思われた方「ほめる」ってわかっていてなかなかできないよね~と思われた方この講座は、日本ほめる達人協会がお伝えする「ほめる」の考え方を簡単にお伝えいたします。職場でも家庭でもすぐに活かせる内容です。どなたでも受講いただけます。たった90分であなたもほめる達人に!(オンラインの場合は、90分の講座
サンタモニカ店Hさんサブチーフクリアリストへのランクアップ本当にありがとうございますこのランクアップがあったのもサンタモニカ店に通って下さるお客様、そしてなによりサポート・アドバイスをして下さる上司、メンバーのおかげと感謝の気持ちでいっぱいです今回ランクアップを通して『思いは必ず実現する』『夢を公言することの大切さ』を学びましたこれからは、サブチーフクリアリストとしてお客様の心の声に寄り添えるスタッフ・人財に成長していきます
ミラクルボーテ岡山店Iさんクリアリストへのランクアップありがとうございますミラクルボーテの先輩スタッフの方々の支え、協力があってのランクアップなので感謝の気持ちでいっぱいです今回のランクアップに辿りつくまでに相手の立場に立って考え、仕事を一つ一つ丁寧にすることの大切さを身につけることが出来ましたこれからも自分の長所を活かし、ミラクルボーテ岡山店に来られるお客様全員にご満足いただける接客をしていきますそして、お店に貢献できる人財へと成長していきます
ベトナムの主要大学との提携による外国人材の安定的な確保に日本人大学卒業者の大企業志向が続く中、中堅・中小企業においても高い専門性や技能等を有した人材の不足は、弊社にとってもかなり深刻になっています!!一方でベトナムでは多くの若く、優秀な人材が日本での就労を希望しているそうでそうした人材を受け入れることで、人材不足を解消するだけでなく、若くて元気な人材を確保することが可能に!!そこでいち早く優秀な人材と労働力を確保するためベトナムの大学を訪問!
●そんなスタッフには辞めてもらってはいかがでしょう?こんばんは!人財育成コンサルタントの竹田秀子です。衝撃的なタイトル、失礼しました。(笑)今日は少しシビアな内容かもしれません。では早速、本題に入りますね。かつて私が勤務していた人材派遣会社。時間的、精神的にかなりハードな職場でした。だからだと思うのですが、職場や上司に対する不平・不満も多かったのですよね。もちろん、そう言いたくなるような状況であったこ
事務所は最小人員で本部幹部たちは海外へ人財確保に・・・・いまは日本人の働き手がなかなか確保できない時代なんですね・・・弊社も外国人従業員の方々がいないと回らないくらい重要な存在に私のショップにはそこまで人を雇う余裕はございませんが・・・今週は在庫切れ破損が多くキャンセル続出まいりました・・・DAIKODXL-81397シーリングライト〜12畳ブルー飾りセード
2月14日バレンタインデーにサンタモニカ店はパッション会を開催させて頂きました今回はchano-maさんでランチをいただきながら、海外研修の行き先を話し合い全員で未来のイメージを湧かせたりそのために何を成し遂げるか改めて決意をしていきました2024年はサンタモニカ店爆発の年としてスタッフ1人1人がスキルアップし今よりももっとお客様の人生をサポートできる人財へと成長していきます
先日、とある会社の社長の講演会に行ってきました。ちなみに、私はこちらの会社の株主ではありません~。でも、直接お話を聞いてみたくて、そして社長のオーラ?を感じてみたくて、行ってきました。聞いてみて、なるほど~と思いました。私はずれているので、他の方と視点が違うかもしれません話の議題とは全く違うことを感じました。まず、この会社が伸びるわけだな~と思いました。前場で社長の会社のことをちらっと話していましたが、この会社が伸びるはずだな~と思いました
『お別れですね💧』🎶『春なのに』柏原芳恵さんお流ししましょうか~?おニャン子クラブの『じゃあね~👋』でも?2曲では全然足りないの🎶職場の上司(正社員)と・・・💧(私👩時短パート)いつかは異動と心得ていたけれど来る春🌸の人事異動にて~親子ほどの年齢差!未経験のサービス業種の面白さを体現してくださった方♪『出逢えてよかった🧡』『心の涙💧が止まらな~い🥺』👩『しゃ~ないやん🤣』👦『ムキッ~😡💢🥺』👩渡り鳥?島流し?のような現役時代主人👦にそんな別れはなかったの?出
2024年12月28日、ハウジング重兵衛グループ全社を臨時休業させていただきまして創業125周年式典を行いました1899年(明治32年)創業、社員数147人、私が入社したのは4年前ですが5年前の120周年式典のときは、今より社員数は半分だったと聞いてとても驚きました今現在、採用活動に参加させていただいているので本当に縁あって入社まで至るまで多くの時間や労力がこの5年間にあったのだと思うと〖人財〗を大事にしている重兵衛らしいと改めて
AIの進化はビジネスにおいて重要ですが人間の洞察や創造性はこれからも重要。従業員は企業の”人財”と言われるように人は財産なんですよね。個々の価値観が企業の成長には大きな影響をあたえます。従業員が共有する価値観は協力やチームワークを促進するので組織文化を形成したり。これによってモチベーション向上や創造性が生まれていく。結果的に企業の効率やイノベーションが促進されることがあります。1人ひとりの力が企業全体に波及していくからです。
トータルマネージャーへのランクアップ、本当にありがとうございます今回のランクアップに辿り着くまで、自己を成長させる様々な経験をさせて頂きました無駄な経験は一つもないということを改めて感じ、私に関わって頂いた全ての方々に本当に感謝しています夢や願望を公言することでチャンスは訪れ、自分の行動次第で必ず実現できるこの経験を活かし、ここからはより多くの方へプラスの影響を与えられる人財へと成長していきます今年はミラクルボーテ第三章のスタート最強のチームとともに最幸の一年にし、また新たな歴史を築