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12第二会社を使った事業再生の進め方第二会社を使った事業再生、事業承継を進める手順や具体的なスキームは、各会社の状況で大きくく異なります。・財務内容(債務超過の有無)・事業内容(今後の成長性)・金融機関と取引状況(延滞の有無、保証協会付)・借入残高・担保、担保不動産、保証人の状況・商品と販売の状況・今後の事業継続可能性と収支改善の見込・経営体制と株主体制など事実を把握するところから第二会社方式の事業再生へのスタートは始まります。①個別相談どういう方法、進め方があ
3月10日(日)東日本大震災・原子力災害伝承館に行ってきました。防災、減災、危機管理などいろいろと考えさせられる事ありました。
岐阜県安八町西結の「まちあい公園」の冬を彩ってきたイルミネーションこのイルミネーションが存続の危機を乗り越えて、今年も明かりをともしています岐阜県安八町では、長年、町商工会や役場の若手職員の皆さんで組織してみえる「青年のつどい協議会」が、冬の時季を盛り上げる為に、安八町内の公園にイルミネーションを施してきました安八町西結の「まちあい公園」では、4年前から始まって、少しずつ認知度が高まってきていましたですが、昨年の3月に会員不足の為、協議会が休会されたようです担い手がみえなく
「サイバーリスク」に備えた契約書上の重要項目事業継続を脅かす最上位の経営リスクが潜む「サイバーリスク」に備えた契約書上の重要項目――サイバー攻撃が激化しています。企業におけるサイバーリスクはどう変化していますか。サイバーリスクというと、従来は個人情報漏洩が問題でしたが、2020年頃から本格化したランサムウェア攻撃がゲームチェンジ…toyokeizai.net
経営における理論や思考を通じて実践に役立てる情報を発信します。変革への挑戦を応援するコンサルタント荒井竜哉です。元日に能登半島で地震元日、能登半島で地震がありました。阪神淡路大震災から29年、東日本大震災から13年。それ以外にもこれまでに多くの震災がありましたが、その記憶が少しずつ薄らいできたころに自然災害、とくに震災はいつ、どこで、だれが被害にあうかわからないも
第二会社を使った事業再生、事業承継目次1第二会社とは2第二会社で事業継続するメリット3第二会社で事業継続することは許されるのか「第二会社を使った事業再生」は、事業再生手法の一つです。「第二会社を使った事業再生」に、中小企業が取り組み際のポイントについて説明します。第二会社での事業再生は、現在の会社が借入れや売上減少などによって、資金繰りが悪化し、事業継続が難しくなった場合、今の会社とは別の新会社で事業を継続させていくことができます。第二会社で、〝従業員を守り〟〝事
自己破産をすすめたケース2近い将来資産を相続することが発生する可能性があったために勧めたケース自己破産を勧めたケース2人目の方最初にご相談依頼を受けた時は、年商は直近3年間、3億~3,5億円あたりで推移していました金融機関の借入は2億前後1億円程度の債務超過状態小売りと卸売りを営んでいるが、小売りは年々落ち込んできているので、卸売りに専念したい第二会社方式を使えたら良いと考えているという事で相談を受けました詳しい状況を聞き取りしているうちに、近い将来、母親から時価にして2億数
いよいよ期限が迫ってきた介護施設における「BCP策定」このブログでも何度か説明していますが、この「BCP」とは、BusinessContinuityPlan日本語に直訳すると「事業継続計画」要するに、災害時や非常時においても、重要な業務が滞りなく遂行できるようにそういった際の対策を事前にマニュアル化しておく、といった感じのものであり、ここライフケアガーデン熱川も、当然その策定対象施設になっております。というわけで今回は、例えば
パラレルワークの強みを生かし、コンサルティングを通じて事業マネジメントを推し進めます。荒井竜哉です。昨日の日経平均昨日の日経平均の終値は3万1659円、前週末比656円安と大幅に下落しました米国では労働市場がひっ迫している状況が確認されたことに加え中東情勢の不安定さから原油高などによる経済環境の悪化など不安要素が注目されています。これらが米国の長期金利の再上昇につながると見られ、
1年3か月前にnoteに書いた記事から現状と今後について考えてました。幼稚園・保育所→医療機関→企業と義務化は進んでいきます。『作成の目的』◯不測の事態発生のリスク回避→災害大国日本では優先度をつけて必要◯重要な事業を中断しない→存続のために重要事業を優先、社会的役割を継続◯短期間で復旧させる→売上、融資、補助金・助成金、税優遇『作成のメリット』○会社、従業員を守る→自分、大切な人達を守る○緊急事態に対応出来る→人命確保、早期復旧に繋がる○顧客から信頼される→重
ヒーズ株式会社の岩井徹朗です。数年前に「200年企業」というコラムが日経新聞に毎週1回掲載されていました。長く続いている企業の成長と持続の条件を探るというコンセプトで、毎回老舗企業が紹介されていたのです。印象に残っている会社の一つが鹿児島の百貨店、山形屋さん。初代が商売を始めたのが江戸中期の1772年。かれこれ240年以上の歴史をほこる会社が1927年の金融恐慌の時の会社の対応に老舗企業の強みがよく表れていました。当時はモラトリアムで銀行からの預金の引き出しが3週間停止されました。
なぜセブン&アイHDという専門集団が失敗した百貨店事業を、ファンドという素人集団なら成功できると言えるのでしょうか。セブン&アイが西武百貨店を買収したときはすでにそごうは西武百貨店傘下でした。そごうが経営破たんしたのは経営手法であると判断した西武百貨店は西武百貨店流の経営手法なら立て直せるという判断でした。まぁその西武百貨店流は時代遅れの手法だったようで、松屋、三越、高島屋等の百貨店オンリーが改革断行して、変えるところは大胆に変えながら変化しているのに対し、西武百貨店は西武グループの一部で
今日も朝から青空が広がり、猛暑が予感されているのに・・・。永年にわたって落語会を主催していた「ミュージックテイト」さんが、事業継続を断念して、破産手続きを開始するそうです。まことに残念なニュースです。個人的には、昨年のクラウドファンディングによる資金調達の段階から、その方法や、その後の対応について、やや疑問に思っていましたので、申し訳ありませんが、正直なところ、驚きはありません。『ミュージック・テイト』ミュージック・テイトといえば、かつて新宿の紀伊國屋書店の本店2階に店舗があって、落語関
ヒーズ株式会社の岩井徹朗です。会社の成長と言えば、普通思い浮かべるのは・売上高が5,000万円から1億円になった・従業員数が2年で3倍になった・直営店の数が100店舗を超えたというように、数字が増えるということではないでしょうか。しかし、高度成長期と違い、今は経済全体のパイが大きくは広がらない時代。ましてやインターネットの普及もあり、情報の流通スピードが速く、競争がとてつもなく厳しい環境です。そんな中にあって、会社の成長というのは、単に売上が増え、会社の規模が大きくなるということ
東京で大水害起きますと江戸川区が全域水没します。以前から盛んに言われていた話ですね。ハザードマップはこちらそうなりますとわかりやすい話が区内の事業者が事業の再建するにはかなりの困難が伴い、最悪の場合は廃業ということになります。7-9月がヤバいですね。そうなりますと10月以降、区内の事業者と何らかの仕事の契約をしている方はそれが全部だめになります。水害の復旧など1-2か月でできるもんではありません!そのあと
全国の子供向け習い事教室検索サイト子どもスクールナビ教室の認知度アップを!!広告、宣伝、マーケティング、プロモーション等々。その名称は様々で細かく言えばその内容は違ったりします。ですが、そんな事はどうでも良くとにかく運営されている教室や行っている習い事の宣伝をどんどんして下さい!!昨年から新規開業から閉店までの期間が短くなりまたそのペースも早くなっています。新規に教室を開業すると言う事はそれなりに資金を投入していま
借金で借金を返すな‼会社の資金繰りが厳しくなるとどこからかお金を借りたくなってしまいますまずは銀行を頼る人が多いでしょう会社の経営が傾いている時に貸してくれる銀行はありません家族や知人にお金を借りられる人はまだ良いですそうでなければ他から資金を調達しなくてはいけません中には危険な資金調達をして、結果的に倒産してしまう経営者もいます最悪の場合は自己破産です銀行や家族知人がダメなら次は消費者金融に借りにいきますもうここからはアウトですそれでもダメなら闇金ですここまでくる
熱海で、ケアタクシー(介護タクシー)に従事しています「熱海・伊豆おはなナースドライバー介護ナース河瀬愛美(あいみぃ)」です。全国訪問ボランティアナースの会キャンナスの81カ所目となるキャンナス熱海の代表もしてます。今から10年前の2013年7月に、株式会社伊豆おはなを設立しました。そして、今日は10回目の会計年度末を、なんとか無事迎える事が出来ました。思い起こすと1期目。介護保険適用にこだわった為、創業時から雇用が必須となり、自らの役員報酬は無給で雇用を維持、それでも大幅な赤字
持続化給付金に関するよくあるお問合せQ1.給付金の概要について。・売上が前年同月比で50%以上減少している事業者を対象に、中小法人等の法人は200万円、フリーランスを含む個人事業者は100万円を上限に、現金を給付するものです。様々な業種、会社以外の法人など、幅広く対象としていますQ2.営利型の一般財団法人や一般社団法人は対象になるのか。・「持続化給付金申請要領(申請のガイダンス)中小法人等向け)」のP.6に記載の要件を満たす法人は対象となります。Q3.今年創業したが対象になるのか。(昨
パラレルワークの強みを生かし、コンサルティングを通じて事業マネジメントを推し進めます。荒井竜哉です。昨日の日経平均昨日の日経平均の終値は2万7333円、前日比323円高と反発しました米国ではインフレに対応する金融引き締めの影響で破綻する金融機関があり金融システムの不安が高まっていますが体力ある大手金融機関が合同で資金繰りが心配されている中堅銀行を支援すると発表し不安が和らいだようです。
コロナウィルスの経営に対する影響は大きく先が見えない状況にあります。中小企業にとって事業継続するか、廃業するか悩める状況です。アーク司法書士法人の“廃業支援サポート”では、経営者が廃業について一人で問題を抱え込まず、解決の糸口がつかめないような状況から抜け出し、取引先や従業員、お客様等に対して、なるべく影響が少なくなるよう、前向きな廃業や事業譲渡を行う為のサポートを行います。廃業の必要のある事業に対して、速やかに廃業や事業譲渡を行い、経営者が再チャレンジできるように支援す
廃業支援ご予約・お問い合わせはメールarc@e-arc.or.jp電話0120ー777ー123事業を続けるか、辞めるか、悩んでいませんか?前向きな廃業を支援します!目次1.「廃業」のマイナスイメージ!2.「廃業」の相談をする経営者は少ない3.現状を知り、事業継続か廃業かを判断する1.「廃業」のマイナスイメージ!昔は、近所のお店や会社がなくなり、そのお店や会社は借金苦で夜逃げした!なんて話を聞きましたが、「廃業」と聞くと、閉店・倒産・借金・家族離散・夜逃げなど、マイ
いつもありがとうございます。パーソナルトレーナーの前山です。またひとつ相模大野のパーソナルトレーニングジムが閉店しました。開店から約一年くらいでしょうか。2011年、わたしが相模大野でパーソナルトレーニングジムを始めた時はもちろんエリア初で、パーソナルトレーニングジムは他にはありませんでした。その後いくつかのジムが開店しましたが、一年から二、三年での閉店が続き、現在も営業しているお店はありません。そして現在はチェーン展開しているジムと個人トレーナーのジムが昨年、今年と数店舗が開店して
葬儀の一週間後、税務相談した議員さんとともに税理士と会った。税理士事務所ではなく、個人経営の方だった。叔父の事業規模(駐車場3台、事務所1室)から想定して、個人の税理士で十分だと議員さんが判断した。話を聞くと、元税務署員から税理士として独立したそうだ。私としては、税務署出身の税理士さんで光栄だった。税理士から事業規模の確認として図面等の必要書類を聞いた。また、土地を購入した際の領収証が残ってないか確認された。叔父が青色申告書作成を弥生会計を使ってノートPCで行っていたことなど話した。「弥生
政府は、衰退傾向にある防衛産業を包括的に財政支援し、それでも事業継続が困難な場合は工場などの製造施設を国有化できる仕組みを創設する方針を固めた。製造施設は国が保有したまま、生産は事業を受け継ぐ企業に委託する。企業の固定経費を軽減し、重要な装備品の国内製造を維持する狙いがある。必要な法案を来年の通常国会に提出する方針だ。法案は「防衛省が調達する装備品等の開発及び生産のための基盤の強化に関する法律案」(仮称)とする方向だ。法案概要によると
北海道では、この度、新型コロナウイルス感染症により、経営に影響を受けている中小企業、小規模企業、個人事業主の皆様を対象として、お困りごとに応じた専門家を派遣し、事業活動の維持継続支援を開始しました。なお、詳しい内容につきましては、下記のHPをご覧ください。↓中小・小規模企業経営安定化対策専門家派遣事業について-経済部地域経済局中小企業課専門家派遣のご案内新型コロナウイルス感染症により、経営に影響を受けている中小企業、小規模企
月野は、ファイナンシャルプランナーの視点で結婚式に関わる仕事をして行こうと様々な業界誌を読んでいた時に、和彦さん・純一さん親子の手掛けていた事業の存在を知りました。和彦さんと純一さんは、ゆりかごから墓場✝️までお客様の人生に生涯関われるビジネスを創り上げる事をモットーとしており、22世紀や23世紀になっても自分達のグループ企業を存続させたいと語っていました。そして偶々純一さんのインタビューが載った業界誌を目にする「①サービスにマニュアルは無い。あるとすれば、それはスタッフ一人一人の心
こんにちわとある業界の老舗企業様からの要望で、万が一のリスク回避として落下防止をご検討頂きました。落下防止=人命の安全確保、資産の確保問題点重量ラックの場合、設置時床面とのアンカー打ちを行う為、過去の地震時にラックごと揺れが発生し、パレットのオーバーハングと商品落下が起こったとのことです。今ある設備でできる安全対策を模索しているなか「gripad‐eco」の採用をご決断頂きました。有難うございます。10間口×2P/L×3段×25列・・・・・・・設置を行いました。。
(3)コロナ禍や物価高騰等の影響を受けている中小企業への支援について【政調会長】6月の国の調査結果を見ると、事業者が十分な価格転嫁ができない状況が今後も続くことが懸念される。また、本県の今年度の最低賃金額について、過去最大の31円の引き上げが示され、収益が改善しない中での人件費上昇は、企業経営に更なる影響を与えかねない。県はこれまで、燃料価格高騰に対する補助や、消費を喚起する「かながわPay第2弾」等により、中小企業の事業継続に対する支援を行ってきたが、コロナ禍の長期化により、中小