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机の上の硯（すずり）に、清らかな水が数滴落ち、墨が硯池の中で静かに回転する。初めはかすかな擦れる音に過ぎなかったが、次第に黒が水の中に滲み広がり、濃密でありながら滞らず、潤いを帯びて光を放つ。静寂な歳月の奥底から目覚めたかのように、一筋の清らかな墨の香りが立ち上る。人々が目にするのは墨の色が解けゆく姿であり、鼻にするのは文気の芽生えである。しかし、この一筋の墨香の背後に、どれほどの火の粉、どれほどの鍛錬、どれほどの歳月が秘められていたか思いを馳せる者は少ない。一つの墨は、最初
掃除屋社長の日常や雑感をつづるブログたまには役に立つ内容があるかもしれません会社を始めた頃は、今振り返ると結構思い切ったことをしていたように思います。お金が十分にあるわけでもないのに設備を買う。新しい仕事にも挑戦する。営業へ行って断られても、また次へ行く。もちろん不安はあります。でも、そもそも失うものがそれほどありません。会社も小さい。固定費も少ない。だから、「ダメだったら、またやり直せばいい。」くらいの気持ちで動けます。ところが会社を長くやっていると、少しずつ状況が変
「うちの会社の株って、いくらなんだろう？」こう聞かれて、すぐに答えられる社長はどれくらいいるでしょうか。上場会社なら、株価は毎日のようにニュースで確認できます。でも、非上場会社の株式は違います。市場で売買されているわけではないので、税務上のルールに基づいて「いくらと評価するか」を計算します。そして今、この非上場株式の評価方法が、大きく見直される可能性があります。2026年8月20日に開催された国税庁の有識者会議では、取引相場のない株式の評価について、これまでの議論を踏まえた見直
おはようございます！今朝は、5時事務所にイン。非上場株式の相続税評価を巡る新ルール案、日本商工会議所や経済産業省、中小企業庁が中小企業の事業承継における税負担が増えると異論を。納税資金を捻出するために株式や事業資産の売却を迫られ、事業承継し支障を来す恐れがあり、中小企業の経営力強化のための成長投資を抑制しかねないとの意見書を・・・。福島正伸さんの夢を実現する今日の一言は、「困難に挑む人の背中が
こんばんは！きょうは3駅はなれた町にある回転寿司のスシローに夕方の16時すぎに行くように予約を入れました。それまでには時間があるので、谷中にある朝倉彫塑館に行ってみました。ここ数年、新年を迎えると、谷中七福神巡りをするのが我が家の定番になっていて。七福神巡りをするとき必ずこの彫塑館前を通過するのですが。気になっている場所ではありました。しかしいつも工場中で中に入れなくて、という状態が続いていました。今回訪問したときも建物全体に目隠しシートが
ギフトショップのタカノ、自己破産申請へ負債総額は2億2千万円新型コロナの影響で店舗の売り上げが減少…中心のECサイト経由、同業者との価格競争で赤字決算が続く【倒産情報】この記事を読んで思ったことギフトショップのタカノが自己破産申請へ入った。負債総額は約2億2千万円。1969年創業というから、半世紀以上も商売を続けてきた会社である。それでも最後に待っていたのは、事業承継でも再生でもなく破産だった。理由は一見すると、よくある話である。新型コロナで店舗売上が落ちた
相続や事業承継の現場で長らく当たり前とされてきたルールに、国税庁が大きくメスを入れようとしています。公表された「取引相場のない株式の評価見直しに関する骨子」では、これまでの会社規模に応じた複雑な区分を思い切って廃止し、原則として単一の評価方式へと一本化する方針が示されました。長年にわたり大会社や中会社、小会社といった枠組みで計算されてきた従来の仕組みから、「残余利益モデル」という新しい収益力をベースにした評価体系へ移行しようという試みです。これまでは企業規模ごとに「類似
掃除屋社長の日常や雑感をつづるブログたまには役に立つ内容があるかもしれません前回つづき会社を守るための現金。それ以上に貯まったら、設備へ使う。人へ使う。借入とのバランスを見る。新規事業を小さく試す。会社の生産性を上げる。あるいは将来の投資機会に備えておく。こういう考え方です。大切なのは、現金を持つこと自体を目的にしないことだと思います。会社にお金を残すのは、通帳の数字を眺めるためではありません。何かあった時に会社を守るため。そして何か良い機会が来た時に動くた
今回ご紹介するお店は、これまでの“個人店の事業承継”とは少し違います。場所は、所沢で最大のお祭り「ところざわ祭り」の準備が進む銀座通りの真ん中。この場所にあるのが「HARVEY'S（ハーヴィーズ）」さんです。運営するのは、所沢に本社を置くシーズニングメーカー「ハーヴィーインターナショナル」。もともとは、自社で製造する香辛料やシーズニングを知ってもらうための、アンテナショップ＆カフェとしてスタートしたお店です。立地は申し分ないのですが、オープン当初は
「「交酒花風」をはじめとした「稲とアガベ」のクラフトサケ＝秋田県男鹿市で2026年7月4日午後3時22分、小坂剛志撮影（毎日新聞の記事サイトから拝借）「醤油の出荷量が、ピーク時の半分に！」という新聞記事を読み、嘆いていたら、今度は〈国内向け新規製造免許70年ゼロ日本酒参入に壁〉（毎日新聞経済プラス2026.10.3付）という記事が出ていた。以前、「日本人全体の年間アルコール消費量は、ほぼ一定」「そのうち日本酒の消費量は、減少の一途」という現状を紹介したが、その状況は変わってい
おはようございます！今朝は、4時起床。福島正伸さんの夢を実現する今日の一言は、「夢は消えない見ようとしないことがあるだけ」さあ、今日も楽しんでいきましょう！YAMAGUCHI会計事務所
西暦705年。中国では武則天が世を去ったばかりで、唐の中宗が復位した。ヨーロッパは、いまだ中世の暗黒の中にあった。【続き】魂の継承――唐の時代から今日まで続く旅館【日本の中の「仁義礼智信」19】西暦705年創業、世界最古の旅館・慶雲館。建物や時代が変わろうとも、変わらぬ「もてなしの心」を守り抜く姿から、日本の老舗企業が幾世代にもわたり受け継いできた事業承継の魂と「不易流行」の本質を紐解くwww.epochtimes.jp【関連記事】【万物は語る】桑の
こんばんは！きょうはようやく晴れ間が見えましたね住まいのある地域も地元のほうでも偶然ですがこども神輿や山車、大人神輿をかつぐ祭りの日でした。最初の写真は駅前広場にあった山車とお神輿。隣の公営アパートに隣接している図書館から連絡があったので。予約した本を受け取りに行ったときにみかけました。そして２枚目は地元の氷川神社の例大祭でのメインイベントお神輿巡業の様子。お店前は道路が狭いのでお神輿を担ぎながらの方向転換はすごくきつそうでしたしかしなんで
相続税55％の衝撃：自社株課税で創業家が追放され、日本の優良企業が海外へ流出する理由「死んだらまた取る」相続税の罠：政治家の抜け道と中小企業・富裕層を潰す過酷な税制日本の相続税問題と「国力低下」のメカニズム日本の高額な相続税率や制度の仕組みが、国内企業の衰退や海外への資金・技術流出を招く「日本弱体化装置」になっていると主張しています。1.世界最高水準の相続税と厳しすぎる控除額税率と基礎控除の差日本の相続税の最高税率は55%（世界トップクラス）。アメリカ（最高40%）と比較しても、ア
【セミナー登壇のお知らせ】「2027年報酬改定×事業承継」〜この改定を、生き残る側で迎えるために〜障害福祉サービス事業者の経営者・幹部の皆様へ。人手不足や物価高騰、そして迫る「2027年報酬改定」。株式会社フォーバル様で障害福祉事業の経営戦略セミナーを開催することとなりました。「2027年報酬改定の方向性とM&Aの実態」について詳しくお話しいたします。当日は、制度の最新動向を共有するとともに、10年先を見据えた事業の「出口戦略」の描き方まで、90分
掃除屋社長の日常や雑感をつづるブログたまには役に立つ内容があるかもしれません前回よく、「会社には月商の何か月分くらい現金を持っておいた方がいい。」という話があります。一つの目安として考えることはできます。ただ私は、すべての会社を同じ基準で考えるのは難しいと思っています。例えば、毎月安定した定期契約が多い会社。単発の仕事が中心の会社。特定のお客様への依存が大きい会社。お客様が何百社にも分散されている会社。毎月の固定費が大きい会社。固定費が比較的軽い会社。それぞれ必
おはようございます！今朝は、4時起床。福島正伸さんの夢を実現する今日の一言は、「新しい一歩で新しい自分に出会える」さあ、今日も楽しんでいきましょう！YAMAGUCHI会計事務所
こんにちは！えのきがおか行政書士事務所の森正仁です。👔✨本日、10月2日（金）、「事業承継・M&A補助金」の16次公募の公募申請受付が始まったのでご紹介します📢🌟公募申請受付期間：2026年10月2日(金)～2026年11月6日(金)17:00まで⏰🗓️補助は、下記の4つの枠で行われます👇🧐事業承継促進枠（親族や従業員が承継するケース）👨👩👦🤝専門家活用枠（後継者不在の場合の売却・経営力強化のための買収）💼🏢廃業・再チャレンジ枠（今の事業を廃業し、再チャレンジする）🌱✨
こんばんは！きょうは母のリハビリデー。午後１時半頃に送迎の車がきてくれます。そのあとは午後５時頃までわたし一人で店番する時間です。実のところすこし昼寝をしたいのが正直な気持ちですが、そうもいかないのが辛いところではありますなのでお店裏のリビングで待機中のときには椅子に座りながら目をつむって仮眠する感じで過ごすことにしています。そうしていると夕方の４時頃でしょうかお店前にあるマンションにお住まいのお得意さんが来店されました。わたしはすこしうつらう
北海道の農地アドバイザーてらざわ行政書士事務所の寺沢涼一です。先日、NoMaps2026当別町セッション「当別町のAIヒーロー大集合！」に参加してきました。場所は、札幌シェアオフィスTREEBASE登壇したのは、AIを実際に活用している農家さんと当別町の職員さん。ビニールハウスの管理、作業記録、販売促進、行政の資料作成など、いろいろな活用事例を聞くことができました。☝️ひとくちメモ＜NoMaps（ノーマップス）＞テクノロジー、エンターテインメント、クリエイティ
掃除屋社長の日常や雑感をつづるブログたまには役に立つ内容があるかもしれません前回、経営者が本当に欲しいのは「安心」ではなく「余力」なのかもしれない、という話を書きました。その余力の中でも、一番分かりやすいのが現金です。会社にお金がある。これはやはり強い。売上が一時的に落ちても給与を払える。大きな修繕や設備の故障があっても対応できる。急に仕事がなくなっても、すぐに困ることはない。良い投資案件が出てきた時にも動ける。では、会社には一体いくら現金があれば安心なのでしょうか。10
No.549【670日目】“あさんぽ”でスタート“付加価値”と“エンジン”で中小企業の持続可能な発展に貢献するパートナー、おかちゃんです■ホチキスひとつの付加価値中小企業の付加価値は特別な商品やサービスだけで生まれるものではありませんむしろ誰でもできる｢当たり前｣をどこまで丁寧にできるかそこに差が出ると思っています先日メガソーラーの販売をしていた頃のお客様と会食する機会がありましたお会いするのは約5年ぶりお客様も事業承継され今では代表者こち
おはようございます。前橋市議会議員の小渕一明です。先日、10年ぶりに東京ビッグサイトへ出かけてまいりました。全国の食品が一堂に会する食品の展示会、「フードショー」が開催されていると聞いて、懐かしい顔ぶれに会えるのを楽しみにした出張です。天気は上々、雲ひとつない青空の下、逆三角形の巨大な建物を見上げただけで胸がわくわくしてきました。会場に入れば、全国のご当地グルメがずらり。試食するだけでお腹いっぱいになる賑わいで、開場早々からお箸が止まりませんでした。会場はさすがに広く、一日歩き倒した帰りの足は
おはようございます！今朝は、5時事務所にイン。2025年の民間給与実態統計調査、民間企業で働く人の年間平均給与は487万円となり、2年連続で過去最高を更新。男性の平均は597万円、女性は342万円。業種別では「電気・ガス・熱供給・水道業」が842万円で2年連続で1位。福島正伸さんの夢を実現する今日の一言は、「すべてが成長の機会」さあ、今日も楽しんでいきましょう！YAMAGUCH
こんばんは！今日は久しぶりに暑くなりましたねしかも今日から10月です。体調の管理をしっかりとしないともちませんね午前中の清掃バイトですが。オフィスビルの周りには木々の植え込みがあり今日はその落ち葉がたくさんありました。今週の前半の月曜や火曜日は雨が降ったり止んだり。ぬれた落ち葉は地面にくっついていて、箒ではくのは至難の業。ああ、すごく気になる〜と感じていたので。今日になってやっと掃き掃除をすることができました。落ち葉以外にもなんの花なのか
〜関連記事〜ﾘﾌﾞﾛｸﾞ｢クラウドファンディング終了まであと3日！！！｣『ﾘﾌﾞﾛｸﾞ｢クラウドファンディング終了まであと3日！！！｣』〜関連記事〜ﾘﾌﾞﾛｸﾞ｢コトリヤ事業承継クラウドファンディング！！｣『ﾘﾌﾞﾛｸﾞ｢コトリヤ事業承継クラウドファンディング！！｣』訪問して下さった方、【い…ameblo.jpﾘﾌﾞﾛｸﾞ｢コトリヤ事業承継クラウドファンディング！！｣『ﾘﾌﾞﾛｸﾞ｢コトリヤ事業承継クラウドファンディング！！｣』訪問して下さった方、【いいね】をして下さった方、【ランキ
「この仕事は、もう任せよう」そう決めて、後継者に任せた。最初は、できるだけ本人にやらせてみようと思っていた。ところが、しばらくすると気になることが出てきます。取引先への連絡が、自分ならもっと早い。その社員に任せるなら、自分なら途中でもう一度確認する。その条件で進めるなら、自分なら先に別の数字を見る。会議の進め方も、少し回りくどく見える。思わず、「いや、そこは先にこっちをやった方がいいだろう」と言いたくなる。実際、言えば早い。何十年もその会社を経営してき
今回は、半年ほど前に当社へ持ち込まれた、法人契約の収入保障保険の提案事例をご紹介します。先日、ある生命保険会社のプランナーが決算書を持って来社され、「この会社に何か保障のニーズがないでしょうか？」というご相談をいただきました。システム開発を行うオーナー会社で、40歳の社長が営業と開発部門のトップ、従業員は8名。取引先との商談は社長、開発の計画も社長、採用や人事の判断も社長が担当しているとのことでした。大きな設備投資はなく、運転資金の問題もないため、金融機関からの借入はゼロ
掃除屋社長の日常や雑感をつづるブログたまには役に立つ内容があるかもしれません前回の続き不安が強過ぎると今度は何もできなくなります。現金が減るのが怖い。だから投資しない。人を増やすのが怖い。だから採用しない。失敗するのが怖い。だから新しいことをしない。お客様を失うのが怖い。だから値上げできない。これでは会社が動けません。経営者にとって難しいのは、不安をなくすことではなく、「不安とどう付き合うか。」なのかもしれません。私が一つ大切だと思っているのは、不安を数字
おはようございます！今朝は、5時事務所にイン。次回の「民事信託組成コンサルタント養成講座」は、今月の8日に開催。自社株評価についての新ルール案が公表されていますが、事業承継対策の基本は変わりません。まずは、自社の現状を把握して課題を明確にする。具体的な対策の検討はそれからであるのに、課題が不明確のまま対策を実行する企業が多く・・・。福島正伸さんの夢を実現する今日の一言は、「最高の感動を体験
