中間管理職

会社を経営していると、1億の壁と3億の壁10億の壁と30億の壁のように1と3に壁があると言われています。士業やコンサルタントだと1,000万と3,000万かもしれません。多くのクライアント企業を見ていて本当にこの壁は存在すると思っています。順調に売上を1億まで伸ばした経営者が従業員が辞めてしまいなかなか次のステージに進めなかったりさらに売上を3億まではうまく業績を伸ばしていた社長が、それ以降、なかなか売上を伸ばすことができなかったり。実はこれ、たまたま1と3の

日本のサラリーマン社会にとって切実な本を見つけました…「罰ゲーム化する管理職」罰ゲーム化する管理職バグだらけの職場の修正法（インターナショナル新書）(集英社インターナショナル)Amazon（アマゾン）☆：4.4点…「中間管理職無理ゲー完全攻略法」中間管理職無理ゲー完全攻略法Amazon（アマゾン）☆：4.5点…読書前タイトルがすげー日本の大企業に勤めるサラリーマンがいかにつまんないかってことですね…ざ

今日も既に電車に乗っています。小説「ジェノサイド」を読み終えて刺激を失いました。あの没入感に戻りたいのですが、なかなかあのスケールの物語は見つけられません。匹敵するのは「ロビンソン・クルーソー」と「巌窟王」くらいでしょうか。私はファンタジーも好きですが、リアリティも好きなようです。さて、今朝も5時半には家を出てジムに行きました。今年の強化部である腹筋をこなし、1kmだけ走って帰宅して、コーヒーを淹れている間に子犬を連れ出しました。雨が降ったり止んだりでバルコニーが濡れ

大手企業次長のゆまみです立場上いろんな人の相談に乗ることも多く個人情報を考慮してよくある相談を記事にしています一個人の見解ですので偏りがあることをご承知おきください相談を頂いたのは、３０代女性係長さんで、上司との付き合い方に悩んでおられる方です相談内容今の上司がよく『ありがとう』と言ってくれるのですが、その『ありがとう』に全然気持ちが乗っていなくてすごく薄っぺらく聞こえます自分がそうならないためにはどうしたらいいですか

こんにちは、てらっこです！いつもブログを読んでくださり、ありがとうございます♪今回は「準備の重要性」についてです。もう、「〇〇」の答え出てますね笑ということで、仕事だけではなく、遊びや趣味も同じくらい、準備が重要というテーマでお話ししますね♪忙しい中で準備をおろそかにしてしまうこと！ありますよねぇ笑わざとではなく、忙しくてついつい…。そかし、その結果として、思わぬトラブルに見舞われることもあったりします。たとえば、料理をする際に必要な材料を事前に

2024.4.17【ホントは伝えたい？！】言いたいことを言っているかといえばガマンしているというヒトの心の声が聞こえてくる…そんな気がします。常に言いたいことを言うというヒトからするとどうしてガマンするのかわからないかもしれないけれどいつもガマンしているというヒトといつも言いたいことを言っているというヒトはどこが違うのでしょうか？！言いたいことを言えるヒトはその会話の時にタイミングよく反応できていてガマンするヒトはその会話の時は反応できないま

こんにちは。世界中にHappyな明日を届ける講演家山崎亜希です先日のブログのつづき『本当に大切なものは自分の想い』こんにちは。世界中にHappyな明日を届ける講演家山崎亜希ですさてさて先日のブログ『子供の頃の夢を思い出した瞬間』こんにちは。世界中にHappyな…ameblo.jpといきたいところですが！！急遽挟みます！クライアントさんから求められたのですんごいセミナーやっちゃいます！もしも貴方が中間管理職ならもしも貴方がグループ

このブログでは私の仕事の事持病（多発性硬化症）の事あと時々旦那の髪の毛の事について綴っていきます。自己紹介旦那の髪の毛（2024.4.15）興味ある人はいるのかしら？と思いつつ書きます←うちは息子が野球をやっていまして、土日はほぼ野球の付き添いやらなんやらで潰れます。最近は本当毎週のように何らかの試合が入っているので休む暇がないです（旦那が）仕事の繁忙期はすぎたもののまだまだ残処理が残っている様子の旦那は…髪の毛気にし

こんにちは。いつもここに書いてますが、心穏やかにするYouTubeを見まくってる私です。最近はお気に入りの方に落ち着きつつありますが。。だいたい見てて言われるのは人の悪口を言わない。それは当たり前のことですよね。でも、悪口か微妙なところを言うことはよくあります。あの人が、こう言っていた。こんなことやってた。それは悪口なのか？？報告なのか😅言わないとやってられない時もあります🤣私は中間管理職的存在。店長やその上の人はちょっと頼りない。。だからみんな私に不満をぶつけてき

先日、ある企画があり100名の前でセミナーをやりました。いつからか、セミナーの場でお話する機会がとても増えました。大きいものから小さいものまで合わせると週に１度はお話をする機会があります。お話をさせていただく中で大切に感じるのは内容よりも伝え方のバランスが大切ということです。もちろん内容が大切なのは当然ですが、伝え方を誤ると相手に伝わりません。伝えるのが目的の説明会を想定すると、伝えてしまえば終わり。セミナーには必ず「その次」があるんです。講師が伝えるだけ

5時20分に起床してエニタイムフィットネスに行くことに成功しました。行くと決めて22時にはベッドに入りましたので、さほどの苦労もなく行くことができました。30分程度の運動です。スミスマシンでベンチプレスをして体をほぐしていきます。そして、プランクと腹筋運動をして１kmだけトレッドミルで走って6時過ぎに帰宅。計画通りにことが運びました。昨晩のうちにセットしておいたコーヒーメーカーのスイッチを入れて時短で食べた気になれるグラノラを食べ、静かに待つ子犬をケージから

こんにちは、てらっこです！いつもブログを読んでくださり、ありがとうございます♪毎日忙しいですよねぇ。お疲れ様です♪その忙しい毎日を送る中で、努力してもすぐに成果が見えないことに心が折れそうになるかもしれません。ですが、その努力は決して無駄なんかじゃありません。努力が報われるタイミングは人それぞれです。一部の人にはすぐに結果が現れるかもしれません。でも、多くの場合、成果が出るまでには時間がかかります。そこで大切なのは、努力が結果を生むという確信を持ち

2024.4.16【やめようと思ったけど…】やると決めて諦めずにできるまでやる！と思っても途中までいくと何となく自信がなくなっていつになったらできるんだろう…いつになったら完成するんだろう…と続けることが苦しくなってやめてしまう。あともう少しやってみたら次の光が見えるのにそれは知らずにやめてしまう。そして時が経ちまたやってみようと思う…今度は違う方法で今度は違う感覚で今度は必ず最後まで。と思って始めてみてある程度までいくとまた上手くいか

パートさんと、正社員の立場が時代とともに変わったのか？うちの職場だけの話なのか？悩んでいます​こんばんわ関西のすみっコで正社員として働く60代のシニアのいのちの木といいます老後破産になって子どもたちに迷惑をかけることのないように70歳までは正社員として働こうと思っています私の職場でおこるプチ事件、デジタル難民にならないための工夫、働き続けるために必須の時短料理、スキマ時間の遊び等、様々な日常をブログに書いてる雑ブログですわたしは、昭和の古い人間なのか？パートさんは、正社員のサポー

数ある中から、このブログをご覧いただきましてありがとうございます。前回は「最初は誰もが新入社員だった」というお話をさせていただきましたが、今日は「時の流れに身を任せることも時には大切」というお話を致します。皆さまが、どのような組織に所属していたとしても、不変の原則があると筆者は感じます。それは、「やるべきことをやったら「時の流れに身を任せる」ということも大切」だと言うことです。皆さまがどれだけ頑張っても、それを評価する側や受け取る側の判断にまで、皆さまが介入することはできませんし、それら

私は、自分のモラハラとフキハラが原因で、妻から捨てられ、離婚されてしまった元モラ夫です。サラリーマンをしていて中間管理職です。今日は、上司や役員に対して、冷静に毅然とした対応が出来た！その対応は、筋が通ったものであったが、上司や役員の意には沿わないものだったので、どのような対応を選択するか、かなり迷った。このような場合、早くスッキリしたいが故に拙速に対応したくなることがあるが、今日は、じっくりと冷静に時間をかけて考え、対応出来た。熟慮し、上司や役員の意に沿わ

今日の記事はこちら。令和にギャルブームが再来！平成ギャルとの違いや憧れる理由を解説先日、高校三年生の時のクラスの同窓会がありました。40人のクラスで集まったのは13人。最後に集まったのが2019年と誰かが言ってましたから約5年ぶりですね。月日を重ねてみんなしっかりとアラサーからアラフォーになっていて。ただ面影は変わらないですね。参加者の一人が持ってきてくれた卒業アルバムを見てるとありありと当時のことが思い出されます。20年以上前だから懐かしいけ

「夢をかなえるゾウ」という本。みなさん読んだことがありますか？恥ずかしながら、数年前まで僕は読んだことがありませんでした。ものすごく売れているので読まず嫌いのところがありました…しかし、読んでみようと思い立ちKindleで目を通してびっくり。めちゃくちゃわかりやすい話で、押し付けにならない軽快なやりとりが頭に、そして心にすっと入ってきます。その中でも、気になったのが今日のタイトル。凡人の３つの行動とは？成功できない人つまり凡人には特徴があるらしく、

こんにちは、てらっこです！いつもブログを読んでくださり、ありがとうございます♪仕事で困難と思える業務に直面したとき、それを乗り越える力はどこから来るのでしょうか？私の趣味である「スポーツウエルネス吹矢」から学んだことを例にお話ししますね♪スポーツウエルネス吹矢では、決められた動作に従って、腹式呼吸を使って矢を吹き、的の真ん中を射る技術が求められます。すごく単純なのですが、これは練習と集中力を持続することが必要な技術です。初めてこのスポーツに挑戦したとき、私もなかな

2024.4.15【成長のチャンスは？！】相手にとっていいと思ってしたことがそれほど喜んでもらえない…となりにいるヒトがほしいだろうと思って差し出したものもそれほど喜んでもらえない…これが好きだろうと思ってもこれがほしいだろうと思ってもその場ではありがとうと言ってもらえるけど実はそうでもなくて…よかれと思って先回りしたのに何となく違う空気感…そして相手ができることを親切心ですることは時としてそれを上達させるチャンスを奪って一見、相手のた

たまーにピザを食べたくなる日ってありますよね！うちはあります。そんな気分の日はピザを買いにGoです！イタリアのナポリでピザを食べて感動し、エディンバラでも美味しいピザはあるはずと探しました。そしてたどり着いたのがコチラ・・・。Matioピザです。メドーバンクにあるお店にお邪魔してきました。ここは店内にしっかり石窯があります。店に入った瞬間から、良い匂いが漂っており、お腹の減り具合がさらに進みます。見た目からも美味しそうな感じが分かると思いますが、その通り

こんにちは、てらっこです！いつもブログを読んでくださり、ありがとうございます♪自分が「何に」焦点を当てるべきか見失いがちな時もありますよね。そこで、基本に立ち返ることの重要性。それを、私の趣味「スポーツウエルネス吹矢」から学んだことを例にして、ご説明いたします。スポーツウエルネス吹矢は、決められた動作の通りに動き、腹式呼吸を使って、矢を的の真ん中に当てる簡単な健康スポーツです。そこで、上手な人は、「基本動作」に忠実です。しっかりとした呼吸、正確な基本動作、そ

こんにちは、ValueBridge神谷です。組織をマネジメントする手法は、いろいろとあると思いますが、どのようなマネジメントをするにしろマネージャーとメンバーの間のジェネレーションギャップというものは常につきまとうものですね。現時点のマネジメント層というと、50歳以上であれば、就職氷河期に入ったぐらいの年代の方々が会社のマネジメント層として活躍しているのではないでしょうか？また、40代というと中間管理職としてこちらもまた、マネジメントとメンバーをつな

2024.4.14【時には違う感覚を！】いつもよりほんの少し前にでていつもよりほんの少し大げさに…そしてちょっとだけ大きな声で話してみてちょっとだけ多くのヒトと関わってみる。それとは反対にほんの少し後ろにさがってほんの少し控えめにしていつもより小さな声でいつもより少ない人数とつながりを作る。どちらもいつもよりほんのちょっとだけ感覚を変えてみる。きっとその意識は一日中は続かないけど半日でも意識できるとおそらくいままでとはびっくりするほ

忙しい、上手くいかない、理不尽な出来事。会社組織で勤務していると、日々このようなことは起きるものです。そしてイライラした結果、相手に対して攻撃的になってしまうことがあるものです。その矛先はどこに向かうかというと、往々にして自分より立場の弱い人に向けられることが多いと感じます。自分の機嫌を、立場の弱い方にぶつけても何も解決はしませんし、何も関係のない相手を悲しませてしまうことは、特に上司や先輩の立場にある方は厳禁の行為であると考えています。ではどうすれば良いか。イライラした時は

今日も読んでくださりありがとうございます管理職になりたてもうすぐ管理職そんなaround管理職の方が”生き方””働き方””自分の活かし方”を磨くサポートをするライフキャリアコーチの谷口絢子です（＞＞＞谷口絢子のプロフィールはコチラ）✳︎✳︎✳︎「今日の続きは明日書きます」と昨日言ってたんだけど今日、どーしても書いておきたいことがあるんですよ！「気になる！」とかメッセージもらってたのにごめんなさ〜〜〜〜〜い🤣

皆様、こんにちは。入学式も終わり、いよいよ長男は高校次男は中学校に通学を始めています。新しい学生生活の中で揉まれたくさんの経験を積んで大きく育ってほしいものだなぁ(*´ω｀*)一方、新米中間管理職のおっさん初めての中間管理職者会議で会議室内の空気を瞬間凍結させる致命的失態あれ？もしかして、まずかった？いやーん、ごめんなさい。今の無し無し！無かったことにして。(・ω<)ﾃﾍﾍﾟﾛなんてことが一切通用しないハードな大人の世界。

こんにちは、てらっこです！いつもブログを読んでくださり、ありがとうございます♪このブログは、毎日悩みが尽きない「中間管理職」の方々に向けてお届けしております。さて、あなたは毎日の業務で得た知識やスキル、どのように活用していますか？まさか、一人で溜め込んでしまってはいませんか？この「知識の便秘」を解消し、積極的に周囲と共有すること！出し切って「スッキリ」の大切さをお話ししますね♪趣味の世界からも、素晴らしいヒントを得ることができます。たとえば、私

2024.4.12【相手を受け入れる！】相手と意見が異なる時その場面によって相手に賛同することもあれば自分の意見を突き通すこともある。自分の意見よりも相手の意見の方がより効率的でより建設的でみんなのためになる！そう思ったら何の躊躇もなく賛同して自分の考えも変化させますね！そんな風に考えるといいんだという学びにもなります。しかし時として相手の方がいいと思っているのにどうしても自分の意見を押し通してしまうことが。それは自分のなかでどおしても

気が付いたら最後にブログを書いてから4年経ってた・・・。この４年であったこと。コロナが明けた。小さいながらお家を買った。前住んでたところより自分の空間ができて少し心に余裕ができた。←ペアローン。一生働く・・・子供たちが進学した。にゃんがおうちにきた←かわいすぎる。毎日癒されてる昇進した。←中間管理職になった。10人以上の先輩や元上司がいるのになぜか・・・。超やりづらい。そして忙しい。が、他部署の友達がたくさんできた実は他部署との交流や会議が一番楽しい。