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vol.547赤字に苦しむ会社のお助け相談役株式会社シー・エス・ブレイン代表取締役鈴木伸治(すずきしんじ)です人生は想定したどおりにはいかないものそれくらいに思っていていないとやってられないそれでも一つのことを成功させるために必死にがんばるこれが大切です昨日は僕が所属する経営者の会の50周年記念事業がありましたそこで僕を含むチームは懇親会で阿波踊りを披露することになっていたんですね今年
日本国憲法には、国民の三大権利と三大義務というのがあります。今さらなんだというお話しですが、そういえばこうした話は、最近あまり聞かれないな…と、ふと感じたしだいです。三大権利は、生存、教育、参政三大義務は、勤労、教育、そして納税です。こうして並べると、権利と義務は表と裏、一体といった感じがします。生存するためには働きましょう。教育を受ける権利の土台は義務教育です。そして税金の使われ方を、一票で評価する。例えばこんな風に読むことができます。これが1947(昭和22)
こんにちは。小学校の社会の時間で「小さな政府」と「大きな政府」というのを学んだことがあると思います。インターネットで検索するとたくさん解説がありますので詳しくは説明致しませんが、簡単に言うと国民の生活をたくさんの支出をしてサポートするのが「大きな政府」(スウェーデンのような高負担高福祉の国)か、政府の支出を最小限に抑え国民の生活を経済に任せて介入を控える国家(アメリカのような国)を「小さな政府」と言うみたいです。では、日本はどっちでしょうか?私個人の意見ですが、日本は国
近年の人口減少社会において、地域の活性化を促進するためには地元の中小企業がその地域に合った形で元気になることが重要になります。そこで、「エコノミックガーデニング」という、アメリカ発祥の地域経済活性化施策があります。地域の中小企業を育むための環境づくりをガーデニングに擬(なぞら)えてこのように呼ばれています。地域という土壌にさまざまな産業や事業、活動の種や苗を植え、それぞれが自力で育つための環境を整えることで、地域経済を元気にしていこう、という考え方です。千葉県山武市では、「さんむエコノミッ
中小企業で新卒から8年半に渡り蟹工船労働の結果、会社から「戦力外」の評価を受けたが、ある方法を活用して転職活動したことで、上場企業含む7社より内定をいただき前職の評価を覆し、人生逆転した差別化+転職アドバイザーのnobinobi0905です。不要不急の外出自粛が出ている中ですが、再びリモートワーク再開です。このリモートワークの間に首都圏への人の往来を止められないか、4/6の小池都知事の会見で安心してます。本日、徐にテレビを見ていてある番組
令和6年度の変更点は3つ!様々な場面で活用されている「小規模事業者持続化補助金」今年度も継続して運用されるため多くの事業者さんが活用できるチャンスがあります。4月の年度替わりによって昨年度までと比べて3点の変更点が発表されているので今回はその変更点についてチェックしていきます。まずは補助金の概要から。小規模事業者等が自ら経営計画を作成して取り組む販路開拓等の取組を支援する制度で、申請をし採択されると補助金が受給できます。大まかな流れは「申請
後継ぎ育成アドバイザーの鹿島です。この時期は補助金がいろいろと発表されるので、今回も補助金情報です。令和6年6月3日から令和6年度新事業展開テイクオフ支援事業が始まりますよ。対象者:大阪府内の中小事業者(補助金300者程度、伴走支援100者)対象事業:①既存事業とは異なる事業分野・業種への進出②新たな取組みによる事業の改善を図る新事業展開補助金額:上限100万円(補助率3/4)令和6年度新事業展開テイクオフ支援事業新事業展開をお考えの府内中小企業等の方へ大
--------------------------------------------2024年中小企業が日本を支えてくれています。働く大人たちに感謝です。--------------------------------------------2023年「中小企業の底力」すごいですよね中小企業の底力。根気、、、大事ですよね。諦めなければ、解決策が見えてくる。1日1話、読めば心が熱くなる365人の生き方の教科書Amazon(アマゾン)1,738〜6,090円
ヒーズ株式会社の岩井徹朗です。会社の経営者や人事担当者がよく使うのが、「ウチは即戦力の人材が欲しい」というフレーズ。もちろん、会社としては入社当日からバリバリ働いて稼ぐ人材が理想というのよく分かります。一方で、たとえ即戦力になりうる人材が入社してきても、会社の体制が整っていないために社員が即戦力にならないケースも少なくありません。特に中小企業の場合、必ずしもOJTの仕組みがきっちりとできていない場合があります。その際、・どんな資料を使うのかについて認識のギャップがある・完成物となる
みなさんお疲れ様です。事務代行サービスのダイスケです。中小企業オーナーの皆さん、事務作業の山に埋もれていませんか?日々のルーチンワークに追われ、本来のビジネス目標から目が離れがちになることはありませんか?事務代行サービスが、その解決策を提供します。この記事では、事務代行サービスの具体的なメリットを掘り下げ、どのようにビジネスを変革するかをお話しします。1.時間の節約メリット:最も顕著な利点は、時間の節約です。日常の細かい事務作業を外部の専門家に委託することで
こんにちは!ひとり親、フリーランスで生活しようと立ち上がったいとやんです今日は私がフリーランスに転向しようとおもったキッカケ?のようなものを書こうと思います。(といっても今年2024年1月からなので立ち上がったのはつい最近のお話です笑)理由はいろいろありますフリーランスになる前は中小企業の一人経理で正社員として働かせていただいててひとり親にはありがたい事だったのは重々承知なのですがずっとずーっとモヤモヤが晴れずにいました。なにかというと
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「中堅企業」が日本経済をけん引する時代に。大企業、中小企業の間に中堅企業という新しいカテゴリーができる。ここ9年連続で中堅企業の増収率は大企業を上回る。中小企業同士のM&Aはこの10年で100倍に。戦後、「電機」を一大産業にのし上げた大企業は、最初小さな会社だった。日本経済、これからだね
YouTube動画が貼り付けられなくなった。なぜだろう?で、文字起こしをしてみた。全部やると気が遠くなるので一部だけ。しかも会話というのはそのままだとちゃんとした文章にならないので、言い回しや語順など多少直してある。以下、内容の一部を。..............................................................................................................
新卒で内定した唯一の中小企業から戦力外社員の烙印を押された万年ヒラリーマンが、退職後に転職活動を開始する事になったのに、わずか1.5カ月後に上場企業含む7社より内定を獲得し、その中から自分の成長に繋がりそう!この仕事面白そう!という会社と巡りあい、再スタートした差別化+転職アドバイザーnobinobi0905です。タイトルがセンセーショナルですが、実は、『会長島耕作』のストーリーです。島耕作シリーズはnobinobi0905も課長→部長→取締役→常務→
小林製薬「紅麹問題」広がるサプリ控えで中小企業が苦境に(日経ビジネス)小林製薬「紅麹問題」広がるサプリ控えで中小企業が苦境に(日経ビジネス)-Yahoo!ニュース小林製薬の「紅麹(こうじ)」原料を含む機能性表示食品の問題が食品業界に影を落としている。消費者が紅麹以外の健康食品も避け始め、各社で販売が苦戦。新商品開発をストップする企業も現れた。比較的安価に機news.yahoo.co.jpこの事件がニュースになった時に全く理解出来なかったのですが、狙いは小林製薬ではなく
2024年4月24日(水)ベルハンマータイランドの社員が来日しました初日、社員皆に挨拶をした後、新商品ベルトップコートを体感し、ベルシザーやベルハンマー潤滑剤などにも詳しく勉強することができました📝今日から三日間、一緒に頑張りましょう🥳★営業サポートチームからの投稿でした~★
この事が将来的な採用活動や社会における雇用情勢に大きな影響を与えることになり、これらの問題が就職希望者の心理的な安定に繋げるための弊害になり、企業にとっても採用活動における人材獲得競争に発展したときに中小企業が大企業に遅れを取ってしまうことで十分な人材を確保出来なくなり、社会における経済活動に大きな影響を与えることにつながりかねないのだ。現在、大企業が軒並み賃上げに向けた協議を行い、賃上げに踏みきっているが、この波を中小企業に繋げるには“業界全体の意識改革”と“受注単価の上乗せ”など企業
帝国データバンクが2023年度の倒産傾向を発表しました。▽概要▽集計期間:2023年4月1日~2024年3月31日集計対象:負債1000万円以上法的整理による倒産▽倒産件数、負債総額ともに2年連続増▽倒産件数は8,881件で、前年度から2,082件と30.6%増でした。この増加率は、過去30年で最も高い数字です。負債総額は2兆4,344億7,400万円で前年よりも4.1%増えました。負債100億円以上の大型倒産が19件もあることが影響していると考えられます。また、人手
【以下ニュースソース引用】「自分を変えられない」と悲しむ人が絶対持つべき3つの視点横山信弘経営コラムニスト4/24(水)7:36(ChatGPTDALL-E3にて筆者作成)「自分を変えたい」と思う人は多い。世の中には「自分を変えたい」と考える人はとても多いと。今の自分がイヤで、なんとか変わりたい。けれど、なかなか期待どおりに変わることができない。どうすればいいのだろうかと悩む人だ。私もそういう時期が長くあった。自分を変えるため
◆市ノ澤翔のプロフィール◆1982年生まれ、鎌倉市出身。MonolithPartners代表/株式会社リーベルタッド代表取締役/一般社団法人IAM代表理事公認会計士資格を持ち世界No.1会計ファームPwCの日本法人で従事。在職中に株式会社リーベルタッドを創業。その後独立しMonolithPartnersを創業。中小企業経営者の夢目標を実現を財務面からサポート。経営改善や資金繰り改善を得意としYouTubeをはじめとした各種SNSでの情報発信も積極的に行う。【実績】・J
■本日の名言・格言(3602号)2019年3月22日号より※最新のメルマガを読みたい方はメルマガ登録をお願いします。登録は>>https://bit.ly/322lYZr『好奇心がなければチャンスは見つけられない。そして、勝負に出なければチャンスを掴むことは出来ない。』(クラレンス・バーズアイ冷凍食品技術の発明家)撮影野田宜成場所部屋からの台北101♪◆本メルマガ登録http
おはようございます!はじめまして1歳半の息子を持つ、シングルマザーのらいかです日々の何気ないことをブログに記録したいと思い始めました🌱細々とYouTubeもやってるので、興味があれば覗いてみてくださいYouTube♡シンママが家を買うまで*らいか息子が生後6ヶ月の時に離婚を決意しました。現在は再就職をし、正社員として実家のサポートを受けながら働いています。夢は、一軒家を購入すること!自分の稼ぎのみで購入できるよう頑張っております🤛🏻温かく見守っていただけると幸いです😄youtube
こんにちはホテルマネジメント技能士のMa-Saです。「賃上げ」のニュースが一時ネット記事でもにぎわってましたが、帝国データバンク調査によると、およそ2/3の企業で賃上げ率が5%に届いていない、とのことですまさに宿泊産業がそうなのですが、経営的に賃上げできるレベルになく、「仕入れや水道光熱費などの固定費が上がっており、賃上げどころではない」といった声そのままかと思います。記事にもある通り、日本企業の99%は中小企業でしてその中小企業の賃上げが進まなければ、景気回復の実現は難し
こんにちは。以前よりこのブログで今年から副業を始めていることを書いていると思います。その副業が、忙しくなってきました。具体的には書けませんが、来年から本格的に始動する農業関連の事業などをこれから準備したりと休みの日も仕事になりバタバタすることになるでしょう。日本の社会は今でも副業を禁止にしているところが多いと思います。たぶん理由としては、本業の業務に支障が出ては困るという事だろうと思います。でも、日本人の可処分所得って年々下がってますよね。それをカバーするために
事業再構築補助金の第12回公募が昨日(4/23)開始されました。ポストコロナの時代の変化に対応するために新市場進出(新分野展開、業態転換)や、思い切った事業再構築に意欲を有する中小企業等の挑戦を支援する補助金です。申請をご検討している方のご相談をお待ちしています。飯野圭一コンサルティング事務所・香川県さぬき市(経営・資金繰り相談)香川県さぬき市に本拠地を置く経営・資金繰り相談の「飯野圭一コンサルティング事務所」へようこそ!「金融機関から円滑に資金調達をしたい」「事業がうまくいかなかくて
千葉県鎌ケ谷市で特許事務所を経営している弁理士かめやまです。昨日は、打ち合わせが3本ありました。全部オンラインです。その打ち合わせの合間、お客様の新商品を守るべく、特許の金脈(ネタ)探しをしていました。拝借した新商品のサンプルをいじったり、眺めたりしながら、他社製品との違いを見つけては、その技術的意義を紡ぎだしては、ホワイトボードにまとめます。仮説が3つくらいの仮説ができたのでお客様に提案仮説1:新商品のA機能に関する技術仮説2:新商品
人材育成のやり方を変えられないのはなぜでしょうか?理由の1つとして、かつての日本はレベルの高い均一な労働力と、集団の協調によってビジネスに勝ってきたため、「みんな平等が正義」という価値観が組織文化の中に刷り込まれてきたためではないかと思うのです。本日は『みんな平等』を考えてみましょうと言うお話です。人は自分が受けたような教育を、人にもしてしまいがちです。しかしこの流れは、断ち切らなければなりません。では、断ち切るものは何でしょうか。コロナ禍の時を思い出して下さい。既存の優秀な仕組みや労
2024年3月19日30歳。無職となった。妻もいて小さい子どもも2人。無職となった。特に焦りはない。しかしお金に余裕はないもっと自分焦れよ!とも思う無職になるまでの人生少しずつ書いていきます。前職は印刷、製版業の中小企業。入社した経緯は自分が大学生4年生の頃親父が癌になった。前立腺がん、転移有、ステージ4家族みんな目の前が真っ暗になった。母親は持病のうつ病も有り毎日薬で抑えていたそんな中俺は4年生なってもギリギリの単位で毎日大学に通っていた。就活もろくにできてなくて、焦
問題は、上がったのがたとえ10円でもベアだという会社もあること。基本給が100円上がったのがベアだと本気で認識をしている企業もあるようで闇は深い。