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No.329【450日目】“あさんぽ”でスタート“付加価値”と“エンジン”で中小企業の持続可能な発展に貢献するパートナー、おかちゃんです■“期日”と“信用”期日を守れない仕事は対価をいただく仕事ではない今回は少し厳しい話今月顧問契約をしている専門家法人の担当者からこんなメールが届きました「ご連絡遅れ申し訳ありません。1月分の報告書を添付いたしましたのでご確認のほどよろしくお願いいたします。」毎月10日までに依頼している作業メールが届いたのは12日
パソコンを“買わない”という選択を今、あなたの会社の経費に静かにのしかかっているもの…。それは「PCの更新コスト」かもしれません。2025年10月にWindows10のサポートが終了することで、「Windows11に対応していない古いパソコンは使えなくなる」と思われがちですが、実はそれ、半分正解・半分誤解です。ハード(PC本体)は壊れていないなら、OSを変えるだけでまだまだ使えるのです。その“救世主”が、Googleが提供する「ChromeOSFlex(フレックス)」。このOSは軽量で
新卒から8年半に渡り中小企業で蟹工船労働をした結果、会社から「左遷+戦力外」の評価を受け、名誉挽回する為に人生初の転職活動をした結果、僅か1.5ヵ月で上場企業含む7社より内定を頂き、人生逆転した差別化+転職アドバイザーnobinobi0905です。さらに、ブログ始めて3ヵ月で出版引き合いも頂き、引き合いがアゲアゲの本業と併せて奮闘中です。さて、またまた、某ネットバンクで振り込みができない問題で、最近記事が溜まりつつあります。これで3つ目です。振り込みができないネッ
\エントリー忘れずに/訪問いただき、ありがとうございますチャイと申します小学生の長男保育園児の次男不規則勤務の夫4人家族です数年前に、フルタイム正社員から、パートに転職しました『年収が4分の1になる転職を決意したワケ』\事前エントリー開始!/訪問いただき、ありがとうございます。パートママのチャイと申します。小学生の長男、保育園児の次男、不規則勤務の夫と、4人家族で…ameblo.jpさらに家の購入をして、純金融資産が約3000万円
日曜日は、早朝から仕事休みの日は仕事しやすいしかし仕事に取り掛かるまで時間がかかる昼ご飯食べようと出かけたらガソリンがないのでGSで給油GSをでたら嫁から電話慌てて出るとハンドルを切り過ぎて縁石に乗り上げて、左後輪が破裂引き返してタイヤ交換2本交換となった1本だけは難しいのね新品2本を前輪に入れてもらって、前輪のタイヤを後輪へタイヤも値上げして、凄い金額になっている普通車のタイヤだったら我が家は破産する
前2回にわたって洗濯機の話をしました。『洗濯機が壊れた(;_:)!!からの新しい洗濯機探し…から整理した購買心理part1』ガコン!!!ガコン!!!エラー番号:C06ピ―――我が家で15年以上活躍していた洗濯機がある日突然、御臨終でした最近脱水する時音が怪しかったもんね……ameblo.jp『洗濯機が壊れた(;_:)!!からの新しい洗濯機探し…から整理した購買心理part2』前回に引き続き我が家の洗濯機話です最後にはちゃんと広告の話にしますからねコチラも併せてご
居候系会社員、工場勤務「カワ」です《新居候の掟》干渉しない上納金=家賃水道光熱費込35,000円食料は毎週一緒に買い出し居候する限り職場を最低2年辞めない家に部屋主の客人が来る時は、遅延なく立ち去る節約貯金し老後に備える2026年総収入は目指せ大台!(大台の数字は秘密)懸賞と副業を奨励田舎の運転中の車内は音楽鑑賞会運転してる時はいいんだけど、スーパーや自宅や会社などなどの駐車場で停車する時に近くの車外や社内の人はよーく聴こえるあの人見た目と違ってハ
値上げって、やり方次第で「嫌われる」か「感謝される」かが決まります。そして多くの揉め事は、金額そのものより「伝え方」と「順番」で起きています。1)なぜ値上げは嫌われやすいのか?よくある“揉める値上げ”は、だいたいこの3点セットです。突然くる(FAX1枚、メール1通で終わり)理由が自社都合だけ(「原材料が上がったから」だけ)値上げ後の未来が見えない(何が良くなるの?がない)お客様が見ているのは価格というより、「この会社、誠実か?」という姿勢だったりします。2)感謝される値上
新卒で内定した唯一の中小企業から戦力外社員の烙印を押された万年ヒラリーマンが、退職後に転職活動を開始する事になったのに、わずか1.5カ月後に上場企業含む7社より内定を獲得し、その中から自分の成長に繋がりそう!この仕事面白そう!という会社と巡りあい、再スタートした差別化+転職アドバイザーnobinobi0905です。タイトルがセンセーショナルですが、実は、『会長島耕作』のストーリーです。島耕作シリーズはnobinobi0905も課長→部長→取締役→常務→
齋藤元彦は、災害だな。そもそも齋藤元彦は、兵庫県に企業誘致せず市町との対話財界との対話をほとんど行って居らずと言う問題も有るがそもそも齋藤元彦は、経済産業構造の知識が無いそもそも財政が解っても経済産業構造なら経済産業省中小企業庁から出向出身の職員の方が詳しいですね。そもそも齋藤元彦は、兵庫県の構造改革せずに歳出削減しただけで兵庫県の中小企業零細企業がどんどん倒産廃業している。兵庫県内に企業誘致と言っても三菱重工も川崎重工業も工場有るし三菱造船所や川崎重工業造船所も有るしパナソニックの工場も
クリント・イーストウッド監督によるアメリカのドラマ映画。出演はポール・ウォルター・ハウザー、サム・ロックウェル、キャシー・ベイツ。<あらすじ>リチャード・ジュエルは冴えない男であったが、気が利く性格で、真面目で正義感も強かった。太った彼は中小企業局の上司ワトソン・ブライアントからレーダーという渾名をつけられる。彼は退職して大学の警備員になった。ここで飲酒取り締まりをやりすぎた彼は馘首になるも、アトランタオリンピックの警備員に収まった。彼はそこで怪しいバックパックを発見、すぐさま通報した
制度設計・実務の流れ・データ・政府の対応を基に、論理的に証明します。1.消費税の基本計算式(これが全ての根幹)消費税の納税額(または還付額)=売上にかかる消費税−仕入・経費にかかる消費税(仕入税額控除)国内販売:売上10%を「預かり」、仕入10%を控除→付加価値分だけ納税。輸出販売:売上税率0%(免税・ゼロ税率)→売上にかかる税=0円。仕入で払った10%だけが残る→マイナス=還付。これが国際標準(消費地課税主義)ですが、日本では大企業が輸出比率を高く持つため、還付が巨
【悲報】日本の税金管理、独裁国家並みの不透明度で最低世界レベルと脅威中小企業だったら即倒産だわ。【悲報】日本の税金管理、独裁国家並みの不透明度で世界最低レベルと発覚https://t.co/iu7dEZbpKz—チョーさん(@chotokugi)February24,2026
新卒入社から8年半にわたり中小企業で粉骨砕身ミッションに取り組んでいたのに左遷+戦力外宣告を受けた晩年ヒラリーマンが退職後に転職活動を開始してわずか1.5カ月で上場企業含む7社より内定を獲得し、人生逆転した差別化+転職アドバイザーnobinobi0905です。コロナちゃんの新記事もUPしましたので、こちらもご訪問お待ちしてます。コロナ狂想曲♪もう弥生ですね。皆さまも充実した月を過ごせるように、お互い頑張りましょう!さて、今日は電車に乗る方は気がかりなものかも
2025年、日本の労働市場に衝撃が走りました。人手不足倒産の中でも、従業員の退職が直接的な引き金となった「従業員退職型」の倒産が124件に達し、過去最多を更新したのです。特にIT・ソフトウェア開発を含むサービス業は、建設業に次いで2番目に多い29件。「誰かが辞めても、また補充すればいい」そんな時代は、いよいよ終焉を迎えようとしています。━退職から始まる「倒産へのカウントダウン」━あるIT企業の事例では、主要メンバーの退職により受注能力が低下し、不足分を外注で補った結果、コス
2026年2月24日(火)今週も1時間早出で早朝ミーティングを実施しました✨①経営理念唱和②売上日計確認③受注工事・完了案件・環境整備報告④経営計画書試験⑤連絡事項の全体確認やることはシンプルですが、ひたすら繰り返すことが力になります🔥習慣化って本当に大事ですね😊今週も全員で同じ方向を向いて、1週間しっかり頑張ります💪★営業サポートチームからの投稿でした~★
「会社の借入=社長の個人保証」長い間、これが当たり前でしたよね。もし会社がうまくいかなければ、社長個人が責任を負う。そんなプレッシャーを抱えながら経営している方も多いと思います。でも今、その流れが少しずつ変わってきています。そもそも「経営者保証に関するガイドライン」ってなに?これは簡単に言うと、できるだけ社長個人の保証に頼らない融資を広げていきましょう、というルールのようなものです。目的はとてもシンプルで、・起業しやすくする・事業承継を進めやすくする・経営再建のハード
齋藤元彦が兵庫県知事2年目の2022年から兵庫県内の中小零細企業の倒産廃業休業がうなぎ登りですがそもそも知事1年目は、前任知事の功績失敗に成ります。知事2年目からが責任に成りますがコロナで倒産廃業増えて無いのにコロナからの経済回復期に資金繰り悪化で倒産廃業休業が2022年2023年2024年2025年とうなぎ登りに資金繰り悪化で倒産廃業休業が増えている原因ですがそもそも兵庫県内の公共事業の縮小や公務員の給料手当下げた兵庫県の歳出削減で経済循環が停滞したヤ公共事業しても支払いが低いとかも多いので
社員15人で売上60億円超「AI×少人数」で稼ぐ“タイニーチーム”の衝撃はじめに。社員15人。それで売上60億円超。かつてなら「奇跡」と呼ばれた数字が、2026年のテクノロジー環境では現実になりつつある。背景にあるのは、AIの爆発的進化とクラウドインフラの成熟だ。人を増やさなくても、売上を伸ばせる時代が本格的に到来している。これは単なる効率化の話ではない。企業の最適サイズそのものが変わり始めているという構造転換だ。■「タイニーチーム」とは何かタイニーチームとは、少人数で巨
Webコンサルタントの松崎です。以前書いた「子供の習い事を探す」ユーザー視点で見るWeb集客のポイントで、料金体系の複雑さや、体験レッスンの申込みハードルについて書きました。今回は、子供の習い事を探す親の「習い事の種類」に焦点を当てて、それぞれのニーズにどう応えるコンテンツを作ればいいのか、具体的に考えていきます。目次習い事選びは「どんな種類の習い事か」で全部変わる習い事の種類別で見る親のニーズ習い事の種類①:スポーツ系(水泳、サッカー、体操など)習い事の種類②:芸術系
新卒で内定した中小企業から戦力外社員の烙印を押され、退職後に転職活動をせざるを得ない状況から1.5カ月後に上場企業含む7社から内定をいただき、心機一転再スタートを切った差別化+転職アドバイザーnobinobi0905です。ちなみにブログ始めて3カ月で出版引き合いも頂きました自己紹介はコチラ7社内定取っていたなら新卒採用時も他に内定あったのでは?と訝しく思う人もいるかもしれませんが、実は、新卒採用当時の内定数はわずか1でした。お知らせです。
【生成AI入門講座(中小企業向け)第8回】社員が不安になったらどうする?社内展開で失敗しない進め方生成AIを導入しようとすると、必ず出てくる空気があります。「仕事が奪われるのでは?」「ミスしたら怖い」「よく分からないものは触りたくない」これは抵抗ではなく、自然な防衛反応です。経営者の役割は、ツールを入れることではなく、安心して使える環境をつくることです。1.失敗する会社の共通点いきなり「全員使ってください」と通達する効果ばかり強調するリスク説明を省くこれをやると、表面上は
<消費税は日本弱体化装置?!>「消費税は日本弱体化装置である」という主張に賛成する立場から見ると、最大の論点は“需要抑制装置”として機能してきた点にある。日本経済は1990年代後半以降、慢性的な需要不足に悩まされてきた。そうした環境下で1997年に消費税率が3%から5%へ引き上げられた直後、個人消費は急減速し、景気は失速、金融不安も重なりデフレが深刻化した。2014年の8%への増税時も、駆け込み需要の反動減でGDPは大きく落ち込み、実質賃金は低下した。2019年の10%引き上げ
千葉県鎌ケ谷市で特許事務所を経営している弁理士かめやまです。先日の記事の続きです。『感情表現もプロの仕事』千葉県鎌ケ谷市で特許事務所を経営している弁理士かめやまです。顔って、豊かな表情を出す臓器です。この話、おもろいな~と思えばそういう顔になってしまいます…ameblo.jp開業当時、自分の欠点の1つが、営業トークってどうしたらよいのだろう?特に、自分は、滑舌が悪いから、スムーズに話せないよな。ということで、滑舌を少しでも良くしたいな~と思いながら、
A:基本的に光学ドライブ(CD/DVD)はChromeOSFlexではサポートされていません。でも安心してください。代替手段を使えばDVD映像を楽しむ方法はあります。❌ChromeOSFlexの制限ポイントChromeOSFlexは「シンプル・軽快・クラウド重視」の設計思想のため、専用ソフト(DVD再生プレーヤーなど)のインストールができない市販DVDのコピーガード付き映像ディスクは再生できない外付けDVDドライブをUSB接続しても、「中のデータを読む」以上のことはで
河野龍太郎氏(BNPパリバ証券)と唐鎌大輔氏(みずほ銀行)という、日本を代表するトップエコノミスト2人による対談をまとめた一冊です。本書の核心は、『これまでの常識や見通しを盲信していると、世界経済と日本経済の本質的なリスク(死角)を見誤る』という警鐘にあります。主な要約ポイントは以下の通りです。★「構造的な円安」の正体唐鎌氏が主導する議論として、近年の円安は単なる日米金利差によるものではなく、日本の稼ぐ力の衰退(デジタル赤字や経常収支の構造変化)による「構造的な円安」であ
今の税制ってさ、収入の48%を持っていってる。そこまでやっておいて、金が足りないと言いやがる。給料が上がらない仕掛けを作られて、年金だってどれだけもらえるか分からないけど、払わされて、しかもステレス増税しやがって、社会保障とかって言いながら、消費税も払って、所得税だって、なんであんなに取られてるんだ?考えたらアホらしくなる。消費税は第2法人税なのね。つまり、消費税ってさ、企業が払う建付けなのよ。これがどうして問題なのか?って言うと、市民の収入が増えていない現状で
企業にとっていまどんな福利厚生を打ち出すかが優秀な社員採用に大きくかかわっていると言います。本当かなあ?と思うところもありますが、一部の大手企業ではそうなのかもしれません。給料が良くてボーナスも良くて、残業なくて、有給も消化できて、働く方たちの雰囲気も良くて、働きがいのある仕事をしている職場では、あと残されているのは福利厚生くらい(?)。だから福利厚生で差別化をはかる・・・という感じになっているのもしれません。しかし中小企業においては福利厚生で差別化なんてレベルにはまだ到達してい
※にほんブログ村ランキング参加中です!1日1回、皆様の温かいポチをお願いします!にほんブログ村こんにちは。売れプロ14期生の(Y)です。先日、歌舞伎役者の凄絶な半生を描いた映画「国宝」(李相日監督)の興行収入が200億円を突破したというニュースを目にしました。2025年の新語・流行語大賞でのトップテン入りに加え、第98回アカデミー賞(2026年)のメイクアップ&ヘアスタイリング賞に日本映画史上初めてノミネートされるなど、話題が続いています。今や社会現象となった本作は、名門の
No.328【449日目】“あさんぽ”でスタート“付加価値”と“エンジン”で中小企業の持続可能な発展に貢献するパートナー、おかちゃんです■経営者は何故“祈る”のか?独立してから始めた“あさんぽ”(朝の散歩)毎日のコースは気分で変えますが氏神様への参拝はコースに入れるようにしていますまた、出張の際も宿泊先近くの神社まで散歩します独立する前は神社に参拝なんてお正月くらい信心深い方ではありませんしかし、経営をするようになって多くの経営者が会社に神棚を置き※会