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◆市ノ澤翔のプロフィール◆1982年生まれ、鎌倉市出身。MonolithPartners代表/株式会社リーベルタッド代表取締役/一般社団法人IAM代表理事公認会計士資格を持ち世界No.1会計ファームPwCの日本法人で従事。在職中に株式会社リーベルタッドを創業。その後独立しMonolithPartnersを創業。中小企業経営者の夢目標を実現を財務面からサポート。経営改善や資金繰り改善を得意としYouTubeをはじめとした各種SNSでの情報発信も積極的に行う。【実績】・J
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【お客様が求めるQPS】お客様が商品やサービスを選択するときには、必ずQPSを意識する。Q：クオリティーP：プライスS：サービスこの3つを無意識のうちに選択して購入している。その選択によって100円ショップで購入したりデパートで購入したりネットで購入したり専門店で購入したり様々である。私もあるものを購入したいと考えると専門店など店回りをする時間や交通費を考えるとネット購入してしまう時がある。そのように人はその時の状況によってQPSを組み合わせ選択してい
☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆彡『今日のライブ配信「あなたの家、運氣を下げていませんか?～運氣を上げる「そうじ」の力～」』第１０回テーマ『今日のライブ配信「あなたの家、運氣を下げていませんか?～運氣を上げる「そうじ」の力～」』そうじには、すごいパワーがあると私は思っています。14年間続けてきた経験から、お話をさせて頂きます。本日20:00から配信です。チャンネル登録・通知を受け取る設定をしてお待ちください↓。第10回「あなたの家、運氣を下げていません
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【気概・信念・温情の三位一体】自ら進んで困難に立ち向かっていける強い意志と気概を持って、正しいと信じる自分の考えを貫き通し、思いやる優しい心をもつことが、経営者にとって大切である。なかなか気概のある経営者は少ない。逃げることを選択する経営者が多い。究極の時に対処法がわからず、負のスパイラルに巻き込まれていく。自分の素晴らしい信念を持っていても会社がしんどくなると、楽な方法を選んでしまう。逃げ道を探しているときは、信念の欠片もなくなり、節操のない道を選ぶ。
☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆彡「会社を変える前に、まず社長自身を整える」経営コンサルティングというと、「売上を上げる」「利益を増やす」「社員を教育する」「経営計画を作る」といったことを思い浮かべる方が多いかもしれません。もちろん、これらは会社を経営していくうえで大切なことです。しかし、私はその前に、社長自身の在り方が大切だと考えています。なぜなら、社長の考え方や言葉、日々の行動は、良くも悪くも会社全体に影響するからです。社長が社員を信頼
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【成功する妥協しない経営者】成功している経営者は妥協しない。自分のポリシーを曲げてまで事業を広げようとしない。儲かるから何でもするような節操の無い事を絶対にしない。成功している経営者は使命感がある。何の為に今の商売をしているのかという自分のミッションを持って商売をしている。いくら儲かる仕事があっても絶対に手を出さない。大企業は何でも手を出してきた。今では資源の集中とか言って関連会社を売却してその資金を本業に投入してより収益の拡大を目指している。中小企業でも一緒で
☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆彡「「どんな会社にしたいのか？」私は、まず社長の願望を明確にします」経営コンサルティングを始めるとき、私が最初に大切にしていることがあります。それは、「社長は、どんな会社にしたいのか？」を明確にすることです。「売上を○億円にしたい」「利益を増やしたい」「社員を増やしたい」もちろん、こうした目標も大切です。しかし、私が最初に確認したいのは、数字だけではありません。「最終的に、どんな会社をつくりたいのですか？
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☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆彡『【ショート動画】8/28ライブ配信切り抜き』8/28(金)第９回テーマ「運氣を下げない三カ条」切り抜き動画では「托鉢(たくはつ)」のお話しです。↓↓↓↓↓↓↓本編では、何事も上手くいかないって方のヒントがあるかもしれません。本編リンクはこちら。↓↓↓↓↓↓↓経営相談を承っております。ご依頼はホームページから↓↓↓↓↓
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☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆彡「『売上を上げたい』と言われても、私はすぐに売上の話をしません」経営者から、「売上をもっと増やしたい」「利益をもっと出したい」「会社を成長させたい」と相談されたら、普通はすぐに売上を増やす方法や、利益を上げる方法を考えるかもしれません。もちろん、それも経営には必要なことです。しかし、私はすぐに数字の改善策を考えることはしません。なぜなら、売上や利益は、会社のさまざまな活動の結果として表れるものだからです。例えば、
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☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆彡『【ライブ動画アップしました】第9回「運氣を下げない三カ条」』8/28(金)のライブ配信の動画をアップしました。第９回のテーマは「運氣を下げない三カ条」です。日々の暮らしの中で、知らず知らずのうちに運氣を下げることをしていることがあります。そんなお話をさせて頂きました。ご視聴頂けると嬉しいです⬇️【あとがき】経営相談も承っています。業績が良い会社、問題を抱えた会社どちらも承っています。👉ホームページはこち
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☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆彡「社員の問題を相談されたとき、私は社員から話を聞くとは限りません」「社員が言うことを聞いてくれない」「社員が自分で考えて動いてくれない」「社員同士の関係がうまくいっていない」経営相談では、こうした社員に関するご相談を受けることがあります。そんなとき、私はすぐに「社員をどう変えるか」を考えるわけではありません。まず、なぜその状態になっているのかを考えます。そのために、私は社長からこれまでの経緯をじっくりお聞きします。
お金から探すと、迷子になります。「補助金とか、助成金とか、うちみたいな小さな会社でも使えるものが、あるらしいとは聞くんです。でも、種類が多すぎて、どこから探せばいいのか、さっぱり分からなくて。……調べはじめては、途中で画面を閉じてしまうんです」——今夜、この部屋に届いた相談は、その言葉から、始まりました。深夜相談室の室長、あさひ・のぼるです。小さな会社を営んでいる方からの、ご相談でした。この相談は、「探し場所」を聞いているように見えます。でも、ほどいてみる
今日も「未来を変えるパフォーマンス音声編」行きましょう(*^-^*)スピリチュアルをビジネスに！！ぜひこちらから聴いてみてください↓↓【起業ワクワク論】ライフイズアドベンチャーの感覚で生きることが楽しくなる秘訣「宇宙の流れに乗る方法１５３５都章の未来を読む力育成術」◇メルマガやってます(*^-^*)今なら未来を読む力を身に付けビジネスが安定する「二大特典付き」登録はコチラから↓↓【誰でも未来を読む力、未来を変える力を身に付ける２大特典付き】読むだけで未来を変える無料メー
【粗利の認識】利益の出ていない会社ほど粗利に対しての意識が薄い。商売はボランティアではない。社員やその家族を養い、将来も発展しなければやっている意味がない。この商品の粗利はいくらこの部門の粗利はいくらそのぐらいのことなら社員全員が分かっていなくてはいけない。粗利の意識がないから安く見積もり赤字で取引したり経費を思いの外掛けて赤字取引になっている。そのような会社はいくら売上を伸ばしても永遠に利益が出てこない。会議でも売上がこれだけ伸びましたと報告会を行っている
☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆彡『今日のライブ配信「運氣を下げない三カ条」』第９回テーマ「運氣を下げない三カ条」日常生活の中で、知らず知らずのうちに運氣を下げる言動をしていることがあります。本日はそのことについて、私の実体験も併せてお話をさせて頂きます。本日20:00から配信です。チャンネル登録・通知を受け取る設定をしてお待ちください↓。第９回「運氣を下げない三カ条」【会社も人生も根っこが大事】8/28(金)20:00第９回テーマ「運気を下げない三ヶ条
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