上司と部下

皆さん、こんにちは！週末の土曜日、いかがお過ごしでしょうか。本日は、休日だからこそじっくりと考えたい「組織を率いる人間の美学と覚悟」について、武士道の思想を交えてお話しします。【こんな方にオススメ】上司と部下の板挟みになり、マネジメントの本来のあり方に悩んでいる方保身に走る上の人間を見て失望し、自分はそうなりたくないと強く思っている方数十名规模のチームから本気の信頼を獲得し、一体感を作りたいリーダー層この記事を読むことで、「自分の私心（保身）を捨てること」こそが、結果として周囲

う看護師さんでこれから中間管理職、訪問看護ステーションの所長になる方なったばかりの方悩み多きリーダーさんに♡女性性リーダーシップマインドのことお伝えしています✨看護師元管理職3人子育てママ潜在意識カウンセラー蒼井かおりです。『プロフィール』自己紹介をさせていただきます現看護師で、元管理職3人の子育てママ潜在意識カウンセラー蒼井かおりです。看護師歴は20年（主に精神科）になりますが…ameblo.jp管理職になって、やはり最初につまずくことと言

社長の理念を、人が育つ企業文化へ。人と人、人と組織をつなぐ伴走者人が育つ組織は、経営者が自分自身を知ることから始まる。社長の理念を、人が育つ企業文化に変える伴走者阿部政友です。【私の役割】・本来の自分と向き合うきっかけをつくること・人と人との違いを理解し、調和へつなげること・経営者の理念を、人が育つ企業文化へ育てること─────────────────「指摘されないようにしよう」「意図が分かればよい」人から指摘されたり何度も注意されるのは好きではありません。同じ

職場の同僚・上司に恋。振られた時の事を考えて上手くアプローチ出来ない状態職場恋愛を成就させたい。好きな相手と心が通うようになって結ばれたいとお考えの方へ強力な縁結び・恋愛成就の願掛けをご案内しております詳しくはWebサイトまでご相談ください。LINE無料相談も可能です。恋愛祈願・良縁成就・引き寄せ7,500円～｜呪目堂（じゅもくどう）《ご相談無料》歴30年の呪術師が恋愛祈願・良縁成就・引き寄せ、厄払い・除霊・お祓い、悪縁切り、復縁・恋愛成就・片思い・略奪愛・縁結び、呪い代行による仕返

職場の異性に告白。振られてしまい気まずい関係となったが、まだ諦められない…困難な恋愛を成就させたい。相手と心が通うようになりたいとお考えの方へ強力な縁結び・恋愛成就の願掛けをご案内しております詳しくはWebサイトまでご相談ください。LINE無料相談も可能です。恋愛祈願・良縁成就・引き寄せ7,500円～｜呪目堂（じゅもくどう）《ご相談無料》歴30年の呪術師が恋愛祈願・良縁成就・引き寄せ、厄払い・除霊・お祓い、悪縁切り、復縁・恋愛成就・片思い・略奪愛・縁結び、呪い代行による仕返し・復讐を

YAMAMOTO茶塩工房のぼたんです。＜YAMAMOTO茶塩工房の自己紹介＞『YAMAMOTO茶塩工房の自己紹介(お問い合わせ先はこちらから)』YAMAMOTO茶塩工房の山本です。『YAMAMOTO茶塩工房』について簡単に説明させていただきます。元々『茶塩洗顔』という商品を販売する直前にコロナの流行…ameblo.jpお盆休みも終わり東京に戻ってきました。お盆休みの最中に代表から、「お盆休み明けに〇〇ホテル(取引先様)でセクハラ研修があって、それを見学させてもらうんだけ

職場の男性に恋。異性として見られてないかもしれないけど付き合えたらと思っている職場恋愛を成就させたい。好きな相手と心が通うようになって結ばれたいとお考えの方へ強力な縁結び・恋愛成就の願掛けをご案内しております詳しくはWebサイトまでご相談ください。LINE無料相談も可能です。恋愛祈願・良縁成就・引き寄せ7,500円～｜呪目堂（じゅもくどう）《ご相談無料》歴30年の呪術師が恋愛祈願・良縁成就・引き寄せ、厄払い・除霊・お祓い、悪縁切り、復縁・恋愛成就・片思い・略奪愛・縁結び、呪い代行によ

こんにちは。先日、お盆休みにパチンコ屋(以下ホール)で多額の寄付をしてきた拙の周囲の篤志家いや損志家の方々のお話をさせていただきましたね。拙はホールにわざわざ行くくらいなら、勤務にでるとか、自宅で雑巾がけをするとか、図書館とかで本でも読んでいたら？と、すすめてます。しかし自宅にいると、せっかくの休みなのに勤務に出るのは嫌だし、奥様に邪魔者扱いをされるし、図書館は煩いから嫌だ……と、口を揃えて言うのです。もしかしたら職場でも邪魔者あつか……とか余計なことも頭を過ぎりましたが、どこに行っても人

仕事をしていると、ときどき発生するのが……「板挟み」問題😱上司からは、「このスケジュールで進めて！」現場からは、「いやいや、それは無理です！」そして間にいる私。「えっ、私どうすればいいの！？😂」双方の言い分が分かるからこそ、これが本当に疲れるんですよね💦そんなとき意識したいのが、どちらが正しいかを決める人にならないこと。まずは、「上司は納期を守りたい」「現場は品質を落としたくない」というように、それぞれが何を大切にしているのかを整理します。そし

こんにちは！今日は、忙しい朝からスタートしました！zoomの打ち合わせが午前中、午後と複数予定されていますちょっと早めに起きて愛犬との散歩を涼しいうちにすませて準備をしました！＊プチプチコーチングセミナーのお話コーナー今日も学びのシェアをお伝えします！人間関係で悩んでいる方が多いと思いますその中の一つに中間管理職で、上司と部下の板挟みで悩んでいる方も多いと思いますわたしもサラリーマン時代、悩んでいました！上司とも部下ともコミュニケーションをして相手を理解することが大

今日仕事が休み。また、めげずに、懲りずに本社に電話をしてみた。管理職の社員様方お忙しいよね〜💦💦◯日まで出張で不在って（泣）現場の状況社員の仕事への携わり方話せないまま諦めて私が先に退職するのかしら🫢💦バイトの方々もよくまぁここで働いてるよな🤔💦と思います。3月まで働いていた悪代官、山内率いる店舗よりひどいですから。

世話を焼き過ぎて相手をダメにしてしまう​何でもやってあげてしまうと​本来の力を抑えてしまう成長の機会を奪ってしまう意欲や向上心を止めてしまう​​相手に考えさせる選択させる決断させる実行させる​それを見守り、結果をジャッジせず場を引き受けるという覚悟を持つ（責任を持つ、ではないよ）​​子育て夫婦の関係上司と部下クライアントとの関係​共通して言えること​​最近の私の学びと施術にいらした方々と一緒の課題​どうしても、世話を焼いてしまうという

私は完全に怒らせるほう。昔から、自分は怒らないが、回りがよく切れていた。たぶん、どっか人を馬鹿にしていたんだと思う。今は責任者みたいな立場になってしまったので、昔よりは怒ることも多くなったような気がするが、人に使われてる立場で、切れることなんてほぼなかった。たまに意見するくらいで、なんなんだよう！って怒る人のほうが不思議だ。ここはそういうルールなんじゃないの。でも怒る人は、「前はそうじゃなかった！」「そんなの聞いたことない！」「こんなの、ありえない

こんにちは！yuffy(ゆっふぃ)です！私、適応障害になり休職経験があるのですがそのときの大きな原因が2つ✌️1つはブラックな働き方2つめは人間関係がこじれたこと特に2つめが精神的にダメージが大きかったです😵上司...大っ嫌い！！！でした😅それに萎縮しちゃうので話すの苦手でした😣そんな上司とも休職後にはいい距離感になったのですがそのとき実感したのが「自分の捉え方(見方)次第だな」ということです😶といっても嫌いだし実害あるのに無理に好きになんてなれま

『感謝してます☆彡』☆27年後の変な人が書いた成功法則☆斎藤一人さん著より【みんな、神の子】昔は年功序列が当たり前で、会社でも、たいていは社長が最年長だった。上司のほうが若いってことも、あんまりなかったんだよね。それが、時代とともに年功序列制度のない外資系企業が入ってきたり、若い人たちによる起業が増えたりして、国内企業でも年功序列の傾向が薄くなってきた。年下の上司、年上の部下というのは、珍しいものではなくなったよね。そうすると、「年上の部下とどう接していいのかわ

信頼関係から集団をつくる前編では、「同調」と「協調」の違いについて考えました。同調とは、「みんなと同じでいること」。協調とは、「違いがあっても、共通の目標に向かって歩み寄ること」。そして、協調する集団をつくるためには、まず一人ひとりの信頼関係が必要だということを確認しました。では、実際にその関係をどうやってつくっていけばよいのでしょうか。⸻必要条件は「二者関係」仲間づくりの基本は、二者関係をつくることです。学校であれば、まず、👉教師と一人の子どもという関係をつくります。

「みんな同じ」から「違いを認める」へ「みんなと仲良くしましょう」学校では、昔からよく聞く言葉です。もちろん、仲良くすることは大切です。しかし、現代の人間関係を考えるとき、私たちはもう一歩踏み込んで考える必要があるのではないでしょうか。それは、「仲良くすること」と「協調すること」は同じなのかということです。この問題は、学校だけの話ではありません。会社でも、地域でも、家庭でも、社会でも同じです。人が集まれば、必ず考え方や価値観の違いが生まれます。だからこそ、これからの時代に必要なの

皆様、おはようございます。カウンセラー＆公務員のあゆみです。今やよく使われる心理的安全性本当に正しく使ってる？と感じることがいくつかあり心理的安全性（PsychologicalSafety）は、ビジネスにおいては「チームメンバーが恐れや不安を感じることなく、率直に発言・質問・間違いを認めることができる状態」と定義されています。そもそも不安とは無知だとと思われる不安：「こんなことも知らないのか」と思われる恐怖。無能だと思われる不安：失敗して「仕事ができない」と思われる

おはようございます。ワイズクオリティ小藤です。先日は所属するライオンズクラブにて熊本地震の支援募金活動があり参加しました。曇り空の予報がハズレ太陽いっぱいの日二時間の活動でまたまた日焼けをしました。最近の天気予報信じられません……本日のテーマ『部下を信じましょう！』部下を疑うのではなく信じて仕事を任せることが大切です。一から十まで事細かに指示をして口を出すと言われたことはできる人になりますが自己成長に繋がらないのです。「間

十、正直でさえあれば、神様も認めて下さる「ぼくは自分たちの人生を考えるだけで精一杯ですよ。他の次元のことなんか考えてはいられません」と六郎は反駁したが、さっきよりも言い方はおとなしくなっていた。桜の樹の下のおばあさんの近くにいると、何となく気分が穏やかになる。「それはその通りね。誰だって自分一人の面倒を見るので精一杯。家族のことさえ顧みる暇もない人がほとんどだわね」おばあさんの言う通りだ。世の中のたいていの男は、奥さんのことを家政婦か何かと思っている。子供のことは理解出来ない虫か何か

【上司と部下がぶつかる本当の理由】～本当に守るべきものは、自分のプライドではない～職場で上司と部下が言い合いになっている場面を見たことはありますか？あるいは、あなた自身が経験したこともあるかもしれません。「なぜ指示を聞かないんだ。」「そんな言い方をしなくてもいいのに。」最初は仕事の話だったはずなのに気がつけば「どちらが正しいか」という勝負になってしまう。しかしその瞬間に忘れてしまっていることがあります。それは本当に向き合うべき相手はお互いではなくお客様だという

【レジで暴言を吐く人】ある日、スーパーでレジに並んでいたら体格の良い男性のお客さんがその人の母親くらいの年齢であろう女性の店員さんに向かって暴言を吐いていた。「この馬鹿が！！」「責任者呼んで来い！！」頭を下げて謝る女性に、店内に響き渡るような大声で怒鳴りちらす男性。店員さんが、レジの打ち間違いをしたことが原因らしいけど、打ち間違いをした相手だから暴言を吐いてもいいってことにはならないよね？

こんにちはー。いつもありがとうございます今回は私が今まで結婚相談所で出会った男性の中で、「コイツ…ないな。」と思った方を勝手にランキングにしてみました。今までブログを書いてきた中でのランキングになります。では早速第３位から第３位お見合いでいきなりタメ口だった男性一話目はこちらから～↓『いきなりタメ口ですか…な男性①～お申し込まれ～』こんにちは。ののこです。結婚相談所に登録をして、次の日には早くもお申し込まれが「いえーいやったね」何名かの男性の申し込まれがありうれしくなりま

​◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇「人の価値観を認めよう」心の扉メンタルカウンセリング横浜◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇にほんブログ村親子や、上司と部下などの年の離れた関係で、時々起こる争いがあります。若者は年長者に対して、“こっちの新しい物の方が面白いし便利だ”と主張します。しかし、年長者は若者に対して、“新しい物よりも深みがあって昔ながらの本物らしい物の方が良い”と主張します。どちらも間違いではありません

『診察報告』『精神科』『受診へ』『明日になれば大丈夫？』『義母にすがる』『生きててくれてありがとう』『Xデー2』ご訪問いただきありがとうございます。本日の内容には、刺激…ameblo.jp翌日の朝も、私から上司へ連絡しました。すると上司は、「タローさん、電話口にお願いできませんか？話せない？うーん。声が出ないわけじゃないですよね。早い段階で一度話がしたいです。私を避けているのかもしれませんが、時間が経つほど話しづらくなってしまいますから」さらに、「もしタローさんがよければ、一度、

上司から市場調査を命ぜられた。僕は入社１月の新人社員。市場調査って、何だろう？パワハラ上司だから、どういう意味か訊けば、怒り出すだろう。市内には卸売市場が多数ある。そこを調査せよ、と命じたのだろう。魚なのか、青果物なのか、肉なのか？「早く調査に行かないか！」上司が怒鳴った。【ふるさと納税】熊本県熊本市の対象施設で使える楽天トラベルクーポン寄付額100,000円楽天市場【ふるさと納税】【令和8年熊本地震被害支

「夜明けのポラリス」に引き続き書きたかった「俺と上司のかくしごと」「俺と上司のかくしごとつづきのはなし」嘉島ちあき先生本の表紙や裏表紙はポップに描かれてる感じだけど読み始めると「お、結構深いな」って思ってしまった作品上司の姉崎さんの恋に対する呪縛が深い。。。隠れドルオタ（アイドルオタク）の御門（みかど）くんめんどくさいことばっかり押しつけてくる大嫌いな上司姉崎さんある日姉崎さんが泥酔して介抱するはめになった御門くん終

【夫婦喧嘩】「要求されている」と言われて気付いたこと。私たちは上司と部下じゃないこんにちは😊先日、夫と少し大きな喧嘩をしました。きっかけは子どもの歯磨き。でも今思うと、本当に引っかかっていたのは歯磨きではありませんでした。共働き家庭の家事分担や育児分担について、改めて考えさせられる出来事だったので記録しておこうと思います。残業続きの1週間今週は仕事が忙しく、誰がお迎えに行くのか、間に合わない日はどうするのか、おばあちゃんにも助けてもらいながら何とか乗り切っていました。その日も

会社や学校など、集団で動く場にはどうしても上下関係がつきものです。会社なら経営者と従業員、上司と部下。学校なら先生と生徒、先輩と後輩。以前よりはフラットな関係が増えてきたとはいえまだまだ「上下」の意識が強く残っている職場や学校も多いですよね。そんな中で、ここがポイントになります。「上下関係をすんなり受け入れられるタイプ」と「どうしても受け付けないタイプ」がいる、ということです。０学で見てみると、火王星さんや木王星さんは「上下関係があるのは当たり前」と、比較的受け入れやす

🌱【「アドラー」だから自分で動ける部下が育つ上司の教え方】📚読書会シリーズその２「自走する部下は、信頼の中で育つ」🌈前回の投稿では、失敗した部下に対して「なぜできなかったの？」ではなく「次はどうしたい？」と未来に目を向ける関わり方をご紹介しました。では、その未来への挑戦を支える土台は何でしょうか。今回の学びは、『信頼関係』です。人は管理されて動くのではなく、信頼されて動く。そんなアドラーの考え方を深く学びました。実は、自ら