リーダー論

老子道徳経下篇第75章国家の暴走は国民の飢饉原文​ミンヂージーイーチーシャンシーシュイヂードゥオシーイージー民之飢以其上食税之多是以飢。ミンヂーシアンヂーイーチーシャンヂーヨウウェイシーイーシアンヂー民之難治以其上之有為是以難治。ミンヂーチンスーイーチーシャンチウションヂーホウシーイーチンスー民之軽死以其上求生之厚是以軽死。フーウェイウーイーションウェイヂョーシーシエンユィグイション夫唯無以生為者是賢於貴生。

犬の群れの中では決して攻撃性が強く力で群れを押さえつけるものが、リーダーとなるわけではありません。イアン・ダンバー博士もオランダのワーヘニンゲン大学の２０１５年の論文でも、「犬の群れの中でのリーダーは他の犬たちが服従的行動を示すことで決まる」と伝えています。いわば生徒たちに慕われ、信頼を勝ち得た者が学級委員や生徒会長に選出されるように、犬の世界でも多くの者から敬意を勝ち取った者がリーダーと認められるのです。我も我もリーダーになろうとしのぎを削って、勝った力のある者がリー

今日は、金沢〜敦賀間が先月開業したばかりの北陸新幹線に乗って福井県に行ってきました。福井県と言ったら、やっぱり恐竜ですね。※コチラは駅前に出現してた恐竜くん福邦銀行様の「福邦クラブ」坂井・奥越地区ブロックセミナーでリーダーシップ論をテーマにお話させていただきました。湯浅頭取はじめ福邦クラブ役員の皆さまと。ありがとうございました！

保険を売らない保険屋阿野友範です。先日、自宅オフィス用に購入したコーホーのチェアが書いてき過ぎて会社に行きたくなくなった阿野友範です。【公式】COFOChair｜在宅ワークがはかどるデスクチェア雲のような座り心地cofochair.jp今日は、『最強チームを作る方法』ダニエル・コイル著を読んだ感想をコーホーチェアに座りながらシェアします。ハーバードビジネススクールのエイミーエドモンドソン教授が20年以上の研究の末、辿り着いた生産性の高い

国会で行われている政治倫理審査会を見ていると、政治家や経営者などのリーダーの取るべき姿勢ってものが良く分かりますよね。自分に訪れた危機に対してどう向き合うのか？？？日本国家のリーダーたる国会議員の政治家には、潔しさを身につけて貰いたいものですよね。保身や言い訳、言い逃れをするのではなく、良い事は良い、悪い事は悪い、間違っていた事は間違いだったと素直に反省し、オープンにする事が大切だと思います。そう言った意味では、今の政倫審に出ている政治家たちの姿を反面教師として、自らの出

「犬と同じベッド（＝同じ高さ）で寝ると、犬が飼い主を見下すようになる」だから、犬と一緒に寝てはいけない！を信じている、トレーナーや飼い主さんもまだまだ多いようです。＊PRを含みます＊これは、オオカミの群れのリーダーが危険をいち早く察知するために、見晴らしの良い、高いところで寝るから。とされているのですが、実際の野生のオオカミのリーダーは、寒い時はみんなとまとまって寝ることもあり、気に入った場所によっては、みんなより低いところで寝ることもあります。

『リーダー論(講談社AKB48新書)』高橋みなみ(AKB48)#読書メーターhttps://bookmeter.com/books/9917341リーダー論【電子版限定写真4点つき】Amazon（アマゾン）リーダー論高橋みなみAmazon（アマゾン）

篤です。企業理念のブログにようこそお越しくださいました。ありがとうございます。企業理念から応援したい会社を見つけたり、世の中を支える会社をご紹介したりしています。今日は会社の紹介ではありません。ダイヤモンドオンラインの記事に、「魔法の12ワード」についての記事がありました。本来はリーダー論ですが、ここでは「誰が言われても嬉しいひと言」としてご紹介したいと思います。1.「うん、いいねえ」まずは肯定！2.「一緒に考えようか」寄り添う！3.「よくがんば

先日、理恵ちゃんにリーダー論を教えて貰いました🙏佐藤理恵onInstagram:"★CBFミニセミナー運営作戦🥸💘リーダー論🤣@pamela.sarafuwa遠慮はいらない自分で波を起こす🌊一隻一隻投じていく🐲"8likes,5comments-rie_sato0124onFebruary26,2024:"★CBFミニセミナー運営作戦🥸💘リーダー論🤣@pamela.sarafuwa遠慮は�..."www.instagram.comCBFオンライン

"『人をどのように使い』『どのように任せて』『どのように組み合わせて』いけば、強いチームができ上がるのかーこの重要な問題を考えるヒントとして読める。"2023年発刊の本書はAPU学長が自らの実体験から語るマネジメント指南書。決定版「任せ方」の教科書部下を持ったら必ず読む「究極のリーダー論」(角川新書)Amazon（アマゾン）

年末から家の中の大片付をしているのですがモノを捨てられない自分としてはモノを減らすにあたってはとてつもないエネルギーと時間を要してしまうわけで冬休みが終わってもなお終わらないのです…心が折れそうになりながらも合間をみつけては自分なりに少しずつでも進めているのですが今日は引っ越して10年間、押入れの中に眠っていた中身が不明(主に書類)な紙袋をいくつかひっくり返してみたら出てくるは出てくるは不要なもの…紙袋の一つは社会人で初めて自分で一人暮らしのために借りた部屋の契約書やその入居手続

さて。百田夏菜子ちゃんと智くんのリーダー論のやーつ！！あの時、雑誌手に入れるの大変だったのを思い出したわ💦なんかね、あまりジャニーズには馴染みのない雑誌｢QuickJapan｣というやつで、本屋でウロウロしたのを思い出しました。夏菜子ちゃんの特集の中に智くんとの対談があるって感じだったし、智くんからの話は聞いたことある話が多かったけども、なんていうかね、夏菜子ちゃんという14も下の女の子と話す時の智くんがどんなかな？みたいな好奇心で手にしたら想像以上に内容も良かったし、二人の雰囲気もほ

あらぁっ！！堂本剛＆百田夏菜子が結婚発表💐💍2人の連名コメント全文https://t.co/1duw3F5Kjr「世界の平和を願い、自分たちのいまに感謝を込めて、一日一日を大切に生きていきたいと思います」と報告。#堂本剛#百田夏菜子#Kinki#ももクロ#剛くん結婚#かなこちゃん#ビッグカップルpic.twitter.com/pmVZBqYRLz—ORICONNEWS（オリコンニュース）(@oricon)2024年1月11日おめでとうございます🎉(*^^*)なん

昨日は2024年になって初めてのsecondyouth全体MTG2023年1月6日に法人成りして今月1周年を迎えました👏💕お祝いでメンバーからボスにサプライズを💐年末年始、ボスを筆頭に怒涛の在り方の激震がおこり一人ひとりが大変化を遂げて始まった新年初のMTG成長という愛を配るボスを筆頭にみんなが一皮も二皮もむけていました🥹✨＊ボスのつくるチームがなぜ繁栄し続けるのか

｢メイキング・オブ・モータウン｣は伝説のレコードレーベル、モータウンの創業者ベリー・ゴーディを密着した初のドキュメンタリー映画です。"DianaRoss"PhotobyRobCordersource:DianaRossHitsville:TheMakingofMotown,2019(d.BenjaminTurner,GabeTurner)flic.krベリー・ゴーディほか、スモーキー・ロビンソン、ダイアナ・ロス、スティービー・ワンダーら関係者

犬の祖先はオオカミだからイヌはオオカミのように、群れを作って生きているだから飼い主が群れのリーダーとしてしっかりイヌをしつけなければならないこのようなお話どこかで聞いたことあるかと思います今回は、あんまりそんなことないんだよ！というお話の初めの部分をしていきたいと思います！イヌのはじまり昔々、まだ人間が野生動物を時代を捕まえて食べていた時代のお話です野生で生きており、人間を避けて生活していたオオカミ達ですが遺伝子の「突然変異」によってそのオ

保険を売らない保険屋阿野友範です。会社の朝礼で、メンバーが元気になれるようなメッセージをしたい時、どうしたらいいか？⁡⁡とにかくノートを買ってください！！⁡⁡たとえば、クレームを無くしたいと思ったら、クレームをなくせと言うのではなく、⁡最高のサービスを提供して、お客さまに喜んでもらいたい、うちの会社っていい会社だって思ってもらいたいという思いが社員さん一人ひとりの心の中に生まれれば、クレームなんて起きなくなります。⁡だから、その

手前味噌になりますが、私は「色彩講師養成講座の自分のクラス（2012年東京）」で、この動画で言う「ボスではなくリーダー」でしたね🤔そうでなければ、クラス全25名が合格（一浪・二浪のサポート）しなかったでしょう。色彩検定協会でも、他に類を見ない稀有な事例として、歴史に残っています📖このままでいいのかと、将来に不安を抱くことはありませんか？◻︎物価が上がり生活が苦しい◻︎毎日仕事してるが報われる気がしない◻︎副業を色々やってみたがどれも稼げない◻︎FIREしたいが資産の増やし方がわからない◻︎何か

保険を売らない保険屋阿野友範です。リーダー1人で決めると、勝手決めやがってと不満が出る。みんなで決めると、私の意見が採用されなかったと不満が出る。不満があるなら、リーダーが背負ってる責任を背負えますか？責任って言うと、フワッとしちゃうから、具体的に言うと、借入金連帯保証人自社株訴訟リスク背負えますか？辞表出したことある人は多いでしょう。では、辞表を受け取ったことありますか？不満が言えるってことは、不満を受けてくれるリー

『好かれなくても良いから、信頼はされなければならない。嫌われることを恐れている人に、真のリーダーシップは取れない。』〜野村克也〜昭和45年生まれの僕でさえ、野村監督の現役はほとんど知りません。貧乏のドン底から、無名の高校生、プロ野球を代表する選手に。選手兼任監督で大活躍。その後球界を代表する指導者になりました。プロ野球界で一流アスリートが、一流指導者になった唯一の存在だと思います。小心者の僕にはこのような心意気はありませんが数あるスポーツの中から

犬に対して『罰を使ったしつけ』が学術的に否定されていることが分かり、『報酬ベースのトレーニング』が大切なのだと分かってきた方々にとって、最大の難関は家族に対する説明と同意を得ることでしょう…テレビではたいてい「主従関係が大切！」「最初にガツンとやっておかないと」などと言われていますし、日本の警察犬の訓練は未だに『罰を使ったしつけ』が主流ですから…「絶対叱らないで！」「叩かないで！」と言っても、内心は納得していない家族は自分のやり方で犬を服従させようとしたり、「悪いことは悪いと教え

保険を売らない保険屋阿野友範です。とにかく黙る困ったら黙る怒りたい時も黙る喋りたい時も黙る意見したい時も黙るアドバイスしたい時も黙るそしてぇ〜「あなたはどう思う？」と言われても黙る⁡マジですか・・・どうですか？今日もしゃべってしまいました。⁡マイクを持ってまでしゃべってしました。プログラムにないのにしゃべってしまいました。アドバイスを求められてアドバイスしてしまいました。求められたこと以上にしゃべってしまいました。⁡こん

保険を売らない保険屋阿野友範です。部下が成長しない、後輩が成長しない、メンバーが成長しない、その理由は、あなたがストッパーになっているからです。自分が目指す結果を出すために、必要なアドバイスをしてくれる人はどこにいるのか？⁡自分がトップでいるチームだけに留まっていてはいけない。⁡トップでいることは居心地がいい。みんながチヤホヤしてくれる。⁡しかし、自分がトップということは、自分がみんなの蓋になっていることを知っておかないといけない。⁡だ

犬のリーダー論（パックリーダー論）とは、『犬は群れのボスになろうとする権勢本能をもっていて、人間の家庭に入っても放っておくと自分がボスだと勘違いしだして言うことを聞かなくなり、吠えたり咬んだりと手がつけられなくなる』というもので、それを阻止するためには人間の方が強いことを示して、上下関係・主従関係を叩き込めという考え方です...この話は子犬と暮らし始めた初心者飼い主さんが最初にぶつかる壁、（今まで可愛かったのになんでも噛むようになった）（なかなか言うことをきいて

お散歩が気持ち良い季節ですねご愛犬はお散歩中、どんな風に歩いていますか？ゆったり歩いてるクンクンあちこち匂いを嗅いでいるぐんぐん引っ張るお散歩どころか進めない...様々なわんちゃんがいるかと思います今日は、お散歩にまつわる「あれはあかんよね」と言われるあるある（私の周りだけですかね？(笑)）を取り上げてみたいと思います！以下の3つです！✓におい嗅ぎはだめ✓犬が引っ張るのは飼い主が舐められている✓犬が歩けないのも犬が主導に

『良い戦略、悪い戦略』リチャード・P・ルメルト著村井章子訳(2012年6月22日第1刷)◇第1部良い戦略、悪い戦略(序章、第1章から第5章)◇戦略の基本は、最も弱いところにこちらの最大の強みをぶつけること、別の言い方をするなら、最も効果が上がりそうなところに最強の武器を投じることである。良い戦略は、第１に狙いを定めて一貫性のある行動を組織し、すでにある強みを活かすだけでなく、新たな強みを生み出す。だが規模の大小を問わず、同時にいくつものことをやろうと

『［新装版］全訳「武経七書」3六韜三略[Kindle]』(守屋洋)の感想-ブクログ(booklog.jp)読みました！中国古代の兵法書である『六韜』『三略』を、読み下し文、白文付きで現代人向けに解説した本。「全訳武経七書」シリーズの一冊です。『六韜』は、いまから三千年前の中国を舞台に、周の文王と武王が、太公望に質問する形式で書かれています。太公望は、古代中国の伝説的な軍師のひとりですが、私にとっては釣り人の代名詞、というイメージです。実際、太公望は釣りをしているときに

ライフネット生命の出口会長の本の中に、『人生悔いなし。遺産なし。』『人生にそれほどチャンスはない。むしろ一期一会。迷ったら行く。迷ったら買う。』『人生が楽しいかどうかは喜怒哀楽の総量』『自分が楽しいと思えること、好きなことを見つける。』こんな言葉が今の私には響いた。気づきに感謝♡人生を面白くする本物の教養（幻冬舎新書）[出口治明]楽天市場決定版「任せ方」の教科書部下を持ったら必ず読む「究極のリーダー論」（角川新書）[出口治明]楽天市場「捨てる」

保険を売らない保険屋阿野友範です。リーダーは色んな決断をしないといけない。⁡その中で、もっとも難しい決断が、みんなが嫌だということをやるという決断。⁡もう一つは、中止の決断。⁡⁡例えば家庭で考えてみると、⁡家族みんなは、ディズニーランドに行きたいというのに、今年の家族旅行は、富士山登山にする！という決断。⁡ディズニーランドは、お金さえ払えばいつでも行けるが、富士山は、健康なうちにしか登れない。⁡だから、家族の思い出を作るに

復職してから1ヶ月半ほど経過。まだまだセーブしながら仕事してますが、打ち合わせやら次第に忙しくなってきています。もうすぐ異動なので、色々と心の準備をしておかないと…。話変わって、先週の半ばに午後半休取って同業他社の某イベントに行き、元中日の監督だった落合氏の特別講演を聞いてきました。詳細は割愛しますが、内容は組織を引っ張るリーダーとして必要な事を監督時代の経験談を教えてもらいました。自分が子供の頃、落合氏は現役選手でスター選手でもあった記憶ですが、やっぱり選手としても監督としても、