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8月17日生まれの方の運勢・仕事・性格・相性・恋愛・結婚・金運・有名人・男女別8月17日生まれの男性の特徴と運勢運勢:8月17日生まれの男性は、自己主張が強く、独立心旺盛な特徴があります。頭脳明晰で冷静な判断力を兼ね備え、運命に挑戦し成功を収めることが期待されます。ただし、時には無理をしすぎず、周囲のサポートを受けることも大切です。仕事:仕事においては、目標に向かって突き進む情熱とリーダーシップが光ります。積極的な姿勢と柔軟性を持ち合わせ、新しいアイデアに対してもオープンな態度を持って
神様の時間調整ってありますなぜか、ものすごく色々なことのタイミングがよくてスムーズにたくさんのことがこなせる自分軸でやるべきことをやっていると使命の道を歩いていると歩く歩道にのっているようにオートマチックに物事が進みますまるで神様が色々なことを調整しているみたいそんな人生をおくっていい!と意図して今日も楽ちんに楽しんでまいりましょう(^^)まずは自分軸を整えるコーチングはそのきっかけになります興味があればこちらも(^^)無料メールセミナー↓
「夢をかなえるゾウ」は、水野敬也によって書かれた自己啓発小説で、累計400万部以上が売れている人気作品です。この物語は、関西弁を話すゾウの姿をした神様「ガネーシャ」が、行き詰まっているサラリーマンの主人公に現れ、29の課題を通じて彼の人生を変える様子を描いています。各課題は、偉人たちが実践してきた行動の秘訣を含んでおり、読者にも行動を起こすマインドが身につくようになっています。ユーモアがありながらも、自己成長のための具体的な行動を促す内容が特徴です。要約すると、「夢をかなえるゾウ」は、自分を変
甲子園の猛虎、大山悠輔が引き連れる勝利の軍団阪神タイガースが見せた猛攻は、甲子園に詰めかけたファンにとって忘れがたい光景となりました。特に大山悠輔選手の活躍は目覚ましく、彼のリーダーシップがチームを勝利に導いた瞬間です。これにより、阪神は首位奪取への弾みを得ることができました。大山悠輔の奮起、チームを牽引大山悠輔選手の今季初のホームランを含む猛打賞は、チームにとって大きな勢いとなりましたよ。この日の彼のパフォーマンスは、シーズン序盤の低迷を払拭するも
8月14日生まれの方の運勢・仕事・性格・相性・恋愛・結婚・金運・有名人・男女別8月14日生まれの男性について運勢:8月14日生まれの男性は、知性と情熱を兼ね備えており、バランス感覚が魅力です。運勢的には、目標に向かって粘り強く努力し、自らの信念を貫くことが成功への鍵となります。積極的で冷静な判断力が幅広い分野で活躍できるでしょう。仕事:仕事においては、クリエイティブな分野やリーダーシップが求められるポジションが適しています。芸術的なセンスを活かした仕事や、人を引っ張るリーダーシップによ
8月11日生まれの方の運勢・仕事・性格・相性・恋愛・結婚・金運・有名人・男女別8月11日生まれの男性について運勢:8月11日生まれの男性は、芸術的な感性と冷静な判断力を兼ね備えています。運勢的には、独自のアイディアやクリエイティブな才能を活かし、成功を収めることが期待されます。また、柔軟性を持って変化に対応することが重要です。仕事:仕事においては、芸術やクリエイティブな分野で才能を発揮することができます。また、冷静な判断力を用いてリーダーシップを発揮し、チームをまとめ上げることができる
8月9日生まれの方の運勢・仕事・性格・相性・恋愛・結婚・金運・有名人・男女別8月9日生まれの男性について運勢:8月9日生まれの男性は、積極的で野心的な性格があり、成功への道を切り開く運勢があります。自分の目標に向かって精力的に取り組むことで、幅広い分野で成果を上げることが期待されます。仕事:仕事においては、目標を達成するために努力し、リーダーシップのもとでチームを鼓舞できるでしょう。また、柔軟性があり変化に適応できるため、新しいアイディアを生かしたプロジェクトが成功することがあります。
[要旨]ドラッカーは、著書の中で、「本質において一致、行動において自由、全てにおいて信頼」という、カトリック教会のスローガンを紹介しています。これは、一般の事業活動にもあてはまり、会社内でミッションを共有していれば、細かなルールやマニュアルは不要となり、顧客に対して質の高い対応が可能となって、競争力が高まると言えます。[本文]今回も、前回に引き続き、経営コンサルタントの岩田松雄さんのご著書、「共感型リーダー-まわりが自然と動く、何歳からでも身につく思考法」を読んで、私が気づいたことについて
今日はウイングスさんのフェスに参加今朝は子どもたちと距離を置き、アップなどを遠くから観察やっぱりアップの雰囲気そのものが、ゲームで出ているSョータコーチはそんな雰囲気を察して、わざわざゲーム前に話をされたんだが…基本は自分たちでやれるのがベストSョータコーチはコーチ主導で、細かいことまで指示して、子どもたちにやらせるのではなく出来るだけ自分たちで判断して動けるようになってほしいと思い、あまり口出しせずに見守っているんだがまだまだ選手たちが自立出来ていないようだなリーダー的存在がい
<14部門Amazon1位!新刊☆『東洋の知恵に学ぶ求心力経営』発売!>こんにちは。サイラスコンサルティングメンバーの河野です。本日は、新刊のお知らせです!このたび、篠田法正(しのだ・ほうせい)さんの電子書籍『東洋の知恵に学ぶ求心力経営』が、Kindle出版より発売されました!!弊社は、出版プロデュース・編集・制作を担当させていただきました。本書は発売してすぐに、Amazonの14部門で1位を獲得いたしまし
「昨日の自分よりも成長し、目的を達成するための実践」のひとつとして、図書から学んだことを実践していこう本日4月20日理念と経営2024年4月号より「天下の台所」をよみがえらせた”関西財界の雄"五代友厚大阪の、否、日本の経済界の立役者といえるのが五代友厚だ。東の渋沢、西の五代といわれた経済人の、波乱万丈の人生とはーーーーーーー。P80抜粋近代起業家列伝:五代友厚五代友厚は、大阪、いや日本の経済界における重要な存在でした。彼の生涯
こんばんは٩(ᐛ)وMr.存在価値龍庵真(りゅうあんしん)です。明日から5月末まで、初クラファン「自分の名前にコンプレックスがある人のために、自分の名前を愛せる書籍を出版したい!」8/9の初出版に向け、資金の一部としてクラウドファンディングで支援金を募集することといたしました。そこであなたに3つのお願いです。①クラウドファンディングのリターンを買ってくださいみなさんに喜んでいただけるリターンを心を込めて準備しました。気になるものがあれば、
「ビルト・トゥ・ラスト」は、ジム・コリンズによる著名なビジネス書で長期にわたって成功を収めている企業が共有する特徴と習慣について探求した作品です。この本では、単なる利益追求を超えた深い基本理念や、変化に適応しながらも核となる価値を保持する企業の能力が強調されています。また、ビジョナリー企業は、短期的な成功ではなく、持続可能な成長と長期的な目標に焦点を当てていることが指摘されています。主なポイントは以下の通りです。時計を作る:組織が長期にわたって継続し、環境の変化に適応できるように、偉大な指
「E-Mythリバイズド」は、マイケル・E・ガーバーによる著名なビジネス書で、特に中小企業経営者に向けて書かれています。この本では、多くの中小企業が直面する共通の誤解と落とし穴を明らかにし、成功への道を示しています。以下は、その要約です。**起業家神話(E-Myth)**とは、単に技術的なスキルを持っていればビジネスが成功するという一般的な誤解です。しかし、ガーバーは、ビジネスの成功には、技術者としてのスキルだけでなく、経営者としての視点も必要であると主張しています。職人、マネージャー、
みなさんおはにちは!☀️今回あたしが紹介するのは、、、!【れいな】!!!🫶🏻☺️無能なあたし【とも】が紹介するには本当にもったいなさすぎるくらい、彩のしごできです!れいにゃがいなきゃ彩お花畑サークルになってます💐とっっっても仕事が早くて!現在低速の私のスマポの1000倍の速さで仕事をこなしています!💨そしてそして!!れいなは小さいくて、くりくりおめめの持ち主で本当に可愛いのに!たまに毒吐くところが本当に面白くて愛おしいです❣️みんな知らないうちにれいにゃに弱みをにぎられています😭あた
「タロットカード」を用い、自らが偶然選び取ったカードの中から答えや暗示を読み解く占いです。大アルカナ22枚と、小アルカナ56枚、合計78枚の「タロットカード」を引いて、現在の状況や、彼の気持ち、数か月先を占います。カードの図柄を裏返し、78枚の中から、ピンとくる1枚を選ぶ「1枚引き」で占う方法や、「4枚引き」、「ヘキサグラム」、「ホロスコープ」展開法など、占いたい内容にあう、展開方法(スプレッド)で占います。大アルカナが出た場合は、大きな意味に、小アルカナが出た場合は、些細な意味合いが
中学生になった長女仲間作りを目的としたオリエンテーションがありました。お友達に恵まれたようでとても楽しかったようです。このオリエンテーションで開催されたスポーツ大会。3クラス対抗戦。この中で目を見張ったのが玉入れ。先に結果を言いますと娘のクラスが圧勝!他のチームの個数は66個、61個。娘のチームは106個。他の2チームは各自が玉を入れる極々普通のスタイルでした。娘のクラスはとても賢い生徒がリーダーシップをとり事前に作戦会議を行いました。①玉を拾う役②玉を渡す役③玉を入れる役。この
人材採用と育成は、企業の成功において不可欠な要素です。適切な人材を採用し、彼らの能力を最大限に引き出すことは、組織の競争力を高め、持続可能な成長を実現するための重要な戦略です。以下に、人材採用と育成に関する10の革新的なアイデアを紹介します。1.メンター制度の導入経験豊富な従業員が新入社員を指導し、成長と学習を促進するメンター制度を導入します。マンター制度は、新入社員が組織の文化やプロセスを素早く理解し、スキルを習得するのに役立ちます。2.パフォーマンスフィードバックの定期的な提供
スティーブン・R・コヴィーの「7つの習慣」は、個人と組織の効果性を高めるための原則に基づいた行動指針を提供する自己啓発書です。ここでは、その7つの習慣を要約してご紹介します。主体的である(Proactivity):自分の選択に責任を持ち、反応的ではなく、主体的に行動する。終わりを思い描くことから始める(BeginwiththeEndinMind):目標を明確にし、その目標に向かって行動する。最優先事項を優先する(PutFirstThingsFirst):重要な事項に時
デール・カーネギーの「人を動かす」は、人間関係を改善し、他人とのコミュニケーションを効果的に行うための原則を提供する本です。主な内容は以下の通りです。人を動かす3原則:批判も非難もせず、苦情も言わない:他人を非難することは避け、理解と共感を示すことで関係を築く。重要感を持たせる:誠実な評価を与え、他人の自尊心を高める。人の立場に身を置く:他人の欲求を理解し、それに応えることで動機付けを行う。人に好かれる6原則:誠実な関心を寄せる笑顔を忘れない名前を覚える聞き手に回る関心
ASAKATSU2020Vol.4-111フォーカスと実行力【第8の習慣80】おはようございます☀本日は6時00分起床、ブログ投稿です✨名著からのアウトプットシリーズです📕宜しければご一読下さい🙇「ほかの人たちも自分のボイスを発見できるように奮起させる」プロセスは、二つの言葉で言い表すことができる。フォーカスと実行力だ。フォーカスは、リーダーシップの四つの役割のうち、模範になる役割と方向性を示す役割に関係し、実行力は、組織を整える役割とエンパワーメントを
[要旨]ドラッカーは、著書の中で、ある看護師のエピソードを紹介しており、彼女は、病院が何か新しい施策や取り組みをしようとすると、「それは、患者さんにとっていちばんよいことでしょうか?」と質問したそうですが、これによって、彼女の同僚に、病院のMVVを意識させていたそうです。その結果、その病院は、MVVに基づいた運営を続けることができたそうです。[本文]今回も、前回に引き続き、経営コンサルタントの岩田松雄さんのご著書、「共感型リーダー-まわりが自然と動く、何歳からでも身につく思考法」を読んで、
ドラッカーはマネジメントを「人の強みを生かし、組織の成果につなげる活動すべて」と定義しています。彼によれば、マネジメントの役割は、組織に課された特有のミッションを達成すること、仕事を通じて働く人の自己実現を図ること、そして社会の問題の解決に貢献することの3つに大別されます。企業にとって最も重要な機能は「マーケティング」と「イノベーション」であり、これらが組織の存続と成長の鍵を握っています。マネージャーは、組織の目標を立て、それを達成するための戦略を策定し、チームを導く役割を担います。また、マネ
まさに、老害であり、論点のすり替えであり、時代錯誤の「わしらの時代は……」という典型の四老人。埼玉県立浦和高校、浦和一女、春日部高校、川越女子高校の、僕たち私たちエリートなのよ硬派なのよという勘違い意識を持った老害同窓会長が、これらの県立高校の共学化に反対するべく、立ち上がった(爆)浦和高校同窓会長の野辺、浦和一女の同窓会長の栗原、春日部高校同窓会長の種村、川越女子高校同窓会長の深谷。悪いけれど、見てくれだけでも、醜悪だねえ。他の、別学だった県立高校、少子化で人数集まらず、共学になってま
こんばんは🌙2023年度10月、11月の振り返りです☘️10/1キャンプの振り返り楽しかったこと、大変だったこと、次に頑張りたいこと、記憶が新しいうちにしっかり振り返って、次回に活かしましょう!キャンプ中は時間が足りなかったので、振り返り会にてネッカリングを作成。11/5防災について最近のニュースや身の回りのこと、防災にちなんだバッジに取り組みました⛑・私達のまち・大切ないのち11/19わくわく★SDGsHブロック全体で高尾の森わくわくビレッジに集合☘️他の団のスカウ
「リスキリング」は、後藤宗明氏によって書かれた本で、現代の変化する職業環境において、個人が自分のスキルを継続的にアップデートし、新しい技術や知識を学び直すことの重要性を説いています。リスキリングは、単に新しい分野を学ぶことではなく、将来必要とされるスキルを現在のスキルと照らし合わせて学び直すプロセスです。これにより、学んだことを直ちに仕事に活かすことができます。本書では、リスキリングの基礎から実践方法までを6つのステップで説明しています。これらのステップには、自己評価、マインドセットの構築、デ
政界が荒れるはずだ、好き放題やるはずだ。とりまとめなければならない人がこれだから。気の弱い、国のために命を捨てられない人がリーダーを務められるはずがない。周囲の権力に八方美人。あっちにもこっちにもしっぽ振って言いなり。日本には総理大臣と呼べる人はいません。
🎀19.太陽🎀キーワード:達成【正位置】・世間・社会・勝利・成功・満足・信頼・幸福・慈善・達成・完成・恩恵・絶大なエネルギー・新しい計画、企画・新しい支持・生まれ変わりの時期(誕生)・恋愛では最高のパートナーとの出会い・好条件の人が現れる・友人の協力で仲直り・勇気を与えてくれる人・結婚・男子誕生・仕事では大成功・大発展・拡張・独立・昇格・協力者や援助者に恵まれる・イチかバチかの仕事・計画を実行する時期・自分を売り込む時・ギャ
ポテンシャル採用とは?失敗しないためのポイントは?ポテンシャル採用は、従来の経験やスキルだけでなく、将来の成長や可能性を重視して行われる採用手法です。企業が新しい才能を見出し、育てるための重要な手段として位置付けられています。しかし、その一方で、ポテンシャル採用には独自のメリットとデメリットがあり、注意が必要です。そもそもポテンシャル採用とは?ポテンシャル採用は、候補者の学歴や過去の職務経験だけでなく、将来の成長や適応力、学習能力など、潜在的な能力や可能性を評価するこ
『だから僕たちは、組織を変えていける』は斉藤徹氏による組織変革に関する著書です。この本は、組織論やリーダーシップに関する理論を体系的に解説し、実践的なアプローチを提供しています。要約すると、以下のような主要なポイントがあります。組織論の体系化:断片的に理解されがちな組織論を全体的に結びつけ、体系化しています。学習する組織、システム思考、心理的安全性などの概念がどのように関連しているかを明らかにしています。心理的安全性とシステム思考:心理的安全性が担保されてはじめて、システム思考が組織変革のツ