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私のリーダーシップのおかげと自画自賛している人がいるそうだよ。誰だろうと調べたらこの国の総理大臣が、堂々と発言していたよ。日米首脳会談で高市早苗首相「私のリーダーシップのおかげ」日米首脳会談での“自画自賛”発言に「傲慢な台詞」国民ドン引き|週刊女性PRIMEトランプ米大統領との首脳会談をおこなった高市早苗首相。“エアお手振り”が話題になっている中、今度は会談の中で自らを称賛していたことが判明し波紋を広げている。違和感を指摘する声が殺到している、その内容は……。www.
高市早苗首相「…私のリーダーシップのおかげ」日米首脳会談での“自画自賛”発言に「傲慢な台詞」国民ドン引き1少考さん★垢版|大砲2026/09/27(日)13:52:49.46ID:yRAQ5HkG9高市早苗首相「私のリーダーシップのおかげ」日米首脳会談での“自画自賛”発言に「傲慢な台詞」国民ドン引き|週刊女性PRIME2026/9/27トランプ米大統領との首脳会談をおこなった高市早苗首相。“エアお手振り”が話題になっている中、今度は会談の中で自らを称賛していたことが判明
今週も一週間、本当にお疲れ様でした。日曜日の特別編として、本日は「ビジネスの悩みに効く大人のサプリブログ」の核心とも言える、マネジメントとリーダーシップの本当の姿について深掘りしてお話しします。組織でチームを率いる立場になった時、あるいは後輩を指導する立場になった時、誰もが一度は深刻な悩みに直面します。「指示を出しているのに、なぜかメンバーが自発的に動いてくれない」「言われたことだけをこなすロボットのようなチームになってしまっている」「上からの無理難題と、下のモチベー
「私のリーダーシップのおかげ」高市首相の“自画自賛”発言に「傲慢な台詞」「自分に“おかげ”は使わない」国民ドン引き（週刊女性PRIME）-Yahoo!ニューストランプ米大統領との首脳会談をおこなった高市早苗首相。“エアお手振り”が話題になっている中、今度は会談の中で自らを称賛していたことが判明し波紋を広げている。news.yahoo.co.jp「自分に“おかげ”は使わない」あなたのそれは“リーダーシップ”“ではなく、“セクシーシップ”である。おかげ”の使い方に関
「私のリーダーシップのおかげです」―高市首相の自画自賛発言に国民の反発記事にされちゃったのね笑「私のリーダーシップのおかげ」高市首相の“自画自賛”発言に「傲慢な台詞」「自分に“おかげ”は使わない」国民ドン引き（週刊女性PRIME）https://t.co/Tdz4Lr7xZV—非国民なハマぁン【参政党は論外】@🌻雪組🍜(@masirito22)September26,2026pic.twitter.com/q1XHshabnj—USNEWSNOW-World'
「本当はどうなったら嬉しい？」から、人生を変える。✨こんにちは。「人生の解像度を上げる」未来設計の専門家ちさです🌿プロフィールはこちら本当はもっとこうしたいのに、自分が欲しい人生が分からない。そんな人が、自分の本当の望みを見つけて、一歩ずつ未来を変えていくためのヒントを発信しています。✨人間関係・キャリア・副業まで、「自分の人生を、自分でつくる」ために。【発信したくない時は、発信しなくて良い】
おはようございます。日曜日曇りです。寒く感じますね！又台風がきそうで嫌な感じになったきました。まだ先の台風被害が続いているのにまた強い台風が日本列島を襲いそうなコースになってきました。やはり異常気象せいなのでしょうか？異常発生のような感じがします。またまた千葉県などになったら目も当てられません‼絶対にそんなことがないようにと祈らずにはいられません。温暖化は世界規模で襲ってきますが、世界はトランプちゃんを筆頭に関心が薄れていますが被害は全世界的です。このままいけば、あちこちで悲劇的な被害の発生に、
リンダ・グラットンさんの本です。超簡単要約これからの企業は、利益だけでなく、人・地域・地球のレジリエンス（変化への適応力）を高める存在になることが求められる。一言で言うと「人を育て、社会と協力し、世界の課題に挑む企業が未来をつくる。」7つの未来トレンド①商品・労働市場のグローバル化②人と仕事のネットワーク化③有能な人材の偏在④自動化による労働の空洞化⑤スキル格差の拡大⑥貧困・格差の拡大⑦気候変動・異常気象レジリエンス（適応力）の3領域①社内人材
こんにちは！ささきゆいです！今回は他己紹介！私はりおさんのことを紹介します🐙りおさんとは今回の舞台がはじめまして☘️『カスパー・ハウザー』の稽古が始まるより前の、2ヶ月ほどのWSから一緒にお芝居をしています！舞台上でも一緒にいる時間が長いりおさんこの数ヶ月で彼女のいい所をたーーくさん見つけました！！👀稽古場で行き詰まっていると話しかけてくれる優しさ自分の気になったことのすり合わせを率先してやってくれるリーダーシップ他にもいろいろあるのですが、私が特に紹介したい素敵な部分があるん
こんばんは〜大安の今日は義母の引っ越しでした『義実家の引越しが決まりました』こんばんは〜今日は義母のところへ行って最後に残っていたお金の整理案件を整理してきました『乙女座新月前日整理案件整理してきました』こんばんは〜この時書いた義母…ameblo.jpしかも明日は牡羊座満月というなんともスタートにふさわしいタイミング朝8時すぎに電器屋さんに冷蔵庫、洗濯機、電子レンジを運び入れてもらい、古いものを引き取ってもらいました同じ地域内の引越しなので他の荷物は今日は私たち夫婦で車を5往復させ
開会の後、少年の主張鳥取県大会の昨年と今年の最優秀賞の2名の発表を聞きました。本人の生の声で聞くと迫力がありました。イラスト好きからプレッシャーを感じるようになった経験をどう捉えるかの葛藤があり、今は、前向きに捉えることができるようになったこと。生まれつきの障がいを乗り越えて、様々な経験から親への感謝を伝え、言葉だけでなく、合唱コンクールの指揮をすることで、表現する方法もあること、伝えることを諦めるのではなく、何かしらの方法で必ず伝える方法があるので、諦めないことを伝える姿勢に心を動かされまし
毎日ブログ生活3939日目今日は午後から社労士会でシェアードリーダーシップ研修を受講してきました。シェアードリーダーシップとは、俗にいう「自律分散型の組織」にしていくためのリーダーシップという意味だと理解しています。今回の研修ではゲームを通じて自律分散型組織を学ぶというものでした。ゲームの前半では管理統制型のマネジメントを仮想体験し、ゲームの後半では自律分散型のマネジメントを仮想体験するというようなものでした。
「昨日の自分よりも成長し、目的を達成するための実践」のひとつとして、図書から学んだことを実践していこう本日は9月26日理念と経営2026年9月号より「許容可能な損失」の原則”「本当にやりたいおｋと」を見つけ出すための方法“P74抜粋核心「失敗しない方法」ではなく、「失敗しても大丈夫な方法」を考える。未来を正確に予測して大きなリターンを狙うのではなく、「ここまでなら失っても大丈夫」という範囲を先に決めて、一歩踏み出します。水平・量子的に考える重要
この2つの大国が争ったら世界が壊れる。それをどちらのリーダーもわかっているので、したたかに駆け引きを続ける。そして、我が日本の首相。ここで目だけじゃなくて耳についたのが、「ドナルドと私のリーダーシップのおかげで。。。交渉が。。。」、？？？おかげで？？こんな言い方します？リーダーシップのもと。。。じゃない？トランプの言葉はなんとも軽くて社交辞令に聞こえる。どう見ても対等な国の代表の会談には見えません。まあ、過去一度も対等になったことは無かったでしょうが。AIにしても先端技術にしても、今、
一度教えた仕事は、一人でできる。毎回指示を出さなくても、自分で仕事を進めている。仕事ができないわけでもない。それでも「部下がもう少し自分で考えてくれたら」と感じることはありませんか？例えば、以前と似た資料を部下に作ってもらうとき。前回と少し条件が違っていても、前回と同じ形式で作ってくる。間違っているわけではありません。頼んだ資料は、きちんと完成しています。でも、「今回はここが違うから、この部分を変えた方がいいと思いました」といった工夫や提案が出てくるわけでもない
「期待が揃うだけで、チームは別物になる」前回の記事では、チームのトラブルの多くが「役割と期待値のズレ」から起きているというお話をしました。▶シリーズ①「指示したのに、なぜズレる？」上司と部下の期待値のズレ「言葉で伝えているはずなのに、なぜか伝わらない……」そんな悩みを抱えるリーダーの気持ち、すごくよく分かります。人によって言葉の解釈や前提条件が違うため、ただ「任せたよ」と言うだけでは、認識の相違
『⭐️アカデミー3つの育成軸⭐️』なぜGKでないとこの３つが育まれないのか。この3つに関しては言語化し、お答えします。是非アカデミーに来ていただき、聞いていただければと思います。GKだからこそ身につける力。①リーダーシップ共通の目標達成に向けてメンバーを導き、影響を与えて自発的な行動を促す力②責任感自分の役割を理解し、行動の結果に対して責任を負い、最後までやり遂げようとする心構えや態度のこと③探究心物事の本質、原因を深く究明しようとする知的な意欲や姿勢この３つの指針を掲げGKアカ
豊かに満ちる金曜日Itwouldbelovelytopauseandlookupatthesky.おはようございます豊かに満ちる金曜日。ここまでの整理をいちど。達成したこと。目標と夢。本格的な収穫のシーズンに向けて。今日は十五夜だそう。見上げられるといいですね。今日も豊かな一日をお過ごしください。keywords:豊潤マインドフル準備エグゼクティブプレゼンスexecutivepresenceICH
1950年に創刊された金融業界の老舗専門誌『週刊金融財政事情』2026年9/15号で僕の近刊『心が動くマネジメント物語』の書評が掲載されました。心が動くマネジメント物語Amazon（アマゾン）なんと、フォロワーシップを踏まえたリーダーシップ研究の第一人者・滋賀大学の小野善生教授がお忙しいなか、熟読いただき寄稿くださいました。「本書はリクルートで「リクナビ」編集長などを経て、人材育成支援会社を創業し、500社以上の人材育成に携わってきた著者によるものだ。
志経営塾第四講義でした！「経営者の気持ちになれ」よく言われる言葉ですが社員が経営者の視座を持つって実はかなり難しいだから大切なのは経営者目線を持てと言うことではなく経営者の視座で考えられる人材を育てること手前味噌ですが志経営塾はそんな経営者視点を持つ幹部を育てる塾ですさらに今回はどんな社員でもマネジメントできる“リーダーシップコミュニケーション術48”もすべて伝授していますたくさんの講座をやっていますがこの塾はかなり熱量高めです🔥帰宅すると「よく頑張ったね」とラ
管理職として仕事をしていると・部下の意見は尊重したい。でも、すべて本人の希望どおりにできるわけではない。・仕事は任せた方が成長する。でも、失敗させられない仕事もある。・部下の話は丁寧に聞きたい。でも、管理職自身にもやるべき仕事がある。どちらも大切だからこそ、「結局、どうするのが正解なんだろう」と迷うことはありませんか？管理職として判断に迷うと、「自分には判断力がないのではないか」「正解が別にあるのではないか」と考えてしまうこともあるかもしれません。でも、迷うのは
東京でも、対面を開催します！10/31(土)、東京駅前にある落ち着いたカフェラウンジで、90分の個別でのプレゼンテーションを行います。今回は事前にご質問、気になること、今後の方向性について課題•テーマに感じていること、今後集中•注力していきたい分野などを、事前にオンライン•ミーティングでその内容やご意見をお聞かせいただき、その後1〜2週間ほどお時間をいただいてから、主にリーダーシップを担当しているモーリャ(モーゼ•エネルギー)からの見解と導きのもと、あなたが今回の使命へと取り組まれていく
【リーダーの役割期待の伝え方シリーズ①】「役割のズレは、“小さな誤解”から始まる」「しっかり指示を出したつもりなのに、上がってきた成果物がズレている……」「部下が言われたことしかやらず、主体性を持って動いてくれない……」リーダーとしてチームを率いていると、一度はこんな悩みに直面したことがあるのではないでしょうか。原因は「能力不足」ではないかもしれない実は、メンバーのモチベーションや能力不足が原因ではないケースがほと
これは本当に的確だ。真のリーダーシップが恋しい。Question,WhowantstoseetheAIversion🤣🤣🤣pic.twitter.com/dxGWPLdouz—Jerry_Saiyan(@JerryWillResist)June19,2026Cartoonofthedaypic.twitter.com/vmuogxM4Tv—Dr-MahadRashiidBarre🇸🇴🐪🇵🇸(@Dr_mahad_2010)September
こんにちは。縁結びの達人さくら姫です。テレビや雑誌で言われている今日の運勢。私は○○座～って言ってるのは太陽星座のこと。それと同じく、月が何座にあるかで自分の「強み」が何か、わかっちゃう。生まれた時間がわからない人は１２：００入力してね。月星座はこちらから月の影響で、潮が満ち引きするみたいに月の星座を使って、運を引き寄せてみませんか？⑤しし座のかたへ【強み】華やか存在感があるカリスマ性があるリーダーシップがすごい【弱み】プライドが高い根拠の
積極的に動いていい木曜日Don'tforgettoliftthecornersofyourmouthinasmile.おはようございます積極的に動いていい木曜日。自分の内部を広げ一歩上に昇るチャンスは意外と周りに落ちていることもありそう。目を大きく開けて心は柔軟に、口角も忘れず上げておく。今日も豊かな一日をお過ごしください。keywords:スイッチ拡大エグゼクティブプレゼンスexecutivepres
僕にとって、強者の論理が横行し、すべての人を大切に育て活かせていない社会課題への公憤が事業にまい進するエネルギーの源です。一方、日々は滅多に怒ることはないのですが、久しぶりに憤りを感じる出来事がありました。相手の個人や組織の名誉を尊重して詳細は避けますが、ある仕事上のやりとりで、若手担当者がアポイントの時間に現れませんでした。「何かアクシデントでもあったのかな」と考え、その後のスケジュールに沿って仕事をしていると「日時を間違えておりました。別日の候補をお願
おはようございます。右腕型CGO／個性を強みに変えるプロ、個性心理學研究所認定講師の小嶋です。仕事をしていると、こんな言葉を耳にすることがあります。「もっとリーダーシップを持ってほしい」「いつまでも人についていくのではなく、自分が引っ張る側にならないと」「将来は管理職を目指したほうがいい」確かに、組織にはリーダーが必要です。誰かが方向を決め、判断し、周りを引っ張っていかなければ前に進まない場面もあります。でも僕は、ここにひとつ大きな勘違いがあると思っています。それは、
恥ずかしながら私は──かなりの短足である（笑）何年か前の、ある催し会場でのことだ。小柄だが、スタイルの良い女性と、一緒に記念写真を撮られる場面があった。なんとなく、嫌～な予感はした。案の定──横に並んだ二人は、股の高さが「ほぼ同じ」であった。なんなれば、若干、私が負けていたように思う。〜〜〜〜〜おそるおそる、身長を訊ねてみた。なんと、私より１7ｃｍも低い。不覚にも──並んだ「絵面」の滑稽さに──自
