リーダーシップ

皆様こんにちはバードトレーナーのまっすーこと増田ですこの写真のように、鳥さんが頭の上や肩に乗るのは、人を下に見ているからだたまに耳にするフレーズですが、私はこれに懐疑的ですそう思って、そうしている鳥さんも存在するとは思いますが、頭や肩に乗る鳥さん全てが、人を下に見ているから乗るという説は、「それは違うな🤔」と、考えております。何度かブログ記事でもお伝えしておりますが鳥さんと飼い主さんとの関係は、あくまでフラットです犬さん相手のようにリーダーシップをとって、上

FeelWorksの歌姫クリちゃんが企画制作してくれているポッドキャスト番組『前川孝雄の上司が元気になるラジオ』。上司力®研修シリーズを提供し続けているFeelWorksですが、コロナ禍以降、一気に開講依頼が増えているのが傾聴面談に関する研修です。「多様な部下を活かす傾聴と面談研修」「ケースで学ぶ傾聴面談実践研修」言わずもがなですが、1on1ミーティングを実施する企業が増えてきたからですね。そこで、クリちゃんから「前川さんの考えている1on1について語ってく

おじゃまします。なおぞうです。来たる10月11日で4歳を迎える男女双子の育児奮闘中のシングルマザーです。4年前の今日、10月1日無理をおして当直勤務交代要請に応じ当直室で最期の時を迎えた我が夫、ハル君同じ病院で4ヶ月先に生まれたお隣さん本当の兄妹のように育った幼馴染忘形見である息子と娘と共に支え合い、笑い合い、喜び合いこっそり泣きあかしたりして4年の月日が過ぎましたがただただ会いたいよ。祥月命日ばかりは時間薬効果は皆無だそんなこんなで涙垂れ流し状態で今宵も祥月命日

残暑お見舞い申し上げます。ソフトブレイン代表の麻生です。皆さまお元気でしたか？最近は、色んな事がありましたね。九州の地震、千葉での豪雨。悲しい事、大変な事に遭われた皆様には、お見舞い申し上げます。さて、私の近況ですが、お盆休みの後半、8月14日、岩田松雄さんのリーダーシップコンサルティング創立15周年🌿岩田松雄リーダーシップスクール10周年🌿記念公演&懇親パーティーがありました。岩田松雄さんについて、簡単にご説明すると、あのスターバックスを世の中に広めた方、スターバック

YS技術研究所では、令和８年度の技術士第二次試験に対応した「技術士口頭試験対策テキスト」を発売しました。技術士第二次試験は、筆記試験に合格すれば終わりではありません。最後の関門となる「口頭試験」を突破する必要があります。しかも、令和８年度は技術士に求められる資質能力（コンピテンシー）の改訂版が適用される最初の試験です。これから口頭試験に臨む方は、現在の試験制度や評価項目を正しく理解したうえで準備を進めることが重要です。●筆記試験の合格発表を待ってからでは遅い令和８年度の筆記試験合格発

ネクシィーズグループを率いる近藤太香巳氏について、「資産はどれくらいあるのか」「年収はいくらなのか」と気になっている方も多いのではないでしょうか。近藤太香巳氏は、19歳で起業し、NEXYZ.Groupを上場企業へと成長させた経営者です。さらに、経営者交流団体であるパッションリーダーズの代表理事も務め、多くの経営者に影響を与える存在として知られています。ただし、近藤氏の個人資産や正確な年収がすべて公表されているわけではありません。そのため、「資産数十億」といった情報をそのまま断定するの

20代後半から30代に差しかかり、中堅社員として少しずつ力を発揮し始めたあなた。「もっと出世して給料を上げたい」「仕事の成果をきちんと認められたい」──そんな思いは、誰にでもありますよね。この記事では、大企業でマネージャーや課長クラスに昇進した人たちに共通する特徴を紹介します。結論から言うと、向上心や運だけでは“出世コース”に乗ることはできません。大企業で出世する人には、必ず共通のポイントがあります。ここでは、その中でも特に重要な５つの特徴をわかりやすく解説していきます。目次大

首位に立つチャンスが巡ってきました。今日も電車で現地へ。立教の横断幕今日の横断幕試合は前半に立教が先制、後半も立教が追加点を重ねて試合終了。筑波大学0-3立教大学(試合終了)立教は最終ラインが固いのなんのって。それにプラスして攻撃から守備への切り替えが早くてあっという間にブロックを形成するところや、ラインの上げ下げが機敏で筑波の攻撃陣をことごとくオフサイドラインへといざなうところが凄すぎました。かつコンパクトで穴がない。筑波のパ

「急にメンバーが休んでしまった！」「想定外のトラブルが起きた！」仕事をしていると、そんな「まさか」の瞬間が必ず訪れます。そんな時、あなたならどう動きますか？最近、私もスタッフの急欠で、急遽自分が授業を担当することになりました。その準備をしながら改めて感じたのは、プロと学生の決定的な違いは「いざという時に、自分が動くという覚悟」にあるということです。リーダーとしての「判断力」と「フォローの質」について、私の考えを整理しました。1.プロ

「自己実現に夢中になる人で満ち溢れた世界をつくる」そして、「自分らしく生きる人で満ち溢れた社会をつくる」その結果、「自己実現した人にしか見られない風景を誰でも見られる世界をつくる」そんなビジョンを掲げる「未来価値創造パートナー」の渡邉敦ですこんにちは。今日は「自分を更新し続ける人だけが生き残る」といった話です。速球派でも大柄でもなかった工藤公康は、なぜ長きにわたり現役を続けられたのか？現役生活29年という異例のキャリアを支えたのは、高校時代から磨き続けてきた「ある力

お世話になっております。2025年度、主将を務めさせていただきました、DBの武中虎汰朗です。まずはRushersFamilyの皆様、1年間本当に多くのご支援・ご声援をありがとうございました。皆様の支えがあったからこそ、今年度も私たちはフットボールに全力で向き合うことができたと、心から感じています。引退を迎え、改めてこの4年間を振り返ると、本当にたくさんの経験をさせていただいたなと思います。この4年間にタイトルをつけるとするなら、「驚き」です。私は小・中学校では地元の公立

☆中山淳子公式サイト☆中山淳子公式サイトこの週末もいろんなことがありましたが・・中村晃選手の引退試合もこの件もまた追々土曜日は福岡市東区の保育園での育児講座に登壇8月の西区の保育園、そして9月上旬の東区の保育園に次いでの3園め（全部グループ園）私の古巣の仲間がこれらの園の法人に勤務していてそのご縁からの登壇です。お声かけありがとう。先週末に伺った東区の保育園もとても明るく職員の方もハツラツとしていてそして園長先生！前向きで元気でリーダーシップの

「AIが何でもやってくれるなら、コミュ力なんていらなくなるよね」最近、そんな声を耳にすることがあります。でも、実は正反対なんです。AIが普及した今だからこそ、自分の意図を正確に伝える「コミュニケーション能力」の差が、そのまま仕事の成果や収入の差に直結する時代になっています。今日は、AIを使いこなす側になるための「伝える力の磨き方」をシェアします。1.AIへの指示は「部下への指示」と同じAIに「いい感じにやっといて」と頼んでも、望み通りの結果は返っ

「会社の方針を現場まで浸透させるには、マネジャーがカギである」とよく言われますそのカギとなるマネジャーには何が求められるのでしょうか「会社方針の意図を理解し、自分の言葉で語ること」ですなぜなら、会社方針というものは、どうしても「抽象的」になりやすいからです会社方針は全社員に向かって打ち出されます営業にも、製造にも、管理部門にも、それぞれに関係する内容にしなければなりませんそうすると当然、「顧客価値を高めよう」「連携を強化しよう」「生産性を向上しよう」「新し