ビジネスモデル

トラックドライバー不足、それに対してEC加速による配達量の増加、CO2排出や、再配達による1荷物あたりの配達コスト増加。こういった課題はある。海外は配達のクォリティが日本ほど問われず雑な配達も少なくないと聞く。日本の場合はお客様が受け取り、正常に届くまでのクオリティを追求し、セキュリティとか品質の点から配送者の応対や身なりまで求めたりする。でも、ビジネスモデルとして配送料を抑えているのだからそこに賃金は払われない以上、コストをかけにくい。ある意味では高所得者が身なり

昨日グループで今年度の個人目標発表会があった。終了後、次長と事業部長からそれぞれコメントをいただいた。次長からは、「自分のグループに閉じるな」という話。執行役員でもある事業部長からは、担当する各法人や、日欧米の主要3法人の経営課題は何かと問われたときに、きちんと答えられるようにしておくこと、自分なりの答えを持っておくこと、という話があった。正直、目の前の仕事に忙殺され、各法人の課題を十分に捉えられていなかった。特に事業部長の言葉には、ハッとさせられた。また、今日は、所属する部の意思決定

ネットで稼ぐことに興味がある、初心者向けの記事まとめネット副業はインターネットを活用して追加収入を得る手段の一つで、柔軟なスケジュールや地理的制約がないため人気！初心者が副業を選ぶには自分のスキルや趣味を活かすこと、そして需要の高い分野を調査しましょう。#pr数年前に販売された教材だけど、いまだに時々更新あり！特別なスキルなしでも稼ぐことができる副業などいろいろ紹介されている。【累計4,100部突破】副業初心者向けフリーランス養成講座【お得な副業フルセット】

AIがAIを作るとき、本当に変わるものは何なのか久しぶりにブログを書きます。最近、「AGI」や「ASI」という言葉をよく目にするようになりました。特に気になったのが、AI研究の自動化が進み、AIがAIの研究開発そのものを担うようになることで、「知能爆発」と呼ばれる急激な進歩が起こる可能性がある、という研究者たちの警告です。2026年9月、世界の主要なAI研究者22人が、AI研究開発の自動化による「知能爆発」の可能性について共同論文を発表しました。そこでは、AI研究の自動化が急速に進めば

オープンAI、次世代モデル「GPT6.1アストラ」発表見送り安全性への懸念が理由オープンAI、次世代モデル「GPT6.1アストラ」発表見送り安全性への懸念が理由-産経ニュースAI時代の新しいビジネスモデルAIによって変わる、企業とソフトウェアの付き合い方AI時代の新しいビジネスモデル|株式会社NTTデータ先端技術日本企業の生成AI利用率、OECD平均の半分未満労働経済白書日本企業の生成AI利用率、OECD平均の半分未満労働経済白書-日本経済新聞三井住友銀行、Ol

今日は起業した初年度のコストを考えたい。私が起業する事業は、経営コンサル事業である。小売飲食のような店舗投資や、製造業に必要な設備投資などのイニシャルにかかる大きなコストはないが、それなりのコストがかかる。起業する際には、コストシュミレーションは必須だ。まず、イニシャルコストである。設立時費用と必要設備費用でざっと以下だ。必要設備計:319,770円ノートパソコン:ThinkpadT14Gen6264,990円作業用モニター:DellS2725QC-R54,780円

先ほど、三菱UFJカードから掲題のお知らせが来た。いままで無制限に使えたラウンジが、１０回／年に制限されるというもの。まあ、予想された事ではあった。元々、１万円ほどの年会費で１回３５＄はするラウンジを無制限に使えるなどと言うビジネスモデルが成り立つはずが無いのだ！（１０回でも大損かと思うが。）昨年だったか、楽天プレミアムカードが同様に５回に制限したので、退会も考えたのものの、もしかすると三菱UFJプラチナ・カードも同じ事をするかもと思い、保留していたところ、その通りになったので、退会し

さて、今回は価格.com経由でBroadWiMAXを契約した時のキャッシュバック、ようやく受け取れるタイミングの12カ月目の月末になりましたので、その流れを記録しておこうと思います。申込日2025年10月2日商品発送日2025年10月3日キャッシュバックメール2026年9月28日お、私が登録した1年前の41,700円よりもキャッシュバックの額上がってる。というか高額キャッシュバックって、なんというか…「受け取れない努力」を相当してますよね〜🤣わざと受け取りにくくしてるんじゃない

🟥⬛️トッププライオリティ⬛️🟥これまでのビジネスモデルは、祭壇を主軸として構築してきました。安心が経営のトッププライオリティであることにはいささかの変化もありませんが、安心を堅持する中で、葬儀を中心としたグリーフケアと、お客さまとの幅広い接点を持つ生活ソリューション(LCC：リンクモアコンタクトセンター)の2軸によって支えられる、そしていかなる経営環境の変化があってもサステナブルに成長を続け、皆さまのご期待に応えていけるビジネス構造を作っていきたいと考えています。☝️e-gojokai.

これまでメタといえば、巨額のデータセンター投資を続けながらも何で稼ぐのかが見えない、不気味なブラックボックスだった。それが「Muse」の登場で一変したわけだから、相場というのは本当に分からない。難しい企業向けクラウドではなく、人々の生活に密着したSNS基盤にAIを直結させ、公開からわずか2週間でMuseが280万ダウンロードを叩き出したのは見事としか言いようがない,。半導体やメモリ関連の銘柄に、もう一段上の買いが入る雰囲気が漂ってきたのも頷ける。ただ、このパーソナルAIエージェントの波が

今朝も波乗りからスタート台風うねりが入ってくると思ってたが残念ながら今日は反応してなく小ぶりな波で満喫した午後からはサロンでセミナー今日はEHLBio社の幹細胞治療について時間を多く取って話をしたEHLBio社がどれだけレベルが高く費用もどれだけコスパが高いか比較をすると驚くほどに分かりやすいメンバーから伝えたいリストが出てきた地元から幹細胞治療の数を増やしていく成功事例を作ることそれが出来たら後は真似すれば成功率は一気にあがっていくチーム皆のビジネスモデルにな

🔻化学療法は命を救うと彼らは言う。だが、彼らが語らなかった真実はこうだ。化学療法はマスタードガスをベースにしている。第一次世界大戦で兵士たちを死に追いやったのと同じ化学兵器だ。戦後、研究者たちは、ナイトロゲンマスタードに曝露した兵士の白血球数が減少していることに気づいた。彼らはそれを「毒」ではなく「治療法」と呼び、がん患者の体内に注射した。それが1946年のことだ。それから8十年が経った今でも、それが標準治療となっている。2004年に医学誌『臨床腫瘍学（ClinicalOncology

「条件反射」からの脱却：AIの限界と「知能・知識の分離」がもたらす革新巨大モデルの終焉――知能と知識を切り離す「次世代軽量アーキテクチャ」AIの構造的限界と「知識サブスク」というビジネスモデル革新現在のAIが抱える根本的な課題と、それを解決するために起きようとしている「知能と知識の分離」、およびそれに伴う新しいビジネスモデル（知識サブスクリプション）について解説。1.現在のAIの構造と限界（ぜんぶ入りモデル）巨大な条件反射マシン現在のAI（LLM）は自発的に思考しているわけではなく

コロワクを安全と言った厚生労働省をどれぐらい信頼していますか❓🤔コロワクは、国民の健康と安全を守る役割だった厚生労働省の本性を露呈しましたよねそれでは、消費者を守るはずの消費者庁だけは、消費者を守ってくれると信じられますか❓🤔いえいえ、彼らがやっていることは、消費者の知る権利を奪い、消費者を無知にすることですその証拠に、食品表示義務を骨抜きにし、身体に悪い物を誤魔化せるように手を加え、世界的に禁止されている添加物を日本だけは安全としています私はコンビニのおにぎりや弁当やパンなんかを食

読売新聞オンラインより第２次大戦に触れトランプ氏「米中は同盟国」、当時は中華民国…「抗日」巡る中国の言説補強する恐れ:読売新聞なぜ今になってこのようなことを言うのか?THECOREより【及川幸久】なぜ今トランプ習近平会談なのか？中国の闇市場ビジネスモデル崩壊日テレNEWS【リプレイ】日米首脳会談トランプ大統領と高市首相が会談──ニュースライブ（日テレNEWSLIVE）

以下、ご覧ください。

毎日ブログ生活3937日目最近、3~5年程度の事業計画を立てた方が良いという案件がちょくちょくあります。事業計画を立てる時、最低でも以下の4つを作成します。・ビジネスモデルキャンバス(戦略)・(未来の)組織図・OKR(ビジョンと数字目標)・(未来の)お金のブロックパズル図まず、・どこの・だれに・なにを・どうやって・いくらで販売するのか、価値提供に当たって・どんな資源(モノ・カネ・情報・知財)を使って・ど

真実を求めよう！🔻ロックフェラーはアメリカを医療監獄に変えた―利益のための毒！冷酷な石油王、ジョン・D・ロックフェラーはスタンダード・オイルにとどまらず、さらに大きな金脈を見出した。それは石油廃棄物を「医薬品」に変えることだ。彼は悪名高きフレクスナー報告書に資金を提供し、国内のあらゆる自然療法・ホリスティック医療学校を意図的に閉鎖・禁止した。真の治療法は？消え去った。ハーブ療法、ホメオパシー、カイロプラクティックはすべて「インチキ療法」とレッテルを貼られ、違法とされた。

①「スピードラーニング」②「みんなで大家さん」③「全自動で資産運用って胡散臭いのに、大手金融機関の関連会社になって存続中」消費者金融が大手金融機関の関連会社として小口金融を行うように、庶民(愚民)の資産運用は金融機関本体では取り扱わず、関連会社が行うビジネスモデルか。①「スピードラーニングの会社」②「みんなで大家さん」③「全自動で資産運用」どれも最初から胡散臭いと思って見ていたが、①と②は予想通り破綻。特に②は和牛商法と似ている気がして、手を出したら危険と感じでいた。予想外だ

なぜディズニーはヒットを連発できるのか？日本法人トップが明かす「唯一無二」のビジネスモデル『プラダを着た悪魔2』や『トイ・ストーリー5』などのヒットが続くディズニー。そこに動画配信やグッズ販売など多角的な事業が連動する独自のモデルの強みを、ディズニー・ジャパンの日色保社長に聞いたなぜディズニーはヒットを連発できるのか？日本法人トップが明かす「唯一無二」のビジネスモデル|ニューズウィーク日本版オフィシャルサイト2026年7月に公開された映画『トイ・ストーリー5』は、公開から11日間で

「変な質問します。原価率３割は誰が決めたのでしょう。売り方そのものがどんどん変わっていってる今、商品の種類によって適正な原価率も変化するのが自然に思いました。見渡す限り同じ原価率だとは知りませんが、スーパーの棚を眺めてある種の気持ち悪さはずっと感じてます。」変な質問どころか、かなり本質的な疑問です。結論から言うと、「原価率3割」は誰かが公式に決めたものではありません。特に飲食業で「目安」として定着した業界慣習で、1970〜80年代頃にチェーン店化が進んだ時期に広まった数字です。なぜ

大川智宏さんの講演会へ行ってきました！「これはいかなくっちゃ！！」と応募したら、参加ハガキが届き、行ってきました😊今回登壇されたのは、以下の3社の社長さんたち391A株式会社山忠5つの事業を展開されていて、これからホテル事業もさらに増えていくとのこと。多角的に挑戦し続ける姿勢がとても印象的でした。7369メイホーホールディングス「中小企業支援プラットフォーマー」として、地元企業の"縁の下の力持ち"的な存在。地域を支える熱い想いが伝わってきました。5589株式会社オートサー

ビジネスモデルモデルは固まっているので、起業の準備が始められる。そのために、図書館で一冊本を借りた。図解わかる個人事業の始め方2025-2026年番（新星出版社宇田川敏正監修）だ。起業に向けての勉強として、図書館に行って本を探していたらよさそうな本をだったので借りた。この本には、起業までの必要事項が丁寧に書かれている。この本ではまずやることとして、「事業の構想を練る」と書かれている。事業コンセプト、リサーチ、集客方法、価格、専門的なスキルを売る方法、クラウドソーシングで仕事を見つけ

今日は、私が起業しようと思っている事業のビジネスモデルについて書きます。私は、15年間経営コンサルタントとして、経営コンサルタント会社に勤めてきました。その間、約80社ほどに携わりました。クライアントは、中小中堅企業を中心に、業種で言えばほぼすべての業種を取り扱いました。日本の業種構造柄、製造業は大変多く携わってきました。地域でいえば、東海圏から始まり、近畿圏にも行き、現在は関東で対応しています。要は、結構色々やってきました。その中で培った専門知識は、経営全般はそうですが、特には金

ビジネスモデルとは、端的に言えば儲かる仕組みのことです。ビジネスには、価値の提供者と、それを金銭を支払い得る人が存在しています。ビジネスは、価値の提供者は基本的には法人であるが、金銭の支払いは、法人と個人がある。これがBtoBとBtoCである。卸売業というものがある。靴の卸売業は、靴を色々な会社から仕入れて、様々な靴小売店に販売する。BtoBビジネスである。いろいろ仕入れていろいろ売るビジネスモデルである。ただ、このビジネスモデルはシンプルではない。本来は、靴を作っている会社が

東南アジア市場の中で、カンボジアは後発ながらも高い成長ポテンシャルを持つ国として注目されている。特に事業展開の観点では、競争環境がまだ成熟していないため、適切な戦略を取ることで高いシェアを獲得できる可能性がある。まず重要なのは、市場構造の理解である。カンボジアは都市部と地方で経済格差が大きく、ターゲットとする顧客層によって戦略を大きく変える必要がある。都市部では中間層の拡大により、品質やブランド価値が重視される傾向にある一方、地方では価格競争力が重要となる。次に、事業モデルのローカライズが不

「昨日の自分よりも成長し、目的を達成するための実践」のひとつとして、図書から学んだことを実践していこう本日は9月16日理念と経営2026年9月号より仕事や人生の悩みは尽きないが、そこに問いを立て、考え、自分なり答え導くプロセスはとても重要だ。「自問自答」の思考力を高めるヒントをお届けする意味のある付き合いをしよう株式会社佐藤満国際経営・農業研究所代表取締役社長佐藤満「付き合いの悪い男」で通した理由とは？佐藤満氏タイ赴任中、佐藤氏は日本人同士の「