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おはようございます。インバスケット研究所の鳥原隆志です。今朝は見通しが悪いですが良いお天気です。ただ花粉なのか黄砂なのか、目薬を手放せない朝を迎えました。今日のテーマは「変化を受け入れる」です。昨日お世話になっている美容室で「今年は桜がおかしいですね」と話しかけられました。どうもこのスタッフの方も先週、お花見の計画をしていたとのこと。計画変更になり戸惑ったそうです。一方で近くの公園では桜が咲いていないのに桜祭りで屋台が出てい
おはようございます。インバスケット研究所の鳥原隆志です。暖かい朝です。ジョギングルートの桜はまだ咲いていません。もうすぐ4月ですのに私の原稿と同じでここ2日間で開花するのでしょうか?さて今日は「一貫性」です。インバスケットに置いて判断の一貫性は重要です。20案件から30案件あれば同じような判断に対しその場当たりの判断をするとこの一貫性がないと評価されます。判断の一貫性は職場では「ブレる」という表現で使われますよね。部下から
おはようございます。インバスケット研究所の鳥原隆志です。雨ですね。風に乗って斜めに雨が降っています。この雨が過ぎれば桜が咲くのでしょうか?さて今日は「レガシー」についてお話ししましょう。インバスケット研究所の東京本社のある湾岸地区は多くのオリンピックで作られた建物が残っています。そこはコンサートやスポーツなどで活用されておりコロナ渦であっても国際的なイベントが行われた名残が残っています。レガシーとして残されたわけです。レガ
おはようございます。インバスケット研究所の鳥原隆志です。昨日TICでは新しい動画を公開しました。【公式】インバスケットでも実務でも使える「対立する部下の5つの調整方法」職場で部下同士が衝突。意見の折り合いがつかない。空気が張り詰める。このような状況はインバスケットの問題だけではなく、実務でもあり得るシーンですよね。こんな時に間に挟まって苦しまないようにぜひ「調整方法」を身に付けましょう。インバスケット思考著者の鳥原隆志が分かりやすく解説します。▼鳥原隆志公式ブログ(毎日
おはようございます。インバスケット研究所の鳥原隆志です。今日は水曜日。TICの動画公開日です。本日公開予定の動画はこちら。チャンネル登録の上御覧ください。鳥原隆志のインバスケットチャンネルインバスケットを勉強する方向けの専門チャンネルです。判断力や優先順位、問題解決力など仕事で必要なスキルを実践的に伸ばしましょう。累計80万部以上のインバスケット思考シリーズ著者の鳥原隆志が、ビジネス教育ツール「インバスケット」をわかりやすく解説します。www.youtu
おはようございます。インバスケット研究所の鳥原隆志です。しっかりとした雨が降っていますが、私がジョギングしてた時は運よく(?)上がっており走ることができました。さて今日は「決める」についてお話ししましょう。昨日豊洲のインバスアカデミーの内装を決める打ち合わせがありました。そこで感じたのが「軸がないと決まるものも決まらない」ということです。出席者が私の想像を超えて事業部の全メンバーが参加したのもありいつもの内装打ち合わせですぐに決ま
おはようございます。インバスケット研究所の鳥原隆志です。雨ですね。ジョギングの代わりに部屋の重量級の整理を行っていました。でもやはりジョギングの方が楽しいですね。さて今日は「教える目的」です。一昨日から2日間インバスケット講師養成講座を開催していました。インバスケットを教える人を育てる講座です。今回のインバスケットの使い手がまた誕生しました。その際に気づいたことですがこの講座は何のためにあるのかと腑と考え直す機会があり
先日、4月の異動内示に合わせて昇格試験の結果の内示もありました。その結果、、、4月から昇格することになりました(一応桜つけてみた笑)一番嬉しいのは、これまで受けていた時間からやっと解放されること。インバスケットなど、若干対策が必要な試験もあったので(たぶん比率は少ないのですが)教材も捨てられなかったのですが、やっと全部捨てられるあと、試験に向けて、空いている土日は試験勉強に割いたりしていたので、やっと人と会う予定も気兼ねなく入れられるし旅行も行けるでも、実は昇格したら異動希望があっ
おはようございます。インバスケット研究所の鳥原隆志です。西日本は大雨ですか。東京はまだなんとか雨は降っていません。もてばいいのですが・・・さて、今日は「見えない部分」です。私は20代の頃に仕事に影響を与えた言葉を頂きました。ダイエーの店内にいたビルメンテナンスのおじさんです。売り場にスポットライトを付けてもらう際のことです。「それほど丁寧にしなくていいですよどうせ天井裏は見えないですし」と私はおじさんが丁寧に作業をする
おはようございます。インバスケット研究所の鳥原隆志です。朝はどんよりしていましたがとうとう雨が降り出しました。週末なのに困ったものです。さて今日は「マネジメント」について考えたいと思います。マネジメントを誤解している方が多いです。上から与えらえた指示を実行したり部下を管理したりすることがマネジメントではありません。マネジメントとは与えられた要素「人」「モノ」「金」「仕組みや情報」を適正に配分しコントロールして最大の効果を出すことで
こんにちは、#鳥原隆志氏著#書籍『#仕事は8割捨てていい』を読了しました!願望を捨て必要なものに集中する姿勢で、挑戦。失敗したら、改善する行動を続けて新たな挑戦に繋げることを意識しようと思う一冊でした!つづき→書籍『仕事は8割捨てていい』戦略的人生を目指して!こんにちは、DancingShigekoです!この技術を身につけたらかなりいい感じで仕事を進められるかも?今回は書籍『仕事は8割捨てていい』を紹介します![基本情報]著者:鳥原隆志出版社:大和出版出版年:2014年
おはようございます。インバスケット研究所の鳥原隆志です。今朝はいつものコースをジョギングしてきました。冷たい風と暖かい太陽そしてパースと同じ青空が広がっています。さて、今日は「問題発見力」についてお話ししましょう。問題発見力とは問題を見つける力です。普段私たちは様々な問題を見つけて仕事をしているわけですがインバスケットで高得点を出す方と残念な結果に終わる方の差はこの問題発見の場所の差と断言しても良いでしょう。細かな問題
おはようございます。インバスケット研究所の鳥原隆志です。昨日TICでは新しい動画を公開しました。【お詫び放送】企画ボツになりました成功するはずの企画が失敗その原因は・・・・〇節分企画募集の動画(もう締め切っております)https://youtu.be/tuNN7miV3gs▼鳥原隆志公式ブログ(毎日更新)https://ameblo.jp/inbasket55/▼鳥原隆志のネット授業「インバスTV」https://www.inbasket.co.jp/special
おはようございます。インバスケット研究所の鳥原隆志です。本日のパースはまたハレ。街路樹の木は大丈夫なのかと思うほど雨が降りません。朝夕は長そでのシャツ。昼は30度を超えるのですがそれでも長袖を来ます。紫外線が半端じゃありませんので。さて、昨日はレンタカーを借りてパース郊外のワイナリーを訪れました。レンタカーの営業所にはすごい人の列です。それに少しピリピリとした雰囲気でしたがよい店員さんにあたり親切にしてもらいました。パースから料金無料
おはようございます。インバスケット研究所の鳥原隆志です。本日のバースも青空です。昨日夕方に久しぶりに雲を見ました。でもまた青空が戻りました。パース滞在も明日で終わりです。昨日はツアーで周辺の自然を見てきました。オーストラリアは広いと想像はしていましたが本当に広いです。いくら走ってもグーグルマップでオーストラリア全体で見るとほとんど現在地が変わりません。ただ、確実に景色がころころ変わります。街を出ると高かったユーカリの木が
おはようございます。インバスケット研究所の鳥原隆志です。本日はパース滞在3日目。時差は日本と1時間でほとんどありません。ただ不思議なもので1時間でも体内時計は確実にずれております。まあ、時差ボケはありません。昨日は市内のマーケットに行ってきました。パース市内から20分ほど車で行くとフリマントルという街があります。そこに1897年から続く大きな市場があります。服飾雑貨から日用品、食料品などが扱われています。どのお店も個性的で
おはようございます。インバスケット研究所の鳥原隆志です。今日も快晴のバースです。でもどこか太陽が黄色に見えます。それは昨晩のホテルの火災騒動があったからです。本日は「危機管理能力」について書いてみようと思います。昨日はパース市内を歩き回り今年最大の歩数を記録しました。当然ベッドに入ると沈むように眠り込みます。ところが突然警報音と大声の英語が部屋に流れます。時計を見ると深夜の1時30分。何を言っているのか明確にわかりませんでしたが
おはようございます。インバスケット研究所の鳥原隆志です。昨日無事にオーストラリアのパースに到着しました。10時間少しの機内でしっかりと動画などが作れました。高度が高いといろんな発想が湧いてくるのがおもしろいです。さて、朝起きると夜のカーテンは取れて素晴らしい街並みが窓から見えます。すぐに外に飛び出しました。英語の看板(当然ですが)が並びキックボードが自由に行きかう風景はとても新鮮です。たまに日本語を見たりすると既に懐かしく
おはようございます。インバスケット研究所の鳥原隆志です。本日より海外に行きます。オーストラリアのパースでしばらく滞在します。あちらの様子をブログでもご紹介したいと思います。さて、今日は「教えない力」です。意思決定には7つの選択肢があります。そのうちの一つが「無視」という判断です。私は他の6つの判断の選択肢よりもこの選択が一番難易度が高いと思っています。無視とはその言葉の通り「見なかったことにする」という判断です。気づ
こんにちは、#鳥原隆志氏著#書籍『#インバスケット的「#根回し」#仕事術』を読了しました!多くの人が関係する仕事の中で根回しは欠くことのできないタスクだと再認識する一冊でした!つづき→書籍『インバスケット的「根回し」仕事術』根回しは重要なプロセスこんにちは、DancingShigekoです!根回しは大事ね。今回は書籍『インバスケット的「根回し」仕事術』を紹介します![基本情報]著者:鳥原隆志出版社:祥伝社出版年:平成26年ページ数:283ページ[内容]いろんなシチュエ
おはようございます。インバスケット研究所の鳥原隆志です。昨日TICでは動画を公開しました。【公式】「インバスケット回答用紙以外で評価されるもの」インバスケットの評価は回答用紙だけ・・・と考えている方が多いですがそれは誤解です。理由をインバスケット思考第一人者の鳥原隆志がお伝えします。▼鳥原隆志公式ブログ(毎日更新)https://ameblo.jp/inbasket55/▼鳥原隆志のネット授業「インバスTV」https://www.inbasket...you
おはようございますインバスケット研究所の鳥原隆志です。本日は水曜日です。TICでは動画を夕方に公開予定です。本日の動画はです。チャンネル登録の上ぜひご覧ください。鳥原隆志のインバスケットチャンネルインバスケットを勉強する方向けの専門チャンネルです。判断力や優先順位、問題解決力など仕事で必要なスキルを実践的に伸ばしましょう。累計80万部以上のインバスケット思考シリーズ著者の鳥原隆志が、ビジネス教育ツール「インバスケット」をわかりやすく解説します。www.youtube
おはようございます。インバスケット研究所の鳥原隆志です。本日雨の朝ですね。ジョギングに出かけようかとガラス窓を開けるとアスファルトに水たまり。その水たまりがわずかな波紋を作っているのをみてがっくり・・・・いえ、どこかほっとしたような。こんな甘えた朝でした。さて、本日は「優先順位」についてお話ししましょう。昨日、かかりつけのアレルギー科に行きました。花粉症の薬を出してもらいに行ったのです。夕方の診察受付ちょうどに行くとなんと12人がす
おはようございます。インバスケット研究所の鳥原隆志です。昨日間もなく出版予定の書籍のゲラ(正確にはゲラ前)の修正を終えました。また返ってくるのですが一旦脳の中に大きな領域が空きました。さて、今日は「インバスケットの魅力」です。多くの方はインバスケットに対してネガティブなイメージを持っているようです。テストや試験を好きになるそんな方はあまりいないので当たり前かもしれません。ただ、私は今まで受けたテストの中でインバスケットだけはとて
おはようございます。インバスケット研究所の鳥原隆志です。インバスケットに関する新刊の原稿をチェックしています。書くときはどうしても書き手の発想になりがちなのでチェックは受験生の気持ちになりきり加筆や削除を繰り返していきます。さて、今日は「過去問」です。私がインバスケットの問題に取り組んだのは先輩が複製?した過去の問題でした。その時私は複数の組織をまたがるポジションにいました。仕事は複雑で複数上司がいるようなとても面倒くさい環境でしたが
おはようございます。インバスケット研究所の鳥原隆志です。東京に雪のニュースが流れていますね。今東京から離れているのでどうなっているのかわかりませんが今年で最後の雪になってほしいものです。さて、今日は「針小棒大」についてお話しします。立場が変わると以前重要だと考えていたことが対して重要ではないということが分かります。例えば前職のダイエー時代で菓子売り場を担当していた時ある商品の品ぞろえが全店でカットされてバイヤーにたてついたことがあります。
おはようございます。インバスケット研究所の鳥原隆志です。昨日TICでは動画を公開しました。【公式】インバスケット演習の「役割認識」が成功のカギ~自分の立ち位置を知る方法~インバスケットでは主人公になりきることが求められます。その中でも「自分の立ち位置を知る」ことが最重要です。限られた時間の中で役割認識を行う方法を鳥原隆志が分かりやすく解説します。▼鳥原隆志公式ブログ(毎日更新)https://ameblo.jp/inbasket55/▼鳥原隆志のネット授業「インバスT
おはようございます。インバスケット研究所の鳥原隆志です。本日は水曜日。TICでは動画を公開予定です。本日公開予定の動画はです。チャンネル登録の上ぜひご覧ください。鳥原隆志のインバスケットチャンネルインバスケットを勉強する方向けの専門チャンネルです。判断力や優先順位、問題解決力など仕事で必要なスキルを実践的に伸ばしましょう。累計80万部以上のインバスケット思考シリーズ著者の鳥原隆志が、ビジネス教育ツール「インバスケット」をわかりやすく解説します。www.youtu
おはようございます。インバスケット研究所の鳥原隆志です。マクドナルドで朝食を取りました。てりたまバーガー発売の予告がありましたね。ああ、春だな、と思いました。(別にマクドナルドの広告ではありません)本日は「人脈形成」です。インバスケットの評価項目に「信頼関係の構築」という行動があります。これは上司や部下だけではなく関係部署や外部機関と良好な人間関係を構築するという行動です。この行動は仕事をスムーズに進め様々な有益な情報やコラボによる
おはようございます。インバスケット研究所の鳥原隆志です。今日から新しい週のスタート。よい週になるような予感です。今日は「仕事の転売」です。先日部下にある書類作成を依頼しました。そしてそれが戻ってきて念のために確認していると致命的なミスがありました。その経緯を聞くとお願いした部下の部下がその下の後輩に指示をして行われたことが分かりました。仕事は次から次へと渡されて孫請けのような形で流れていったのだな、と苦笑いをしました。もちろん、