障害施設

​メンタルヘルス科目を終えて今月から新しいユニットが始まり、レクチャーとグループディスカッションが2日、そしてロールプレイアセスメントが1日というスケジュールに切り替わった。気づけばコース全体の修了日は11月28日。私はてっきり24日が最後だと思い込んでいたけれどよく確認するとその日はキャッチアップデーのようで本当にすべてが終わるのは17日。長かったような、あっという間だったような、不思議な気持ちになる。前回の科目はメンタルヘルス。コミュニティサービスを学ぶ学生には必

​なぜ問題のある同僚に私達は疲弊しているのか問題のある同僚に対して私はただ「扱いにくい人だな」と思っていた。指摘をすれば怒り出し、業務の確認をしても受け入れず、突然怒鳴り声を上げる。誰かと何かが起きるとすぐに自分は被害者で周囲が加害者であるかのように話す。そのたびに職場の空気はピリッと張り詰め、同僚達は戸惑い、緊張と混乱が積み重なっていった。ある日、私はふとした瞬間にただの性格の問題ではないと気づいた。問題のある同僚の行動には一貫したパターンがあった。自分の立場や評価

​Rude（無礼者）がピッタリ当てはまる人嫌われ者同僚シリーズ２人目はフィリピン人ね〜。フィリピン人ってさ、女性はすごくかわいらしくて仕事も真面目だし、英語もうまくて好きなのよね。それが男性となるとね、自分を大きく見せたいのか、偉そうにするから驚くわ。特に私が日本人だとわかった瞬間からそのスイッチがオン！フィリピンではすごい仕事をしてた〜って自慢する人ばかり。でもさ、うちの施設のフィリピン人男性、前歯がないんだけど？？私ならお金があるならまずは歯を何とかするわ。で、嫌わ

​まだインシデント増やすのかHRとマネージャーからの指示がないまま、業務中にインシデントがまた発生した。たまたまクライアントのチェックイン作業をし、バッグからメディケーションを取り出そうとしていたところ、問題のある同僚が現れた。クライアントのメディケーションに関して確認するために声をかけたところ、問題のある同僚は突然大声で次のように怒鳴った。Don’ttalktome!Justleave!Youmademesick!Youmade9incide