稲盛和夫

今日のウグイスさんは、ちょっとお寝坊。４時47分から鳴き出しました。最初は、ウグイスらしくない鳴き方なんです。ピーピヒョピーピヒョそんな感じ。しばらくして、ほーほけきょ♪になりますが、今日は雨上がりで体調不良かな2度、4時20分に鳴き出したのを聞いて、もしかして毎日と思ったんですがiPadだと眼が疲れる〜Kindleホワイトペーパー充電中稲盛和夫さんの『燃える闘魂』が、KindleUnlimitedに入っていたつまり、読み放題読み出したばかりですが、勉強になります私がUQ好きなのは

今年の日本航空のエントリーシート設問は1)ご自身が就職先や仕事を選ぶ上で重視するポイントを教えてください2)JALの客室乗務員としてご自身が目指したい姿を教えてください毎年設問は変わっても、JALが皆さんに問い掛けていることは全く変わっていません。それを理解した上で設問に回答出来ているか、が大切なポイント。意外に春タームエントリー者が多く、毎日エントリーシートの添削に追われていますが、深く考えず、とりあえずいつもの自己PRや、客室乗務員を志望する理由を書いている方が多く...レッ

上の記事の続きです。11月25日〜27日、両親の故郷である鹿児島に帰ってきました。1日目は、蒲生八幡神社、鹿児島神宮に参拝し、2日目は知覧特攻平和会館に行き、予定外だった豊玉姫神社にも導かれました。今回の鹿児島ミッションは、とても複雑巧妙に誘導されているので、ここからは少し振り返りながら綴っていきたいと思います。今回、鹿児島に帰ることになった表の理由は、9月に父が亡くなったこともあり、このタイミングで母をもう一度鹿児島に連れて帰ってあげたいという想いから提案した旅行でした。

世には見えない世界霊の世界などスピリチュアルに興味をもつ人が沢山おりますが昔私の修行の師がよく言っていたことでございますがスピリチュアルに興味をもつ人は波動が頗る高い人つまり精神が頗る高い人波動が頗る低い人つまり精神が頗る低い人とに極端に分かれると言っておりました私もそのように感じていますスピリチュアルに興味をもつ人のなかで波動が高い人は全体で1割程度しかいないといわれていますスピリチュアルに興味をもつ人がスピリチュア

これからの時代を生き抜くためには真実を見抜く第三の目を活性化させて自身の波動を高めることが必要でございます前にブログで紹介しました本や密教ブログを読むことがよろしゅうございますがとても高い段階境地になりませんと分からないこともあるかと存じますので最初は基礎としましてあるいは同時並行してマーフィーの法則の本やナポレオンヒルさん中村天風さん稲盛和夫さんこういった方の本を読まれることもよろしゅうございます浮ついたスピリチュアル誤ったス

私事ですが、私はこれから今までの自分の在り方を一新して、まったく新しい仕事や生活に変えてゆこうと思っているのです。(7年前の私)仕事も辞め、新しい仕事を自分で始める、サラリーマンから自営業者になる、そしてそれに伴い生活も一変します。そこで大切なことは何か？を考えたときに、これからどうするか？を考えるのではなく、その前に自分がどうなりたいか？を強くイメージすることが重要だとわかったのです。プロセスではなく、ゴールを強くイメージする映像になるまでイメージし、夢（イメージ）か現実かわからなくな

人事・労務のご相談はお任せください。太田社会保険労務士事務所私の最大の強みは40年以上にわたって大手メーカーで培った人事労務の経験です。大企業であれ、中小企業であれ、企業をとりまく課題は本質的に同じものだと思います。私は在職中、社会保険や給与計算等の実務業務にとどまらず、人事企画、教育、採用、海外人事、会社承継など幅広い業務の経験を積んでまいりました。また、子会社に12年ほど籍を置きましたが、そこでは管理部門の責任者…ohta-sr.com太田勝巳:プロフィール[マイベストプ

今まで以上に、ど真剣に生きる当たり前のことだが人生は有限である。残されたた時間は、30年以上あるかもしれないし、1年もないかもしれない。今の誤った医療を正したい。やらないといけないことは沢山ある。しかし、全く時間が足りない。年々、残された時間が少なくなることに焦りを感じている。一日一日を大切にしないといけない。いや、一分一秒を大切にしないといけない。そのためには、今まで以上にど真剣に生きることが大切だ。”ど真剣に生きる”と言う言葉は、京セラ名誉会長、稲盛和夫氏の「生き方」に書

こんばんわん今日は3月3日、といえば葉月紗蘭ちゃんのお誕生日。おめでとうございます。まだ、17歳なんだね。ってことは、半年間はすうちゃんと同い年？歳では下から2番目？たかねこ、まだメンバーのプロフィールを全部しらないってか、乃木坂のタイトルだったら、こっちだろう、シバータも誕生日。生年月日が3・3・3なので覚えやすい。さて、今日は34thMonopolyのリアルミーグリ会場は京都パルスプラザ11時50分頃に会場に到着。握手してからすぐに手を洗いたくないので、ト

HＰのブログタイトルとは途中からズレてますが、後半はアメブロのタイトルの呟きになっています。お母さんも限界だろうな。|Manakobayashilovemana.net

ご訪問ありがとうございます。当ブログは奈良の山奥古民家での猫との暮らしや幸せになれる意識の使い方について書いてます。(過去の猫ブログ→★、著者プロフィール→★)＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝今日はとても暖かい日でしたね。今日は午後からビジネスコンサル。前回も今回も開始するなり髪を整える夫婦毎回楽しすぎて、仕事してる感が全くありませんwそれでも決める事は決めて、しっかりやってます。Oさんは統計学であるユダヤの五芒星術＋

京セラフィロソフィを3回目の途中まで読んでの感想【人生・仕事の結果＝能力×熱意×考え方】稲盛和夫様の本を何度か読ませていただいていますが、この言葉は読むたびに感銘を受けます。能力があっても、それを鼻にかけて努力を怠ったのではいけない。そして、一番重要な考え方。考え方は100から−100まであります。素晴らしい能力・誰にも負けない努力があって輝かしい成果を会社であげれたとしても、その成果を出したのを良いことに自分の口座に莫大な金額を振り込むように要求しては良

周りにネガティブな言葉を使用する人がいませんか。本人は自分のことをポジティブだと勘違いしているところが厄介ですよね。テイカーとは、周りから人の時間や気持ちを奪う人で、ギバーはその逆の周りにやる気や楽しみを与えられる人です。自分は大丈夫と思っていませんか？もう一度自己チェックして見直してみましょう。◆テイカー女性にはこんな特徴が！テイカーと付き合ってはいけないネガティブな言葉とは、でも・だって…・わかるけど…・そうだけど…・いや…・そうじゃなくて…などです。テイカーが5分間喋ると、

こんにちは、あなたの心に寄り添う自分軸アドバイザー、ユキーナ・サントスこと富塚祐子です。今回は、「心の経営」という内容がとても興味深かったので共有したいと思います。これは、京セラの名誉会長の稲盛氏が、いつも繰り返しお話をされていることです。今回は稲盛氏と一緒に企業会計を経験されていた会計士の青山氏がまとめたものを、その息子さんがわかりやすく説明しされています。「心をベースに経営すると、なぜ業績が良くなるのか?」この質問に、ある意味科学的、あるいは理論的に応えるものではないかと思い

この変化の時代を生き抜く、社会人の皆様向けに、自分の経験が少しでもお役に立てればと思い、講演会「LifeShiftAcademy」を開催しました。思い返せば、小さい時から、「本当のことを学校では教えてもらってない気がするな〜」って思っていて、将来、寺子屋のようなものを自分でもやってみたいとか思ってました。まさに、現実となりました🍀嬉しかったし、何より、楽しかったですね（笑）今までは、ご縁の近い方向けにお話しはさせて頂いていたんですが、このような形で大々的な開催

こんにちは、あなたの心に寄り添う自分軸アドバイザー、ユキーナ・サントスこと富塚祐子です。今回は、標記のテーマと関連して、稲盛氏が「京セラフィロソフィ」の中で次のようにお話をされています。稲盛氏のお言葉は「」で引用させていただいています。「大きな夢や願望を持つことは大切なことです。しかし大きな目標を掲げても、日々の仕事の中では一見、地味で単純と思われるようなことをしなければならないものです。従って時には『自分の夢と現実の間には大きな隔たりがある』と感じて、思い悩むことがある

稲盛和夫氏の心に響く言葉より…企業経営において、長く繁栄を続ける企業をつくりあげていこうとするなら、「徳」で治めていくしか道はないと私は考えています。欧米の多くの企業では一般に、覇道つまり「力」による企業統治を進めています。例えば、資本の論理をもって人事権や任命権をふりかざしたり、または金銭的なインセンティブ（誘因）をもって、従業員をコントロールしようとしたりするのです。しかし、権力によって人間を管理し、または金銭によって人間の欲望をそそるような経営が、長続きする

藤尾秀昭氏の心に響く言葉より…「人生は心一つの置きどころ」偉大な人たちはひとしく、いかなる事態に出遭っても心を常にプラスのほうに転じることに習熟していた、ということである。中村天風師の言葉だ。また、松下幸之助氏は言う。「人間は若い時の心がけによって、ずいぶんと差が出るものだ」稲盛和夫氏は言う。「仕事を好きになったこと、会社を好きになったこと、そのことによって今日の私がある」心の持ちようが人生を決める―名経営者の教えは一致する

「人命と利益どちらが大事か」稲盛和夫氏がJAL再建中に放った納得の回答小倉健一2022/09/1806:00日本航空（JAL）の再建に当たっていた稲盛和夫氏は、JALの幹部からそう問い詰められたことがあった。それに対して稲盛氏は、示唆に富む納得の回答をしている。多くのビジネスパーソンが一度は悩んだことがある問いに対する、「経営の神様」の答えとは？（イトモス研究所所長小倉健一）経営破綻したはずのJALに漂う生ぬるい雰囲気を感じ取った稲盛和夫氏2010年1月に会社更生法の適用

こんにちは、あなたの心に寄り添う自分軸アドバイザー、ユキーナ・サントスこと富塚祐子です。今回は、チャレンジ精神を持つというタイトルで、稲盛氏が「京セラフィロソフィー」の中で、次のようにお話しをしています。「」内は稲盛氏のお言葉です。「人はえてして変化を好まず、現状のままを是としがちです。しかし新しいことや困難なことにチャレンジせず、現状に甘んじる事は、すでに退歩が始まっていることを意味します。」「チャレンジというのは、高い目標を設定し、現状を否定しながら、常に新しいものを作り出してい

こんにちは、あなたの心に寄り添う自分軸アドバイザー、ユキーナ・サントスこと富塚祐子です。今回は、標記のテーマで、稲盛氏が次のように経営の要諦をお話されています。稲盛氏のお言葉は「」で引用させていただいています。「京セラでは不良資産を発生させることを厳しく戒めています。必要な時に必要なだけ買い入れること、必要なものだけを作ることが原則です。余分なものを買ったり、余分なものを作ったりすると不良在庫を発生させ無駄な経費を使うことになります。しかし万々一不良資産が発生した場合には、直ち

こんにちは、あなたの心に寄り添う自分軸アドバイザー、ユキーナ・サントスこと富塚祐子です。今回は、標記のタイトルで稲盛氏が次のようにお話されています。「組織を運営して行く上で最も重要なことは、それぞれの組織の長に本当に能力のある人がついているかどうかということです。本当に能力のある人とは、職務遂行能力とともに、人間として尊敬され、信頼され、みんなのために自分の力を発揮しようとする人です。こうした人が組織の長として場や機会を与えられ、その力を充分に発揮できるような組織風土でなけ