人材コンサルタント

「会社の方針がブレブレ」先日エグゼクティブの人材紹介を担当されているAさんとご相談させていただきました。私：「Aさん、今回はどのようなご相談でしょうか？」Aさん：「私はエグゼクティブ担当の人材紹介コンサルタントですが、会社の方針が・・・」私：「会社の方針に何か問題があるのですか？」Aさん：「そうですね。その時々で方針がブレブレなんですよね」私：「方針がブレブレとは具体的には？」Aさん：「エグゼクティブ領域でNo.１になるぞ！と言った

「ＡIとトップコンサルタントの違いは？」LinkedInでつながった方からいきなり下記のような質問が飛んできました。「今、人材紹介会社さん向けに『トップコンサルタントのマッチングスキルをAIで社内に残す』プロダクトを作ろうとしてます。まだ企画段階で、業界のリアルを知りたくて連絡しました。特に『トップコンサルタントと新人の差がどこにあるのか』みたいなところ、お話聞かせていただけませんか？」この質問に対して私は下記のように回答させて

「博識を活かしてエグゼクティブサーチ」昨年ご相談させていただいたエグゼクティブサーチファームのコンサルタントAさんのお話です。その後良い新天地を見つけられたAさんとのお祝いランチをご一緒しました。私：「Aさんは博識で話題豊富で素晴らしいと、ご友人からもお聞きしました」Aさん：「そんな博識なんて。ただ、子ども時代は本ばかり読んでましたね」私：「どれぐらい読んでいたんですか？」Aさん：「毎日１冊は図書館で読んでいました」私

「人に対する考え方が社長と合わない」先日成長企業のNo.２のAさんとご相談させていただきました。Aさんは謙虚な紳士で印象も良くお話の内容も論理的で尊敬できる方です。ご経歴も素晴らしく営業、事業企画・立ち上げ、人事（採用・教育・制度設計）、組織マネジメントなど幅広くご経験されています。確かな戦略を立案し組織や社員に浸透させ社員と共に働き結果を出す。このようなポリシーを実行されてきた方です。社員の

「中期戦略のある会社と無い会社」最近、人材紹介コンサルタントの皆さんとご相談させていただいている中で多くの方が不安を感じている事があります。「うちの会社には中期戦略が無いんですよ。今はいいけど将来は？？？」という不安です。特に、候補人材（キャンディデイト）の集客の問題で悩んでいる方が多いです。「いつまでビズリーチなど外部ＤＢに依存するつもりなんですかね？」という感じです。一方で中期戦略がある人材紹介会社では候補人材