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モノプリでお買いものして出るとき、警備員に「買ったもの見せて」と言われることがある。数人に1人のようなランダムなチェックではなく、店から出る人全員に対してやるので、ときに出口でやや渋滞ぎみ。しかし、いつもではなく日による。警備員の気分次第?何でもいいから商品を1つ見せてくれと言われる。レシートではなく、買ったものを見たいの?それも、1つだけ?本当に何でも良いらしく、そのバーコードをピッとして「ハイどうも。良い1日を」と言われておしまい。何のためなのか謎。たまたまちょうど
今朝撮った雪山です(*^▽^*)(駐車場に積もった雪を搔き集めた)さて今日は三毛知人宅に行ってきました(`・ω・´)ゞ知人宅の・・・部屋のカーテンの裏には・・・三毛が隠れてます(・ω・)こちらに気づくと・・・接近してきた(゚Д゚;)このあとカメラで何枚撮っても・・・顔が映らないんだな(;^_^Aしばらくしたら三毛は元の位置に戻ってようやく表情が写りました(・ω・)相変わらず三毛の動きが
現場のコミュニケーション改善=売上改善「売上が伸びるサロン」と「停滞するサロン」の違い。それは、技術でも、立地でも、SNSでもない。“報連相(ほうれんそう)”があるかどうか。小さなサロンほど、つい「言わなくてもわかるだろう」で進めてしまう。でも実際は、伝えなかったことが原因でトラブルが起き、誤解が生まれ、チームの空気が乱れる。それが、じわじわと“売上”にも影響していく。【報連相=売上の土台】・報告がある→状況を把握できる・連絡がある→ミスが減る・相談がある→