AGC

AGC株式会社により人事部に所属していた女性社員Bさんが２０２１年８月２０日付で不当解雇された事件の東京地裁での裁判は、今年２月2８日期限の最終準備書面提出をもって結審し、判決言い渡し日は４月2４日（木）に指定されましたが、２度も延期が行われ、８月２１日（木）に言い渡されました。参考：ＡＧＣ本社不当解雇の争議、８月２１日（木）判決言い渡し『ＡＧＣ本社不当解雇の争議、８月２１日（木）判決言い渡し』AGC株式会社の人事部に所属していた女性社員Bさんが２０２１年８月２０日付で不当解雇された事

2026年10月2日付の日経新聞電子版、4日付の紙面は、AGCの解雇事件について「9年間指導したが改善がみられない」とする会社側の主張を紹介した。しかし、Bさんに対する証人尋問の調書には、当時の指導の実態を考えるうえで重要な証言が記録されている。Bさんは2013年から2015年3月まで、「EBISU業務革新プロジェクトチーム」に所属していた。証人尋問では、当時具体的な業務上の指示を受けられず、悩んでいたことを説明した。システム開発プロセスのうち要件定義段階であった2013年10

日経新聞10月2日・4日付「揺れた天秤〜法廷から〜」の記事では、会社はBさんに対して約9年間にわたり指導や配置転換などを行い、改善が見られなかったため解雇に至った、というストーリーで紹介されている。しかし、2021年7月16日、Bさんが在宅勤務中の寮の女性専用スペースに突然、人事部の担当部長の一人である上位上長H氏と人事課長E氏が訪ねてきて、解雇予告通知を手渡してきた。8月21日付解雇であるにも関わらず、1ヶ月以上前のその日から、会社のパソコンも使用できず、会社のIDカードも無効にさ

2026年10月2日（電子版）と4日（紙面日曜版）、日本経済新聞にAGC事件を取り上げた記事が掲載されました。高学歴の若手社員、仕事の前にあるべき論解雇されると「会社が悪い」-日本経済新聞大手メーカーの開発部門に難関国立大学院卒の若手女性社員が配属された。上司が作業を指示すると「なぜ当社はこのようなビジネスを行っているのか」とあるべき論に固執し、仕事が一向に進まない。9年間指導したが改善がみられないとして会社が解雇に踏み切ると、社員側は裁判を起こし「会社側の指導力不足だ」と主張した。

日本経済新聞の記事では、Bさんが異動した後について「教育担当者とのミーティングを週1回設定した」「仕事で求める内容のレベルも下げた」と紹介されています。高学歴の若手社員、仕事の前にあるべき論解雇されると「会社が悪い」-日本経済新聞大手メーカーの開発部門に難関国立大学院卒の若手女性社員が配属された。上司が作業を指示すると「なぜ当社はこのようなビジネスを行っているのか」とあるべき論に固執し、仕事が一向に進まない。9年間指導したが改善がみられないとして会社が解雇に踏み切ると、社員側は裁判を

2026年10月2日付の日経新聞のAGC解雇事件の記事には、「採用は『人柄や性格』重視」という一節があります。高学歴の若手社員、仕事の前にあるべき論解雇されると「会社が悪い」-日本経済新聞大手メーカーの開発部門に難関国立大学院卒の若手女性社員が配属された。上司が作業を指示すると「なぜ当社はこのようなビジネスを行っているのか」とあるべき論に固執し、仕事が一向に進まない。9年間指導したが改善がみられないとして会社が解雇に踏み切ると、社員側は裁判を起こし「会社側の指導力不足だ」と主張した。「

2026年10月2日・4日付の日経新聞は、AGCの解雇事件を取り上げ、「大手メーカーの開発部門に難関国立大学院卒の若手女性社員」であるBさんが社内システム刷新の仕事で「なぜこのようなフローになっているのか」「そもそも一般的に請求とはどのような業務か」と質問したことを、4日付紙面では「あるべき論で業務空転」したと紹介しています。高学歴の若手社員、仕事の前にあるべき論解雇されると「会社が悪い」-日本経済新聞大手メーカーの開発部門に難関国立大学院卒の若手女性社員が配属された。上司が作業を指