ＰＤＣＡ

「健康経営には取り組みたいが、具体的に何をすればいいかわからない」「担当者に任せているが、結局は書類を作るだけで形骸化している」……。今、多くの経営者がこのような「見えない壁」に直面しています。しかし、時代の潮目は完全に変わりました。先進的な経営者は、従業員の健康管理を単なる福利厚生という名の「守りのコスト」ではなく、企業価値を高め、採用ブランディングを強固にするための「攻めの投資」へと転換させています。この変革を、机上の空論ではなく「経営のリアリティ」として実装するための強力な伴走者が、東

おはようございます。仕事をしているといろんな場面でPDCAサイクルという言葉は聞きますよねー。まぁPDCAサイクルは苦手って言う方も、プライベートで何かしたいことがあれば自然とPDCAサイクルを回していると思うんですけどね。この仕事では当たり前のPDCAサイクルですけど、一連の流れの中でいくつかポイントがあって、中でも一番できていないケースが多いのは「Ｃ：検証」のところでしょうか。「Ｃ」が不十分なので、PDCAとなるところがPDAとなっている。これは本当に多いです、、。「Ｐ：計画」が

皆様、こんにちは。釣具のつり吉、としです。今日は少し、日々の開発や準備の手を止めて、つぶやき系の記事を書かせてください。ふと、前回のトラフグでの悔しい「0匹」を思い出しながら、頭の中を巡っていたことがあります。周りは釣れているのに、自分だけ釣れない。その理由は一体なんなのか？#竿なのかリールなのか仕掛けなのか餌なのか#心構えなのか？笑#指示棚に合っていないのか#釣り座なのか海の上でアタリがない時間、あれこれと理由を探してしまいます。しかし、結論から言うと、そのどれも

〈AIが考えた「ポイ活で年間10万円稼ぐための戦略的思考法」〉これは、以前AIが考えた「ポイ活で年間10万円稼ぐための戦略的思考法」のステップ１：目標設定と現状分析です。仕事でも何でもそうですが、目標設定が大切ですよね。それと現状分析。AIはクレジットカードとネットショッピング、近所でよく利用する店舗でのポイント５倍セールとかを利用することを推奨していました。１か月の中で、何回楽天のお買い物マラソンがあるか、よく調べてスケジューリングしておくとか、

こんにちは！あやかです今日は、結果が出る店長と出ない店長の違いについてお話しします。丁度コロナ真っ只中の2020年頃、私はマネージャーとしてヨガ店舗８店舗を担当していました。８人の店長と毎月、面談し売上やスタッフ育成について指導してきました。その中ので結果の出る店長の思考・行動パターンには一定の共通点があると確信したのでした。当時思っていた結果の出る店長の定義とは、以下のような感じ。⚫︎売上→予算を達成できる、利益が出せる・売れる施策、仕組

いよいよ6月21日（日）に行われる「おやじファイト大阪大会」本番が近づいてきた。あとは試合1週間前までもう一段ギア上げて練習していきたい。昨日はボクシング第22代日本ミニマム級チャンピオン・金光佑治さんが大阪堺東で経営されてはる「ほぐし屋KID」に行ってボクシングトレーニングに行ってきた。今月から金光さん相手に実践練習も少しずつやっていくことになった。しかし、自主練でシャドーボクシングと朝ランやってたはずだったのが速攻でスタミナ切れ😱昨日のボクシングトレーニング終わって根本原因を考えてみた