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ちょうど去年、ひどい派遣先を辞めて1年。実は別ポジションの派遣さんと仲良くなっておりまして、自分の退職後も時々連絡とったり、食事をしにいったりする仲の人がいます。当然共通の話題が昨年の会社のパワハラ上司、変な会社なのですが・・・3月にプロジェクトが一旦落ち着く時期なので、その仲の良い派遣さん(まだいる)にLINEしてみました。その派遣さんはMさんとしましょうか。私:「お久しぶりです。ちょうど業務が落ち着いた頃でしょうか?また誰か辞めましたか?(笑)Mさん:「え?アキーラさん、
とある社長の話。口数が少ないうえに人にわかってもらおうともせず誤解されたまま。理解者をむやみに求めず陰口をたたかれながらもただひとり黙々とみんなにとって一番良くなる方法を考える。時間がたてばやがてその人がやろうとしていたこと。その人からどれだけ多くの恩恵を受けていたのか。その事実は明らかにされる。そんな社長のもとで働ける私は幸せもの。言っていることよりやっていることを見る。多くを語りすぎる
前日スマスロ打っていて思ったけど波が荒いイメージの前にギャンブル依存性の立ち位置にいるユーザーのスマスロの食い付きがかなり悪いらしいなぜスマスロをやらないかと解いたら最近のホール役職らは「馬鹿らしく打たない」とかの意見以上に金がいくら有っても足りないとかの話も聞く止めた後出される事多いのと設定とか店に期待しなくなった演出やモードが複雑なり訳解らず負けるから惰性でも打てず暇潰しにもならない周りに打たない人ばかりになり孤立感がより強くなった初打ちで糞台多くパチンコ店に行かなくなった。こ
ナイジェル・カンバーランド氏の心に響く言葉より…《成功する人は「ありがとう」が簡単に言え、成功しない人は素直に感謝ができない》「然るべきときに感謝を伝えることは、とても有意義な習慣だ。その見返りは計り知れない」ロレッタ・ヤング(アメリカの女優)離婚や辞職の主な理由の一つは、不和や不正ではありません。それは、相手から認められたり、褒められたりしないことです。調査によると、人が誰かと別れる大きな理由は、相手に十分に認められていないと感じること
昨日は一日、課長に何か言われるわけでもなく、心穏やかに過ごせましたが、総務の人が、他部署の先輩の机の中身をダンボールに詰めているのを目撃あぁ、またフェードアウトで辞めちゃったんだなと思いました(ここ2週間くらい、休んでいたけれど…)うちの会社は、元々離職率も高いけれど、特にサイレントに辞める人が多いです転職したばかりの頃は、挨拶・引き継ぎなしに辞める人がこんなにいるなんて…と、かなりのカルチャーショックを受けましたしばらく体調不良の休みが続いた末、そのまま辞めてしまう人もいれば…前
先週土曜日(5日前)からの発熱扁桃腺炎…でまた発熱です昨日、途中職場で一瞬寒気がして嫌な気がしていましたが…退社頃は脱力感抗生剤も飲んでるしボーとしてるからかなと会社から帰ると凄まじい寒気で…あっという間に39.2°動けません首の扁桃腺も痛いしさすがにバタンキュー(昭和語(笑))さすがに今日は出勤無理になりました自宅療養です職場ですが、今後の仕事のこと、入院のこと病気のことを含め前から上司に相談させてもらっていました「第一に自分の体のことを考え
転職してからわずか5ヶ月で、ふたたび転職活動をしています。いまの会社は少人数で落ち着いた雰囲気だし、優しく穏やかな方が多いのですが、人数のわりに離職率が高く、長期で続けることが不安になってきたからです。最近まで派遣社員の方も何名かいたのですが、みなさん退職されてしまい、ついに派遣は私ひとりになってしまいました。人の入れ替わりが多くても、自分にとって働きやすい環境であれば続けることを考えたかもしれませんが、離職率の高い職場にはそれなりの理由がありますね。私は紹介予定派遣で入ったので、いずれ
今日は4月の最終日!🛟🛟🛟溺れる者は藁をも掴む思いです⚰️新卒採用の方も一区切りの1ヶ月ですね。月末払いで初任給が出た方も中にはいらっしゃるかもしれません。このところよく聞くものに入社1日で辞めた!とか退職届け代行サービスが忙しいとか、ちょっと広報だろ?マズゴミめ!🥸と思いつつ、堪え性が無いのか?見切りがいいのか?はたまた代行サービスを後ろで操る輩がマズゴミ使って広報してるのでは?だとしたらほんと、ケシカランと思います🗿でも、新卒離職率って昔から3年以内で約33%です
ご訪問いただきありがとう。なんとか先月末で4ヶ月経ちました。3月末にまた1人退職しました。なので業務は着実に増えそう。と思ったらレク担当、利用者様の記録、日勤リーダー業務と増え続けキャパオーバーしそうです。来月から新入社員が数名配属されるらしく新人教育も…。なんて言われたのでまだ入職して半年も経ってない、社内ルールや業務を理解できてない、って理由を伝えてお断りしました。現状では、テキトーでいいのかな?って思う事も多く、真剣に全てを考えていると心が疲れてしま
現在私の勤める施設は職員が少なくて夜勤専従さんがいないと勤務が回らない状態です。職員の定着率が良くないことが問題に上がっており、今回ユニット会議で離職率が高い理由はどこにあるのかを考えるという議題が上がりました。特に2年目、3年目手前で辞める人が多いのでどこに問題があるのだろうということで入社して1年目、2年目でしんどかったことは何かと聞かれました。一番多かったのは・教えてくれる人によってやり方が違う・ユニット型なのでユニットで一人になる時間が不安でしんどい(特に今は人員不足で午前
こんにちは。理念浸透コンサルタントの松本です。4月は新卒社員が入社される時期です。一方で退職代行依頼件数が4月中旬の時点で月80件にも及ぶということがニュースになっていました。サービス利用者の約6割は20~30代の若者らしいですが、最近ではベテラン世代からの依頼も増えているそうです。おそらく人手不足に陥っている企業では、直ぐに辞められる状況ではなく、会社からの退職時期の交渉や引き留め等があり、結果、ベテランスタッフにとってストレスになっているのでしょう。退職代行のメリットと
「ゴン攻めでなくゴン詰めで大量退職」未だに昭和時代のような「ゴン詰め」で社員を追い込んで多数の退職者を出し続けている時代遅れの会社があります。私も昭和生まれなので若い頃は「ゴン詰め」されましたし昭和生まれのメンバーには「ゴン詰め」した事もあります。とにかく毎日「新規アポ(KPI)を取ってから帰宅しろ」などと言ってそれができないメンバーをわざわざ飲み屋に連れて行って「ゴン詰め」して泣か
今春の新卒社員の給与額の高騰が、話題になりました。そして、せっかく確保した従業員の離職率を下げる為に、福利厚生の充実を図る企業も多い様です。多数の福利厚生案件の中から、闇雲に選び進めていくのは難しい為、福利厚生専門の代行サービスを利用する企業も増加しています。企業の規模や業種などに合致する、福利厚生を提案、提供してくれる会社です。ただ、企業に合った福利厚生サービスを提案すると見せて「宿泊施設やフィットネスジムと契約させられるも、実際には従業員の使い勝手が悪く利用できない」「コンサル料