意思決定

先日、プロアイスホッケー選手とトレーニングする機会がありました。正直、最初に感じたのは「なぜここまで差がつくのか」という違和感でした。そこで改めて感じたのは、「結果を出し続ける人の思考は、極めてシンプルである」ということです。感覚で動いているように見えて、実際はすべてが"逆算"されています。・どの能力を高めるのか・そのために何を削るのか・どのタイミングで最大出力を出すのかすべてが設計されている。これはビジネスでも

ジャム販売の福業をやっていると、本業との対比で「やりがい」の感覚の違いがよく分かります。ジャム販売においては、販売価格の設定やPR方法を考えたり、販売店への商品案内の仕方を工夫したり、SNSを活用した発信をしたり、その考案や活動の結果が売れ行きという成果でダイレクトに返ってきます。この距離の短さが、「やりがい」を増幅させています。また、何のジャムを作るか、その選択と原料の仕入と販売施策等すべて基本的には意思決定をほぼ自分で行います。そしてその意思決定のスピードは早いです。このスピ

飲食店経営をマネジメントとマーケティングの力で加速させるNEXT５コンサルティングの雑賀です。組織における二番手に求められる資質は何かと聞かれたとき、多くの人は判断力やリーダーシップ、経験といった要素を挙げます。しかし、実務の現場で本当に重要なのはもっとシンプルです。それは、社長が決めたことを疑わずにやり切る力です。最初は「本当にこれでいいのか」と感じることもあります。しかし二番手の役割は、その意思決定を評価することではなく、実現することです。疑念を持ったまま動けば、行動は遅れ、周囲にも迷

ライフサイクルアセスメント（LCA）は、製品やサービスの環境影響を評価する手法です。本記事では、LCAの中でも特に重要な感度分析について、初心者にもわかりやすく解説します。ライフサイクルアセスメント（LCA）とはライフサイクルアセスメント（LCA）は、製品やサービスのライフサイクル全体を通じて環境影響を評価する手法です。原材料の採取から製造、使用、廃棄に至るまでのすべての段階を考慮し、環境への負荷を定量化します。これにより、企業や組織は持続可能な選択を行うための根拠を得ることができます。感

「空気を読まないと浮くんですよね」「違う意見を言いづらい」「会議で本音が出てこない」こんな状態、ありませんか？一見すると、穏やかで問題のない組織に見えます。でも実際には、誰も本音を言えていない状態です。1．同調圧力は誰かが作っているわけではない同調圧力というと、・上司が強い・一部の人が支配しているこう考えがちです。でも実際は違います。誰か一人が作っているものではありません。・波風を立てたくない・空気を壊したくない・自分だけ浮きたくないこうした行動の積み重ねで、