意思決定

こんにちは！さっくーです。認知症とは一度正常に発達した認知機能が低下社会生活を営む大人が脳にダメージを負って一人ぐらしができなくなった。忘れるだけではない一人暮らしができなくなる薬の自己管理が怪しい。IADLの低下。一人暮らしの他の要素も怪しくなっているかもと考えていく。フレイル防ぎましょうというニュアンスで使われるフレイルの語源フレイリティ予防ができる５割リハやケアを提供しても下り坂に入ったというニュアンスもある。認知症は下坂に入ったエンドオブライフの対

「そもそも事業承継は、いつから考えておくことなのですか？」【質問】中小企業を親から引き継いだ50代の経営者です。最近、周りの経営者仲間で事業を親族以外の他人に引き継いだ話を聴き、自分もそろそろ考えなければいけないのかなあと思っています。そもそも事業承継は、いつごろから準備すべきものなのでしょうか。【答え】事業承継の準備は「そろそろ考えたほうがいいのだろうか」と迷いやすいテーマですが、結論から言えば、事業承継の検討は早ければ早いほど良い、というのが実務の経験則です。承継には思っている以

今日のつぶやきツォルキンの元旦、おめでとうございます新たな260日のスタートです今日から【赤い龍】のエネルギーにシフトし勢いのある「始まり」の13日間がスタートしましたK1は前回3/25春、前々回は7/8夏、今回は冬…季節感は変わっても、マヤのリズムを意識するだけで毎回新鮮な気持ちでスタートできます第一の城、『出発、誕生、種蒔き』の時この4日間は特に「種蒔き大事」と思って、意識的に行動し、人に会ったり、外向的になるといい新しい出会いは、新しい流れ

あなた主体で生きましょう！ごあいさつメニュー講座アクセスご予約・お問合せこんにちは。浄化サロンえるかうり♡ともえです。シャンティ・シャンティ・シャンティ人生は選択の連続と言いますがあなたはあなたの人生、自分で道を選んで生きていますか？誰かの意見を取り入れて流されるままなんとな〜く生きていませんか？それは確かに楽な生き方かもですがそれで幸せになれますか？幸せ〜って実感沸きますかね？うまくいっている時はいいでしょう。でも破綻が起きたり、挫折した時誰が

おはようございます。今日から、いよいよ新しい２６０日サイクルがスタートしました。第１の城K１〜５２（12/10〜2026.1/30）誕生•種まき〜きちんと種まきをしましょう〜K１～１３WS赤い龍の１３日間（12/10〜2２）キーワード誕生の力生命を育む生命を大切にする新鮮な気持ちと慈愛・母性エネルギーで人と接してみましょう誰も止めることのできない、生まれたてのエネルギーが流れ、とてもパワフルで勢いのある時です。「無理かも〜」って思える事も、少し勇気を出すと勢いで進

note更新しましたよかったら読んでみてください。もちろん最後まで無料です(笑)MihoOsawa｜AIM創始者｜note🌏AIM創始者｜意識構造×構造思考×経営戦略💻世界初の認知OS再設計フレームワーク「AtlasInsightMethod(AIM)」開発。経営者向けExecutiveInsight提供。https://aprilemiho.wixsite.com/-sitenote.comリンク貼ったら、めっちゃ顔出るやん！！ꉂ🤣𐤔実は…noteを始めました📘

おはようございます✨️マヤ暦では1足早く新しい年に入りました気持ち良く始めましょ✨️第一の城（誕生、種まき）しっかりと種まきをしましょう今日から｢イーミッシュ｣のウエイブスペルが13日間流れます意識を合わせてみましょう✨銀河の音→１意思決定。事始め、出発に相応しいタイミング受容。人の長所、プラス面を認める事を意識する✨今日の流れ｢イーミッシュ」誕生の力。慈愛。母性生命を育み、大切にする新鮮な気持ちと慈愛、母性のエネルギーで出会う人々と接してみましょう

決断・判断をするか、できるかにおいて、二つの観点がある。一つはメンタル。先送りにせず、決めていくという気概。スタンスと言ってもいい。もう一つは、判断基準や判断に足りる情報の有無。即決できる・することと、情報不足により、まず即決するための準備をすること。何でもかんでも即決がいいわけではない。無謀な結論を出すのではなく適切なタイミングで適切な決断を出す。これが前提になる。一方で、その決断が必ずしも正しいわけでもない。なので、仮説のまま、いったん正しいことにしておいて

昨夜掲載した前のコラムで、12月6日に書いた「手段の目的化」をChatGPTに書き換えてもらいましたが、平易でクセのない文体でまとめてくれて、「結構鋭いな～」と感心する一方、「文章全体から、『私らしさ』が払拭されてしまっているな」とも感じました。以下の日経クロストレンドいうメディアの記事では、「10年後、マーケティング部はあるか？」というお題で、以下のように述べています。10年後、マーケティング部はあるか？AI時代にマーケターの真価を問う：日経クロストレンド・AIに任せられる

日本で貧乏が激増している本当の理由は、景気のせいだけじゃない。あなたのせいでもない。この国のシステムが、ずっとあなたの思考を奪ってきたから。日本は教育の段階から「考える力」より「従う力」を求める国。学校はテスト用の暗記を詰め込み、意思決定を教えない。…—チョーさん(@chotokugi)2025年12月8日チョーさんのX投稿より

本論文は、PGTのカウンセリングに関する検討です。FertilSteril2025;124:964（米国）doi:10.1016/j.fertnstert.2025.06.010FertilSteril2025;124:985（米国）コメントdoi:10.1016/j.fertnstert.2025.09.010要約：PGTを行う患者105名（平均年齢32.2歳）とパートナー97名（33.9歳）を対象に、A）生殖医療専門医によるカウンセリングのみ、B）生殖医療専門

週刊東洋経済2019年3/30号[雑誌]楽天市場週刊東洋経済(2019/3/30)徹底レビュー！今読むべき3つの理由今回は、2019年3月30日号の週刊東洋経済を徹底的にレビューしていきます。この号がなぜ今でも読む価値があるのか、3つの理由に絞って深掘りしていきますね。過去の雑誌ではありますが、普遍的なビジネスのヒントや、時代を読む力を養う上で参考になる点がたくさんあるんです。ぜひ最後までお付き合いください。**1.時代を先読みする視点：あの時何が議論され

令和哲学者Noh先生と5人の侍によって開催されている第1028回令和哲学カフェ。脳機能を心機能に変える令和哲学カフェ。NEXUS情報の人類史とBESTBEING塾の在り方、思い方、やり方の哲学をメタ4していきます。＜第1027回＞10月27日（月）：第16回第9章民主社会一私たちは依然として話し合いを行なえるのか？民主主義の基本原則〜保守派の自滅まで：冨沢亮太＜第1028回＞11月3日（月）：第17回第9章人知を超えたもの〜民主制の未来まで：塩見典子＜第

若手がSESで「詰む分岐点」──3年目までに起きる静かな脱落SES（システムエンジニアリングサービス）は、未経験者でもIT業界に入りやすい一方で、気づかないうちに“詰みルート”へ進んでしまう若手も少なくありません。今回は、現場で実際に多く見られる「若手がSESで詰む分岐点」について整理してみます。①「言われたことだけやる」で3年経過SESの現場では、最初の数年は「言われたことを正確にこなす」だけでも評価されがちです。しかし3年目あたりから、次のような差がはっきり出始めます。自分から

こんにちは。今日は、日中気温が上がり、過ごしやすい一日でした。朝、スターバックスコーヒーでは、笑顔の店員さんにプライベートについて聞かれて、お店のワッフル好きがバレてしまいました。「心理学キーワード&キーパーソン事典」テーマ2意思決定でした。心理学を勉強していたら、時々生理学の歪みに入り込みます。今日も中枢神経に関与する自律神経、また新しく特に運動神経の存在。そして、ストレス反応との区別を知り、生理学はやはり楽しいなと感じました。神経系に関して、最低限の基礎的な把握はできたようで、

多文化強制とはグローバリストの植民地政策です。ヨーロッパは意思決定が移民に委ねられています。イギリスは移民が多すぎると言って政策を変更しようとしていますが、その話を聞いている政治家がそもそも移民です。

戦い(∩’ω’)=͟͟͞͞⊃=͟͟͞͞⊂(‘ω’∩)紛争(ﾉｼ•ω•)爻(•ω•ヾ)闘争˛˛ꉂ◞•̀д•́)◞⚔◟(•̀д•́◟)地球の全域で(ノ#≧д)八(д≦#ノ)起きている(｀_ゝ´)-O)`ӟ´◦)ː̖イベント前に(((o(⸝⸝≧∪≦⸝⸝)o)))暴力行為を=͟͟͞͞๑و•̀ω•́)‾͟͟͞ว)Д´);､;'.･すべて防ぐことは(｡´･ω･)っ.｡❁*.:｡*ஐ✾.不可能(`･ω´･)･･✴･･(･`ω･´)なぜならそれが

「自己実現に夢中になる人で満ち溢れた世界をつくる」そして、「自分らしく生きる人で満ち溢れた社会をつくる」その結果、「自己実現した人にしか見られない風景を誰でも見られる世界をつくる」そんなビジョンを掲げる「未来価値創造パートナー」の渡邉敦ですこんにちは。今日は「弱みを価値に変えるリーダーの思考」といった話です。まるで自分のことを全否定されたような気持ちになりました――。初めての著書につけられた低評価のレビューを目にしたSmileWords代表取締役のひきたよしあき氏は大き

【新品/取寄品/代引不可】AssetVis.50000usr50src5MS1P81402楽天市場AssetVis.50000は、業務効率化に大きく貢献してくれるツールとして注目されていますね。実際に導入を検討されている方も多いのではないでしょうか。今回は、【新品/取寄品/代引不可】AssetVis.50000usr50src5MS1P81402を実際に使ってみた感想を、詳しくレビューしていきたいと思います。導入を検討されている方の参考になれば幸い

ITSP'SSTRATEGIC-社長の戦略講座事例ではありますが、あることに悩んでいた方が「自分の『やりたい』という感情に素直に従おうと思います。」と言ってAという意思決定をしました。一方で、メリットが大きいのはBという意思決定であるということはこの方もわかっていました。もちろん自分の「やりたい」ことだから自分の責任の範囲でAという意思決定をするのは悪いことではないと考えることもできます。けど、この意思決定に違和感を感じました。なぜならこの方は、今までメリットで意思決定をし

ダークパターンは、利用者の意図に反して特定の行動を取らせるように設計されたウェブサイトやアプリのデザインを指します。これは、イギリスのUX専門家ハリー・ブリヌル氏が2010年に提唱した概念で、利用者が気付かぬうちにより金銭を多く支出させたり、情報を多く提供させたりすることを目的としており、近年では消費者庁や国際機関も問題視し始めています。主な類型と事例＜スニーキング（こっそり）＞意思決定に関する情報を隠したり、偽装したりする。例：商品購入時に、保険が自動で追加されている。＜ア

amazonへのリンクはこちら評価（4点/5点満点）図解や活用例も豊富に掲載している、管理会計の全体像がつかめる入門書です。管理会計の中でも本書では、損益分岐点分析、変動損益計算書、活動基準原価計算（ABC）、営業費の管理、企業価値の評価、付加価値分析、キャッシュフロー、意思決定（利益・資金計画、設備投資の採算計算）などが取り上げられています。管理会計とAIの関係では、既に学習したデータを活用し、月次や期末の予想を素早く行い、予算達成の打ち手を講じる時間を手に入れることがで

入門編（１）ワーカーズってなぁに？雇われない働き方ワーカーズ・コレクティブとは「働く人（ワーカー）が出資・経営・労働を共同で担う協同組織」です。利益追求よりも、地域や参加者自身のニーズを満たすことを重視する働き方・事業体の形態です。基本的な特徴1.出資者＝利用者＝働き手企業のように出資者と労働者が分かれていません。意思決定にも当事者が直接関わります。2.一人一票の民主的運営出資額の大小に関わらず、全員が同じ権限を持って意思決定します。経営の透明性が高い組織形態です。3.

「意思決定の仕組み」を明らかにしたハーバード大学の研究（ナゾロジー）｜ｄメニューニュースCredit:canva意思決定とは、どんな現象なのでしょうか？米国のハーバード大学で行われた2024年の研究では…topics.smt.docomo.ne.jpここに載っているのだが、脳の意思決定を司るニューロンには興奮性ニューロンと抑制性ニューロンがあり、右に曲がると考えるとき、左は曲がらないという反対の作用を起こすニューロンが働いているつまりやろう！と考えると、やらない！というニューロンも同

昨日外国ドラマで見たリストラのシーンが影響したはずです早朝悪い夢を見ました目が覚めたときは心身ともにかなり疲労していました欧米の商人と英語を使って日本市場での商権を競っていました疲れたのは最後のシーンですOurofficewillbeclosedbynextFridayと関係者に伝えました現実世界では30年以上昔に経験していますので当時の人物の何人かが夢の中で再登場しました夢とわかっていれば別のやり方とか大胆な意思決定ができたかもしれませんでもショーヘイオータ

昨日午前は，新しく入職したケアマネジャーの入社式を行いました。頑張ってください。期待しております。午後からは、入退院支援ルール評価合同研修会に参加しました。意思決定と退院支援について学びました。

12月に入り、いよいよ年の締めくくりの時期となりました。今年は特に、日々の意思決定のスピードを、上げなくてはいけないことが、多かったため、1年が一瞬で過ぎたと実感しています。今月は、・今年の成果と課題の整理・来年の戦略の設計・関係者との連携強化・組織と自分のアップデートを丁寧に行う時間にしたいと思います。走り続けた1年間をしっかり見つめ、次のステージに進むための準備を整えるそんな意味のある12月にしていきます。追伸先日、上野から新幹線に乗りました。上野駅には、

人間って考えれば考えるほど賢くなると思ってるよな。でもトレードの世界では真逆なんだ。考えて考えて考え抜いた結果、ほぼ最悪の手を打つようにできている。なぜって？人間の脳みそって痛み（損失）を避けるために存在しているからな。だから・「逆行してるけど、戻るはず！」って考えるし結果、LC拒否で爆死になる・「利確しないと、ここから下がったら嫌だ…！」って早利食いで利益激減・「次は絶対に当てたい…！」って根拠0のポジポジ病にもかかるハッキリ言うと、考えれば考えるほど負けるようにできてる

この時間帯は、「今日はここまでにするか…？」と一度立ち止まり、意思決定が起きるタイミングです。方向のズレが直れば、発信は劇的に好転します。ニュース化Proはその最短ルート。今日の判断は、12月の成果にダイレクトに影響します👇［まとめ記事］

行動経済学とスピリチュアルな観点の融合は、私たちの意思決定プロセスを理解する上で非常に興味深いアプローチを提供します。行動経済学は、伝統的な経済学が人間を完全に合理的な「ホモ・エコノミクス」として扱うのに対し、人間の非合理性や感情、認知バイアスなどを考慮に入れた学問です。一方で、スピリチュアルな観点は、私たちの内面的な経験や意識の深いレベルに焦点を当て、外部の物質的な世界だけでなく、内面の世界が私たちの行動や意思決定にどのように影響を与えるかを探求します。ナラティブ経済学は、経済現象を物語とし