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「人材コンサルタント適性とは?」先日ご相談させていただいたAさんから「人材紹介コンサルタントとして成功するために必要な能力はなんですか?」と、ストレートに質問されました。Aさんは人材紹介コンサルタントは未経験ですが営業センスとエネルギーがあって若くてバイリンガルという「磨けば光る原石」のような方です。必ず優良企業に内定するでしょう。人材紹介コンサルタントという新たな仕事にチャレンジするにあたりAさんから様
マレーシアのローカル料理はおいしい!けど、油がたくさん使われているのもや味の濃いものが多い…ちょっと胃が疲れたな…なんて時がありますよね?そんな時に食べたくなるのがこちら。小麦粉から作られた麺細かい豚肉しいたけイカンビリス(乾燥したアンチョビ)サユマニスなどが入っています。麺は結構噛み応えがあり、スープはとっても優しい味。ただイカンビリスのしょっぱさや、しいたけがアクセントになっていて最後まで飽きずに食べることができます。胃が疲れた時やお酒
西東京市周辺の看護師で運営する看護師ブログです派遣で看護師として働くマニュアルや日常のお得情報もご紹介しています【ブログスタッフの紹介】との:看護師人材紹介会社社長兼ブログ責任者看護師かなまる:スーパー派遣保健師はと:しごでき看護師なべ:おしゃべり九官鳥看護師ひいちゃん:おもしろかあさん看護師つーじー:とのの右腕看護師すけさん:エンターテイナー看護師副主任:不器用担当看護師上
「希望より懸念を傾聴しよう」企業の採用においても人材の転職においても当事者にとってそれはチャンスではありますが大きなリスクでもありますので「期待」や「希望」がある反面で「不安」や「懸念」も大きなものがあります。「寄り添う」という言葉がありますが「期待」や「希望」を盛り上げるよりも「不安」や「懸念」を傾聴・理解する事の方が人材コンサンタルトの仕事において大切だと考えています。
●有料職業紹介会社の実態テレビでは、大手の有料職業紹介会社であるリ○ルート、DOD○、マ○ナビなど名立たる企業が、膨大な広告宣伝費をかけてCMを流している。これらの有料の職業紹介会社を利用して採用すると、一般的に、採用者の理論年収(1年目の見込年収(見込賞与も含む))の30%~35%の紹介手数料を支払うことになる。(例えば、紹介者に年収500万円を提示すると約150~175万円を支払うということになる)採用にお金をかけられる企業などは利用できるが、一般の中小企業での利用はなかな
マレーシアで仕事が決まれば、次は部屋探し!今回はクアラルンプールの住宅事情についてお話します。テレビなどでもよく紹介されているのでご存じの方も多いと思いますが、マレーシアでは安い家賃でかなり贅沢な暮らしが可能です。日本とは大きく異なる部分もあるので参考になれば嬉しいです。コンドミニアムの特徴日本人の多くがコンドミニアムに住んでいます。魅力のひとつは充実した設備!プールジムBBQピットファンクションルームプレイルームテニスコート特にプー
「別人のように活躍してるよ!」今年は1月の年初から嬉しい朗報が届きました。エグゼクティブサーチファームのX社様の社長さんから年初にお電話をいただきました。社長:「武谷さん、明けましておめでとうございます。今年もよろしくお願いします。」私:「社長、年初からご丁寧にありがとうございます。こちらこそ、宜しくお願い致します。」社長:「大切なニュースがあって、電話したんですよ。」私:「社長、まさか悪いニュースじゃないですよね?」社長:
4/11に面接を受け、即日で内々定をもらった。その時、人材紹介会社を通して『来週半ばには条件通知できます』との事だったが、会議やら何やらで先延ばし状態すでに内々定もらってから2週間経つ。事務の対応が悪い職場は、スタッフが優しいという私個人のデータがあるので別に構わないが。来月院内見学を設けてもらい、その際『院内見学してから就職決める』と言うのは不可(他の面接者を取るかも)と言ってきたくせにここまで通知遅らせるとかふざけまくった人事だな。と、入職前から私はかなりご
ということでバンコクで仕事探し、、、、今日もプロフィールお休みして、忘れないうちにReeracoenさんにご紹介いただき、おととい面接に行った。コールセンターTコスモスの内容をお伝えします。僕も今回の面接で初めて知ったのですが、本来タイで日本人が働く場合ワーパミ(就労許可書)を取るためには、5万THB以上の給料が必要ですが、なぜかコールセンターだけ?は、安い給料でもワーパミが取れるらしいです。例えばここの場合時給200THB×8時間×20日=32、000THBこれが大
「会社が決めた時間通りに働く?」人材紹介コンサルタントは時間の使い方次第で業績の良し悪しが決まる。同じ社員数の人材紹介会社でも時間の使い方によって生産性(一人当たりの売上や利益)に大きな差が出る。(X社の1日のスケジュール)・9:00~10:00TELアポ・午前1社訪問・午後2社訪問・17:00~18:00進捗管理・18:00~19:00求人表作成・情報共有・19:00~22:00面談・スカウトメール上
東大を出て、モルガンスタンレーに入社したけど退職して、人材紹介会社に転職した子がいた。将来のキャリアビジョンを聞くと、「フリーター」になりたいと「フリーター」というワードのチョイスと、素直に飾らず表現できることが私的には素敵だなと思ったし、逆に今どきだと思った「それってFIREってことだよね?」と聞くと、「そうですね、モルガンスタンレーの時に上司や先輩が高級外車にバンバン乗っているのを見て、なんかダサいな、と。だったら、自分は質素でもいいから物価が安いところで悠々
「御社はビジョナリーカンパニーか?」ビジョナリー・カンパニーとは先見性を持った未来志向型企業のことで商品のライフサイクルや優れた指導者が活躍できる期間を超えてずっと繁栄し続ける企業のことです。「基本理念を維持し、進歩を促す」著者のジェームズ・C・コリンズとジェリー・I・ポラスは『ビジョナリー・カンパニー』において次の要素を満たす企業をビジョナリー・カンパニーとして抽出しています。(1)業界で卓越した企業である。(2)見
「人材紹介は企業経営と人生の縮図」ご相談いただく方の学歴は参考程度には見ます。しかし、高学歴だからと言って人材紹介コンサルタント適性があるとはかぎりません。むしろ偏差値が高くない大学の卒業生でも人間性豊かでビジネスパーソンとして努力を継続できれば一流の人材コンサルタントになれます。成功体験ばかりではなく挫折体験もある人の方が人間性豊かな人が多く大歓迎です。何度も心が折れそうになりながらも懸命に立ち
「人材紹介を本業とする会社を選べ」事業部長とはその事業がうまく行かなかった時に「こいつが責任者だから、こいつの責任です」と言われて、クビにされるポジションです。それを覚悟しておかないといけません。人材紹介事業にはうまく行かない代表的な組み合わせがあります。1人材派遣会社の人材紹介事業2転職サイト(求人広告)会社の人材紹介事業3資本系人材会社の人材紹介事業例えば、上記の三つの組み合わせです。周囲を見渡
「そんなの人脈じゃないよ」「人脈」という言葉をよく耳にしますよね。「あー、俺、その業界なら人脈あるし」とか「あー、前の会社の人脈でどうにかならないかな?」とか「あー、あの社長か、この前一緒に飲んだよ」とか「なんだ、その軽薄な人脈自慢は?」と笑う事があります。「人脈」という言葉を検索すると下記のような意味だと出てきます。「ある集団・組織の中などで、主義・主張や利害などによる、人と人とのつながり」随分あっさ
「環境よりも自分に期待しよう」完全にオフの休日というものはなかなか取れませんね。しかし、独立起業すれば当り前でいつも仕事の事を考えています。親しい経営者の方は夜中に飛び起きて夢の中で思いついたアイディアを枕もとのノートにメモしています。土日も仕事があるなんてありがたいことです。一応、世の中に必要とされている証でしょう。逆に、暇ほどつらいものはないですね。世の中から「お前は必要ない」と言われて
「企業のためか?人材のためか?」人材紹介コンサルタントの皆さんの中には色々なタイプの方がいらっしゃいます。ザックリ申し上げますと「企業に対する営業が好きで得意です」という、企業寄りのタイプと「人材とじっくり相談するのが好きで得意です」という、人材寄りのタイプとに分けられるような気がします。この分け方はそれぞれの人材紹介会社にも当てはまります。「クライアント・オーナーシップ(企業寄り)の会社」「キャン
今回の記事は、私が会計事務所から一般企業の経理に転職した理由について書いています。会計事務所を辞めた理由や、転職活動はどうだったのかなど、会計事務所から経理に転職したいと考えている人の参考になれば幸いです。30歳未経験から経理正社員に私の経歴についてちょっとだけお話しますね。似たような境遇であればなおさら参考になると思いますので。私の経理のキャリアは小さいIT企業からスタートしました。地方の零細企業で手取りは17万円。30歳で手取り17万円て、どう思います?正直、生活厳
「社員の話を聞く社長と聞かない社長」先日、X社様に内定されたAさんから質問されました。Aさん:「X社って、どうして社長と社員の距離感が近いんでしょうか?」私:「X社の社長さんは昔から立派な人です。逆に社員に距離を置かれるのが一番不本意で寂しいと思います。そんな事では業績も上がらないし。」Aさん:「へー、うちの会社は社長と話す機会も無いし多分、社長も私たちと話したいと思ってないと思います。」私:「なるほど。話したいと思っ
「副業・兼業から、やっぱり正社員採用?」先日新規の人材紹介会社の社長さんとご求人の打合せをさせていただきました。私:「社長、この度は、なぜ当社にお問い合わせいただいたのでしょうか?」社長:「端的に申し上げますと、事業の戦略転換です。」私:「戦略転換とは具体的には?」社長:「コロナ禍ではリモートワークが流行って、副業や兼業が一気に広がりました。」私:「御社は、地方企業への副業・兼業の仲介が得意なんですよね?」社長:「そうなんですが、コロ
「ゴン攻めでなくゴン詰めで大量退職」未だに昭和時代のような「ゴン詰め」で社員を追い込んで多数の退職者を出し続けている時代遅れの会社があります。私も昭和生まれなので若い頃は「ゴン詰め」されましたし昭和生まれのメンバーには「ゴン詰め」した事もあります。とにかく毎日「新規アポ(KPI)を取ってから帰宅しろ」などと言ってそれができないメンバーをわざわざ飲み屋に連れて行って「ゴン詰め」して泣か
「インセンティブ制度に疲れた」ここ数年ご相談いただいている人材コンサルタントの皆さんの中には「インセンティブ制度に疲れました」と、おっしゃる方も少なくありません。先日、ご相談させていただいたAさんもそんな人材コンサルタントのお一人でした。私:「Aさん、今回は、なぜご相談いただいたのでしょうか?」Aさん:「転職理由は複合的で一つじゃありませんが・・・。」私:「現職で10年もご活躍されて業績もいいですから、辞める理由はないように
こうして、D病院で働くことになったオレだったんだけど、ここでどんな仕事をしたかっていうのは正直あんまり憶えていないんだよ。なんせここでは2002年の4月1日から9月30日の半年間しか働かなかったから。だけど、仕事以外のいざこざがあまりにも多くて、その辺は割と記憶してるんだよね。まずね、オレがD病院に入職した時、組合がらみのいざこざで看護部と事務方がバッチバチに対立してたんだよ。もう完全にこの時点で完全に事故物件だよね。普通じゃない。オマケに、事務長はリハビリ部長が兼任してる有様だし、看護部