VUCA

人間なら誰でも、｢リスクマネジメント」っていうのを常にやっている。日々の生活でも仕事でも、なんにおいてもだ。絶対に誰でも毎日やってるリスクの例としては、「寝坊しちゃいけない」ことであり、そのためのマネジメントは｢目覚ましのセット」などだろう（ただし後述の「ひやりはやっと」のやり方のひとつ）。コロナ禍以降は間違いなくVUCA（VolatilityUncertaintyComplexityAmbiguity：未来の予測が難しくなる状況）であるから、いままでの「リスクマネジメント」の概念

VUCAについて触れてみたいと思います。Volatility変動性Uncertainty不確実性Complexity複雑性Ambiguity曖昧性VUCAとは上記の頭文字を合わせた言葉で「先行きが不透明で、将来の予測が困難な状態」のこと。元々はアメリカの軍事用語として発生した言葉だそうです。想定外のことが起きることもあるでしょうし突然、いままでの常識が通じなくなったり過去の延長線に解決策が見出せなくなったり

「不確実性の時代」と言われて、久しく経ちました。少しは改善したのかと思いきや、現代はもっと混迷を深めているようです。「不確実」に、「不安定」、「複雑」、「不明瞭」を加えて、その頭文字をとって『VUCA』の時代とも言われているそうです。社会環境やテクノロジーの変化など、私たちを取り巻く状況は大きく変化してきています。かつて常識だった方法論は、すぐに古臭くて役立たないものになってしまいます。其れと並行して、今まで直面したことも無いような、新たな問題もあちこちで発生しているようです。こ

今日は、12月最初の営業日であり、全体会議を行いました。反省好きの日本人は、とかく反省している状況で満足します。反省とまではいかなくても、課題を洗い出すことで、何か危機感を持っているような印象を与えます。私は、この”反省文化”が嫌いで、とにかく”改善”ありきだと話します。”改善”なき"反省"には極論なんの価値もないと考えます。さて、今日の会議の中でも各部署における課題を的確に洗い出してくれました。では、

VUCA時代とは、変化が激しく予測が困難な時代のことです。VUCAとは、社会やビジネスが予測しづらく不安定な状態を表す言葉です。VUCAは、Volatility（変動性）、Uncertainty（不確実性）、Complexity（複雑性）、Ambiguity（曖昧性）の頭文字をとった造語で、「ブーカ」と読みます。Volatility（変動性）とは、変化のスピードや規模が大きくて予想できないこと、例えばIT技術の発展や新型コロナウィルスの感染拡大などがこれにあたります。Un

週末、たまにネットフリックスをみます。トップガン・マーベリックを見た時は加入してよかったとな～と（笑）１０回程度見たでしょうか。そして、今シリーズで見ているのがドクターX！リアルタイムでは見た事がなかったですがこれ、面白いですね！大門先生（米倉涼子氏）の決め言葉「私、失敗しないので！」この自信に満ちたセリフが実に心地よい！VUCAと言われている先行き不透明な時代少しでも希望の光がほしい社会環境の中、こうした

「不確実性の時代」を生き抜くのに必要な力はヨガの実践により培われる✨数年前から（遅れてるかも）「VUCA」「将来の予測が困難な状況」と言う意味で使われる言葉をよく目にします。2年前、娘の高校の入学式でも校長先生のお言葉でお話があった記憶が。「これからは不確実な時代です。そんな時代に生き抜く力を身につけさせます」って。こうしていれば、安定していてある程度未来が確定されているいまは、そんな時代ではなくて予測不可能ななかでそのとき最善の判

皆さまこんにちは。スマイル生田目の人生日記です。今日はVUCA（ブーカ）の時代に備えようという話です。VUCAとはVボラティリティ（変動性）Uアンサーテンティ（不確実性）Cコンプレキシティ（複雑性）Ａアンビギュイティ（曖昧性）を意味する言葉です。とにかく不透明な現代。どうすればいいのか真剣に時代を見つめ、進まなければなりません。加えて今日を「人新生の世紀」と呼ぶい方もあります。言ってみれば「今日の

ファシリテータ―＆教育コンサルタントのみきてぃです。先日、TohokuMedicalcafeに参加してきました。これまでの仕事において医療・介護分野はファシリテーションの中でしか関りがなく、実際直接に仕事として関わることのなかった分野。場違いかなと思いながらもスピーカーの伊藤順哉さん（株式会社つるかめ代表取締役）のお話をお聞きしたく参加。その中で異業種同士が話し合う、専門性を掛け算する面白さを体験。それぞれの専門の話を皆さん関心を持って聞き合うこの聞き合うことが掛

☘言語化であなたと願いを繋ぐ活字中毒のアジェンディスト/占い師・Tokiwa■Tokiwaのクライアントさんの変化・英語の勉強を習慣化したい→英語勉強の定着化、のみならずサポート期間1ヶ月の間に、急に海外赴任の話が決まる！・仕事や恋愛に一喜一憂する日々→仕事の個人成績が大幅アップで昇格！悩むだけの恋愛を手放し、新しい出会いが見つかる！・人付き合いにどこか自信が持てない、自分の等身大を見つけたい→同僚との信頼関係に前向きな変化、自分の気持ちを認められる許可ができる！・精神

こんにちは、元気ですか(・・?根絶すべきは「転職＝会社への裏切り」という、古い価値観組織が人生を守ってくれない時代の“セーフティネット”とは？根絶すべきは「転職＝会社への裏切り」という、古い価値観組織が人生を守ってくれない時代の“セーフティネット”とは？|ログミーBusinessVUCAの時代に求められる“自立したキャリア意識”とは？ーーはじめまして、こんにちは。本日は「『明光キャリアアカデミー』学長・田中研之輔氏が語るVUCAの時代に求められる“自立したキャリア意識”とは？」

自律型人材育成で従業員満足度が向上約7割で効果自律型人材育成で従業員満足度が向上約7割で効果|ForbesJAPAN公式サイト（フォーブスジャパン）自分の判断で責任を持って動ける人材を「自律型人材」と呼ぶ。とくにこのVUCA時代には、自律的に臨機応変に立ち回る能力が求められる。そうした人材の育成に力を入れる企業が増えているが、なんと約5割の企業が「効果あり」と認めた調査結果が報告された...forbesjapan.com

一度考えを出したらそれを貫き通すのが偉いとされていますが、私は考えはその時々で変わってよいと思います。ただし、自分の根幹は揺らいではいけないと思います。その軸はブレずにしっかりと持ったうえで、枝葉末節の部分はその時々で変わってもよいのではないかと考えます。逆にそういう柔軟性をもつことがこのVUCAの時代を生き抜く秘訣になるのではないかと感じるのです。よく、前はそんなこと言っていなかったのに急に逆のことを言ってなどと言われる方がいますが、環境が変わればそれに適応して生きていくのは当たり前の

株式会社マネジメントアシストでは、11月から来年2月までの間、中小企業経営者の方や、経営幹部の方を対象とした「会社の未来を考えるセミナー」を開催します。2024年も、経営面では先の読めない展開の連続でした。1月1日の能登半島地震からはじまった本年、コロナ禍からの経済回復は続きましたが、毎年恒例となった夏の猛暑による消費や農産物への影響や、人手不足・労働時間管理など「ヒト」の問題も顕在化しています。今回のセミナーでは、11月から翌年2月まで、4回に分けて実施します。セミナーのサブタイト

私はみずからを「経営者のアシスタント」と自称していますが、仕事の内容からすれば、一般的には経営コンサルタントと呼ばれることが多いです。私たちは、クライアントである経営者や組織のリーダーに対して、自分たちがどんな状況にあるか、そして、自分たちが外部からみてどの立ち位置にいるのかをお伝えしています。多くの経営者は、自分たちの現状を踏まえてどんな課題があるのかを、私たちや周囲の人たちの意見も聴きながら理解することができれば、次はその課題を乗り越えるためにどうすべきなのかに関心が移っていきます。クライ

6年生最後の運動会が終わったな。思い返せば、1年生から6年生まであっという間に過ぎている。2年生にはコロナが始まって、世の中の当たり前が当たり前じゃなくなり、今までの常識が常識じゃなくなっていた。お前も、前に向かって進んでる。パパも勇気を持って突き進むよ。さて、VUCAについてみなさんご存知でしょうか。Volatility（変動性）Uncertainty（不確実性）Complexity（複雑性）Ambiguity（曖昧性）誰かに面倒を見てもらう時代は終わった。この時代を生

おはようございます。10年後も日本があるといいですね。政治や裁判所の判決を見ていると、ダメじゃんと思ってしまいます。10年後でも生き残れるような子育てをしたいですね。

ＶＵＣＡの時代においては、人間が出来る作業をＡＩが担当するそういう場面が増えています。例えばレジ。友人レジが当たりまえでしたが、今では人件費削減のために無人レジを導入するところが増えています。また、電話などもフリーダイヤルにかけたらオペレーターにつなぐ前にＡＩが出る事によってＡＩで解決できることはＡＩに解決してもらえるため、オペレーターの人数を削減出来ます。このように、今まで人間がしていた仕事がＡＩにとって代わられる時代になってきておりますので、私達は私たちにしか出来ないものを身に付ける

昨日のエッセイを書いている最中に父から連絡が来た、と思ったら、父が来た、老けたなってエモなった、的なエッセイを書いてたんだけど、公開ボタンを押す直前に急にグーグルさんが落ちた関係で全部消えてしまいもう一回同じ内容を打ち直すには書いて満足した感が強かったので違う内容で改めて書いてみる。ネットで文章を書き始めたぺーぺーでJKの僕と、すっかりアラフォーになっちまった現在進行形の僕では、考えてることがおそらく全然違う。約20年分の経験値の差、とも言え

最終学歴を教えるなんて、恥ずかしいなぁそう思っている人もいるかもしれませんがもう気にすることはありませんこんにちは障害者の暮らしに役立つ報発信障害者生活コーディネーターのやぎちゃんですnoteでは、脳性麻痺について書いていますInstagram・X（旧Twitter）のフォローもお待ちしてますいまわたしたちは、VUCA（ブーカ）の時代を生きていますVUCA（ブーカ）とはVolatility（変動性）、Uncertainty（不確実性）、Complexit

データが点在、何がどこにあるかわからない現状を打破せよVUCAの時代において、企業は絶えず変化し続ける外部環境に適応する必要があります。その中で、データを適切に管理・活用できるかどうかは、競争力を左右する重要な要素です。しかし、実際のところ、多くの企業ではデータが点在し、何がどこにあるか分からない状況に陥っています。これでは、迅速な意思決定や業務の効率化が難しくなり、競争力を削がれる原因となります。データが部門やシステムごとにバラバラに保存され、全体の見通しが立たないケースは少なくありません