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5月7日に手に入れたMJ-N902録音できません。最後のTOC書き込みができないみたいです。そして、UTOCERRWBLANKDISCとして吐き出されます。前に手に入れた901のつまみも割れていた。レジンで加工して使えるようにした。902から901に移植してもダメ。磁気ヘッドが悪いのかも？と交換してもダメ。あとは、ピックアップレーザー調整があるが失敗したら再生もできなくなるかもしれないのでやめておく。しばらくは再生機として使っていこう。新品のピックアップ
試験勉強というのは、何十年ぶりだろうか。大学を卒業して、いくつかの資格試験は受けたことがあるが、ここまで、本格的な資格の試験というのは、大学受験以来だろう。TOCの資格はあるが、これはあくまで実践した結果で得た資格なので、全く質がちがうものだと感じる。正直、これ勉強してどうなるのかな？とか、私の常識からすると”全く誤り”だが、それを”正しい”にしなければならない問題もある。ちょっとつらいのだが、これで世の中の常識というものがわかる。多くの知識を得るという意味では、勉強
今日は半日オフ。五反田のTOCフリマへ行って来ました〜。屋内だから天候気にせず回れるっていうの、いいね。服はだいぶ溜まってるから買わないでおこうとおもっても良さげなものを手頃に見つけるとどうしても買ってしまう。ちゃんと着倒した〜い。今回もイヤリングと指輪、あとアンティークなスプーン、アクセサリーケースなどをゲット。今回、値切り頑張った。2つほど安く手に入れること出来ました。。。これから暑くなる季節。フリマも暑くなったらお休みかなぁ〜なんて思ってます。まぁ、行くかもしれないけど
中小企業診断士の資格試験の勉強のため、SABATORIラックを活用するようになった。今日やるべきものが見える化され、それ以外のもの、今やる必要のないものは、今日の日付のポケットにはないため、集中して勉強できるようになった。しかし、科目数は多い。一次試験は７科目。大学受験で、国公立は科目数多すぎて、俺、無理、と早々に私立に絞って、英語、数学、物理の３科目に絞ってしまった私にとって、科目数が多いというのは、結構きつい。復習が何回サイクルも回す必要がある。すぐ忘れてしまう。
こんにちは！和と全体最適のマネジメントコーチ野村昭郎です。一般に、「個別最適はよくない」と言われることが多いです。しかし、そもそも個別最適とは何なのか。全体最適とは何なのか。そこを曖昧にしたままでは、議論は深まりません。そもそも、自分の仕事において、何が個別で、何が全体なのか。そう問われると、そもそもそんなことは考えたこともないので、「さて、どこまでを全体と考えればよいのか」と戸惑う人も多いでしょう。作業なのか。職場なのか。部門なのか。会社なのか。市場なのか。
こんにちはー！先日は久々に一人でTOC徳の市へ行ってきました。買いすぎたｗｗｗいつもより遅く出たので、帰りも３時過ぎになってしまったら１階の休憩所のお弁当がなんと１つ３００円でした！ガーゼの手ぬぐいとハンカチ３枚で１０００円。ティファールの２０ｃｍフライパン１５００円。この前買って良かった５０００円以上する靴下。１０００円なので５足追加。７０００円
算数、数学は難しい。本当に嫌な科目だった。なんでこんなことを書いているかというと、いまさらながらその厄介さと才能の無さを見せつけられたから。Chatgptを初め、AI諸氏は「賢い小学生なら瞬時に解ける」問題だとのことである。残念ながら私めは呻吟して、この３日間あまりでやっとこさ解いた。（涙）しかしその解いた答えが面白いので、せめて共有させてもらいたい。問題は、加工対象物がN個あり工程が３つあり、各々のリードタイム（サイクルタイム）がCT1＜CT2＜CT3と仮定するこ
こんにちは。ブランド婦人服を60％〜90％OFFで販売するオフプライスショップジェイーコ五反田店です。今の五反田店おすすめをご紹介します人気ミセスブランド、春物新入荷しましたご来店お待ちしております＼(^o^)／詳しくは店舗でご覧ください！ジェイーコ五反田店品川区西五反田7-22-17TOCビル1F掲載商品や入荷についてのお問い合わせはTEL080-3474-2813までお気軽にどうぞ！Jeicoのインスタグラムもよろしくお
TOC（制約理論）と町工場のV字回復事例から学ぶ、在庫削減、キャッシュフロー改善、納期遵守の新常識1/28(水)PM3:00開催町工場の救世主!生産管理ラック【SABATORI】で解く“誤った常識”からの脱却中小製造業の現場改善・生産性向上支援を行う和と全体最適のマネジメントコーチ野村昭郎は、生産管理ラック【SABATORI】（サバトリ）の導入を検討する製造業経営者・管理者向けに、無料オンラインウェビナー『町工場の救世主！生産管理ラック【SABATORI】で解く“誤った常識”から
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ChatGPT5.2と会話をしていたら、ここまでできました。TOCクラウドWebアプリv11枚仕様（開発用）目的TOCの対立解消ツール「クラウド」を、誰でも作れて・読めて・役立つ形で一般公開する。正解を押し付けず、読み上げで違和感に気づける体験を核にする。対象ユーザー一般ユーザー（TOC未経験でもOK）教育・研修・コンサル文脈の実践者（後から拡張）コア体験（v1で必ず成立させる）行動（D/D’）から入力開始→迷わない要望（B/C）→共通目標（A）へ抽象化が自然に進
こんにちは。ブランド婦人服を60％〜90％OFFで販売するオフプライスショップジェイーコ五反田店です。雨のクリスマスイヴですねこのまま雪に...というほどの気温でもないようで。東京に限っての話ですが雪のクリスマスイヴ1984年が最後らしいです。49年前。今朝のJ-WAVEで別所哲也さんが言っていました。今の五反田店おすすめをご紹介します詳しくは店舗でご覧ください！ご来店お待ちしておりますジェイーコ五
こんにちは！和と全体最適のマネジメントコーチ野村昭郎です。ちょっと、無理やりっぽいですが、ニュートンの物理学における「仕事率」の定義式を、実際の工場（サプライチェーン全体）ないのモノの動きにあてはめるとどうなるか、考えてみました。基本式の設定ニュートンの運動方程式から、F=ma（F：力、ｍ：質量、a：加速度）となります。ここで、各変数をサプライチェーンの文脈で再定義します。速度vの定義v=d/LTLT：サプライチェーン全体を流れるのにかかる時間（リードタ
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本日11/10JFA・アディダス「サッカー日本代表2026」キャンペーン共同発表会にて、サッカー日本代表「最高の景色を2026」オフィシャルアンバサダーにJO1、INIから12人が就任発表‼️名称は“JIBLUE"🙌詳細は後ほど✒️#JIBLUE#JO1#INIpic.twitter.com/XoT8NImHy4—TOCpress【公式】(@TOC_press)2025年11月10日https://ameblo.jp/tessolesc/https://te
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元の文章を見ると：前倒しの悪循環を説明している「ならば」のロジックチェーンで悪循環を解決策として着手タイミングの見える化を提案モ稼働率という視点を提案修正のポインメルマガやブログのフォーマットに整える読みやすく、見出しを付ける論理の流れをより明確に役員の立場からの視点を保つ実践的で説得力のある内容に前回のブログと同じトーンで、構造的な問題とその解決策を明確に示す形にします。こんにちは！和と全体最適のマネジメントコーチの野村です。現場の正義感が、工場を混乱させている多くの
五反田のランドマークTOCへ無機質レトロ建築といったデザイン個人的にはタキゲンの看板の方が私には五反田のランドマークな感じTOCの地下に鉱物や化石を売っているお店ユカワファニチュアさんがあるのですこのお店、メノウとアメジストがとてもたくさん売っています今回↓↓コレを買いました50%オフセール中で1100円という安さ↓↓黒い溶岩のような縁の黒メノウスライス(2.4cm厚※2025/12/4単位mmをcmへ訂正致しました)南米産下の写真は後ろからLEDライトを当ててい
こんにちは！和と全体最適のマネジメントコーチ野村昭郎です。「残業するな」だけでは、何も変わらない多くの企業で、働き方改革が叫ばれています。しかし、その声の多くは単に「残業するな」という指示だけです。現場からの「どうやって？」という問いかけに、答えてくれる上司や経営者は、どれほどいるでしょうか。責任は負わされるが、やり方は指導されない。何かを試そうとしても、なかなか認められない。悶々とした気持ちで仕事をし、責任というプレッシャーだけを受けて働いている。これが、多くの
和と全体最適のマネジメントコーチ野村昭郎です。今、多くの製造業で「働き方改革」が叫ばれています。しかし、その多くが「とにかく残業を減らせ」という極めて一面的な掛け声に終わっていないでしょうか。さらに困ったことに、大手企業が働き方改革を進めた結果、そのしわ寄せが下請け企業に押し寄せている現実があります。高負荷の仕事を、下請けに押し付ける。でも、忙しいときは元請けも下請けも同じように忙しいものです。下請けも、もう限界に来ている以前であれば、下請け企業はどんな無理
DENONのDVDプレーヤージャンク品であれこれいじっていたらピックアップのプラスチックが膨らんでいてスライドしなかったみたいでピックアップいじったりした後でしたがCDがTOC読み込みOK、さらにDVDもOK再生も映像も出てるんですが、音声が全くでないのです。いえ、一時音は出たんですが再度音が出ずこりゃ基盤じゃね？と漏れているコンデンサー交換したら今度は読み込みができなくなりCD読んだ！と思ったらもう一度読み込みをすると読み込めなくなったりフレキを切ったりと…ピックアッ
Seoulで素敵なCafeに辿り着きましたhttps://www.threeoclock.co.kr/TOCRoasteryTOCRoastery쇼핑몰|Outerwear,Tops,Dresses,Bottoms,Accessorieswww.threeoclock.co.kr写真はお借りしました目的のCafeに駐車場が無かったので目に付いたこの𝙏𝙝𝙧𝙚𝙚𝙊’𝘾𝙡𝙤𝙘𝙠スリークラークスリーオクルラクヨンフィコーヒー豆が選べますアメリカーノ座りにく
午後、倅と2人で自転車に乗ってお出かけしました。倅は三輪車も好きですが、自転車も大好きなんですよね。自転車で出れてご機嫌です😄今日の目的の場所、五反田の「TOC」に到着。今日は近目です。今日は私の買い物に付き合ってもらいました。「SPORTSZYUEN」。私のスイムウェアがちょっとヘタってきたのでここでスイムウェアを買います。ここでは長男のスポーツ用品をよく買ってました。ここはかなり安いんですよね。倅にスイムウェアを選んでもらってます。私は派手なスイムウェアが好きなんです
2025年9月15日をもって、家業である矢田工業所の常務取締役を退任し、個人事業一本で生きていくことになりました。矢田工業所には20年前に入社して常務取締役としては、13年務めたことになります。常務取締役、就任前の赤字状態から翌年より黒字転換し、任期中はなんとか黒字を続けることができました。常務に就任した年の忘年会で酔った勢いで、「必ずボーナスが払える会社にする」と宣言しましたが、社員との約束を任期中は守れたということについては、心からほっとしています。それは、あるき
