PDCAサイクル

JPダイヤラッパー＃300楽天市場JPダイヤラッパー＃300は本当に使える？他社製品と比較検証！導入前に知るべきこと、について解説していきますね。近年、業務効率化のニーズが高まる中で、様々なダイヤラー製品が登場しています。その中でも、JPダイヤラッパー＃300は、注目を集めている製品の一つです。しかし、本当に自社の業務に合うのか、導入して効果があるのか、気になりますよね。そこで今回は、JPダイヤラッパー＃300について、徹底的に検証していきます。他社製品との比較や、

ティーチングは教える側が持っている以上のものを教えられないという点があります。指導者の限界が相手の限界になってしまいます。これからの未来、先生や親が持っている答えでは対応していけないことも出てくるでしょう。コーチングではいきなり解決策を与えず、質問することで自ら解決するよう導いていくのです。自分で考え自分で解決出来るようサポートするんですよねオランダの教育ではコーチングを使用しています。１つのテーマに皆が同じ一斉に取り組むのではなく、沢山の方法から個々の能力に応じた学習をしていきます

金曜日の授業のコメントが少しずつ届いています。トマトは、3人の授業感想を合わせてA4で2枚ほどの分量にまとめました。すごいボリュームです。こうした積み重ねが大切ですね。その感想を踏まえての学びを見てみましょう。💛トマトの学び今日学んだことを、たっぷり書きましょう。先生がおっしゃっていた「独りよがりの授業にならないように」という言葉が一番刺さりました。他の人の授業を見ていると、「あれも取り入れたい！これも良い！」と感じるところがたくさんあって、気づけば全部を盛り

12月5日は、二週間ぶりの授業でした。全体指導を案を作成し、１５分でその一部を授業し、合評会を行いました。３名の学生が授業し、振り返りシートでは、各授業から学んだことと、授業全体の学びを記載してもらいました。いつも一番最初に提出するのは、青森県出身の韓国にはまっているアスパラガス。学びの視点は本物です。さて、アスパラガスの学びはどうでしたでしょうか。💛アスパラガスの学び今日学んだことを、たっぷり書きましょう。今回の授業を通して、板書とワークシートにはそれぞれ異なる良さ

2025年11月24日目標と振り返り(PDCA)あと1週間ほどでもう12月ですね今年の振り返りをして、やっと来年使用する手帳を決めました​今年と同じ手帳です​目標を意識するのって大事だなあと実感しました意識が変われば、行動が変わりますね願いを叶える手帳今年は手帳2冊を使用したのですが、頑張れたのはお姫様手帳​があったからだと思っています​願いを叶える手帳もわるくなかったですが、毎月を振り返ることで肯定感が上がったので、2026年はお姫様手帳一択です自分に合うツールで毎日

お久しぶりです！爆速でPDCAサイクルを回すということについて。結局、PDCAサイクルって回したもの勝ちだと思うんですけど、PDCAサイクルって早ければ早いほど良いのでは、という気付きを得ました。何よりも早いと早く事が進むので、次にいけるんですよね。人生において。一つ一つの積み重ねが人生であるということに気づき始めた今、すべてのことをスピーディに早く行動に移して早く結果を見てリフレクトするというサイクルのスピード感の大切さをしみじみと感じています。あと仕事ができる

生きてるうちは、悩みはつきもの。悩みや苦労があるから、自分にとって嬉しいことが良いことに思える。良いことばかりではそれが当たり前になって喜びも嬉しさもなくなる。悩みも苦労もない人は、たぶん、どんな些細なことでも幸せを感じ、感謝して生きている人なのかな。よく「人は、この世に修行をするために生まれてきている」「どんな修行するかも自分で決めてきている」「だから、どんな苦労があっても乗り越えられないことはない」なんて、話を聞くことがあ

赤池松戸整骨院併設エステ整体サロンBMB結果重視！専門知識必須の併設店の整骨院院長が監修！頭痛・腰痛などの辛い症状や疲労改善・猫背や巻き肩の姿勢改善などはもちろん痩身や小顔など様々なお悩み全てお任せあれ☆豊富な専門知識と確かな技術力で根本改善へ導きます✨プロフィールはこちら♡「最近なんだか気分が落ち込む」「呼吸が浅くて疲れやすい」「姿勢まで歪んできた気がする…」これ！腸内環境の乱れが原因かも😱

こんにちは、楽明子です。今日は前の記事でご紹介したPDCAサイクルのつくり方図解でわかるＰＤＣＡサイクルのつくり方Amazon（アマゾン）届きましたのでレビューして行こうと思います。書影中はこんな感じ帯に「小さな会社のための社員のやる気を引き出す手法が」って書いてある通り、これは中小企業の経営者の方に向けた御本となっております。しかし部下を持つ管理職の方や教職、講師の方、さらにセルフコーチングにも

YouTubeチャンネル改善計画の立て方を徹底解説！戦略的PDCAで成長を加速させる方法とは。この記事では、改善計画の重要性（闇雲な投稿より戦略的アプローチが効果的）、現状分析の5ステップ（登録者数・視聴回数・視聴者維持率・トラフィックソース・エンゲージメント率の確認）、SMART目標設定法（具体的・測定可能・達成可能・関連性・期限付き）、3ヶ月改善計画の立て方（短期目標1ヶ月・中期目標3ヶ月・長期目標6〜12ヶ月）、実行とモニタリングの方法（週次・月次レビュー）、PDCAサイクルの実践（計画・

こんにちは！三重働き方改革推進支援センター長の渡辺です。前回、冬季のメンタルヘルス対策の重要性についてお話ししました。今日は、実際に働き方改革を通じて、従業員の心身の健康と企業の成長を両立させている好事例として、丸善工業株式会社様の取り組みを厚生労働省が紹介している事例を詳しく掘り下げてみたいと思います。この事例は、メンタルヘルス対策が「守り」ではなく、「攻め」の経営戦略になり得ることを示しています。🚨課題の「構造化」と「根本解決」への着手丸善工業様（従業員約

YouTube失敗動画の修正方法を徹底解説！公開後の改善と次に活かす実践的戦略とは。この記事では、失敗動画の見極め方（クリック率2%未満・視聴者維持率30%以下・平均視聴時間が動画の20%未満）、公開後に修正可能な6つの要素（サムネイル・タイトル・説明文・タグ・字幕・終了画面）、修正のベストタイミング（公開後48時間以内が効果的）、修正できない要素への対処法（動画本編の問題・削除と再アップロードの判断基準）、失敗パターン別の修正戦略（冒頭離脱・期待と内容のギャップ・技術的問題・炎上対応）、削除す

天楼です！本日は、PDCAサイクルのお話です！そもそも知らない方のために、PDCAとはなにか？プラン、ドゥ、チェック、アクションの頭文字。まずは、プラン、計画です。例えば、1ヶ月後にはこういう目標を達成すんだ！とか、１年後にはこういう結果に繋げる！という計画を立てる、まっ、とりあえずそのうち…というような漠然した計画ではなく、具体的な計画を立てるんです。次はドゥ、実行になります。この際に重要なのが、課題別に因数分解する、と言う事です。僕、ゴルフ好きなんでゴルフで例えますが

【ダイエットの極意】ダイエットに限らず、日常生活や仕事で「どうも調子が出ない」と感じることはありませんか？やる気は人一倍あるのに、なぜか空回りして上手くいかない。そんな方には、ある一つの「パターン」が見受けられます。一体、その「パターン」とは何でしょうか？「曖昧にしておく」というパターンそれは、何をするにしても常に「曖昧にしておく」ことです。心当たりはありませんか？例えば、「ダイエットするぞ！」と決意したとしても、具体的にどうするのか？運動するのか？食事制限するのか？運動する

継続は力なりといいます。継続するだけでも、それなりの力はつきますが、もうひとつキーワードが必要です。それは、改善しつつということです。つまりは、継続しながら、改善項目を探しつつ行うということです。これは、PDCAサイクルを回すことと同じです。これからは、改善というワードもいれます。あまり、改善を気にかけなくても、昨日や一昨日との違い、一週間前はどうだったかを考えながら行動すれば、気づくことは多いと思います。小さな気づきがあれば、それはひとつの成功です。その積み重ねが大きいのです。この改善し

こんにちは！「個別指導のさかもと塾」の坂本です！ただいま、小学5・6年生のコースを事前予約受付中です！https://kobetsu-sakamoto.jimdosite.com/%E5%B0%8F%E5%AD%A65%E3%83%BB6%E5%B9%B4%E7%94%9F%E3%82%B3%E3%83%BC%E3%82%B9/中学に上がって早速つまずくという事態を防ぐには、小学生の学習内容の基礎を仕上げておく必要があります。特に5年生の範囲からは、中学内容に直結するところが

ISOとかでは、マネジメントで推奨されているPDCAサイクルですが、これはイギリスやアメリカやその他ヨーロッパでは使えるように思います。それは、それらの国では、そのPDCAの責任者がいて、しかも、それを運用する能力があり、その権限が与えられているという条件が揃っているためです。（たぶん）でも、日本では、そのPDCAを運用するのが責任者というよりも担当者です。しかも、その担当者には全体が見えていないし、運用する能力もない、もちろん権限もない。よって、日本でのマネジメントシステムでは

美しい仕事や、効率良く仕事をしたい方は、是非試してみてくださいブログご訪問ありがとうございます。仙台で起業して13年目。営業・集客・200億商社元営業部長の経験。実績豊富な個人ビジネス専門コンサルタントSophia’sColor代表漆沢英一です。仕事を進めるうえで必要とされる二つの能力あなたは起業家として、自分のビジネスを成功させるために日々奮闘していることでしょう。しかし、仕事をする上で、どうしても時間が足りないと感じることはありませんか？やりたいことややらなければならない

令和7年中央区議会第三回定例会が9月17日㈬から10月16日㈭まで会期1か月間にわたり開会されました。本定例会では、令和7年度9月補正予算などの各種議案が可決されるとともに、令和6年度決算が認定されました。決算審査においては、各会派を代表する13名の委員が実質8日間にわたり、多岐にわたる行政課題について質疑を行いました。私は、「中央区の財政状況について」、「地域防災力の強化について」、「死後事務手続きの課題について」、「不妊治療費助成の拡充について」、「自転車利用の促進と公園の有効活用について

先生のthreadsを見ての気付きです。PDCAサイクルを回すことが大事ですね!評価・改善のところをいい加減にやってしまっていると気づきましたこれを習慣化します！https://www.threads.com/@happy_niketan/post/DPxkSivEj0H...

〜家族構成〜私：息子を溺愛、アル中、人生悩み中妻：娘の良き理解者、陽キャ風人見知り娘：私立中学1年、ADHD/ASD持ち息子：私立小1年、暗算の使徒「四方見」は「しほみ」と読みます。小学校受験のペーパーではおなじみですね。👇これです。視点が変われば見え方も変わるよ、というのとても大切な考え方ですね。「機動戦士ガンダム」においてもそうですよね。子供向けのアニメは地球連邦軍が正義、ジオン軍が悪、として分かりやすく描かれていますがその後の大人向けに作られたシリーズではジオン視

認識する。すると？私は何にも出来ないモンスターが出来上がる。出来ることは他にもあるのに、出来ないことばかりを数えて、私は本当に出来ない人間だな、と落ち込む。なんでこんなに無能なんだと蔑む。ひどい。自分で出来ないことに目を向ける癖がついている。そして、出来ない理由を自分がダメなやつだからの一言で片付けている。出来ない理由はいろいろあって、原因を分析してでは次どうするか？を考えてもう一回トライして、その出来具合を確認して、ではまた次の繰り返しが成長サイクル。出来ないが続いた時に、私

先日は仙台でSMG経営塾のPDCAサイクル実践講座の講師でした。毎月仙台、東京、名古屋、大阪、博多の各地で2箇所ずつPDCAサイクル実践講座を開催しています。SMG経営塾の各コンテンツの中でも最もワークやシェアをメインとした講座で、PDCAサイクルの理解と習慣化を目指す講座になっています。目標達成や課題の改善のためのツールとして非常に有用なのがこのPDCAサイクルで、私の会社での取り組みを主に紹介しながら、目標や課題の言語化のワークやシェアをしていく内容にな

〇メンタルヘルス無料相談を行っています。個人の方「心のメール相談」はこちら法人の方「メンタルヘルス対策支援」はこちら○自己理解ツール～心の健康診断してみましょう～EQI（いー・きゅー・アイ）で自分を見つめてみよう！自分の強み・弱みを知って、自分をプロファイル（分析）してみよう！「自分の今を知ってみませんか？自分の強みと弱みを知って、何をすべきなのか、何を成長させる事ができるのか一緒に考えてみませんか？」お申込・詳細はこちらからどうぞ！

ないものはつくればいい！その眠っている資格を複業に変えてやりがい・居場所・収入の柱を増やしませんか？人生の選択肢を増やすコンテンツプロデューサー織原りあです♡・プロフィールはこちら・提供中メニューはこちら「複業を始めてみたいけど、何から手をつけていいか分からない…」そう思っていませんか？頭の中でたくさん考えているのに、なかなか最初の一歩が踏み出せない。そんなとき、今日お話しする「2つの考え方」を知っていると、きっと前に進

「校長がOODAループで考えてみたら学校の問題がみるみる解決した」（著：喜名朝博）よりOODAループについてお伝えしています。今回はOODAループのA（Action）についてです。Actionの意味は「具体的な行動、実行」です。OODAループの鍵は、このActionに集約されます。またActionは、新たなループの始まりです。行動を起こしながら常にObserveを行っているのがOODAループの特徴です。Actionでのポイントは３つです。１，すぐに動くActionで最も大切

第１２話【実践経営戦略ノート】《経営戦略実行の課題を解決》===============================評価基準明確化とPDCAサイクル運用で成果を出す方法===============================いつもお読みいただき有難うございます。組織変革コンサルタント経営戦略コンサルタントの渡邉ひとしです。中小企業の経営者が直面する最も深刻な問題は戦略を立てても現場で実行されない現実です。売上目標を設定しても社員

入職６か月後フォローアップ研修を行いました。法人理念について、PDCAサイクルについて確認をしました。個人ワークやグループワークを中心に振り返りを行いました。入職半年経過し今の自分の思いや半年後の自分がどうなっていたいか、同期と自分の目標を共有することができました。入職後１ヶ月での感じた思いと現在の思いも比較し、それぞれの成長を感じることができました。同期と思いを共有することで気づきにつながったと思います。今後もお互い助け合っていきましょう。2025.09.29

赤池松戸整骨院併設エステ整体サロンBMB結果重視！専門知識必須の併設店の整骨院院長が監修！頭痛・腰痛などの辛い症状や疲労改善・猫背や巻き肩の姿勢改善などはもちろん痩身や小顔など様々なお悩み全てお任せあれ☆豊富な専門知識と確かな技術力で根本改善へ導きます✨プロフィールはこちら♡こんにちは～！BMBです(=ﾟωﾟ)ﾉ最近ほんとによく聞かれるのが「食事って結局どうしたらいいんですか？」問題。世の中にはいろんな食べ方・ダイエット方

志創業塾39期の2日目の講義です。志創業塾は、数えられるだけで今年で20年となります。もうライフワークといっても良い感じです🙆今回は、塾生さんの「人生の振り返りシート」の発表を行いました。ここが出発点、ここでの気づきを、事業計画書に落とし込み「独自性」の発揮をしていただきたいと思います。講義では、経営者において、重要な心構え２選。「素直な心」と「感謝する心」のお話し。商品に焦点を当てるのではなく、それを使う「人」に焦点を当てること。アンテナの立て方。独自のアイディアの導