PDCA

こんばんはカウンセラーの岩橋です。今朝台風が去った軽井沢で倒木の伐採作業をしました。軽井沢の木は根が浅いものが多く強めの風が吹くと結構倒れちゃうんです。生木なので小さく切っても重かったのですが・・・。今回は伐採をしたおかげでその木を薪用にもらう事ができました。また少しずつ薪にしていくのが楽しみです。以前このブログで「すべてを実験と捉えると楽になる」という考え方を紹介したことがあります。何かに挑戦するとき「良い結果を出さなければ！」よりも

―矢崎哲也手帳より―その夜の松葉寿司は、いつもより静かだった。師走が近い夜で、外は冷え込んでいた。暖簾をくぐると、冷気が背中で遮断された。大将が目で迎えた。若女将が奥の部屋へ案内してくれた。校長はすでに席についていた。息子は妻が迎えに行っており、まだ来ていない。今夜はまだ二人だけだった。「てつ、寒かったろう」「はい。今年は急に冷えてきました」席に着くと、温かい茶が出てきた。両手で包むと、それだけで体が戻っていく気がした。しばらく黙って食べた。最初の皿は白身だ

皆様こんばんは。電話占いフルゴラスピリチュアルカウンセラー織方洸鶴（おがたこうかく）です。今日は電話占いフルゴラのYouTube生配信に電話出演させて頂きました♪僕の怖い話を皆様に披露させて頂いたので、良ければご覧下さいね。さて、そんな今日なのですが物事の先手を取る事に関して少し書いてみます。と、言いますのも最近子供達がスポーツを始めまして、その中で「前に出て先手を取る事」が課題になっているからです。笑しかしながら、考えてみるとこれはスポーツに限った話ではなく物事

■【老いぼれコンサルタントのひとり言】8月11日◇ＰＤＣＡを正しく運用しているか◇ママさんスポーツ教室の創始者◇思考力を高めてビジネス全快蓄積堅裾◇決断力「老いぼれていては困ります」お叱りのような、励ましのような言葉を、後身のコンサルタント・士業からいただきます。生来、「お節介焼き精神」の塊のような生き方をしてきて「コンサルタントのためのコンサルタント」などと持ち上げられて、その気になって、日暮パソコンに向かひて、よしなしごとをつぶやいています。お耳汚しのこ

政府は何を目指しているのか「日本成長戦略」をFMEAで一枚にしてみた政府が「日本成長戦略」を発表した。17の戦略分野、62の主要な製品・技術、そして主として2040年度までに官民で370兆円を超える投資。数字だけを見ると、かなり大きな国家戦略です。実際、政府資料では、17分野を選び、そこから62項目へ絞り込み、官民投資を積み上げ、予算とPDCAで更新していく流れが示されています。ところが、資料を読んでいて最初に感じるのは、「結局、政府は何を目指しているのだろう？」という

企業や施設の現場では、日々の床清掃が欠かせない。しかし、広いフロアを人手で清掃するには時間も労力もかかり、人材不足の現場では大きな負担となっている。そこで注目されているのが、業務用清掃ロボットWhizi（アイリスオーヤマ）。自動で床をくまなく清掃し、最大77％の清掃コスト削減を実現するロボットだ。（出典：富士経済調査、製品仕様など）Whiziを導入することで、スタッフは清掃以外の“本来注力すべき業務”に集中でき、店舗・オフィス・ホテルなど多様な現場で生産性向上が進んで

こんにちは。ブログ【夢の扉を開ける鍵】の天花です。PDCAサイクル、って有名なお仕事の手法ですよね。PLAN計画して↓DO行動して↓CHECKチェックして↓ACT改善してまたやってみるこの頭文字を取って、PDCAサイクルと読んでいます。これの繰り返しで、お仕事が向上していくんですよね。最初計画してやってみて例え失敗しても、失敗ではない。それをチェックして改善し、また試していけば良いんです。少しずつでも経験を重ね、改善していけば、そんの少しずつでも前

▶︎初めての方へ：まずはこちらをお読みくださいぎっしり埋まった手帳のスケジュールを見て、ふと**「これ、全部自分が本当にやりたいことだっけ？」**と気が重くなった経験はありませんか？正直に明かすと、偉そうなことは言えませんが、僕自身が今でも油断すると「他人の都合」や「義務感」で手帳を埋め尽くしてしまうことがあります。頼まれた用事、こなさなければいけないタスク、なんとなく断れなかったお付き合い。今日は、手帳を単なる「頼まれた用事をこなすメモ帳」から、自分の時間とエネルギーを守る「静かな防

壁があるなら乗り越えるあともう少しなんだがな人と科学で変化を促すそしき変容のプロフェッショナルサクゾーこと、作井大介ですkaggleの課題に挑戦中昨日の合体技に磨きをかけるどうにかちょっとずつではあるが精度は改善できている数値が少なければ良い指標を0.12台まで改善できてきたさらに進めるための施策をGemini先生に相談しつつ0.11台を目指して挑戦するんだけどなかなか思うように精度が上がらないこれを乗り越えられると上位数％らしい

フィールドワーク(DirtyYoshi192)⭐️研究日誌・Literaturesearch・FieldworkonMountAkagi◯ニュースにて(背景目的)昨今、福岡県議会での、現地視察ー海外旅行、失礼、海外視察が報道されています😡研究者中でもフィールドワークを重視する人々も沢山おり、僕自身、フィールドワークを重視するタイプなので、誤解を生んでいるようです😢このような、真面目にフィールドワークを行いたいけれど、「何かアイツ、ドライブ楽しんでいるだけじゃない？

▶︎初めての方へ：まずはこちらをお読みください「あのとき体調を崩さなければ…」「なんであんな失敗をしてしまったんだろう」過去の不調や失敗を思い返しては、後悔や自己嫌悪に陥ってしまうことってありませんか？ですが、過去に起きた出来事そのものを変えることはできなくても、「その出来事にどんな意味を与えるか」は今この瞬間の自分次第で100%変えることができます。今日は、僕自身が手帳という道具を使って泥臭く実践している、「過去のネガティブな体験を『目的のための教材』へと書き換える思考の編集術」に

プロンプト例えば、変更が提案されたとします。本来なら、目的は何か。なぜその変更が必要なのか。Keepは何か（失ってはいけないもの）。Problemは何か（事実は何か）。Tryは何を試すのか。どう評価するのか。この6点があれば、賛成・反対に関係なく議論できます。ところが、実際は、「こっちの方がいい。」「前からこうしている。」「とりあえずやって。」で終わってしまう。Tryが「試す」「実験」ではなく命令指示になっているからね。埒が明かない。評価は上司の自己判断

昨日、自宅からお世話になっているショップまで、私のパンクハーレーが旅立っていきました。ドナドナドーナードォナァー♪可愛い目をしてみていました😢まぁ、なってしまった事は仕方がない！受け入れるしかないですね。またお金かかるのは痛いですけどね。さてさて、定年退職して3ヶ月が過ぎます。生活は劇的な変化を重ねて今に至ります。まだまだ、いろいろ変わると思いますが、大きな変化は少し落ち着いてきたかなって感じてます。頭も身体も少しずつ慣らしていかなきゃいけないですね。それに、今はまだ終着点

精度改善の第一歩目特徴量をいろいろ入れてみる人と科学で変化を促すそしき変容のプロフェッショナルサクゾーこと、作井大介です昨日提出したkaggleの課題今日は精度改善をやってみるまずは特徴量をそのまま入れるいろんな項目があるもんだここが関連するかなとかこれが関連するんじゃないかとか考えながら入れる項目を選んでいくとにかく片っ端から入れるまずは数値型の項目から入れるけど入れると精度が上下するこのまま全部入れてしまおうかと良からぬ考え

ブログをご覧になった皆様、フォローして頂いた皆様、たくさんの「いいね！」と閲覧、まことにありがとうございます。ネット設定２７歳なんですよ、ヒロモンです。さて、今月の反省・振り返りです。ＰＤＣＡってやつ。計画・行動・確認・改善ですね。今月も振り返ってみます。☆７月１５日より有料プランへ変更（有料掲載期間）■７月２９日６時時点【７月のみ】（６月分）・公開数：５９（５９）・アクセス数：１４０８６（７２６７）・訪問者数：９７１５（４７８２）・暫定報酬額：４８８（４４６）・最大閲覧数

コンサルのクライアントさんから嬉しいご報告がありました！この方、3ヶ月みっちりブログの構築をされたらちゃんとお申し込みにつながるようになり私も本当に嬉しいです！！！集客出来るブログを作っている間は「ほんとにこれで集客出来るの？」と不安になるのが普通だけど自分を信じてちゃんと作れば結果は自ずとついて来ますよね。私はブログ集客のやり方方法は教えられるけど、実際に行動するのはクライアントさんご本人なのでそれが結果につながって本当によかった

☾MOONRHYTHMESSAY月のPDCAプランナー―実際のページデザインをご紹介します―☾月のPDCAプランナー前回の記事で「月のリズムで暮らす」考え方をご紹介したとき、最後にこう書きました。「この考え方をそのまま形にしたのが『月のPDCAプランナー』。次回は、実際のページデザインもご紹介できたらと思っています」――今日はその約束通り、7枚のカードの中身を実際の紙面とともにお見せしていきます。✦新月のテーマを定める、はじまりの2枚表紙にあたるタイトルページには、そ

☾MOONRHYTHMESSAY月のリズムで暮らす――願い事を、行動に変える手帳のはなし――☾月のPDCAプランナー新月に願い事を書く。満月に感謝をする。――そんな習慣は、なんとなく心地よいものです。でも「本当に叶えたいこと」に近づくには、月の満ち欠けをただ眺めるだけでなく、暮らしの中の行動と結びつけることが大切だと感じています。今日は、月のリズムと日々のPDCA（計画・実行・評価・改善）を重ねて暮らす、わたしなりの方法をまとめてみました。✦月は、

サッカーW杯が大変な盛り上がりの中スペインが優勝で終わりました。私も毎日早起きして観戦していた一人です。我らが日本代表は残念ながら決勝トーナメントの1回戦で敗退となりました。日本代表が掲げていた「優勝」という目標と乖離が大きかったことからその目標設定に対して議論が起きたのです。そんな中「個人的には、W杯は優勝以外目指しません。」サッカー日本代表・堂安律選手がXに投稿したこの言葉が、大きな話題になりました。続けて彼は、「現実的な目標を掲げた方がいいという意見も分かりま

千葉県鎌ケ谷市で特許事務所を経営している弁理士かめやまです。千葉県中小企業家同友会鎌ヶ谷支部の例会委員会の活動の一環で、広浜会長（株式会社ヒロハマ）のところへ訪問しました。例会のテーマ「経営指針の実践」について、当日の講演内容について話し合いました。当日の内容はここでは割愛しますが、その例会の打ち合わせの中で、弊所の経営課題についてチャッカリ相談しました。これって、同友会の例会委員の役得ですよね～さて、弊所の課題は、入社１年目の社員教育についてです。

「OODAループ」は、意思決定の迅速化を目指すフレームワークで、観察（Observe）、情勢判断（Orient）、意思決定（Decide）、行動（Act）の4つのステップに分かれています。これを現代の仕事や戦略に活かすことは、柔軟で迅速な適応を可能にします。一方で、あなたが言及した「天才型」と「秀才型」の違いも興味深いですね。天才型は直感や発見で進んでいき、周囲の評価を気にせずに行動します。発想の自由さと独自性を持ち、型に縛られないことが強みです。秀才型はその後、経験や実績に基づいて、

それを知ってどうするん？まあ聞いてくる相手なんていないけど、もし聞かれたらそう聞き返すやろな。会社員やったころは、自己啓発系の本を結構読んだりして意識高い系やったほうかもしれん。【7つの習慣】や【嫌われる勇気】等、それに投資系のセミナーとか、何を思ったんか、社会貢献的活動家の講演とか、なんか自分の価値を上げて評価されるために色々話を聞きに行ってた時期もあった。それで何か変わったかと言われれば考え方や行動が変わったと感じたり思うことはない。まあ当たり前やわ。そもそも何

こんにちはヤッチです！今日は、「はたけ再生Labo」で大切にしたい考え方を紹介したいと思います。その名も…PAO（パオ）！【マイケル・ジャクソン！！では、ないよね？】最初は「PDCA」でいいかな～と思っていたんですが、なんか違うなぁ……と。PDCAって、PPlan（計画）DDo（実行）CCheck（確認）AAction（改善）という、とても有名な考え方で、会社ではよく使われていますよね。でも…自然って、そんなに思い

今日は、深夜イカメタル🦑乗合いラッシュなく最初から最後までポツポツ釣れました。40杯:2名30杯:3名根気よく釣られましたありがとうございました。オモック先生メタル2回目で、40杯本日は、一華丸をご利用頂き誠にありがとうございました

ようこそ、第一印象研究所のブログへ。ご訪問いただき、ありがとうございます。第一印象は「感じの良さ」に加え、信頼・成果・組織力にもつながる大切な力です。第一印象研究所代表、人財育成コンサルタント／講師の杉浦永子です。客室乗務員・介護職で培った対人力を礎に、20年以上にわたり企業・医療機関・各種団体にて、マナー・コミュニケーション研修、人財育成に携わってまいりました。本ブログでは、現場経験をもとに、第一印象・コミュニケーション・人材育成・信頼構築について、実践

「ITILを柱に」、ITIL®で日本の生産性向上を目指すYamatil_ですYamatil_自己紹介は、こちらからどうぞ！yamakb0521さんのプロフィールページMP38は、OODA（ウーダ）ループうぅ、だりー。ではない（ちょっと無理した）先日、こちらの本を読んだ。『人生のレールを外れる衝動のみつけかた』谷川嘉浩|筑摩書房この本の中で登場する言葉「衝動」の意味合いこの衝動が、人生の目的に昇華する上で必要となる知性の活かし方その活かし方の３

就労A型・指導記録7/23(木)令和8年7月23日(木)「施設内就労・メーター解体作業」愛知県豊田市の就労継続支援A型事業所COPAINです🐣🐤💦日本で一番暑いエリアは愛知県名古屋市になっています☀️こまめな水分補給が大切ですので、健康管理に気をつけましょう_φ(･_･さて今日のA型コパンは、「施設内就労・メーター解体作業」です。就労A型コパンの解体作業は、カーナビや電気等の資材がメインとなっています。車のまち豊田市ならではの資材があって、車の速度計メーター

NEXTINNOVATION株式会社の日向崇文です。名刺をお渡しすると、たいてい少し間があって、こう聞かれます。**「これ、コンサルとは違うんですか?」**違います。自分の中では、はっきり違うと思っています。ただ、その違いを一言で説明するのは難しくて、いつも言葉を探してしまう。今日は、私がなぜ「コンサルタント」でも「顧問」でもなく、あえて「社外CGO」という耳慣れない肩書きを名乗り続けているのか、その理由を書いてみます。---##肩書きは、自分への約束だと思っている肩書きというの

今回も、ある職員さんの日報を、AIに読んでもらいました。-----これは、とても良い感想です。私が最も価値を感じたのは、この職員さんが**「会計処理をする担当者」から、「経営者を育てる担当者」へと視点が変わり始めていること**です。ただ、さらに一段高い視点に立つと、もう少し磨ける点も見えてきます。◆この職員さんの現在地まず、大きな成長が三つあります。①「予算は経営者の仕事」と理解した以前であれば、「社長が予算を作ってくれない」「ロカベンを書いてくれない」で終わっ

【人生】全てにおいてPDCAうまくいかない。だからやめる。それ、もったいない。🔥結論👉人生はPDCAの繰り返し。うまくいかなかった。じゃあ終わり？違う。「なぜダメだったのか？」を考えて、次に活かせばいい。🔥成功する人の共通点成功する人は、最初から成功してるわけじゃない。失敗して、改善して、また挑戦してる。その回数が多いだけ。🔥例えば営業。恋愛。ダイエット。副業。AI。筋トレ。全部同じ。やってみる。↓結果を見る。↓改善する。↓また