OODA

このこころこころの神のこころの神のこころこのこころこちらの自動書記弱気心があろう弱気心は強いという弱気心は強い心弱いは強すぎではないか？その弱さは強さの現れその強さは心の強さではこころは？では己の弱さが伝わろう己の弱さがその心の姿出来るものは教えのチカラ出来ないものはその心のチカラそのチカラを発揮するその意気込みではなくこころのチカラそのチカラはチカラを頂くその一瞬その瞬間でもあろうお前は簡単にいうOODAというOODAループをお

こんにちは先物OPナイト仕掛けず。アメリカ時間、MAG7など概ねしっかり。本日+80（日本時間）確定分18利確8損切り+35.1（銘柄省略）26銘柄日経225mini6月限ティック表示日銀会合の結果公表、マイナス金利解除の報道。〇の部分で、いったん強気に買いリストから買い凸、するも、一旦売られて今度は優先順低いものからぶん投げ。地合いを見失ってジタバタしました。OODAの考え方で、とにかく現場の観察と決断を優先する、地合

OODAループ（ウーダ）・観察：Observe・仮説構築：Orient・意思決定：Ⅾecide・実行：Act迅速な意思決定により最速で目標達成を目指すのに効果的PDRサイクル・準備：Prep・実行：Do・評価：Review計画を立てずに、とにかくやってみる動きまでが早いので＜経験値＞を得やすいSTPDサイクル・観察：See・考察：Think・計画：Plan・実行：DoSTPDサイクルとは、計画を立てる前の「現状把

こんにちは山浦あいかです山浦あいかの自己紹介はこちらです！考え過ぎる、私。あなたは、じっくり考えるタイプですか？私はとっても『考えすぎる』タイプですでも。それは悪いことなのでしょうか？数年前。ある出来事に対して、しっかり考えたくて、活動を休む宣言をしたことがありますすると、知人からメッセージが届きました『考え過ぎは良くない。ここまで行動してきたのにもったいない』『考えても先へは進めない。やりたいことがあるなら、行動

こんにちは先物ナイト仕掛けず。OPファープットを少量購入。アメリカ時間、前記事をご覧ください本日-72.3（日本時間）確定分54利確21損切り+411.2日経mini3月限ティック表示インの理由はさまざまですが、カットする理由は一つ。カットした方がよいと判断したから。そこに至る行動はOODAの考えを取り入れています。観察して、方向性を決めて、どう動くか決定して、行動。反省と評価は戦場から離れてからでいい。と

【成功するためには？】思い立ったらすぐに行動する癖をつける━━━━━━━━━━━━━━━━━━━思い立ったらすぐ動くことの重要性について━━━━━━━━━━━━━━━━━━━皆さん❣️こんにちは😊あなたは、すぐに行動することができますか？そんなあなたへ、書籍【激動期を生き抜くこれからの帝王学】を解説します📚今回は、『前例なきものに挑む者にPDCA思考はない】についてです📖※PDCA思考とは？Plan（計画）、Do（実行）、Check（評価）、Action（改善）のプロセ

こんにちは先物OPナイト仕掛けず。アメリカ時間、やや曙光が見えたように感じたのに…本日-192.6（日本時間）確定分3利確10損切り-13.6（銘柄省略）ひたすら下げていくPFを眺めながら、中核の電力鉄船以外の銘柄からカット、造船関連の含み損になった銘柄の上の玉をカットなどしていきました。+100を得るためには-100を覚悟しないといけません。結果としてプラス計上しても特に書くことはなくて、ここでブログで晒しているのは「我いかに敗れたる

今日は、午前中は、6月に実施する若手リーダー育成研修のテキストを仕上げました。今回は、PDCAです。PDCAを通じて、業務改善や業務の効率化につなげていただきます。そして、OODAについても事例研究を通じて実践できるように進めます。次回も楽しみです!(^^)その後、西宮に行くまでの時間、大阪南部のショッピングセンターで実施するミステリーショッパー(店舗覆面調査)の実施計画と経費計画、当日のスケジュール等を作ってご担当にお送りしました。そして、午後からは、西宮のらーめんの郷あま

自分自身が仕事をしながら大事にしている価値観があります。ビジネスをするなら、こっちの価値観が重要だな、、、とつえんい感じること。【結論から】有言実行よりも朝令暮改。いかにスピードで改善するかが重要なポイントである。有言実行に美徳を感じることはない。簡単にいえば、、、経営者、マネージャーは「朝令暮改」プレイヤーは「有言実行」ここの価値観の理解が大事だと感じる。【なんかあるよね】日本だけなのでしょうが、有言実行の美しさを語る文化ってありま

おはようございます。一般社団法人がんサポートナース代表沼澤幸子です。（プロフィールは、こちらから）【合せて聴いてほしい】【ダイバーシティ】勝間和代さんに学ぶ！ロールモデルより“自分の正解”つくる方法とは⁉️（古谷しづか）|#日経xwomanアンバサダー「日経クロスウーマンで自分磨き」/Voicy-音声プラットフォーム音声放送チャンネル「#日経xwomanアンバサダー」の「【ダイバーシティ】勝間和代さんに学ぶ！ロールモデルより

OODA。私の本を読んだのかな？俺君がテニスは常にそーじゃね？昔っから。と言ってました↓OODA（ウーダループ）Observe（観察）Orient（状況認知）Decide（判断）Act（実行）Loop(改善)の頭文字を取ったもので、俊敏に判断し行動する思考法のことある日の俺君のOODAのキリトリ・相手は高い身長。大人。自分から攻めない。スライス多様がち（観察）・3ゲーム目。40-0俺君のセカンドサーブ。サービスエースと相手のリターンミスのポイント。結構後ろで構えてるな（状

はじめまして♪あたしは100万人の女性をサポートするのが夢。弱った女性の心にきちんと向き合い、寄り添う頑張りたい、頑張ってる女性を心から応援する全ての女性に真摯に向きあうわ(^_-)-☆以前も何回かはPDCAサイクルって伝えことがあるんだけれど覚えているかしらね？あたしはコンサル生にはこうやってやるのよ～なんて言ってるけれどあたしは世の中に無いものにチャレンジすることが大好きでね。このPDCAが当てはまらない気がするの。そんな人には・・・おっちゃんおば

昨日の続きです。VUCAの時代に生きるための本であり、嫌われる勇気のように「自分の人生を生きる」のに勇気をもらえる本です。FREE,FLAT,FUNこれからの僕たちに必要なマインド(角川書店単行本)|伊藤羊一|ノンフィクション|Kindleストア|AmazonAmazonで伊藤羊一のFREE,FLAT,FUNこれからの僕たちに必要なマインド(角川書店単行本)。アマゾンならポイント還元本が多数。一度購入いただいた電子書籍は、KindleおよびFire端末、

今まで、おっさんの役に立たない武勇伝には辟易(へきえき)し、偉い人の失敗談には共感し、「自分も年取ったら老害と呼ばれないように武勇伝を語らないようにせねば」と思ってました。ずっと心情的なものかと思っていましたが、VUCA(Volatility,Uncertainty,Complexity,Ambiguityの略。予測が困難になり不確実性が増えたこと。ブーカと日本では読まれています)の時代になり、過去の武勇伝が通用しないからではないかと最近思い始めました。ティール組織という本はその思い

会社は組織を動かして事業を行います。どうやって会社組織を動かしていますか？「オフィシャルブログ」に新しい記事をアップしました。続きはこちらへ組織を動かす仕組みのタイプ-オフィス・ビブラビ経営組織,記事長尾洋介会社は組織を動かして事業を行います。どうやって会社組織を動かしていますか？vive-la-vie.jp

こんにちはぷらてん@pura_ten先物前日ナイト引け27760今朝8:45寄り2669070円のマイナスおはようございます☀2022年09月15日08:47上記ツイット訂正26690円×27690円〇先物OPナイト仕掛けず。アメリカETF買わず。本日+7.2（日本時間）確定分なし現状認識・ドル円と正比例して上昇していた日経先物はドル円139円を超えてから比例しなくなった（今朝時点143円付近）・直近の139円越え局面ではそ

巧遅は、拙速に、如かず。今の時代、早い判断が、大事。勿論仕事はPDCAが、基本だろうが、OODA的考え方も持ちながら行動するのが今の時代のビジネス何だろなぁと、思います

１７９１日目現状認識が曖昧であると、人は必要以上に不安になるもの。「自分は何ができて何ができなくて、何をどうしたいのか」を明確に言語化することによって「ではどうしたらいい」が見えてくるものです。棚卸し、できていますか？

先回、問題解決スキルとしてPDCAとOODAを上手く活用することが大切と書きました。今回は、その補足です。現実世界は、時々刻々と変化しています。それなのに、その変化を認めずに、最初に決めたことに固執して進めていくと、どうなるか？よく言われている例として、第二次世界大戦で自滅に向かっていった日本があります。第一次世界大戦後の大艦巨砲主義に従い戦艦大和を作ったのに、それが出来たころには戦艦ではなく航空機が戦争の有力戦力になっていました。そこに変化がありました。その変化について、

問題解決スキルとしてPDCAを推していますが、そこには臨機応変に活用することが重要な前提となっています。PDCAの最初のステップはプラン（プランニング）で、「どうあるべき」で「どう進めたらよいか」を机上検討するものです。しかし、現実というものは、プランを行った時点から時々刻々と変化していきます。そのため、その変化を認識し理解しそれに適したプランの中の現状把握や要因解析をやり直していくことが必要になってきます。そこでは、現場を観察し判断し決定し行動を起こすというOODAのスキルが有

本日もお越しくださいまして、ありがとうございます！今日は、ウーダループでする発達凸凹育児を書きたいと思いますこのウーダループ、元はアメリカ空軍ジョンボイドさんが、敵に一瞬で勝利するために提唱された思考なんだそうです。実はこのウーダループ、子育て・発達凸凹育児には最適なんです柔軟性とスピードを兼ね備えた思考であり、一番初めに行うことが「現状の観察」O・・・観察する（状況の情報収集）O・・・理解する（前段階の観察で集めた情報をもとに適切に理解する）D・・・意思決定（

配信されてくるＩＴ系ニュースの中に、OODAなる新語を発見しました。初めて見る言葉なので少し調べてみてみました。OODAは、Observe（観察）／Orient（状況判断、方向づけ）／Decide（意思決定）／Act（行動）の頭文字だそうですが、観察／状況判断、方向づけ／意思決定／行動･･･ウ～ン、何だか昔PDCA、もっと昔はPDSというものに似ているような気がします。だそうですが、PDCAは品質改善が目的なのに対し、OODAは意思決定が目的という解説を見つけました。いやぁ～驚きました、PD

さて、前回はKGIとKPIを設定して課題を見つけることで、マネージメントの方向性が変わるというお話をさせていただきました。本日は、その課題をどのようにクリアしていくのかのお話です。代表的なのはPDCAです。他にも目標管理に活用できるサイクルがあります。OODA（ウーダ）はご存じでしょうか？元々は戦時においての意思決定のシステムでした。Observe（観察）Orient（状況判断）Decide（意思決定）Act（行動）Observeでは、あらゆる情報を収集し、Orientでは、集めた情

大学受験もそろそろ後半戦。みんな一生懸命勉強して、ラストスパートをかけている。どの子も「合格」を勝ち取って欲しい。心からそう思う。しかし、大学合格というのは確かに一つの大きな目標であるが、そこがゴールではない。大事なのは、「大学にいること」ではなく、「大学で何をするか」、もっと言えば「何のために大学に行くのか」である。例えば、同じ職業を目指す、同じ大学の人間がいて、同じ行動をとったとしても、二人ともその職業に就ける保証はない。個人の資質もさることながら、置かれている

『まん延防止等重点措置』が発令されてから20時以降の状況を見てなかったので移動のついでに車内から見てみようと思い駅付近や市街地を通ってみました。運転しながらなので写真は撮れませんでしたが殆どの飲食店が閉店もしくは閉店準備をしており大変寂しげな暗い状況でした。※駅前、商店街、飲み屋街などその暗澹たる状況を見て思ったのがオミクロン株のまん延状況が〜感染が爆発していて〜といった、科学的な病理的な部分の話ではなく国や県は『どうしたいのか❓』というビジョンが

令和３年１２月８日（水）人・モノ・起きる出来事に善悪はつけられません。正しくは、「絶対的道徳以外のよい悪いは変遷する」というものです。だから目先のよい悪いで判定しようとするとかえってストレスになることもあります。『思い過ぎてもつらいだけという理由』こんばんは職場風土刷新の専門家長谷川孝幸です好きか嫌いか、正しいか正しくないか、これのみを基準にすると社会生活は支障が多くなります。自然科学や社会科学では…ameblo.jp少なくとも複数の視座からものを見ることが肝

当店はピンチではありませんが～・・・※何度か書いていますけど、当店ニッチなジャンルのお店なので、めっちゃ儲かる事も無ければエライ赤字になる事も無いという（笑）ちょっと長文です。業界関係者の人は一読されてみては。＿＿＿＿＿＿＿＿どうもねぇ～・・・・いよいよ的な感じですよ。知り合いのお店、とうとう先月販売台数ゼロ(；・∀・)他の店も先月中旬から動きが無くなったとの話が多数派。苦しい状況のお店が多いようです。当店、先日ご成約頂いたミラジーノ君の車検に行きましたが、

OODALoop&JohnBoydwithChetRichardshttps://www.meetup.com/52LivingIdeas/events/calendar/JoinusforourDailyZoomMeetups!InterviewwithChetRichardonLifeandworkofJohnBoyd,OODALoop...www.youtube.com

皆さんこんにちは！チギラです。「PDCAサイクルで取り組もう」今、子供が塾から言われていることです。ビジネスではもちろん当たり前に聞く言葉ですが、今は子供にもそういった考えが定着する時代なんですね。「え、これ意味わかってる？」と子供に聞いたところ、塾の先生が懇切丁寧に説明してくださったようで一応理解はしているみたいですがスケジュールや計画を立てるなんて自分では到底出来ません！未だに何度言っても学校のプリントをすぐに渡してくれないくらいですから・・まだまだ大人のヘ