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アメリカ人事|第315号|なぜFable5はつかえなくなったのか？■【Webinar】なぜFable5は禁止されたのか？Claudeの哲学者についてお話します。▼お申込は今すぐ！7/2(THU)15:00-17:00(米国西部時間)https://www.waterviewcoachingjp.com/cl3今、ClaudeにFable5のことを質問しても存在しなかったことになっています！まるで記憶喪失になったかのように答えます。Fable5は存在しません。それは

Humanresourcesteamshavealwaysplayedacriticalroleinorganizationalsuccess,butthedemandsplacedonthemhaveincreaseddramaticallyoverthepastfewyears.Today,manycompaniesarewitnessingagrowingchallengeasHRTeamsBurnoutandS

"Notanotherresignation…"Ifyouhavesaidthatrecently,youarenotalone.Businessesacrosstheworldarelosinggreatpeople—notbecauseofsalary,notbecauseofthecompetition,butbecauseofbrokenprocessesthatmakeemployeesfeelunsupp

アメリカ人事|AIの使用強制は「宗教差別」になるか2023年最高裁判決が企業に突きつける現実【この記事のポイント】従業員がAIの使用を「宗教的信念」を理由に拒否した場合、企業はTitleVII（民権法第7条）に基づく宗教的配慮（ReligiousAccommodation）の義務を負う可能性がある2023年最高裁判決（Groffv.DeJoy）により、配慮を断る企業のハードルは大幅に引き上げられた宗教差別訴訟の件数は急増しており、AI関連の案件は今後さらに増加する見通しだ「

スウェーデンが誇るメロディックハードロック界の雄、TREATのFAREWELL公演＠川崎クラブチッタへ行ってきました。TREATといえば私にとって最も思い入れが深いバンドといっても過言ではありません。思えば約40年前当時初めて組んだバンド（当時18歳）でもTREATの曲を演奏しました。この曲ですそして何よりも1990年の初来日時に私は追加公演を含め会場整備のアルバイトでもぐりこみましたし（すごく良い場所へ配置されたので実質観客）、一度解散を経てからの2015年のEUROPEとのイベント、2

「PMSや更年期って、個人の問題でしょ？」そう思っている企業が、まだ多いと感じています。でも数字は、そう言っていません。PMSや更年期による経済損失は、日本だけで年間約3.4兆円。PMSに関連した労働損失だけでも4,911億円（経済産業省,2024年）。問題は、その不調が「見えない」ことです。本人も「なんとなくつらい」。企業も「どう対処すればいいかわからない」。数値として可視化されていないから、対策が後手になる。唾液バイオマーカーは、その景色を変えられる可能性があります。針なし・痛

▼ホワイトハウスアメリカのAI国家政策フレームワークを発表https://www.whitehouse.gov/wp-content/uploads/2026/03/03.20.26-National-Policy-Framework-for-Artificial-Intelligence-Legislative-Recommendations.pdfアメリカ人事|アメリカAI国家政策フレームワークをついに発表！2026年3月、ホワイトハウスが歴史的なAI政策文書を公表した。

アメリカ人事|なぜRaveRestaurantGroupはUberEatsとの提携を解消したのかPizzaInnの親会社は、利益の出にくい注文を増やすのではなく、バリュー戦略によって店内飲食の来店客数を伸ばすことに注力していると述べた。UberEatsがすべてのレストランパートナーに対して一方的に価格を引き上げたことを受け、RaveRestaurantGroupのCEOであるブランドン・ソラーノ氏は、ついに我慢の限界に達した。価格変更を受け入れる代わりに、同社のブランドであ

アメリカ人事｜Metaの168人レイオフ5/8は60日前を切っているが合法か？ワシントン州雇用セキュリティ局（ESD）が公開した最新のWARN通知データにより、Meta（旧Facebook）がシアトル、ベルビュー、レドモンド周辺およびリモートワーカーを含む計168名のレイオフを予定していることが判明した。ここで注目すべきは、その「日付」である。通知上の解雇開始予定日は2026年5月8日。本日（3月31日）から計算すると、解雇までわずか38日しかない。連邦法およびワシントン州法が定める「

アメリカ人事「At-WillEmployment」——その「弱体化」という落とし穴Philosophy,LLC｜HRConsultant｜山口憲和（NorikazuYamaguchi）はじめにアメリカで日系企業の人事相談を受けていると、こんな言葉をよく耳にする。「日本と同じように、きちんとルールを整備すれば会社が守られると思っていました」この発想こそが、アメリカの雇用管理において最も危険な落とし穴のひとつである。本記事では、アメリカ雇用法の大原則である「At-Will

久々のコーナー(✿✪‿✪｡)ﾉ今朝の玉置の森ラジオ📻は？私がカヴァーアルバムを作るなら～HR編①でお送りいたします。有名無名（無名の方がが多いけど💦）問わず、私が個人的に大好きで且つあまりカヴァーされない楽曲を選出いたしました。やはり、80年代～90年代からの選出になってしまいますわ(;'∀')中にはHRでは「ない｝バンドも意識的に含んでいますが、これはHRファンにも受け入れられると思い選びました（5曲目です）メロディアスな楽曲が多いですが、疾走系の楽曲も含んでいます

今の私の仕事は事務である会社のシステムはいくつかありその中でも最も古いのはコマンドコード（処理内容別にコードが設定されている）で入力する昔からあるDOS時代の名残りのある化石に近いヤツだ見た目がDOSっぽいが、ちゃんとネットワークとWindowsで動いてる不思議なシステム案外こーいう方が、ランサムウェアには強かったりして…そう、古すぎてウィルスも寄り付かないとかwwww一方、新しく導入したHRシステムは使い勝手がよくない融通も利かない新しければよい、というものでもない

https://share.google/xgbst6CGpY26bOUJh株式会社タイズ今井良祐関西を中心に大手メーカーの転職支援事業を展開する株式会社タイズを取材。メーカー市場の現在や転職エージェントの介在価値、今後の事業展開などについて、代表取締役社長、今井氏に聞いた。share.googleメーカーの人材不足感について、株式会社タイズの代表取締役社長、今井良祐さんに聞きました。（人材紹介業界メディア『ポーターズマガジンAgent』取材記事）「2030年前後まではどうに

アメリカ人事|2300万ドルの代償――Kronos障害が突きつけた「有事の給与管理」の盲点2021年末、ランサムウェア攻撃によって勤怠管理システム「Kronos（UKG）」が突如オフラインになった。その影響は全米の企業に波及し、数週間にわたって多くの人事チームが手動での給与計算を迫られた。そして今、その余波がまだ続いている。Hondaは先日、この障害に起因する賃金・労働時間法違反の訴訟において、230万ドル（約3億4000万円）の和解に合意した（2026年3月4日付・裁判所提出書類より

アメリカ人事|マネージャーは「なぜ昇給が3%なのか」に答えられるか?人事・報酬チームがメリット昇給を設計する際、見落としがちな重要な工程がある。それは、実際に社員へ伝えるマネージャーへのトレーニングだ。Salary.comの報酬戦略責任者SeanLuitjens氏は、こう指摘する。人事が「3%の昇給」と伝えた瞬間、ほぼ全員が「自分は3%より高いはずだ」と思う。誰もが自分を平均以上だと考えているからだ。では、マネージャーはどう対応すべきか。❶「なぜ3%なのか」昇給が個人的な

3月13日(金)改造人間NOSE.Dです！！皆様はWBC御覧になってますでしょうか野球をこよなく愛する改造人間の私は毎試合拝見させて頂いております韓国戦での大谷選手↓鈴木選手↓吉田選手連続HR打った瞬間入ったと確信するHRHRで点を獲得する野球もいいですが繋がるバッティングにも今後期待しています☆★☆明日のご案内☆★☆

アメリカ人事|2026年、米国HRに求められる二大スキル：AIリテラシーとチェンジマネジメント「訴訟リスクを未然に防ぐ。アメリカ人事®︎の実務パートナー」のPhilosophy,LLCです。最新のLinkedInレポート（2026年2月24日公開）によると、現在アメリカの人事プロフェッショナルたちの間で、習得スピードが最も加速しているスキルが明らかになりました。「労働法・コンプライアンス」が不動の1位驚くべきことに、デジタル化が進む現代においても、HRスキルで最も成長率が高いのは依然

アメリカ人事｜支払った関税は返金されるのか？米国連邦最高裁判決「IEEPAは関税権限を与えず」—HR・経営者が知るべき実務影響2026年2月20日｜米国人事・法務アップデート判決の概要2026年2月20日、米国連邦最高裁判所は、国際緊急経済権限法（IEEPA:InternationalEmergencyEconomicPowersAct）を根拠として発動された包括的関税措置について、6対3の多数意見により重要な判断を示した。最高裁は、IEEPAは大統領に関税を課す権限を

アメリカ人事|第311号|2月1日〆切りKnowYourRightsは全従業員へ通知下さい。第310号【アメリカ人事】月刊フィロソフィニュースレターをお届け致します。※このニュースレターは送信専用です。お返事は下記メールアドレスまでお願い申し上げます。山口憲和yamaguchi@yourphilosohy.net■今月のトピックは？【カリフォルニア州】2026年2月1日までに全従業員に通知義務のあるKnowYourRightsは既に通知済みですか？▼下記リンクは

アメリカ人事|HRが自ら訴訟リスクを高めないために―HRDIVE掲載事例から学ぶ、人事部が取るべき3つのアクション―近年、アメリカ企業における人事部（HR）の役割は、「会社を守る存在」から「自らが法的リスクの震源地になり得る存在」へと厳しく見られるようになっている。HRDIVEが2026年1月に報じた、Citigroup元マネージング・ディレクターによる訴訟事例は、その象徴的なケースである。本件では、人事部がハラスメント被害者を守るどころか、一方的で偏った調査を主導し、結果とし

ArecruitmentagencyinBangladeshplaysacrucialroleinconnectingskilledjobseekerswiththerightemployersinafast-growingandcompetitivejobmarket.Asorganizationsseekefficientandreliablewaystohiretalent,andcandidateslookfor

Inthemoderndigitalecosystem,emailaccountsplayacrucialroleincommunication,identityverification,andonlineoperations.Amongallemailservices,Gmailremainsthemostwidelyusedandtrustedplatformglobally.Asonlinebusinesses,mar

いろいろなクチコミとネットの情報に釣られて行ってきました。ものすごく綺麗な人でした。これくらいにしておきます。お察しください。初めてハーレムボーナスで当たりました。初めてＷで当たりました。エステの予約に遅れそうなのでat残したまま捨ててきました。

どうも…２０２５年もあと１日のんびりとＡｍｅｂａＴＶでＳＡＯを見ていたこばぞうです。さて、今回もＭＨＷｓを進めていきますよ♪今回、挑戦しているクエストは、イベントクエスト「哀愁と暴虐の白き獣」です。このクエストは、竜都の跡形での護竜「ドシャグマ」の討伐クエストです。また、ＨＲ救済クエストになっているのでＨＲを上げたい！って人は、是非、このクエストに挑戦してほしいと思います。それにしても、今年は熊による獣害事件が

🇺🇸アメリカ人事｜アメリカ企業はアフリカの成長機会にどう向き合うべきか―ビジネス戦略とHRに求められる役割―アフリカは今、「将来有望な新興市場」から「グローバル成長の中核」へと移行しつつあります。2050年には世界人口の4分の1、企業・消費者支出は16兆ドル超。さらに、若年人口、重要鉱物、自由貿易圏（AfCFTA）という三拍子が揃い、アメリカ企業にとって無視できない戦略的フロンティアとなっています。では、アメリカ企業はこの機会にどうアプローチすべきか。そしてHR（人

おはよう👋😆✨☀️iPodで1ヶ月ランダムでよく聴いてる曲ベスト50を紹介します😃(オススメ曲は動画にて紹介します😃)ゴルフウェアポロシャツトップスLSPOLOSHIRTホワイト【JSC】【36CE】楽天市場${EVENT_LABEL_01_TEXT}ピーエックスジー(PXG)Men'sLPlayersGloveゴルフグローブ左手用指先短めG4-652021019LSC-WホワイトS楽天市場${EVENT_LABEL_01_TEXT}

アメリカ人事|【お困りごと】従業員同士のちょっとした行動に感謝を伝える方法はありませんか？クライアントからのお困りごとアメリカの現地法人や支社でマネジメントをしていますが、日本との文化の違い、特に「従業員のモチベーション管理」に悩んでいます。「スタッフの定着率（リテンション）を上げたい」「トップダウンではなく、横のつながりを強化したい」「日常的な感謝をもっと伝え合えるチームにしたい」このような課題があるのですが、何か良い方法はありますか？【米国駐在・人事担当者向け】現地スタッフ

アメリカ人事|メーシーズ感謝祭パレードは黒字なのか？──20年間の「収益化の進化」を徹底解説アメリカの感謝祭（Thanksgiving）といえば、ニューヨークで開催されるMacy’sThanksgivingDayParade（メーシーズ感謝祭パレード）。巨大なバルーンと華やかなフロートが並ぶ“アメリカの国民的イベント”として、日本でもよくニュースに登場します。では、ビジネスの視点で見たとき、「このパレードはメーシーズにとって黒字なのか？」という疑問がわいてきます。本記事で

No.237【358日目】“あさんぽ”でスタート“付加価値”と“エンジン”で中小企業の持続可能な発展に貢献するパートナー、おかちゃんです■“調査”を超える人的資本経営前回に続いて人的資本のお話し前回、以前の会社で1on1を通じて社員との会話で感じた“心理のズレ”小さな違和感はずっと頭に残っていました原因を振り返ると、私自身が｢きっと伝わっているだろう｣｢このぐらい大丈夫だろう｣いつも“感覚”でコミュニケーションしていたように感じます反省

今日の競争の激しいビジネス環境において、人材管理のモデルは大きな変化を遂げており、その中でも3本柱の変革が多くの企業の焦点となっています。人事三本柱まずは見てみるSSC(シェアードサービスセンター)の機能的な位置付けは、多くの面で大幅に変更されました。ポジショニングにおいては、サービスの手法がハイタッチからハイテクへ、サービスの品質が個性やカジュアルから標準化や標準化へ、部門のポジショニングもマネージャーからサービスやサポーターへ変化しました。価値表現の面では、SSCは