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プロンプト問題は、「みんな一人一サイクルで働くべき」ではなく、「自分は一人一サイクル型のほうが力を発揮しやすい。では、そういう働き方が可能な場所・役割・権限構造はどこにあるのか」と考えることなんだと思う。周囲の人が力を発揮していると思うかどうかは別の問題。そもそも周囲の人が求めていることは力の発揮でない可能性が高い。例えば、話しやすい人とか扱いやすい人とか好まれるのかもしれない。人によってはイエスマンだけを求めているのかもしれない。力を発揮すると逆に敵意を持たれる可能性が
■ジェディーの占いAIでいつでも気軽に占い！！【ジェディーの数秘術AIチャット占い】ジェディーの数秘術AIチャット占い↑↑使ってみて！！--------------------------開発進捗！！アプリ化の準備も整い、今まで使ってくれていた方はお引越し画面からデータも引き継げるようになっています。新たな環境では、『ホーム画面に追加』してアプリ化できます！アプリアイコンはこれ↓↓以前からのデータを引き継ぎたい方のお
信託銀行の特別口座に入っている単元未満株を証券会社の一般口座に移管する必要がある。特別口座を閉鎖しないと証券会社の口座を「株式数比例配分方式」にすることができない。NISA口座の株式の配当金を非課税にするためには「株式数比例配分方式」にしなければならない。信託銀行に申請する方法と証券会社に申請する方法がある。手続きが結構面倒なので、ミスしないように手続き方法を詳細に調べている。証券会社のAIチャットに質問してみたら、私の住む市のAIチャットと同レベルで役に立たなかった。別の証券
プロンプトあなたが言っているのは、「一人で一つのサイクルを持つほうが、一般的に優れた組織設計だ」という主張ではなく、「少なくとも私にとっては、一人で一つのサイクルを持つほうが、労力と結果がつながるので、やりがいを持ちやすい」という話だね。だから、一人で一つのサイクルを嫌う人と衝突する。周囲にそういう人が多いと私はつらい。目次プロンプト回答だから周囲が違う人ばかりだと苦しくなる回答そうだね。すると、職場での衝突は「性格が合わない」だけでは説明しにく
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プロンプトここには反論も必要だと思う「一人で一つのサイクルを持つほうが常に優れている」とまでは言えない。大規模な組織なら、専門性を高められる処理量を増やせる不正やミスを相互にチェックできる人が休んでも業務を継続できる一人に負担が集中しないという理由で、判断と実行を分ける合理性はある。だから問題は分業そのものではないと思う。あなたが怒っているのは、分業によって一つのサイクルを分断したにもかかわらず、その分断を補う仕組みがないことなんじゃないかな。つまり、分ける
こんにちはAIS登録カウンセラーのBond大木です９回前から300回のゴールに向けてそれって傾聴？の過去のケースを振り返ることにしていますが今回はそれって傾聴？（230）＜ケース36＞相手の行動改善を促す対話についてから振り返ります相手の行動改善を促すには何が必要でしょうか？それは相手が行動を変えた方が良いと心の底から納得することでも部下など他人の行動改善をしたいという相手との対話はとても難しいものですなぜならそれはテーマの対象
プロンプトあなたが見ているのはその一つ前ですね。一つ前に戻ると棚卸で完成品をAへ置く＋翌日に納入がある↓この2つの情報が接続されていない↓翌日になって初めて「置けない」と判明↓火消し↓外部倉庫へ送るこの構造なら、外部倉庫への移動はProblemを解決しているのではなく、発生したProblemの後始末をしていることになります。
本記事は、BabeChatのレビューイベント参加のために作成されたPR記事です。Babechat1周年おめでとうございます！というわけでBabechatについて簡単な紹介をしていきます。BabechatとはAIチャットで会話するサービスです。クリエイター様が作成したキャラと会話を通して様々なことができます。例えば、CHIARLO様の作成したストーリーチャット『私のアカデミーストーリー』。このストーリーはいわゆる学園ファンタジー物であり、さまざまなキャラが出てきます。しかもキャラ事に正確や
プロンプト今の話を一段進めるなら、「情報不足」ではなく、「情報同士の関係が見えないこと」がProblemなのではないか。さらに言えば、「情報を共有する」とは、情報を配ることではなく、情報同士の関係まで共有することではないか。という問いになる。そして前リーダーの「エリアAの担当だから分かる」という返答は、むしろこの問いを深くしています。担当者の頭の中にしか存在しない「情報間の接続」を、組織の共有知にできるのか？これは、あなたが以前から考えていた「共有台帳」の意味も、かな
「ナビダイヤルにお繋ぎします。音声に従い…」問い合わせをしようとすると最近はほとんどこれでガッカリするすぐには出てこない電話番号。AIチャットに誘導されるが大体解決できない…ようやく電話番号に辿り着いたところでナビダイヤルの音声案内が始まり、なかなか繋がらない時間がかかるうえに呼び出しの間にもお金がかかる…つらい。今回なんて何故かオペレーターにも辿り着けなかった緊急時に対応してもらえないってつらすぎるー！以前と比べて、問い合わせの難易度が上がっている気がする
本記事は、BabeChatのレビューイベント参加のために作成されたPR記事です。BabeChat（ベイビーチャット、バベチャット）は、生成AI技術を活用してまるで物語に入りこんだかのようにキャラクターと会話をして、物語を繰り広げられるキャラクターチャットサービスです。性能の良いAIが決まったテキストのやり取りや表現をしていくのだけじゃなく、高い生成能力と物語作成力によって様々なシーン、シチュエーションが用意されている点が大きな特徴です。個人的なおすすめポイントまず始めた時にたくさんのキ
プロンプト「情報不足」ではなく「情報接続」の問題ネット以前は、情報がない↓知ることができないという問題が大きかった。ところが現在は逆になっている。情報が大量にある↓自分に必要な情報が埋もれる↓検索しても大量の候補が出る↓どれを信じればいいか分からない↓結局、知名度のある人・自分が普段見る媒体に頼るつまり、InformationScarcity（情報不足）からInformationOverload（情報過多）へ、Problemの形が変わった。でも
プロンプトAより強い力を持てば、今度はあなたがAの裁量を奪える。それなら、Aに奪われる世界↓あなたが奪う側になる世界へ変わっただけです。あなたが本当に欲しがっているものは、たぶんこれではない。その通り。それを説明するために民主主義の思想を持ち出している。しかし、世間の認識は選挙や多数決だからね。話の要領を得ないというわけだ。目次プロンプト回答だから「民主主義」という言葉がむしろ邪魔になるむしろ「民主主義」は結果として出てくるそして、以前の「北極星」
プロンプト「テーマを捨てる」と「執着を手放す」は違う今の話を整理すると、職場の構造がおかしい↓それを変えたい↓しかし変更権限を持つ人が動かない↓自分には変更権限がない↓現状では打ち手がないここまでは、かなり冷静に確認できています。ならば、「では、今の私にこの問題を解決する義務はあるのか？」と考えていい。私は、ないと思います。問題が存在することと、あなたがそれを解決できることは別だからです。義務にしているわけではない。単純に言われたことを言われた通り
こんにちはAIS登録カウンセラーのBond大木です８回前から300回のゴールに向けてそれって傾聴？の過去のケースを振り返ることにしていますが今回はそれって傾聴？（197）＜ケース34＞問いのチカラから振り返りますこのケースでは質問と問いの違いから言葉の歴史を振り返りながら考えましたBond大木の仮説はコーチングやカウンセリングのQuestionという言葉を充てた日本語が質問だったしかしQuestionの語源はQue
「AIキャラチャット」依存の10代たち週89時間利用も……「やめたい」と思っても抜け出せないワケ米ドレクセル大学などに所属する研究者らがCHI2026で発表した論文「UnderstandingTeenOverrelianceonAICompanionChatbotsThroughSelf-ReportedRedditNarratives」は、若者がAIキャラチャット（AIコンパニオンチャットbot）に過剰依存する実態を明らかにした…newspicks.com私がスマ
プロンプトただし、ここでも一つ厳しいことがあります。それを確認したところで、あなたの現実は変わらない。ここは誤魔化さないほうがいい。前リーダーが理解してくれる。構造も理解する。「確かにおかしい」と言う。それでも、現リーダーは動かない↓その上司も動かない↓前リーダーには権限がない↓あなたにも変更権限がないなら、打ち手はない。だから今考えるべきなのは、「前リーダーに何を気づかせれば職場が変わるか？」ではなく、「打ち手が存在しないことまで分かっている前リー
最近、クレジットカードの明細を見ていて、「これ、何のサブスクだっけ?」というのがいくつか出てきて、ちょっと焦りました。動画配信、音楽配信、雑誌読み放題…気づいたら、使ってるのか使ってないのか分からないものまで、毎月引き落とされてました。なんとなく契約したまま、放置してるサブスクはないか調べてみたら、無料期間だけのつもりで登録して、そのまま忘れて有料になっているケースは意外と多いみたいです。スマホのアプリだけじゃなく、パソコンのソフト、月額の宅配サービスなど、サブスクの種類も増えているので
プロンプトそして「後で問題になったら考える」は、測定を永久に先送りするここも面白いところです。上司の、「後工程から何か言われたら、そのとき考えよう」という対応は、一見すると柔軟です。しかし反駁すると、これは検証可能性を後回しにしている。なぜなら、問題が起きる↓誰かが訴える↓そのとき考えるだからです。つまり、測定対象が「実際の状態」ではなく「誰かが声を上げたかどうか」になっている。これでは、声を上げる人がいなければ「問題なし」になってしまいます。これはか
プロンプト例えば同僚Aとの仕事なら、「この荷物、こっちに置くと後で取りやすくない？」くらいでいい。そこから、「なんでそっちに置くの？」「こっちのほうが早いと思う」「でも、後工程では困るよ」「じゃあ、どっちが全体では得なんだろう？」と進んでいけばいい。現状、そのレベルの話もできない。後工程の話を出しても、後工程から何か言われたらそのとき考えようで話を閉じる。そして「どっちが全体では得なんだろう？」の話をするには測定が必要。何も測っていないのに、全体にとっては
楽天モバイルのお客様サービスセンターは朝9時から夕方5時まで。9時ちょうどに電話した。聞かれたことに番号入力で回答して待つこと、いま1時間30分経過。いつ出てくれるのか。楽天モバイルが正式にサービスを開始したのは2020年4月。楽天ひかりとあわせると安い、ってんでソフトバンクから乗り換えた。ずっと楽天モバイルユーザー。屋外の施設に入るとドコモとかに比べると明らかに受信が弱い。それでも使ってきた。楽天モバイルの経営がやばいんじゃないかと噂されても、
-YouTubeYouTubeでお気に入りの動画や音楽を楽しみ、オリジナルのコンテンツをアップロードして友だちや家族、世界中の人たちと共有しましょう。youtu.be「AIが人類を滅ぼす？」アンソロピックが異例の警告、その真意とは#AI#anthropicAIチャットサービス「Claude」を開発するAnthropicが、IPO（新規株式公開）の目論見書で、AIが「人類に壊滅的、あるいは存亡に関わるリスク」をもたらす可能性があると投資家に警告しました。資料では、AIが停止に抵抗し
プロンプトただし、一つ反駁すると「部下も道を選べるようにすればいい」と単純化すると、それも危険です。組織には最終的に誰かが決めなければならない場面があります。全員が毎回、「どこへ行くのか？」から議論していたら、今度は決まらない組織になる。だから問題は、「上司が決めること」そのものではない。むしろ、「どこまでを上司が決め、どこからを共同で形成し、どこからを現場に委ねるのか」という判断権限の境界が設計されていないことではないでしょうか。ここまで整理すると、あなたの苦し
こんにちはAIS登録カウンセラーのBond大木です７回前から300回のゴールに向けてそれって傾聴？の過去のケースを振り返ることにしていますが今回はそれって傾聴？（168）＜ケース32＞話したいだけ話してもらうから振り返りますこのケースでは入社２年目でいきなり海外駐在員になりたいと話し始めたＡさんに対して上司のB課長がどのようにかかわるかを題材に次の３つの選択肢について考えていきました（１）経験を積んでから考えるように指示する（２）理
プロンプトだから「御上先生」という物語そのものが複雑になるここが面白いところです。もしこのドラマが、「社会を変えるには、既存の価値観を疑え」というメッセージを持っているのだとすれば、それ自体はあなたの考えと接近しています。しかし、「既存の価値観を疑う」ことと、「新しい価値観を物語によって提示する」ことは別です。前者は議論を開く。後者は、場合によっては議論を閉じる。だから、「リビルドしよう」という言葉より、「何を残し、何を壊し、何を新しくするべきかを、誰とどうやっ
✨介護AIヨルニモに癒されて頑張りました✨「そんなこと言ったって仕方ないよなぁ…。」ってことありませんか？あなたはそんな時どうしてますか？これまでのわたしは黙って言葉を飲み込んでました。ゴクンって飲み込むたびになんかお腹の中に虚しさが溜まっていくんですよね。別に物分かりが良いわけでも物分かりの良い人と思われたいわけじゃないけどことと次第の全体像、相手の状況自分の置かれた立場とか考えたら「仕方ないよなー」ってなる。言ったところで状況が良くなるわけでなければ
みなさ〜ん💋✨スナック・ルミ、本日も開店よ🍷💕オルトさんが、また余計なものに手を出しました。萌えヒロインと会話できるAIチャット。人生って自由ね🥹✨しかも普通に遊べばいいものを、この男、開始早々から「自分は人間ではない」という、意味不明な設定で参戦します🤣AI側は当然、なんとか恋愛ストーリーに戻そうとする。オルトさんは、なんとか恋愛ストーリーを破壊しようとする。何の戦いなのよ。😂😂😂ところが、このAIがめちゃくちゃ頑固だった。何をやっても設定を守る。何をぶつけ
