ブログ記事760件
このコーチングをテーマとしたブログの回では、時折、話し方のことにも触れています基本的にコーチは傾聴が大事ではあるのですが、質問やフィードバックを行う際に、クライアントに届かなければ、効果は半減してしまうからです先日、Amazonキンドルの日替わりセールで元アナウンサーの阿部恵さん著書の『声も話し方も感動的に良くなる』(日本実業出版社)という書籍が出ていましたので購入しました目次をサラッと見ていると、1つのニーズに対して、誰でもできるトレーニングが準備されているようです前半部分で個人的に気
《1on1のお勧めポイント》①スケジュールを固定化②キャンセルしない③部下が主体、部下がアジェンダを決める研修講師が本業の私は企業様に赴いてこんなことも伝えています。年明けて中2の息子ともこれを始めました。お互い忙しくなって興味関心も変わってきたからです。結構うまくいっています。中2になると徐々に落ち着いてきましたが息子、すごーくマイペースで不思議ちゃんで小学校では発達障がいを疑われて大変でした。私がNLPコーチングを学び始めたのも仕事はもちろん子育てにも役立てたい
PointsofYou(R)は世界をつなぐ（オンライン朝会）2015年からつづく朝会はおかげさまで、100回目を迎えました。オンラインを飛び出し、記念の１日体験会を開催しました。／ツールをお持ちの皆さま、あつまれーー！＼こんなに集まりました！ご存知でしょうか？PointsofYouの１つめのコーチングゲームは、セルフコーチングツールとして生まれました。.私が出会った頃は、まだ”PointsofYou”と呼ばれていなくて”コーチングゲーム”と
こんにちは！よしたになおこです。【自分がキライになる親の「アノ一言」】初めてやる習い事に自分からやってみたい！と言い出した。本当に？やりたいの？なんとなく想像はつくけど。。しぶしぶ向かった。最初は楽しそうにやっていたけどしばらくすると下を向いて固まってしまった。声をかけてもうつむいたまま。もしかして泣いている？？やっぱり
PointsofYou(R)は世界をつなぐ（オンライン朝会）2015年からつづく朝会はおかげさまで、100回目を迎えました。オンラインを飛び出し、記念の１日体験会を開催しました。／ツールをお持ちの皆さま、あつまれーー！＼「初めてPointsofYouをリアルで体験しました」「初めてPointsofYouに触れました」「初めてSpeakUpを体験しました」「朝会には１度も出たことはないけれど…」と、初めての体験をしにいらしてくださったり、遠方からいらし
PointsofYou(R)は世界をつなぐ（オンライン朝会）2015年からつづく朝会はおかげさまで、100回目を迎えました。記念して、オンラインを飛び出し１日体験会を開催します。（詳細・申込）【駒場東大前】PointsofYou(R)１日体験会〜朝会開催100回記念|PointsofYouJapan1日遊び放題。さまざまな角度からツールを探求します。駒場東大前でPointsofYouの１日体験会。お[…]points-of-you-japan.com
こんにちは。「難しい」を「易しい」に変える伝え方ナビゲーター深谷百合子です。＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝2月21日新刊発売します！「なかなか提案が通らない」「何言ってるかわからないと言われてしまう」「もっとわかりやすい説明ができるようになりたい」そんなお悩みを解決し、「それいいね！やってみよう」「こういう条件ならできるよ！」と言ってもらえるようになり、仕事の効率も上がる説明のコツを100個まとめました。ぜひあなたのお手元に置いて下さいね。『賢い人のと
こんにちは！よしたになおこです。【親が変わっても子は変わらないワケ】まずは大前提に。親が変われば子は変わります。笑でも自分が変わってもなかなか子どもが変わらない。とお聴きすることもたまにあります。例えばこれからどうしたいか。子どもの話を聴こうと思ってずっと聴いているけど全然話をしてくれない。せっかく聴こうとしているのに。。まずは聴こ
こんにちは。「難しい」を「易しい」に変える伝え方ナビゲーター深谷百合子です。＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝2月21日新刊発売します！『賢い人のとにかく伝わる説明100式』（かんき出版）＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝新しい仕事を部下に任せたい。今までは客先に同行していたけれど、今回はひとりで頑張ってみてほしい。部下の成長を考えて、思い切ってチャレンジしてもらいたいとき「できるかどうか自信がない」と言われたら、どう答えますか。以前は私、こう答えていました。「大丈夫。あな
転職した中途入社者が早期に離職することは、企業にとって人材確保の課題となっています。この問題に取り組むためには、離職の主な理由を理解し、それに対する的確な対策が求められます。中途入社者、なぜすぐ辞める？転職した中途入社者がすぐ辞める理由として以下のことが考えられます。新しい環境・組織文化に馴染めなかった新しい職場やチームに適応することが難しく、不安感や孤立感を抱えてしまうことがあります。新しいコミュニケーションスタイルや意思決定プロセスに戸惑い、適応できないまま離職を選択す
間接部門とは？間接部門（かんせつぶもん）は、組織や企業において、直接的な生産活動ではなく、全体の運営や機能に寄与する部門のことを指します。これらの部門は、主に製品やサービスを提供する一線の業務には直接的には関与せず、支援や補完的な役割を果たします。具体的な例としては、人事部門、経理部門、広報部門、情報技術部門、法務部門などが挙げられます。これらの部門は、組織全体の円滑な運営や管理、戦略的な計画の策定、規制順守、従業員の労務管理など、さまざまな業務を担当しています。
こんにちは！よしたになおこです。【「わからない」「知らない」に応えたい親心】子どもの意見を尊重しようと思いこれからどうするの？？どうしたいの？？と投げかけたら「わからない」「知らない」と返ってきた。そりゃそうだよね！だったら親である自分がわからないを解決し知らないを教えてあげるさぁ親の出番だ！出陣だぁーーー！とばかりにわからない知らないことはなん
JO1の皆さん今年のステージも最高でした！ありがとうお疲れさまでしたー！#GMOSONIC2024#GMOインターネットグループ@official_jo1#JO1#JAMpic.twitter.com/JftiP06eUz—熊谷正寿【GMO】(@m_kumagai)2024年1月27日[#木全翔也]GMOSONIC2024今年も出演しました！！お寿司屋さんの大将さんが覚えててくれました！🍣ありがとうございます！！最高のイベントです！😎#JO1#KIMATA
若手社員を対象として、「リーダーになるための1on1コーチング」を弊社ではよく行っております。リーダーになるためには、様々なことを実践（行動）しなければならないことは言うまでもありませんが、この実践することを躊躇する人が実際には多く、そのような時にこのFailFastの話をします。実践することを妨げる理由として大きいのは、”失敗を恐れる”ということです。そして問題なのが、失敗を恐れて実践しないことです。当然ですが、実践しないと何事も進みません。さらに重要なの
日々の業務に追われ、部下のモチベーション向上の課題に頭を抱える管理職の方も多いことでしょう。この記事では、具体的な課題に焦点を当てながら、部下のモチベーションを高めるポイントについて、いくつかご紹介します。1.共感するコミュニケーション部下のモチベーションを高めるための最初の課題は、コミュニケーションの壁の克服です。多くの管理職が「部下との距離感がわからない」「フィードバックの伝え方に不安がある」といった悩みを抱えています。社員は個々に異なる課題や期待を抱えており、それを
ﾄﾞドﾄﾞドドﾄﾞドドゴｺﾞゴｺﾞゴｺﾞゴゴ本体－承助（ジョジョ）国籍🇯🇵小学5年11歳ガウガウスタンド名MWAM🐺（使命を持った男）BASKETミニバス🏀少年団11番BALLレバンガ北海道アカデミー24番RUN承助の奇妙な冒険part7うんすごく好きなんだ・・・・・・ココナッツ第1：星の下で燃える情熱自主練が終わり、星が輝く夜空の下、5年生のバスケットボール少年たちは新たな
こんにちは！よしたになおこです。【この子の未来はどうなるの？？心配スパイラル】受験。これは親子で迎える大きな試練。あらゆる情報を集めて開いてちぎってくっつけることから始まり得意なことを伸ばしニガテなことを克服し一歩一歩確実に結果を手に入れていく。目標まで真っすぐでキレイに整えられた道。なんてあるわけなーーい！あったらいろんなイミで怖い。。笑親御さんは
面談サポートツールGoodMOTIVATIONお年玉キャンペーン実施中お得なお年玉キャンペーン実施中・２月末まで！【人数制限なし！無料受検ご案内中】通常、1社10名様までとさせていただいているGoodモチベーションの無料体験受検を、【人数無制限】で受検いただけるキャンペーンを実施中です。・1名～何名でも受検OK！・複数部署、部門での受検OK！・同僚、メンバーでも受検OK！お申込期日：2024年2月29日（木）専用サイトの「お問い合わせ」フォームからお申込ください。貴社サービ
たびたび思うけど1on1じゃなくておばちゃんの世間話やな、これこっちの話聞くんが趣旨ちゃうん？なんでずっと永遠に話し聞かされてるん？このあいづち課金制にしていいですかー？きみちゃん曰く、経理はもう余裕でたけど、スクールがなぁ～テコ入れしやなあかんねんとか辞めさせたかったスタッフの子の悪口とか最後の最後にいらんこと聞いてきよった不妊治療どんな感じ？もう進めてるの？この人に聞かれるのめっちゃ不快感なんでやろ？隣のじいさんとかIT眼鏡に聞かれてもあんまり嫌な気持ちにならへん
上司（部長）との1on1でした。1on1苦手。いや、面談自体苦手なんだけど今回はお題を出していただいたおかげで無事30分を乗り切る事ができたよあと、ボーナス査定の評価も。遅い…。A評価いただきましたありがとうございます♪就業時間後に色々話し込んでしまって、帰りが遅くなってしまった。学童のお迎えがラストすまぬ息子。仕事が閑散期になったので、色々とやっていかないとなーと思いつつ、なかなか行動に出来ない。今日は背中を押してもらったのでそろそろ動き出そう
皆様、こんにちは。メンタルヘルスケア＆マネジメントサロン代表・公認心理師の小高千枝です。新年最初のスタッフとのミーティング顔を合わせて話ができることはありがたいランチミーティング前後の1on1ミーティングも美味しいものを飲んだり食べたりしながら安定の@ginza_miyukikan#みゆき館真剣な話の後はリラックス笑顔で締めくくり＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿【お知らせ】ご好評いただいておりますダイ
こんにちは！よしたになおこです。【すぐアキラメるのは根性がない？？見極めポイント】新しいことを初めてもスグにアキラメる。やめてしまう。このままじゃ根性がない子に育ってしまう。だからアキラメずに続けなければならない！！確かに結果を出すためには続けることは必須ではありますが。。かと言ってやる気がないものに時間とお金をかけ続けても果たして結果が出てくる
2023JO12NDARENALIVETOUR'BEYONDTHEDARK'ーTOURBEHINDSCHEDULEー#JO1#JO1_BEYOND_THE_DARK#RISE_IN_KYOCERA_DOMEpic.twitter.com/e1AQbSVpP9—JO1(@official_jo1)2024年1月13日Hジャングル復活の伏線じぇおHJunglewithtが29年ぶりライブ復活！「ごぶごぶフェス」に小室哲哉の出演決定https:
本日は中間管理職、若手リーダー7名との1on1ミーティングを行いました。1on1の時間は1人30分間でした。テーマは決めず、何でも良いとしていたので、仕事以外の話しでも良かったのですが、全員仕事の話しでした。30分間という時間は少し短い感じでしたが、その分、濃密な時間となりました。初めての事なので、もっと疲れるかのかと思いきや、全然疲れることもなく、色々な意見を聞けて、良い気付きを得ることができて、とても有意義な時間でした。中間管理職だけでなく、もっと対象者を増やして、今後1on1を継
