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てかブログひさぶり!更新怠ってて申し訳ない!!!さて。フリーランスに欠かせないのが、様々な営業活動!です。本年は、人材派遣の会社に特化して営業活動してて、そんな企業さんに触れる事が多いんですが。表題の通り・・『御連絡頂いた翌日でも人材を御用意します!』て人材派遣の企業さんが多くて、ブラックかよ!と本当にゲッソリ。。。いや、それが業界の慣習なら?先細り必至でしょう?ダメだよ。。。これは改めていかなイカン!!!と、強く心に誓った俺でした。はい。そんな二月(=´∀`)人(´∀`=)
今更言うのも気恥ずかしいですが・・・・ですが、明けましておめでとうございます(´▽`)!すいません。。。ブログ更新を怠っておりました(*´ω`*)みなさん、ステキな年末年始でしたでしょうか?↑のリブログの通り、もう中途人材の確保はお済みですか?せめて来週に最終面接だよ!位までは行ってないと?なかなか難しい局面有りますよね(*´-`)(*´-`)(*´-`)人の確保(と教育)て、本当に大事です!!!ガンガン攻めの姿勢で行きたいものですよ♪一月過ぎれば〜三
それが?是か非か?甲乙丙丁か?〜は分からないけど?三條先生の仰る通り、女性が『購買の一つの方向性』を大きく握ってるのは事実の一端。女性向け商売をするか?どうか?はさておき。そこは、紛う事なく!心に置いとかないと?これからの経営(少なくとも日本では)は、やっていけない。。。俺自身もガンガンな昭和なので、今回の三條先生のブログは耳に痛い部分も少なくなかったなぁ。。。オジサンやオヤジも、未だ居場所はある!!!ただ、そのステージは?もはやスポットライトの中心では無いのかも知れない。。。
三條先生の書籍を買わせて頂いて、その画像添付を!と思ってるのだけど、未だ書店に行けてない・・。急がねば!!!!!〜〜〜当たり前を当たり前に!でも、その当たり前がなかなか出来ない!↑そうなんですよねぇ。。。業界のあるあると言えばあるある。イチロー選手も言ってます。『小さなことの積み重ねこそが、とんでもないステージへ上がれる唯一の道だ!(*多少言い回しがうろ覚え・・)』と。そうですよねえ。。。基本のき!をきちんとコツコツと。月並みですが、本当に!継続は力なり(´▽`)シ
社長さん経営者さん人事部さん管理職さん。御多忙な毎日おつかれさまでございます。さて。唐突ですが?お分かりとは思いますが?冬のボーナスで一気に退職者が出て、繁忙期越えれば?当然補充だ!て、お分かりですよねぇ?分かってますよねぇぇぇ!?新卒さんは?三月四月(実際には?前年の六月から十一月位まで)に動きます。第二新卒さんが?早ければGW明け。まぁ六月からお盆前迄に、活性します。中途さんは?冬のボーナスで退職!年末年始は紅白見ながらコタツでゆっくりと!過ごしてます。一月二月が活性の時
ビジネスは競い合いです。その競い合いが?競争なのか?競走なのか?〜は分かりませんが?とにかく競い合いです。そんな『争い』に関して。銀河英雄伝説の名言(特に、軍や戦争を否定し、好まない形で従事している)ヤンの言葉は、今日も胸に応えます。。。今回は?シンプルに表題の通りです。。。今日の夕食の準備も出来ていないのに、明日の朝食の話をしても始まらない。これは?綺麗事や大局も大事だけど?目の前の現実に、先ず対処しよう!〜てお話なのかなぁ?と俺は意訳します。
↑↑↑確かに、三條先生の仰る通りだ(=´∀`)人(´∀`=)ウチ的には?本当に?零細な方や個人事業主さんとかともお付き合いをするので?そこまでここまで大仰でなくとも?→中小企業さんであれば?法人の定款を拝見したり、企業訪問をさせて頂いたり〜→個人事業主さんであれば?個人の住民票なり免許証なりパスポートなりを拝見したり、(有印私文書に関する説明をした上で)念書なり簡易な契約書なりを作成したり〜〜は、しますよね(^。^)?BtoBであれ、Cであれ〜それが国際的な取引で無いのであ
はいはい。サクサク参りますね(^∀^)!?松下幸之助の商売戦術をブログアップさせて頂いてます。棚立て上手は商売下手。小さい店でゴタゴタしている方がかえってよい場合あり。これ、アレですよね?ドンキホーテさんなんかによく当てはまる、アレですよね(●´ω`●)?わざと雑然とさせて?冒険感?おもちゃ箱感?を出し、お客様を取り込もう!的な。。。〜〜〜このシリーズをブログアップして気付いた事が二つ有ります。①ネットの登場はビジネスの礎たる『売る行為そのもの』を変質させたのだな
夏の終わり?秋の始め?に・・?昨年の今頃も?俺は同じブログを書いている。。。そう。。。↓経営コンサルタントとして、俺は今から言ってはならない事を言うけど?・・クッソみたいな会社多過ぎ!・・・クッソみたいな社長がのさばり過ぎ!!!特別な事はやらなくて良い!最低限の事だけやれば良い!社長さん経営者さんは?①売上(利益)を出す②(法律と道徳を守りつつ)ステークホルダ↑の安全を確保し守る〜てのが、大命運!!!きちんと!?①②履行すれば良かろう!!!それだけはスタート時点でのデフ
難しい案件。。。確かに↑の三條先生が仰る通りなんだけど・・それは企業側の目線。。。労働者側の目線で言うなれば?最終的な責任も取ってくれず。人材育成のビジョンも示してくれない企業が少なく無い中で?なんでもかんでも言う事聞くのは危険!てのも頷けます。管理や後方支援のスタッフは?お気楽に?アレやれコレやれ言うけど?お客様と顔を合わせる現場スタッフは?それを一度でもやったなら?場合によっては一生その事がキャリアについて回ります。そこについての責任を?管理や後方支援の上司が取れるのか?ど
↑ですかねぇ(´∀`)!?テレビで活躍する中堅若手芸人さんが、全然四十代だったりするのも?上の世代が、なかなかどかないのも(中堅若手がどかす事が出来ないのも)関係あるかもしれませんが。。。↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓団塊ジュニアてのは?上の世代とも意思疎通が出来、若手ゆとりとも意思疎通が出来る、貴重な存在かも?です。性格は変わらないかも?確かにそうかも知れませんが・・その分、小狡い手練手管も持ってますしね♪(*^^)o∀*∀o(^^*)♪?思うんです。。。マンパワー不足のこの時代
振り返れば、八年〜十年アメブロ書いてます。。。その過去記事は?テーマ別、カテゴリー分類を掛けてるんだけど?もちろん。今回は三條先生アメブロへのリンクなので?カテゴリーは『#我が心の師』なんだけど?今日の先生のアメブロには?!本音では?カテゴリー『#社長の矜持か#ビジネス見解にしたい!』て感じですね。。。ーーー表題通り。武士たる侍と経営者たる社長さんにのみ!切腹が許されます。いや。もっと言うなら?侍と社長は?何か有ったら責任を取れ!て話しです。日本人の最大の責
↑このお話しは、よく三條先生のブログに登場するキーワードだ。ちなみに、ウチが話すクライアントさんでもこの話しは多い。即ち?『小規模事業者に経営理念や社是社訓が要るかい?』と・・いやいや!無いから!!!『今迄無かったから苦戦してるし、小規模事業のままなんでしょ!』と言いたいのをグッとこらえて(*堪えきれず言っちゃった事も有るが・・)、応対させてもらうけどね?で?ちゃどうすれば良いか?と言うと、作るしか無い(笑)*本来は?会社作る段階で作っとかなきゃならないんだけど。。。到達地点が
お客様には気付かれず、日々少しづつ。同じ毎日を繰り返しながら、違う毎日で少しづつ。。。禅問答みたいな書き込みで申し訳ない。。。でも、こう言う事。歌舞伎もクラシックも、昨日の舞台や楽譜は何も変わらない。でも、十年経つと何かが変わってる(変わってないものも有るし、変わってるものも有る!)。難問。。。ただ。日々。日々が無理なら、週毎月毎深く考え進んで行く事。経営に成功は無い。ただ一つ言えるのは、考えに考え抜いた結論で下した案は、その会社にとって成功!て事なのだろう。。。会社経営は
はいはい。サクッと参りましょう(=´∀`)人(´∀`=)〜〜〜言いたい事は一つだけです。恋愛でも結婚でも〜引っ越しでも就職でも〜始まる時(関係や『縁えにし』を結ぶ時)て、めんどくさいでしょ???一筋縄では行かないよね?ビジネスでもそう。関係が始まる時は、契約書(覚書)作るでしょ?その。関係や縁て切る時は、そら当たり前に大仰よ?関係結んだ三倍は掛かるよ?当たり前でしょ?以前もブログで書いたけど?関係切る時は?最大の礼を尽くさないとね?当
〜なので、たまには?たまには!普通にアメブロ書きます(*´Д`*)↑は、何年か前の自記事です。先日、テレビで林先生が?アマゾンさん佐川さんヤマトさんの物流革命?について話してたので、今回は・・二年前の記事と重複もしますが!!!述べてまいりたいと思います(`・ω・´)過渡競争からは何も生まれない!て事です、要は。鉱物資源等の乏しい日本は?どうしても第三次産業のバランスが歪つになり、過度な競争が生まれてしまいます。いや、良いんですよ?適度な競争なら構わないんですが、過度な競争ならば、や
歌舞伎役者さんの襲名は、話し分かります。二歳三歳で?あのそそり立つ(ように見えるらしい)四階や、実質五階幕見せ?まである歌舞伎座の舞台に立った経験(名優の息子てだけで)はデカイです。稽古十年/舞台三分。↑は、十年の稽古と三分の舞台上の演技は成長同じ!て梨園の言葉らしいですが?歌舞伎の世襲は特例です。また、王室や皇族の世襲てのもこれまた特例でしょう?で?これらを除いての、つまりは社長の息子だから(血縁だから)次の社長!てのは?基本的には存在しません。幕府かッψ(`∇´)ψ*三條
いや、一丁目一番地の使い方間違えてる気もするけど、まぁスルーしよう。。。自己分析とか自問自答て、難しい。俯瞰の第三者目線で客観視!てなかなか出来ないよね?SWOT分析は、業界ではマストでデフォなスターターキットです。S】ストロングポイントW】ウィークポイントO】オポチュニティT】スリル四点を自己分析することで、様々な事が見えてくるのでわ?考え抜く事!て三條先生の御意見には凄く賛同です。鼻や耳から血が出る位、脳天から湯気が出る位。体に蕁麻疹が出て、体毛や頭髪も抜け、夜もう
またまたまたまた、今回も。三條先生のお話しに感銘を受けた。本当にこのお話し。。。(*福岡はともかくとして、大分にはこの手のクライアントさん、本当に少なく無い!)→ブレーキの無い車なんて無いでしょう?→鉛筆が未だ無くならないのて?消しゴム有ってこその相乗効果でしょう?とある著名な美容外科の先生のが?恋人の漫画家さんから言われたそうな〜『(あなたはどちらかというと右思想でしょう)私は左思想だけど?大丈夫?』「両翼有るから、飛行機は空を飛べるのだ!」と。正反対の意見を内包出来ない組織
日本酒業界を斜陽産業と言っちゃうかどうか?は、また様々な御意見有るだろうからアレだが・・ウチがコンサルティングさせて頂く時(*三条先生とは違い、俺の場合は中小企業さんや小規模事業者さん専門だが)に、業績が傾いてるクライアントさんだとホッとする。いや。ホッとするて言葉は悪いけど、安堵するのは事実。傾いてる会社/斜陽産業だから、ダメで元々だよね?て、バイアスが掛かっているから。逆に。絶好調なのに、このままでは先が無い!と、御相談にいらっしゃる経営者さんには、ピリッとしてしまう(てか、この
先程のブログに、そのまま書いても良かったのだけど?あまり深い書き込みで、三條先生に御迷惑をお掛けすることに、もしなったなら悪いので?続編後編として投稿(=´∀`)人(´∀`=)↑↑↑薄利多売/高利個売つながりで?先日、ツイッターにて。(おそらくFCの)セブンイレブンの経営者さん(か?その奥様?)が、手作りの印刷チラシを近隣にポスティングしたら?近くのおばあちゃんがチラシ持って『このチャーハン買いに来たで(笑)』と買いモノに来て、とても嬉しかった!〜みたいな投稿があって。。。
↑社長の仕事てのは、業種業態で様々異だろうが〜煮詰めて煎じ詰めれば二つだ!てのは、俺が何年も前から話してる事だ。(*三條先生へのリブログ内でも、恥ずかしながら、何回か?述べさせて頂いた。)即ち↓A『決断する事』B『キャッシュを回す事(キャッシュフロー)』で?その内の?Bは、細分で以下の四つ。①株主に出資増資を依頼②売り上げを上げる(利益を出す)③販管費を抑える(スタッフや業者さんへの給与や支払いの見直し)そして?④銀行よりの借り入れをする〜だ!中小企業さんや小規模事業
いやいや。まぁ、年末モードは、流石に気が早いでしょうが。。。ま、でもアレですよね?今年も、事実上?もう残り四ヶ月と言って良いでしょう。。。決算もアッと言う間/年末もアッと言う間、ですよ(*´ω`*)?→企業さんは?新卒の教育もとっくに終わり。第二新卒の補充と配備も済み。現存スタッフのブラッシュアップも終え。さぁ!九月末の決算に向けて!再ブースト!〜てトコでしょうし。→学生さん(と中途さん)は?四大の方は、就活も結びが間近。短大専門校の方も、内定の一つ二つはゲットし。
深い。深過ぎます。。。失敗をして無いテのも魅力ですが〜失敗を経験して人の痛みや、沼からの脱却法を身につけた人物テ方が、百倍魅力ですよねぇ。。。?こんな時代だからこそ、攻め!攻めの経営(●´ω`●)
↓*自身の若い頃もそうなので、あまり大きな事は言えませんが。。。表題通り。勉強と研磨鍛錬をしてない経営者さんて少なく無いです。いや、少なく無いです、でなくて、多いです!!!このブログはうちのクライアントさんも見てくれてるので、言葉はきちんと選ばないとアレですが〜簡単な事小さな事をコツコツと。当たり前を当たり前に。ちゃんときちんと、て本当に大事です!はい。現場を知らない社長さん経営者さんオーナーさんてのも本当に多い。良いんですよ?現場主義でなく、移譲(委譲)するタイプの方や、そ
三條先生のブログにコメントさせて頂いたり、リブログかけさせて頂いたり、と。もう何年になるだろうか。。。二年は余裕だ。三年行ってるのか???(*俺はストーカーでは無い・笑♪)さて。そんな二〜三年、先生のフェチ?ファン?である俺が、僭越ながら述べさせて頂けるならば?三條先生のおっしゃる事は、毎度毎回ある程度のカテゴライズが出来る。(↑失礼な言い方になり申し訳ありませんが、上手い言い回しが見つかりませんでした。)即ち。→組織(社長は社長の仕事すべし!他を適切な人材に任せるべし!)
三條先生!表題通り?先ず!ゴール(目的地)を決めて方法論を考えろ!て事なのですよね?ーーー流行りの?日帰りミステリーバスツアーぢゃ無いんですよ?!経営てのは!!!確固たる信念を持って進む。前に!ただ前に!進みまくる(=´∀`)人(´∀`=)そう、それも命懸けで!!!水すら飲めなくなる。夜、嫌な夢ばかりで眠れなくなる。血尿なんて当たり前!そこまで考えて、地獄を見て考え抜いて!やっと一人前の経営者。自他に甘えない事。。。秋にまた?最低賃金が過去最高の幅で上がるみたいですね?
三條先生のブログには、基本いつも賛同しか無いのですが・・議論活性の為に、あえての逆張り(●´ω`●)?そうなんです。。。社長の矜持?社長の業務?の二つのウチ一つ!は・・『決める(決断する)事』です。そう、分かってます(*´Д`*)でもね?なかなかそう簡単には前へ進めないよね。。。醸す?寝かす?経緯を見守る?何にしても?放置しときたいモノだし、置いといた方が?時間が解決する案件も?有るよね(=´∀`)人(´∀`=)?後ろ向きの→逃げでなく。前向きな→かわす!ので有れば・・
アメリカファースト、他がセカンド・サードなら未だしも。銀行ファースト!他はどうでも良い!となると、これは社会や業界の体裁を成しませんよね。。。事業資金は借りるもので無く貰うもの、が信条の当方としては?今回の三條先生のブログの様な案件が身近に無く、なかなか理解し難い案件です。身内から、しかも背中から撃たれる、と言うのはなかなかにシンドイ。。。
↓昨年二月のアメブロですか?・・月日が早い、懐かしい(`・ω・´)↑重複内容になりますが。。。表題、孫子の兵法の通り。先ず、己を知る事、ですよねぇ。四大の方、九州の方なんかは?今佳境ですかね?関東関西の短大の方なんかも、真っ盛り?九州の専門校の方なんかは?七月中旬にシーズンでしょうか?何度も言う事ですが?就活が全てでは有りません(*就業は大事ですし、そもそも起業!て手もあります!)。全てでは有りませんが・・やっぱ大事です!学生の皆さん。がんばって下