100点は無理でもマックスは出せるはず

こんにちはヽ(^o^)丿もう五月も終わろうとしてるのに・・・・二ヶ月経ってるのに、表題の事に気が付きました・・。結果的に、ずっと放置する事になってしまった。そんなにフォロワー？読んでくれてる方の多いブログでは無いけど、すいませんでした。とりあえず・・五月は調理師免許試験申し込みの時期です。山口福岡大分←もう申し込み終わったトコも有るけど、まだの方＆間に合う方は、是非に！武漢ウイルス後の、新しい飲食業の世界？にかなり戸惑っております（涙↑↑↑（INGNI）イングニ？かと思ったら

今回こそ、サクッと短めに・・ーーー孫子や韓非子も言ってたと思いますが？議論であったり、その先の論破であったり、は→出来るだけしない方が良いです。・・しないに越した事は無いですが・・〜せねばならない時は有りますよね？上司に対して？もしくは部下に対して？はたまた、取引先やお客さんに対して？先ず二つの関門で考えましょう。①相手がそもそも議論出来る人か？どうか？②①として四つのどの着地を選ぶか？ーーー①『声闘』てのが、残念ながら日本で蔓延して定着してしまいました。自分の言いたい

ひさぶりの更新ですいません・・。ーーー社外取締役や、外部の相談役・・。↓↓↓四〜五年、同じ事を言ってます、言い続けてますが〜↓↓↓経営の右腕！諫言や意見具申を求める、九州山口の社長さん経営者さん・・もし、良かったなら？謹んで、お手伝いさせて頂きますよ？当方、既に若者では無いけど、余所者の馬鹿者ではありますしね・・。東九州のＪＲ日豊本線沿い、北九州市から延岡市迄の国道10号線沿い・・（＊福岡市博多区中央区や＊湯布院町も）／でがんばられてる、社長さん経営者さん限定で！助太刀させて頂き

三條社長の、何年か前のブログでは無かったか？と記憶しているが・・↓↓↓①『重要書類を裁断するハサミ』てのが有って、これがビックリする位売れなかったらしい・・②在庫に頭を抱える社長に、少し頭のネジが飛んだ若手社員が微笑みながら言った『でもコレお蕎麦の上の海苔を作るのに便利ですよねw』③そのハサミは翌日よりネーミングが『お蕎麦屋さん専用！蕎麦の上の刻み海苔を作るハサミ！』と生まれ変わって〜④一週間で在庫が無くなり、以降！注文の嵐だったとか・・↑↑↑①倒産間際だった田舎の旅館を継いだ息子が

こんにちは！とやままです。いつもご訪問ありがとうございますこちらのブログではフルタイム獣医師として働いて全く町内会の行事や学校と保育園のことを把握してないママと家のことを任され全てをこなす専業主夫という新スタイル夫婦が日々の出来事を書き綴っています職場の悩みってありますか？とやままは日々、職場の働きやすさを考えています。そう言うと、素敵な経営者のように嬉しい誤解をされてしまいますが…動物病院業界は男性獣医師（院長は男性多い）もいますが、動物看護職の大半が女性。職場

100点は求めてはいけない…😅何かをする時に100点の結果を求めると、なかなか達成する事が出来なくなってしまいます😓半分よりちょっと目標に近づけるなら良いじゃないですか🤗そうやって自分や物事が成長していけば目標達成する事は出来るでしょう😊ソレに100点いかなかったら全て失敗になってしまいます😓それよりは半分よりちょっと出来ている60点くらいを目標にしておくと成功を実感する事が出来ます🙌数値化出来る目標は達成しやすい事も覚えておくと良いです😁忘れてはいけないのはいまのアナ

サクッと参ります。今回こそショートブログで。・゜・(ノД`)・゜・。表題の通りです。これらに共通する物て？何でしょう？そう、要らないように見える、て事です。車掌は居なくても、電車は動くし？指揮者は居なくても、オーケストラは鳴りますし？自動車保険無くても、車の運転は出来ますし？ただね？！平時は良いけど？乱時？は、どうなん？てお話しです。→電車の脱線事故、ゆりかもめみたいな？無人電車ならどう？→客と楽団との空気を読み、指揮者がペースを上げたり下げたりで？盛り上がりも違うの

サクッと参りますね。〜とその前に・・無免許/無資格/誰でも出来る！て思われがちな飲食業ですが、そうでは無いんだよ？て、ブログ↓↓↓に書いております。現場に出ない、飲食業の社長さん経営者さんオーナーさん、良かったらお読み下さい↓↓↓↑↑↑スタッフ教育から何から、御指導させて頂きますよ？再調整再教育致しますよ。はい。ーーーさて本題。タイトル通りです。関東圏関西圏中京は、まだ愚政権の指示指令でクソみたいな宣言？が延長なんですよね。ギリまでヤバかったンですが、福岡はやっと喪が明

・・・・？？？全くサッパリちっとも話しが噛み合わず、良く良く聞いたら？当方】勉強が大事です！相手】それは確かにそうなんだけど、今頃言われても仕方ないだろう？当方】？？？相手】高校生なら未だしも？今から大学に通えと言うのか！当方】学校教育に触れずとも！勉強は出来ます！←ｲﾏｺｺ日本はＧ７の中で、トップクラスに『社会人が（資格取得等も含めて）勉強をしない国なのだ！』と聞く。学校でないと？講師が居ないと？勉強出来ないのか？自ら進んでやらないのか？教えられて育つと書いて、教育。自ら問

あけましておめでとうございます(=´∀｀)人(´∀｀=)このカテゴリーで書くの半年ぶりでした。いや、二年！ブログやTwitterで『経済を回せ！コロナはただのインフルエンザ！』て叫んで来てるのに、誰も聞いてくれなかったら、そりゃ不貞腐れますって。。。ーーー◆本ブログカテゴリーのインデックス（目次）◆ハード】】】済み】エントランス済み】店外メニュー／ＱＲコード・カウンターをどう考えるか？・エッシャー？ドンキさんのようなラビリンス的〜・小上りをどう考えるか？・個室系店舗の善し悪

十月になりますね？↓↓↓菅さん、本当にありがとうございました(｀・ω・´)ゞーーーさて。お若い方は？島田紳助さん御存知無いかもですが？ちょっと前には、紳助さんて芸人さんが居たんです（＊今で言う宮迫さんみたいな方です）。さんまさんと同期で、とても頭の良い方でらっしゃいました（存命中です！）。さんまさんも、その紳助さんも、奇しくも同じ事を言われてます。『「努力しました」「努力してます」とか、言う奴はお話にならない！』と。だって、そんなの当たり前なんだから・・。うむ

④の③】誰かが言った、世の中には二種類の人間しか居ない即ち→勉強して搾取されない側と、勉強せず搾取される側、だ！はい。四連投！と言いながら・・のんびり書かせてもらってます。無料ブログだから、許して下さいね(=´∀｀)人(´∀｀=)表題通り。今回は？勉強して搾取されない側と／勉強せず搾取される側／のお話しをしたく思います。最近のお若い方は分かりませんが？ウチら昭和の若い頃は？勉強するのが嫌だから？進学せず就職するわ、なんてのが、周りで良く有りました＆聞きました。ーーー

出来るだけ、長くならない様サクッと参りますね(｀・ω・´)ゞ砂上の楼閣て言葉が有ります。砂の上に立派なお城や邸宅を作っても、砂が流れて行ったら壊れちゃうよ？て格言/慣用句です。前にも書いたと思うのですが？表題通り・・人材の教育をしましょう！てのが、今回のお話しです。ドラッカーのマネージメントに書いてあったと思うのですが（違ったらすいません）！人間には？・両親から家庭からの第一の教育（躾）・学校生活での第二の教育（知識と集団での言動）そして？・職場での第三の教育（労働を通じての

はい。ガッツリ参ります！無料ですよ！読んで読み込んで何かしら持って帰って下さいませ！ーーーーー↓の続編ですが・・↑今、日本にはブラック五業界プラス①てのが有ります。①②医療／建築③介護職④アパレル業⑤飲食業プラス①→教育（私塾含む）今日は、その辺のお話しをガチで語りたく思います。ーーーーー結論から言うなら？この六業界、精査すれば中身は全く違います。①②は、いわゆる３Ｋと言われる業界で、人は集まりにくいですが社会的意義も有り、基本→皆が高給職種です。（＊国家資

弱み】に対するアプローチは人それぞれ企業それぞれ。大流血の弱みでない限り、放置でも良いのかな？と俺個人的には思ったりもします。強み】に対しては、その分（弱みを放置した分）バリバリ伸ばすべきです。敵を知り己を知れば百戦危うからず！と、著書兵法の中で孫氏も述べてます。己の強み（と弱み）を知る事が、ビジネスの基本の『き』ですよね。

と、言う訳で。過去三年？四年？を振り返っております。。。【①済み】①社長さん経営者さん向けに・人事の大切さ（と自身の売り込み）／・中途採用へ向けてのアプローチ／・新卒採用についてのアプローチ／・シングルマザーやシルバー人材へのアプローチ【②お急ぎの方はツイッター見てね？／↓いつか書きます！いつか！↓】②転職者向けに・冬のボーナスもらって退職する方法・労働組合を作って団体交渉する方法・ホワイト企業とは？・ブラック企業撲滅【③済み】③女性就労者向けに・義務を果たしてから／権

①社長さん経営者さん向けに・人事の大切さ（と自身の売り込み）・中途採用へ向けてのアプローチ・新卒採用についてのアプローチ・シングルマザーやシルバー人材へのアプローチ②転職者向けに・冬のボーナスもらって退職する方法・労働組合を作って団体交渉する方法・ホワイト企業とは？・ブラック企業撲滅③女性就労者向けに・義務を果たしてから／権利を主張・イイ男を見分ける方法・そもそもハラスメントの定義とは④名言格言的な〜⑤その他をリブログ掛けて参りますよ？↑な、過去三年のブログ

はい。こんにちは。↓下記の通り、昨年来より話して参りましたが？今回より＆新年度よりの、価格改定！な御案内をさせて頂きます。この三年と違い、新年度よりは原則として、単発での御相談はお受けしません。通年（もしくは半期や四半期）での契約のみで、中小企業さんのお手伝いをさせて頂きたく思います。福岡・大分・山口（県西部）・佐賀・（と宮崎県延岡市）をＡエリア】それ以外の九州山口各県をＢエリア】〜とさせて頂きました。→Ａエリアは？通年￥100000（半期￥55000／四半期￥30

はい。。。①社長さん経営者さん向けに・人事の大切さ（と自身の売り込み）・中途採用へ向けてのアプローチ・新卒採用についてのアプローチ・シングルマザーやシルバー人材へのアプローチ②転職者向けに・冬のボーナスもらって退職する方法・労働組合を作って団体交渉する方法・ホワイト企業とは？・ブラック企業撲滅③女性就労者向けに・義務を果たしてから／権利を主張・イイ男を見分ける方法・そもそもハラスメントの定義とは④名言格言的な〜⑤その他をリブログ掛けて参りますよ？↑な三年の

はいはい。。。今年一年は？過去ログを振り返りつつ掘り返す？的な更新も、からめて参りたく思います。で。ブログテーマ『就活２０２０』です。↓こちら三年前のブログですが、我ながら良い事言ってます。・゜・(ノД`)・゜・。前編では？ザックリ、どう言う業界やベクトルに進みたいんだ、てお題でお話ししてましたね？後編では？そのベクトルの裏付けや後押しの話しをしてます。↓言うなら？？？好きな事と向いてる事は違うかもよ？て事です。（＊前編ブログでは、好きな事をきちんと把握せよ

↑３０のうち、１０で止まってた・・。まさかの一年ぶりなシリーズ(=´∀｀)人(´∀｀=)こないだセミナーで、松下幸之助さんが云々て話してて、お若い方々がポカンとされてて、こっちが驚いた。松下幸之助御大を知らないし、パナソニック（ナショナル）を知らない人が多かったのだ！その昔。家には天井からの電灯の分しか電気（のコンセント）が来てなかった。だから！松下幸之助さんが二股ソケットを発明したのだ！しかも！それをタダで配って、ナショナル製の電球の売り上げを〜〜て、とこまで話して。時代

↓振り返ります！と言いながら、全然振り返らず申し訳ない。。。まぁ、追い追い行かせて下さいませ(=´∀｀)人(´∀｀=)閲覧無料のアメブロですし、のんびり参ります。さて、今回は？表題通り、マニュアル作りのお話しを。マニュアルて？御社に有りますか？『マニュアルなんてクソだ！』て仰る社長さん経営者さん、その通りです。仰る事、良く分かります。でもね？マニュアル無いのに、そんなん言っちゃダメですよ？それは？ゴルフ出来ない人が→ゴルフはクソだ！と言ったり？売れないアーティスト

はい。↑の続き？的な、回答的な？書き込みになりますが・・表題通り、マニュアル作りのお話しをさせて下さい。唐突ですが質問です！マニュアルて？御社に有りますか？『マニュアルなんてクソだ！』て仰る社長さん経営者さん、その通りです。仰る事、良く分かります。でもね？マニュアル無いのに、そんなん言っちゃダメなんですよ？それは？ゴルフ出来ない人が→ゴルフはクソだ！と言ったり？売れないアーティストさんが→数字に走る奴はクソだ！て理屈に、酷似してます。マニュアル作って！このマニュ

即ち！！！社員ゼロの経営！←てのがこれからのトレンドだ、とウチは個人的には思っています。①スタッフ全員が役員！②アウトソーシングや請負/提携③準社員④アルバイト〜の四採用だけで、社員採用は無し！！！今後は、こう言うのがトレンド！！！ーーーーーーーーーー↑なぁんてねぇ♪(´▽｀)？あくまでも、一つの方向に対するアンチテーゼですので、念の為。。。

でも！実は、やらない事を決める事の方が、もっと大事！！！て言葉を思い出しました。撤退時期を予め決めておく！難しい。。。・・難しいけど、大事ですよね！！！

↑↑↑こちらのお話は、本当にそう。学歴とかは、一朝一夕には如何しようもないけど？努力とか傾聴てのは、誰にでも出来るはず。誰にでも出来る事をしてない経営者は本当に多い。やれよ！と本当に思う、喉の先まで出掛かる、けど言わないよね、やはり。（＊クライアントにそれ言っちゃうのもどうか？と思う。）話しはシンプルに。迷った時こそシンプルに。問題は、重要な事／急ぎの事／大きい事と、トリアージ的なプライオリティ付けて。粛々と解決して行くのみ！そこを見誤るからおかしな事になる。学歴は一朝一夕に

起業する時。。。創業者さんは夢に溢れて事業を始める。熱い想いがそこには有る。でも〜時が経つと？その時の気持ち、忘れちゃうんですよねぇ。・゜・(ノД`)・゜・。何の為に経営をしているのか？何の為に独立起業したのか？答え無き社長さん経営者さんは、ステージを降りるべき！！！社是社訓の斉唱！なんてのを朝礼でやってる会社が有る。前時代的だ。。。でも、そんな会社嫌いぢゃ無い。何の為に？誰の為に？三條先生のブログ、今日も為になりました(=´∀｀)人(´∀｀=)↑段ボール製のディートル

↓またまた今回もありがとう大事なお話しが。。。そう。する誰もが、何も言ってくれないんですよね？古くなってるよ！劣化してるよ！と。『苦言注進してくれる部下は、一番槍よりも貴重である！』とは、徳川家康の言葉でしたかな？イマドキ、そんな稀有な部下も居ないだろうしねぇ。。。だからこそ！の経営コンサルタント！なんでしょうがね。毎日。自分がズレてないか？フィットしてるか？を自問するのは本当に大変。第三者目線はとても難しい。でも、その目線は必須！！！！！がんばれ社長さん。がんばれ経営者さ

ワンマン経営な社長さんはダメだ！て事だ。。。ファシリテーターて言葉が有る。チェアマン（議長）と違い、強制的に議事運営をする人でなく、自発的に会話を促進させる方のようだ。。。率先垂範は、もちろん大事だけど〜今、そう言うガムシャラ系リーダーて？流行りませんよねぇ。。。インフルエンサーてのは？影響力の有る人、流行りを率先して作り出す人！みたいな意味らしいね？肩書き云々！の肩書きパワーや？年齢何歳上！の年齢パワーでなく〜滲み出るもの？人徳や個性/キャラクター/パーソナリティで？人

更新、間空きました(=´∀｀)人(´∀｀=)みなさんこんにちわ！！！今回も、松下幸之助さんのお話しより、引用とさせて頂きますね？流石に、戦後すぐの復興期や高度成長期と？今は、全く水平では比べられないので、御大のお話しが合致する時とややしない時と有りますが〜今回は合致ですね(=´∀｀)人(´∀｀=)我が心の師の、堀江貴文さんや見城武さんも仰ってます。現代の商売で大切な事は？・在庫を持たないビジネスである事・利幅がきちんと確保されてる事（もしくは、薄利でも安定継続で収入がある事）