離職率高い

☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆彡「社員がすぐ辞める会社の特徴|離職率が高い本当の原因と改善策」社員がすぐ辞める会社には共通点があります。それは「人の問題」ではなく経営の土台の崩れです。・理念や方向性が曖昧・評価基準が不透明・社長の言動と方針が一致していないこの状態では、社員は安心して働けません。そしてこの問題は、気づかないまま進行します。最初は1人、また1人と辞めていく。やがて現場が回らなくなる。それでも多くの経営者はこう考えます。

昨日、職場であり得ないレベルの出来事がありましたなんと、新しく入った方がまさかの「超・早期退職」をされたんです。ブラック企業なので「早期退職」は珍しくないのですが今までのブラック企業エピソードはこちらにまとめてます『【実録】離職率50％超え！？ブラック企業の日常まとめ』離職率が50％以上の我が社ふと、「あれ、他にも色々あったな…」と思い返したので、現役戦士（笑）の私が贈る「我が社のブラックな日常」をまとめてみました…ameblo.jpそのスピ

離職率が50％以上の我が社ふと、「あれ、他にも色々あったな…」と思い返したので、現役戦士（笑）の私が贈る「我が社のブラックな日常」をまとめてみました離職率50%超え！ブラック企業のリアル早すぎません！？半日で去った新入社員新入社員の退職ラッシュが止まらない、2026年度【異常事態】4月、5月、6月…毎月新人が1ヶ月以内に辞めていく我が社のリアル【会社の危機】社長のパワハラ発言に、トップ営業が放った一言勤続5ヶ月は長い

最近見かけないと思ったら。。またしても若いスタッフが辞められたようで前の職場は人間関係を理由に離職率が高く今の職場は離職よりも定着の方が高いけど仕事量の多さと抵抗ある光景になれなくてはいけないこともあり若いスタッフの場合は後者かもしれない…私はさほど抵抗もなく見慣れてしまって今に至るけどね😅👏きょうの夜ごはんは♫苦手なうなぎです！自分のために買ったことはなかったけど夏バテ気味だからスタミナをつけようと脂っこく感じるのは気のせい🙄克服するつもりはないけどとりあえず頑張っ

七夕の日にすみません！愚痴です！少し前に、新入社員の退職ラッシュについてブログに書いたばかりなのですが……。『【異常事態】4月、5月、6月…毎月新人が1ヶ月以内に辞めていく我が社のリアル』以前から、私の職場の「とんでもない現実」についてはちょこちょことブログに書いているのですが、実は今年度、我が社ではさらなる「異常事態」が発生しています……。…ameblo.jp昨日、またしても新入社員が退職していきました……。その方は7月に入社されたばかり。つまり、出社したのはわずか【

アメトピ掲載されました！ありがとうございます『普段なら怒る「息子の食べムラ」に心の底から感謝した日』実は我が家、昨日の朝からとんでもない大惨事に見舞われています……。「食あたり」になってしまったんです​原因はおそらく、前日の晩ごはんに食べた「ブリ大根…ameblo.jpさて、今日は、職場の同僚たちには口が裂けても言えない、私のブラック企業での本音の生存戦略を、ここだけでひっそり吐き出させてください……！離職率50％超えのブラック企業の日常については、こちらでまとめて

以前から、私の職場の「とんでもない現実」についてはちょこちょことブログに書いているのですが、実は今年度、我が社ではさらなる「異常事態」が発生しています……。もう、タイトルの通りなのですが、新入社員の退職ラッシュが本当に止まらないんですどれくらいヤバいかというと、直近のデータを並べるだけで震えます4月入社の2人：まさかの1ヶ月で退職5月入社の1人：以前記事にも書いた、伝説の「3日で退職」6月入社の1人：これまた1ヶ月で退職4月、5月、6月と、毎月だれかが

仕事帰り。夕焼けがきれいでした。びっくりしました。今月に入って3回目、今週は2回アメトピ掲載をしていただきました。『堪忍してくださいと伝えたケアアメトピ掲載ありがとうございます』体力が無いからYさんとこは、ごめんなさい主任に事務所へ呼ばれました。小雨の中、紫陽花が美しかった…ameblo.jp↑堪忍してくださいと伝えたケア直近の仕事での葛藤をつづった記事を取り上げていただいています。還暦を過ぎて無理が利かなくなり、お仕事をお断りする切実な選択もありました。『みゆ

リーダーという肩書きがなくても、誰かに仕事を任せる。周りを気にかける。困った時に頼られる。そんな立場なら、職名に関係なく、もう十分リーダーです。仕組みはあるのに、なぜかうまくいかない・マニュアルは整っている・ルールもある・会議も開いているそれなのに、なぜか現場がギスギスすることがあります。逆に、完璧ではないのに、なぜかうまく回る職場もあります。その違いは何なのでしょう？正しいことを伝えているのにリーダーとしては、ルールを守ってもらわないと困ります。利用者

リーダーという肩書きがなくても、誰かに仕事を任せる。周りを気にかける。困った時に頼られる。そんな立場なら、職名に関係なく、もう十分リーダーです。毎日のように問題は起きる介護現場では、毎日のようにさまざまな問題が起きます。・利用者さんの急変への対応・当日の欠勤による人員不足・ご家族からの電話対応・スタッフ同士の行き違いリーダーであれば、「何とかしなきゃ」と思いますよね。・早くこの場を収めないと・利用者さんに迷惑をかけられない・自分が頑張らなきゃそう考えるの

リーダーという肩書きがなくても、誰かに仕事を任せる。周りを気にかける。困った時に頼られる。そんな立場なら、職名に関係なく、もう十分リーダーです。また退職者が出たそんな時、「移った先の方が給料いいらしいよ」そんな話になりませんか？・やっぱり給料かなあ・うちの給料安いしなあ・待遇では勝てないよなあそんな声も聞こえてきます。確かに給料は大切です家族の生活もある。子どもの教育費もかかる。将来への不安もある。好きなことを楽しみたい気持ちもある。だから、給料は高い方が

【ただの取り留めのない日記です】↑こんな前置きをいちいちブログに記載しなくても、本来は自由に書けばいいのだ。とはいえ、どなたかが「おもしろいかも？」とうっかり読み始めてしまい、結局時間をムダした！…だなんてことにはさせたくないので……。多分、時間が経てば風化してしまうような『取るに足らない』に値する感情を、なんとなく忘れたくなくて書いておこう、と思う。私は老人ホームでリハビリ職をしている。今の職場に異動になってからは７年目。介護職の離職率は高いので、たくさんの人たちが入っては辞めての繰り

皆さんどうも皆様こんにちは数あるブログの中から私のブログへお越しいただきありがとうございますパート先では人手不足で募集かけてます既に面接に来た人は私の知ってるだけで10人近く。採用になった人も複数います。でもその採用になった複数人、今はもういません。みんな辞めていきました。全員3日以内に去って行ってます。なぜこうも立て続け辞めるのか私が休んでる時にはいっていた新人さん→上司から怒られる→私には向いてないですで

長年、転職塾を運営しているオヤジが、転職サポートの合間に、これまで私的に体験してきた「ちょっと変わった話」を、思い出しながら、メインの転職サポートの話とは別に、不定期に書き留めています。よろしかったら、お付き合いください。世の中には、ちょっと変わった不思議な体験をしたことがある人は少なくないようで、私もいくつか経験したことがあります。今日の話は、「ワンマンオーナー社長」です。10年以上、転職者のサポートをしていると、「ワンマンオーナー社長」の会社で苦労した話をよくお聴きします。そのお話

私はただ、現場を少しでも良くしたいと思っていただけだった。毎年100万も200万もかけて採用した新入社員が、2年前後で退職していく。それは、会社にとっても明らかに損失だ。いま、一生懸命頑張ってくれている若手社員たちや、これから入社してくるであろう日本の未来を背負って立つ若者たちが、辞めずに働き続ける環境を、早急に整えるべきだと思った。これは、弊社に限らず、日本の企業の大きな課題だと思っていたのだがー。会社の中では、それを問題として本気

シングルマザー歴20年年齢50代のシェルです福祉の仕事をしています初めましてとプロフィール福祉って一般企業に比べて収入が低い💦ならば他の収入の蛇口も増やしていこう！と思い立ち、コツコツと勉強中!(^^)!世の中には色々な節約方法や収入を得る方法があることを知り日々楽しく学びながら皆さんに発信していけたらと思っています！春のお出かけにスーツを着る機会も増えるよねちょっとしたお出かけにもサイズも豊富だから

何かと世間を騒がせた、あの三菱自動車から、また退職者が出た…と、関係箇所から聞いた。当該会社・店舗は、県内でも名だたるブラックだと噂のS三菱自動車・高○店。どうも、昨今の整備士不足に歯止めが掛からない様子だった。それもそのはず、この店舗では立派な『パワハラ』が横行しており、それが今も野放し状態…。昭和の頃からずっとある『仕事は見て覚えろ！』『働いてナンボ』『人材使い捨て』という粗悪体質は変わらず、それを見事に見抜いた人たちが、一斉に退職しているのだ。そしてこれは、今から13年程前にあっ

こんにちは。理念浸透コンサルタントの松本です。「ビジネスの世界では結果がすべて。結果を出した人間が、この会社では一番偉い。」ある顧問先のリーダーが、そう言い切っていました。確かに、この考え方には“半分だけ”賛成できます。しかし残りの半分には、どうしても首をかしげてしまいます。ビジネスにおいて結果が重要なのは言うまでもありません。そこに異論はありません。しかし「結果を出した人間が一番偉い」という価値観には、大きな落とし穴があります。この考え方を持つ人は、往々にして「成果を出

日本での離職原因ランキングは、厚生労働省の雇用動向調査を中心に、人間関係や労働条件、給与が上位を占めます。男女や年代で差異が見られ、本音調査ではやりがい不足も目立ちます。企業規模を問わず社内対話の強化が離職防止のカギです。​男女別上位原因厚生労働省「令和5年雇用動向調査」によると、男性の離職理由トップ3は定年・契約満了（16.9%）、人間関係不満（9.1%）、給与不足（8.2%）です。一方、女性は人間関係不満（13.0%）、労働条件悪（11.1%）、定年・契約満了（9.8%）が上位。​若年

こんにちは！私の派遣先は離職率が高めです勤務して8ヶ月ほどになりますが、退職された方は両手でも足りないほどです中小企業なので元々そんなに従業員が多い会社ではないのに・・その分、新しい人が中途でバンバン入社されるのでメールの宛先を頻繁に修正しなくてはならないのが面倒だな、と思う今日この頃です。まさかやったことがなかったとは我が家では掃除は基本的に私が担当しています。夫は思い立った時に、思い立った場所のみを突然掃除することかありますが、普段は滅多にやりません。子どもた

こんばんわ🌃今日、ちょっと愚痴ブログです。私の対応が間違っていたとしても考えがおかしくても構いません愚痴ります今日の出来事。。。自分、介護施設で働いています。最近は、利用者さんにも色んな方がいて、個性が強い。。。その家族さんも個性が強い方っていますよね？その、家族さんの理不尽な振る舞いに自分は、我慢出来ず。。。捨て台詞を吐いてしまいました面会に来た早々「今日は、バスが10分も遅れてきたのよ！！この暑い中待たされて腹が立つ！！」このバスっていうのは、うちの施設が予約制で送

昨日は特別何かあったわけでなく、銀行へ行ってから買い物して後はワンコと戯れてただけなんで前職の事を書き残しとく。もう特別何かない限り前職には触れない。思い出したくないから。転職活動してて1番行きたかった会社。まさか内定もらうとは思わなかった。結果が今に至るとは有頂天な僕にはみじんもなく、ただただ喜んでたっけ。最初の数週間は問題なく過ごしてた。ただゆっくり丁寧、慎重に仕事してたんで、スピード面では注意を受けてた。そん時気付くべきやったんかな。この会社の怖さを。それから新システムだの、

札幌家族サポートファミケアプリズム翠吉田綾子ですプリズム翠のHPはこちら札幌在住４０代後半でパーキンソン病と診断された母の介護体験談を綴っています。また、私自身は、高校生の頃に母の介護が始まった、いわゆるヤングケアラーとして生きてきました。福祉の業務に２５年以上従事しており、乳幼児から障がい者、高齢者までの仕事の経験を活かしながら様々な福祉の情報を発信をしています。ケアラーズカフェ8月は中央区で開催します！日曜日です良かったらフラッと寄ってみ

前回のお話つづく！新しい試みを！愛が冷めた瞬間の小ネタ募集致します！！漫画にできないかな〜と検討中です！！DMいただけると嬉しいです🙏✨最近の私の愛が冷めた瞬間は、飼い猫の病院前に捕まえてほし

前回のお話つづく！新しい試みを！愛が冷めた瞬間の小ネタ募集致します！！漫画にできないかな〜と検討中です！！DMいただけると嬉しいです🙏✨最近の私の愛が冷めた瞬間は、飼い猫の病院前に捕まえてほしいと頼んだのに家にすらい

友人の栄養士体験談も佳境に入ってきたところで…私の昨年退職した保育園でのお話も漫画にしてみました〜つづく！転職した保育園は、企業主体型の保育園（無認可）でした。駆け出しの保育園だったこと、ど素人が始めたために整備不十分。働いてから知った事実がいっぱいでした。以

こんにちは。理念浸透コンサルタントの松本です。十方よし.ＴＶ3月号のゲストは、株式会社マコセエージェンシーの高橋社長。前回に引き続きマコセエージェンシー様の事例です。鹿児島の一企業でありながら、日本全体の1割の会葬礼状を扱っています。そもそもこの事業は365日拘束されてしまい、年中無休になります。スピードとクオリティの高さから溢れるほど仕事の依頼が入りました。当時スタッフの６～７割くらいの方が膀胱炎、血尿の症状が出ていたそうです。それくらい次々に仕事が入り、トイレに

昨日、シフト表の入力作業をしていてわかったことがあります。「職員一覧」には、本部で採用を決定して、正式に退職していない人の名がすべて記載されています。私が仕事を始めたのが、昨年の11月第2週。その後、毎週のように、新しい人が入ってきて「どうぞよろしく」の挨拶を交わしたのですが、その後、見かけることもなく、、、、私も週３だし、たまたまなのかと思ってたのですが、その人たちの名前は、フォーマット上に残っています。しかし、シフトには入って

「在宅勤務、フレックス、最高だね！」友人によく言われる言葉ですが、実は私の職場、離職率が50％を超える超・深刻な環境なんです……。入社して3ヶ月で辞めていく人は当たり前。1年以上続いているメンバーは、私を含めてたったの2人だけ。常に誰かが転職活動をしていて、毎月誰かが去っていく――。そんな職場で、チームワークなんてあるわけもありません自由な環境の裏にあった「代償」なぜこんなに人が定着しないのか。その理由は明確、社長のワンマン経営です。日常的なパワハ

こんばんは。今日は久しぶりに、以前同じ日本語学校に勤務していた先生に連絡をとってみました。もう辞めて別の日本語学校へ勤務されてますが、勤務先では貴重な【若い(多分20代後半～30代前半)先生】だったので、職場を去られてしまう時は、羨ましくもあり、残念でもありました。教員は、若い人の定着率が低い職種に入りますね・・。私が日本語教師の養成講座を受けた時は20代や30代の受講生も多かったのですが、講座修了後、日本語教師になった人たちは40代以上が多かったような印象があります。実際に待遇や雇