部下の育成

ありのままの自分を好きになって自信を持って一歩を踏み出していくために内面と外見を整えるサポートをしております印象力UPカウンセラーの渡辺絵理（わたなべえり）です☺︎(▷現在提供中のメニューはこちら)最近、夫が後輩のAさんにもっと仕事を楽しんでほしいしやりがいを感じてもらえたらなぁ・・。先輩でもあり上司でもあるんだから、もっと寄り添ってあげなきゃいけないよね！何か相談したいことがあったら何でも言ってね、て伝えるべきかな？となぜか私に聞い

これから定期開催予定のセミナーつくりました。とは言っても、以前ブログでお話したこちらです↓『企業向けお話会、開催！！』ハシモトって一体何者？？どんなお仕事をしているの！！？という方はコチラ（ハシモトの紹介です）ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー去年あた…ameblo.jpまた改めて書くの？と言われそうですが・・・実は前までは「教育セミナー」という名前でしたが、「なんか硬いな・・・」「ちょっと方向が違うな・・・」と思い・・・新しく名前をつけま

部下の仕事がはかどらず、残業が増えてきた。なので、私が代わりにやったところ、その仕事から手を完全に放す部下。うーんうーんソレハチガウノデハナイデスカ。山本五十六の「やってみせ、言って聞かせて、させてみて、ほめてやらねば、人は動かじ」っていう名言。聞いたことあるよね？ゼンゼンデキネーヨ！やってみせたら自分でするのパッとやめてしまう部下にどうすりゃいいのか分からん。

数字の挙がっていない支店の社員はきっと心のモヤモヤがあるだろうから訪問して話を聞こう！そう思って訪問したのが先週。今日はその上司からお礼の電話が掛かってきた。「やくまんさんのお陰で部下の心が動かされた」と。聞くと早速成果を出したようです。わたしがなぜこんなことをしているかというと、支店の集まり(グループ)の1事業のリーダーだからである。リーダーは持ち回りですが、社員がいなさすぎて毎年のように色んな事業のリーダーを任されております。でもリーダーをしていてこんなことを言われるのは本当に

私はケアマネとして27歳から働き9年目に現在突入しているのですが、事務所の社長でもある母も高齢になってきて今年で72歳となります。もともと母の担当件数は平均33件くらいだったのですがここ数年ほとんどの新規は私が取っているので母は28件程、私は73件あります。(要支援含めて)この他にも研修の資料やまとめ、集中減算、年次計画および実施計画、BCPなどなどの事業所として必要な書類の作成などを一手に背負ってやっています。同じケアマネさんならわかると思うのですが日々の業務の中でこれらをすることは本当

35歳、元営業マンのうつ病で、無職、線維筋痛症の日記。私は13年前に線維筋痛症になりました。3年前にうつ病になり、昨年の5月に新卒から11年間勤めたルート営業を退職しました。昨年の9月から精神科デイケアに通い、今後は障害者雇用へむけて準備をしております。【部下を育てるのにまずすべき事】精神科医樺沢紫苑先生によると、「この前の書類は凄く良かったよー。最近は毎日遅くまで頑張ってるみたいで。凄い頑張ってるね。相手が上手くいった点を言ってあげる。相手が努力している点を言ってあげる。そうする

すごいな、21才。チラシの原稿づくりをお願いしたらコピーも構成も上手で。はじめて？とびびった。わたしはすごい時間がかかるよ。たったの１日でここまで。溢れる才気に嫉妬する。けどいっぱいいっぱい、全力で誉めた。嬉しいと言った。彼女のなかで仕事の達成感を感じてる。そうだよね、ごめんね。もっともっと気づいてあげなきゃいけないのにね。

「君は能力がない」「うちの会社に向いていない」と言って「部下指導」だと勘違いしている上司の方を見かけると、とても残念な気持ちになります。社員に能力ないということは「自分に育てる能力がない」と言っているようなものです。以前、長男が「バカにバカと言うほど楽なことはない。言うほうが本当のバカかもしれないよ」と次男に言っていたことがありました。次男が友達と喧嘩して「あいつはバカだ！」と激怒しながら夕食のときに吐き捨てた言葉に対して、長男が言った言葉です。次男は「？？？」となっていましたが、私は「

在宅勤務が可能となる「現実的な要件」その③は「他者の業務に責任を負わない」で良い事要件②とも共通するんだけど、他者の業務に責任を負わない、とはチーム員全員が完璧な業務をする（全員が能力が高く、ミスが無い）って事なんだなさらには、後輩や部下の育成や指導、ケツ拭きが無いか、しないか、どちらにしても浮世離れしてる羨ましい環境だな（笑）現実的には在宅勤務をするとマネジメントや教育、育成面が上手く出来ない職場が多いやね結論としては在宅勤務を導入するための前提条件は後輩

「褒める」ことは悪いことじゃないむしろ、リーダーはメンバーのことをできることなら褒めて伸ばしてほしいとはいえそのために必要なのは言葉だったりスキルだったりじつはそれにプラスしてシチュエーションというのも結構重要なんです＼人間関係が原因の退職者を減らす／自分も相手も居心地のいい職場づくりのために感謝と敬いの愛されコミュ力＆ビジネスマナーをお伝えしていますキャリアコンサルタントのみぉですプロフィールはコチラ

身近にいる３つ下の友人学生時代の友人内容によっては夫そんな感じかなそもそもほとんど90%くらいが仕事絡みの悩み友人たちに意見を求めることが多い部下のひとりが休暇に入る精神的に不安定もはや私に出来ることはない休ませるだけ仕事が辛いと泣いてみたり特定の職員のせいにしてみたりそうかと思うとキラキラした休日をInstagramに投稿してみたり今の時代、こんな感じ？私が上司として足りていないのか？残った職員は大丈夫か？友人たちは体験も交えて励ましやアドバイスをくれる

リブログの機能ってこの使い方でいいのかなぁタイトル更新してみたこの社員、4月に見事に昇格できましたよく頑張りました毎日遅くまで残業してチームのためクライアントのために頑張りました次の課題は部下の育成かなぁ優しすぎて仕事を任せきれない部下の成長機会を奪ってることを指摘すると涙。。これからまた大変だけど、頑張って欲しい

こんにちは朝からセミが鳴き始めるようになってきましたね梅雨明けに向けてカウントダウンですね。暑くなると集中力も欠けてきてしまうこともあったりして、ちょっとしたことで、間違った判断をしてしまうことも増えてしまうんじゃないでしょか今日は、中間管理職の幸せを大きく左右する部下が失敗した時にかける魔法の言葉についてお話します。部下が失敗してしまった時、あなたは、どんな言葉をかけていますか「なぜ、そんなことが起こったの？」と、声をかけ

上司の評価で向いてないと判断し、異動をさせたいと思うことは、短絡的で指導を放棄したことになるのです。指導を頑張っても成長しない部下であれば指導の意欲もなくなってしまうのだけど、指導を放棄したという印象を持たれるのねー。これ以上の昇任も目指してないし、上の人の評価も別にいいけどさぁ。なんだか悲しいなと思いました。未熟者なので、、、こういう声は上げては行けないのか。我慢しなければならないのか。もちろん、毎日指導してますが、（てか2年目やのになんで毎日指導することがあるねん

”今日のひとこブログ”のテーマにふさわしくないかもしれないが、今日、上司とは何か、を考えていて、過去の逸話を思い出した。忘れないうちに、認めることにし、ブログに投稿することにした。こうして前置きが長いというか、言い訳めいてるのが、自分の欠点というか、よくないところだが、これも、性格なので、仕方ない・・・。自分に正直に、嘘偽りなくありたいとの思いが強く、書かなくてもいいことまで、言わなくてもいいことまで、述べてしまう・・・。さて、ようやく本題に入らせいただく。本題

仕事への自信アップのために、上司が時間を掛けるべきこと仕事への自信アップのために、上司が時間を掛けるべきこと|ForbesJAPAN公式サイト（フォーブスジャパン）変化の激しい時代、さまざまな価値観を持つメンバーを受け入れ、共に働いていくことが求められる中、部下の育成が上手くいかず、思い悩むリーダーは少なくないだろう。コーチング事業を手がけるコーチ・エィは6月2日、従業員100名以上の国内企業に勤務す...forbesjapan.com

部下に手を焼いている上司、リーダー「言うことを聞いてくれない」「自分で考えて動かない」「やる気が感じられない」などなどでも。。。育てないといけないリーダーとしてどうしたもんか頭を悩ませるところですよねズルく賢くかわいい大人を目指す地方女子のためのキャリアコンサルタントみぉですプロフィールはコチラ＊部下との関係がうまくいかない＊＊部下とうまくコミュニケーションがとれない＊▼そんなリーダーの方へ▼▲詳しくは画像をタップ▲あな

こんちには娘と二人暮らし、ダブルワーク中の澪です。昨日土曜日はいつもならバイトですがおやすみして娘の高校の文化祭で楽しんできましたむちゃ良かった〜若いパワーで元気になりました最近、仕事で自分の立場のことや周りの発言や態度の意図とかをあれこれグルグル考えちゃってちょっと病みそうな感じも…でも本の続き読んでちょっと復活その課題の結末を引き受けるのは誰なのかを考えて対応する。陰口を云われても気にしない。人の感情を変えようとしない。とくに気付きになったのは「部下の機嫌が

連休も終わり。月曜日から通常業務。悲しいかな、あっという間に仕事モードに戻れます。まだちょっと業務が落ち着いてるので、、、気になるのは、今の仕事2年目の部下の仕事ぶり。やっぱあかんわー。去年から一体何度同じことを言ってるんでしょうか。反応は毎回同じ。聞く気がない感じでもなく、逆ギレすることもないけど、焦ってる感もなく、積極性もなく、反応薄い。一年前から同じ様子です。私も疲れる。。。。できなくても一生懸命な感じがあったり、失敗しても前向きな姿勢があったり、愛嬌あったり

昨日は上司に報告２件ひとつは女性部下の手術来週から休むことを伝えるもうひとつは男性部下の仕事ぶり４月にちょっとしたトラブルがあり今後のことも心配だったので報告男性部下については迷った…何だか言いつけるようなそんな罪悪感も感じるただ４月から上司が代わったので育成や指導について意見を聞きたいと思ったなので事実を淡々と述べて指導をあおぐ上司からは『伝えてくれてありがとう』と言われた言ってよかったと思っているそれでも、後味が悪いもの私、いい上司じゃないな…自分が一

今日も一日お疲れ様でした。休日出勤が、いつもと同じように勤務よ。そんな今日の夕方辞める部下（男）が、挨拶に来ました。今日で○○さんと仕事するの最後です。今まで……ってとこで、泣き出した。この部下、すぐ泣くんよ。仕事中も、注意したらウルウル。何度も言い聞かせてみたり、励ましたり慰めたりもしたけど伝わらなかったよ。あたしのサポートでって言いつつ、早６年くらい。全くでしたとりあえず今いるスタッフで、やってく気持ち！

さすが４月次から次へといろんなことが起こるトラブルに発展しないよう早め早めの対応を心掛け複数のことが重なって起こる頭が疲れて心がすり減る気にかかることを今日中に片付けて明日はテレワークにしよう疲れをとる日が必要もやもやする毎日の中でも部下はきちんと仕事に向き合って取り組んでくれている自分が若い頃はそんなこと出来てたのかなそう思うと感謝しかない昨日は学生が2人来て私の仕事に興味があるので話を聞かせてほしいとのことそのとき答えながら気づいたけど私のなかに仕事に対し

今日も一日お疲れ様でした。今日は部下のフォローで、ちょいぐったりやれやれですそんな今日は、あっちこっち売場作りがあってめちゃくちゃハードに動いたーって感じ残業続きだけど、明日もぼちぼちやらんとね

今朝、病院に行ったら、今日から普通に歩いていいと言われた🤗嬉しいけど、いきなり普通に歩くのはちょっと怖いから、一週間だけ松葉杖を1本使いすることにした🩼関与先との打ち合わせ前に、時間調整でスタバで新聞読んでたら、経済面に野村監督のことが書かれていた。WBC前監督の稲葉を六大学野球で見出したのは野村監督。今は野球解説者の古田を育てたのも野村監督。ビッグボスの新庄のことも気に入ってたみたいだと夫が言っていた。「見つける、育てる、活かす」と話していたのを何かで読んだけど、人を育てること、

おはようございます。大阪・堺市でヘアメイクアップアーティストとして活動をしている、「エマブール」の小川敬子です。フリーランスになってからはときおり、わたしの友人でもあるヘアメイクさんや着付けの先生方に、いっしょに現場へ入ってもらうことがあります。いっしょに仕事をしていただくわけなので、ヘアメイクさんの場合、アシスタントとして入ってもらうのではなく、ヘアセットを中心にスタイリストとして入ってもらうようにしています。みんなそれなりに現場での経験を積んでいる子達なの

新入社員を間もなく迎える時期ですね指示出しの仕方1%の工夫で誤解やイライラを防ぐことができますこれくらい言わなくても分かるでしょう〜これは言わなくてもやってくれるでしょう〜ではなく、言葉で伝えることで誤解や勘違いを減らすことができるようになります研修講演会お問い合わせaloha.7116@gmail.com

はぁぁ〜。先週からの案件が、やっと片付きました〜💦長かったし、振り回された感じが否めません。その、長くかかった案件を一緒に協力して、処理してくれた女性部下ちゃん。本当に、ありがとう✨✨とてもとても助かりました案件が終わったあと、帰りの廊下で「疲れたね〜、パンケーキとか食べたい🥞」って、つぶやいたら「行きましょう」と言ってくれたので、女子会決定‼️やだ、めっちゃ久しぶりずっとずっと、コロナで誰ともお食事行けなかったから、行きましょう！って、言ってくれたの、すごく嬉しくて

こんにちは飾らない私でうまくいく転職・キャリアコンサルティングiodusアイオダスキャリアコンサルタントの大関沙代子（おおぜきさよこ）です。今日インスタで#向き不向きより前向きってハッシュタグを見つけていい言葉じゃん！って一瞬思った2秒後にいやいやなんも解決してへんやんって気づいた。THE浅イイ言葉笑部下との1on1面談でなんか心に残るいいこと言わなきゃってときに

∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞自信がないこと、不安なこと。そんなのあってあたりまえ。あなたの凹を私の凸でお手伝い。素敵な未来を協力しながら生きましょう！それが『協生（きょうせい）』です。∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞こんにちは。花井美代子です。松も明け、鏡開きも済んだことで、仕事の上でも通常営業という方が、多いのではないかと思います。年度末に向けてのあれやこれや。そして新年度の準備と、いろいろ忙しくなってきますね。4月の新入社員を受