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今の職場では障害者雇用だけど、元々が高校時代も含めて、バイトではリーダー経験もある。職場によってフォロー体制が出来てるか出来てないかで決まることだが、ミスをして謝れないのは何かのトラウマがあったから。私ならそうやって、まずは相手を批判したり怒りたくなる気持ちは消す。リーダーとしては失格な部類なのは自負するが、自分のミスした時の経験談を話す。リーダーだから、下の人間に弱いとこを見せたくないから強い威厳を、それは間違い。そんなことしたら、相手はミスを謝らなくなる。じゃなくて、相手の気持ちになっ
苦手な人と一緒に仕事すると精神ゴリゴリに削られる😒しかもそれが女性上司なんだよなぁ。もー本当に嫌だ。こんなに嫌いな感情になるの初めてかも。言葉が汚くなるけどぶっ◯してやりてぇ!!って思うぶっ飛ばしてやりてぇとも思う自分が自分じゃなくなるそれが本当イヤですな?ちょっとした事でキレだすから(急にキレ出したり)こちらもお手上げじゃ🤷攻撃的に怒られるのが部下にとってどれほどダメージが大きいか…一緒に仕事したいと思わん!!😠レジ下の用度品がある場所、その量が多いか少ないな
HSPナチュラルガイドオンエアーこの番組では、お寄せいただいたHSPさんのお悩みをいっしょに考えながら幸せ軸でブレない体と心と潜在意識の育て方をお伝えしています。〜今回の幸せ軸づくり〜〇仕事でも家庭でもデキる男は部下の女性や奥さんを味方につけている▼番組はこちらをクリック▼HSPナチュラルガイド【STORY30】「デキる上司は女性の部下を味方につける」#スピリチュアルこの番組は、HSPさんが強く、生きやすくする番組で副業起業を応援する番組でもあります。仲良し夫婦が毎回あら
思いでリブログ(美味しいグルメ編)コーナーです。懐かしい味をもう一度・・・きまぐれ投稿です(-。-)y-゜゜゜あなたの顔より長いうどん麺が九州にあるのです。一度、自分の面と麺を比べてみませんか?2015年8月20日の記事より先日、久しぶりに部下のK君とお客様廻り。その帰り車内で昼食の話になりました。走っている所は福岡県の中心部筑豊地方の鞍手町。周りは畑だらけで洒落たレストランなどありません。い
勝手に気まずくてカレのことを避けてたでも土日を挟み大分気持ちもすっきりしてきて今日は朝からカレを気にせず過ごせてたそれのせい?カレが私の所に来た久しぶり過ぎて驚くくらいしかも勢いよくぎゅーしていいよの感じそんな感じで来られても私はくっつかないしっかりと距離を取ってた私も共有することになったスプレッドシートの説明をしに来たカレ座って言われる通りにマウスを動かしてたらそうじゃないでしょって横からマウスを奪われた以前なら近くて嬉しい距離カレの足に手を回したりして
これはどなたにでも使うことができる言葉です(ただしあくまでも自己責任でお願いしまーすw)「がんばります」とか「もうしません」とかいいながらいっこうに遅刻がなくならない部下に対してかける言葉明日からは頑張りますをプロセスに落として実行しなさい!は~い皆さんもご一緒に「プロセスに落として実行しなさい!」ありがとーございました<使用上の注意>これはプロセスの説明が少し必要になりますがあなたの賢いお子さまにもきっと使えると思
同じ言語を使っていても、同じ表現を使ったいても、同じ意味で話しているとは限らない。聞くということがどれだけ難しいか。何度読んでも気づきがあります。聞けると良いこと沢山あります。簡単ではないけど💦職場で家庭で役立つことは間違いないです。新しくなってました!新・カウンセリングの話(朝日選書)Amazon(アマゾン)1,033〜5,585円
俺と上司の恋の話俺と部下の恋の先俺と彼氏の恋の果て部下と上司の恋話ハッピーな作品俺と上司の恋の話(花恋)Amazon(アマゾン)544円俺と部下の恋の先(花恋)Amazon(アマゾン)544円俺と彼氏の恋の果て(花恋)Amazon(アマゾン)544円
はい、どーも!井上です!関西を中心に精神医かつ産業医しています!ラフな人生をめざしていきましょう(^^)産業医として活動をしていると『部下とどう接すればよいか分からない…』という上司からの悩みを聞く機会も珍しくありません。最近では『部下のことを褒めましょう』『もっと承認してあげましょう』とは、よく言われるのでその意識をもちながら接する努力をする人も少なくありませ
最近、仕事で色々な会社の内情を見てきて思った事があります。それは、部下に対する態度と上司に対する態度がまるっきり違う人がいると言う事です。あれ?当たり前じゃない?って思う人がいるかと思いますが、私は少し違和感を感じます。なぜか私には上司に対して媚びを売っている様に見えてしまいます。部下と上司に対する態度の差を埋めないといけないと思います。私が会社員時代にもその様な方がいました。出世をする手段としては有効かなと思います。しかし長い目で見た時どうなるでしょう?心を通じた関係になる可
部下と上司の間での板挟み「まあ、そんなこともあるさ!」上の子供と下の子供との間での板挟み「まあ、そんなこともあるさ!」社長との懇親会で居眠り、「まあ、そんなこともあるさ!」単に疲れて居眠り(特に本を読んでいるとき)「まあ、そんなこともあるさ!」ソフトバンク負けて、がっかり「まあ、そんなこともあるさ!」ご飯食べてる途中手が滑って、お茶碗が割れてご飯飛び散る後片付けも・・「まあ、そんなこともあるさ!」会社で変な問い合わせがかかってきて、すごく時間をとられる「まあ、そんなこ
生きていると様々な出来事に遭遇しますが良い事も悪い事も永遠に続くことはありません。どちらも防ぐための努力はできますしどちらかだけを努力や運によって永続させることはできないと思ってます。特に人を巻き込んで生きている以上、自分が描いた通りに進むことは非常に少ないでも、それでいいんです自分と他人は違うものです。押し付けてはいけません。まずは受容と傾聴。しっかり話をしましょう。言葉が解決できる事も多いです仕事でみると部下と上司、先輩と後輩とどうしても避けられない指示命令はあるものです
笑っちゃった一人でサロンでCDをかけてあのとき難しくてできなかったなぁー声が若かったなぁーこれ!いい!またおさらいしたいどれもおさらいしたいですがデュエット曲があってこれが面白いケタケタ笑っちゃいました部下と上司の歌演技力もいい?先生の指導がいい?想像力を掻き立ててたくさんの思い出がつまったCDたちです音にふれ詞に感じ心がワクワクしてきましたいけるな!!今日もいい1日にしてます人を大切に❗❗自分も大切に❗❗
ヤフーブログからブログをやり始め、この11年間でいろいろな記事を投稿してきました。そのなかで美味しい思い出のグルメ記事を出来る限りリブログしたいと思います。仕事帰りの一杯は格別ですね。しかも会社の近くだと、つい立ち寄りたくなりますよね。2014年7月の記事より数日前仕事帰りに、飯塚市内のとある商店街を歩いていると妙なお店を見つけました。普段は通らない商店街ですが、久しぶりに歩いている時に気がつきました。それはワインバ
今週に入り、半期前の面談がどこの企業でも進められている私も部下と上司に面談をお願いしている複数企業のジョイントベンチャーだからレポートラインが複雑でそれぞれの企業文化が出る過去に実施してきた面談では1.相手に70%以上話してもらう(部下の場合)2.具体的な数字を大切にする3.1対1の対面(zoomは避ける)4.マイナスのフィードバックには気を使うでも、これができて『面談して良かった』って思って貰えるようになるには傾聴のスキルが必要逆にこの基本が出来てないとチームメンバーか
今日はBE:FIRSTの番組がお休みなんですね…知らなかったこれを楽しみにゴソゴソ時間を過ごしていただけに、なんだか一気にやる気がなくなりましたとは言えまだ14:30時間はたっぷりあるにありますので、気持ちの整理も含めてブログ更新連日、マスク上司にモヤモヤイライラしていたのですが、大事な案件も先日、無事に終わりひと段落となりました。それについて、やっぱり違和感ありまくりだったので、少し話し合いの場を設けさせて頂いたのですが、お互いの溝は埋まらなかった。と、私は思いました。
こっそり撮った写真公民館みたいなところを借りてミニゲームをしてお金を稼ぐという嗜好の結婚前お金稼ぎパーティー。staganddoe熊さん🐻10缶のビール飲んでいました。私は2本8時から11時まで立ちっぱなしで足が痛い🦵熊さんの部下と上司を紹介されたがアウェイ感が半端ない。アジア人私と主催者の友達の2人だけで1人がクオーターの黒人以外みんな白人。アルさんが運転手で送ってもらって速攻寝ました。
こんばんは。猫をみていると、私もこんな風に皆に愛されたいな、、、と本気で羨ましくなるあやこです。春はいつもより切なくなります。そして、春と言えば、環境がガラリと変わる人も多いですね。進学、進級、異動、引っ越し、、、ワクワクしますね。一方で、いろいろ頭を悩ます問題があちらこちらで起こる季節ですね。「部下に異動を伝えたら、納得いかないとごねられて困っています。どうしたら理解してもらえるのでしょうか?と相談を後輩にうけました。いまの時期は、こんな悩みを持って
前回からの続きです『急にやってきた恐怖①盗まれている?』「盗まれている」咄嗟にそう感じました。会社での出来事です。会議室のドアにストッパーが挟まったのか数センチ開いたまま、中でうちのポンコツ上司が役員に…ameblo.jp『急にやってきた恐怖②密室で何が起きているのか』前回からの続きです。『急にやってきた恐怖①』「盗まれている」咄嗟にそう感じました。会社での出来事です。会議室のドアにストッパーが挟まったのか数センチ…ameblo.jpそして記憶は入社前の
うちのだんな一応部長面談期間中今年入った部下と面談大学どこやったっけ?ときくと1年目の子が〇〇大学理工ですえ〜と驚くじょんが進学する大学ではないが面談どころじゃなくなり大学生活のことを旦那は聞いたらしい大学生活でいちばん大事なのは何?ってきいたらその子は一言人脈ですコミュニケーションです❗️だったらしい。意外な答えに私も驚く。理由は理工の試験は1人で勉強して単位が取れるものではないくらい難し過去問とかそういうのを取り寄せて初めて7割取れるだから人脈をつく
/コーチングをもっとカジュアルに!”自分を大切に・自分を知るを習慣に”トラストコーチングスクール(TCS)認定コーチの黒坂あさなです\自己紹介はこちら少しお久しぶりのブログになってしまいました。みなさんお元気でしたか?会社に勤めている方は2月末や3月末が決算の企業も多くバタバタしている日々を過ごしているのではないでしょうか?今日は最近楽しんでいることについてお話ししていこうと思います。
年に一度の恵方巻きグルメ。コンビニで最も安いサラダ恵方巻きと天ぷらそばを購入。今年の方角はは北北西。恵方巻きの方向です。事前に会社内での方角を確認。今回は壁に向かっていただきます。黙って食べてると部下が食事のため入室。「お疲れ様です」と部下が言うので、ついいつもの調子で「お疲れさん!」と返答。とうとうしゃべってしまった。今年も一年不運な運命だろうな〜食べ終わった頃完成、さて、今年の運命は如何に。
部下と上司の1on1セミナー午前午後のWヘッダー無事終了先日の新入社員研修である受講生が「上司に怒られてばかりで凹んでますとにかく顔も怖いし言い方もキツいし怖くてたまりません話したいことも話せません」と。。部下にそんな風に怖がられている上司も問題ですね叱るにしても言い方はある。。特に今の時代は部下の成長を願いながら…部下のためだけではなく上司も共に成長するための1on1上司と部下の信頼関係の根底には心理的安全性がないとね
ルリマツリが満開朝散歩#7雨が降っていましたが、たくさんの可愛いワンコ🐕がレインコート着てお散歩していました💕雨でも台風でも飼い主の体調悪くても…散歩が必要なワンコにとってはお散歩は重要ですものね🧡今日は上司と部下1on1セミナーのWヘッダー🍀1on1は部下のためだけのものじゃなく、上司も共に育つこと、意外と理解されていないなぁと今日も楽しい一日でありますように
こんにちは。売上を上げるためのビジネスチームビルディングファシリテーター、Diceです。(プロフィールはコチラです)会社あるあるネタで、上司であるあなたの指示通りに部下が動かない、というものがあります。上司であるあなたは部下に対し、適切に指示を出しているはずです。にも関わらず、部下には通じておらず、ちょっと外れたことをやってしまったり、成果に結びついていない。そんな時って「能力がないのか・・・」とへコんだ気持ちになりますよね。もちろん上司という役
おはようございます(*^^*)算命学につきましてちょこっと。夫婦の相性をみます時には西方の十大主星がお相手の人体星図のどこにあるかでお相手のどの部分を理解できるかをみていきます。(*^^*)この方法は夫婦の関係に限らずに目的を同じくする人などとの間におきましても活用できます。(*^^*)(つまり結婚は男女が結び付いて、目的を同じくすることなのですね。(*^^*))例えば部下と上司の関係であれば上司の人の南方(目下を表す場所)の星が部下の人の東方(
こんばんは♪今夜はいきなりのお誘いで裸の付き合い温泉からの〜美味しい料理に囲まれて大満足な夜でしたお腹パンパン…またもや食べすぎです🤔うーん。落とせる気がしない🤔お誘いくれたのは宮崎から来ている研修メンバーでした‼️男性だと思った人〜残念でしたれっきとした女子会で、楽しかったです誘ってくれてありがとう良き夜でした。
👣常滑発信🐝"楽しみはこの中に"よもぎ蒸し温活リフレクソロジー&週末養蜂活動していますリラクゼーションサロンnokoneko稲葉あいですご訪問ありがとうございます●はじめまして!!●メニュー●ご予約状況●ご予約・お問い合わせなんなのよ、お局様って。40代、50代。バリバリなキャリアウーマン時期。長年同じ会社で働いていると、年々箔がついてくる女性達。急についた部下に色々教えても、思っている以上に動いてもらえず悩み、上司にはそれはお前が悪いと叱られ、だい
上記の本を読み終わりました。三つの小説を収録した【短編集✏️】です📕どの話も面白いんですが、個人的には、出社拒否をする部下と上司のやり取りを描いた、『アズマぁ』が大好きな作品です😀二人は《置き薬の会社🚘️》に勤めているんですけど、短編小説でも、そういう細かいリアリティを描いている所が良いですね✒読書好きで未読の方には、是非、お薦めしたい一冊ですね📖
38歳で大阪府知事に就任し、数々の改革を成し遂げてきた橋下徹氏。大阪府庁1万人・大阪市役所3万8千人の職員、組織、そして国をも動かして結果を出してきた秘訣とは何か。●リーダーに必要な考え方●部下と上司を動かす方法●理想的な組織の在り方橋下流「君主論」の全貌を明かす。久しぶりにビジネス書を読む。巨大組織のリーダー論と言う感じ。自分が抱える少人数の組織に全てが参考になるとは言えないけど・・・。何か理想を掲げ実現させるには、実行プランが大事であるとの内容は頷ける。どこで