部下

今、仕事の最重要の案件…。それは業務改善の設備投資提案。資料作りについては、関係部署としっかりと連携を取りながら進めていたのだけど…まさかの事態が発生…親会社や社内の役員とのやり取り部署である経営企画が大ちょんぼ…本来であれば8月に承認が得られるスケジュールで進めていたのに、完全に仕切り直し！承認は9月にずれ込みそう…まさかの…トホホな展開…さて、この設備投資案件、最初は部下に任せていた。ところが、ここ数年で社内のルールが大幅に変更。承認の過程が親会社も絡むなど複雑にな

お昼前にすずかが出先から帰ってきたもちろん同じフロアにいるのだが会社ではイチャイチャしないそこはすずかも心得ているって、そう思っていたら私の所にやってきた（汗）すずか「お疲れ様です」私「外回り？」すずか「そうですよサボってませんからね（笑）」私「誰もサボってるって言ってないよ！（笑）」すずか「そう言えば安保さんが総務に移動してくるんですよね〜？」私「そう、よく知ってるね（笑）」すずか「それで、〇〇（私）のお世話係になるって」私「なにその『お世話係』って赤ち

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自分にご褒美をあげましょう。〈今日も一日お元気で365日12日〉あなたが上司なら部下に対し、あるいは親なら子どもに対し、良くできたらご褒美をあげる、という方法を用いることがあると思います。それと同じように、自分にご褒美をあげていますか？物事を達成したり、試練を乗り越えたりしたときに、「こんなご褒美を」と、自分に設定して、実践してみる。これも豊かに生きる秘訣です。

それから、しばらく経った。関口への処分期間も終わり、部署には少しずつ以前の日常が戻っていた。由美も、今回の件をきっかけに仕事への向き合い方が変わった。ミスを恐れるだけではなく、分からないことは確認する。問題が起きたら、一人で抱え込まずに相談する。そして何より――。「自分の仕事には、自分で責任を持つ」それを意識するようになった。ある日の夕方。由美が仕事をしていると、課長から呼ばれた。「田島さん」「はい」「ちょっと話がある」課長の表情は、いつもより重かった。「関口主任のことなんだが……」「主任が？

処分が決まってから、数日が経った。関口はいつも通り仕事をしていた。減給処分を受けたことなど、周囲にはできるだけ見せない。部下にも普段と変わらない態度で接していた。一方、由美は時々、関口の横顔を見ていた。（……主任）あの人が今まで、どれだけのものを背負ってきたのか。由美は、晶子から聞いた話を思い出していた。そんなある日の夕方。仕事を終えた関口が廊下を歩いていると、清掃中の晶子を見かけた。関口の足が止まる。「……高橋さん」晶子が振り返った。「関口さん……」二人の間に、少し

すずかはどうやら子どもが欲しいらしい好きな人の子どもなら父親は問わない？いや、好きな人の子どもはみんな欲しい好きな人が二人いるならそれぞれの子どもが欲しいその気持ちは分からないでもないが・・・ドロドロした事に巻き込まれないように私も気をつけないと・・・取りあえず今後はゴムをしないと！今日は仕方ないもうしてしまったので次回から必ず！（汗）すずかには気になる彼に食事に誘うように勧めたすずかは「今夜LINEしてみる」と言っていたすずかは私とは別れず彼にアタック

数日後。課長から、今回の案件に関する正式な処分が伝えられた。「関口主任」「はい」「今回の件について、会社からの処分が決まった」関口は静かに立っていた。「関口主任は戒告。加えて、2ヶ月間、給与の5パーセントを減給とする」「……承知しました」関口は深く頭を下げた。そして、課長は由美を見る。「田島社員については、訓告。口頭による厳重注意とする」「……はい」由美も深く頭を下げた。「今後、同様の事案を起こさないよう十分注意すること」「はい。申し訳ありませんでした」処分の通知が終わり、課長が席を外す。部屋

会社に戻った夕方。関口と課長は、そのまま課長室へ入った。「関口、今回の件だが……」「課長」関口が遮った。「その前に、お願いがあります」「何だ？」関口は深く頭を下げた。「今回の処分は……どうか私の責任にしてください」「……」「私だけにしてください。お願いします」課長は黙って関口を見つめた。「関口。お前は本当にそれでいいのか？」「はい」「今回のミスをしたのは田島だぞ」「分かっています」「それでも、自分一人で処分を受けるのか？」関口は静かに頷いた。「はい」「なぜそこまで……」課長の問いに、関口は少しだ

その日の夕方。部署の仕事が一段落した頃、関口は一人で課長のところへ向かった。「課長、少しよろしいでしょうか」「関口か。入れ」関口は課長の前に立った。「今回の田島さんの件ですが……」課長が顔を上げる。「何だ？」「先ほども申し上げましたが、今回の案件は私の管理下で行っていたものです」「それは分かっている」「いえ……」関口は一度言葉を選んだ。「今回のことは、私一人でやったことにしてください」課長が眉をひそめる。「何？」「田島さんには、処分がいかないようにしていただきたいんです」「関口、お前は何を言っ

それから数週間後。その日は朝から、由美の部署が慌ただしかった。一本の電話が入ったのが始まりだった。「田島さん！取引先から電話！」「はい！」由美が受話器を取る。「お電話代わりました、田島です」次の瞬間。『どういうことですか！』電話の向こうから、激しい怒声が響いた。由美の顔から血の気が引く。『こちらが指定した内容と、納品されたものが全く違うじゃないですか！』「え……？」由美は慌てて資料を確認した。発注書。確認メール。社内システム。そして――。「……そんな……」

すずかとの1回戦が終わりベッドに並んで仰向けになっていた私「ねぇ、彼に告白してみたら？」すずか「え〜緊張する〜（笑）」私「でも、言わないと始まらないよ！」すずか「そうだけど〜ダメだった後が最悪！（笑）」私「今まで告白したことないの？」すずか「ん～～無い！〇〇（私）が初めてかな？（笑）」私「付き合った事も無いの？」すずか「あるけど〜エッチまではしなかったそれは分かってるでしょ！（笑）」私「私が処女を頂きました！ごちそうさまでした！（笑）」すずか「そうだよ〜一生忘れな

数日後の昼休み。由美は一人で廊下を歩いていた。頭の中には、あの噂がずっと残っている。――関口主任は、昔パワハラで女性社員を辞めさせた。しかし、由美が実際に見てきた関口は、その噂とはあまりにも違っていた。「……やっぱり、ちゃんと確かめたい」そんなとき、廊下の先で一人の女性が清掃作業をしているのが目に入った。この会社の清掃を担当している清掃会社の社員だった。名札には、『高橋晶子』と書かれている。由美は以前から何度か見かけていた。長くこの会社で清掃をしているらしく、社員の顔や

岐阜愛知から全国へ五感コミュニケーション教育専門家３人男子の母ベビーマッサージ講師→親子コミュニケーション→学生･社会人向け思考整理術人生を楽に生きる講座講演会を展開数秘セッション×思考整理もしているベビー系レッスンはpokkapoka-roomへ究極の幸せを手渡す人～夜明けをひらく女神～松井愛です。メルマガ書いてます心を癒すみんなの保健室こちらもぜひ松井愛インスタへGO口コミで大人気【ぼくとピカピカどろだんご】Amaz

ある日の昼休み。由美が給湯室でコーヒーを入れていると、廊下の向こうから女性社員たちの話し声が聞こえてきた。「そういえばさ……関口主任って、昔パワハラで女性社員を辞めさせたって話、知ってる？」「えっ、そうなの？」「私も聞いたことある。結構きつく当たってたらしいよ」由美の手が止まった。「……え？」思わず聞き耳を立てる。「だから関口主任って、あんまり評判よくないんだよね」「でも今は普通じゃない？」「まあ、昔の話だからね」女性たちはそのまま立ち去っていった。給湯室に残された由美

すずかに好きな人ができた私はすずかに好きな人が出来たら私は別れるからと言っていたがこんなに早くこの日が来るとは私もビックリしたがこればかりは仕方がないでも、すずかは私と付き合ったまま好きな人と付き合いたいのか？もしかしてすずかは私と付き合って浮気のハードルが下がってしまったのか？そう考えている間にムリクリ訪問を決めた会社に到着した1時間ほど談笑したあと会社に戻る途中にあった古いラブホテルに入った私はキスをしながら好きになった彼のことを聞き出したすずかは喘

数日後の午後。部署内に、課長の怒鳴り声が響いた。「誰だ！資材の納品数量を間違えたのは！」シンと静まり返るオフィス。机の上には、納品された資材の一覧表と発注書が並べられている。「発注した数量と実際の納品数量が違うじゃないか！先方にも余計な手間をかけさせてるんだぞ！」課長が資料を叩く。その少し離れたところで、高橋沙織が青ざめた顔で立っていた。「…………」沙織は俯いたまま、何も言えない。由美はその姿を見て、すぐに察した。（……沙織さんだ）しかし、課長の怒りは収まらない。

金曜日の夜。由美は同期や同じ部署の女性たちと、会社近くの居酒屋で女子会をしていた。仕事の愚痴や恋愛話で盛り上がる中、話題は自然と最近の人事異動の話になった。「そういえば由美、新しい部署どう？」「うん……まだ慣れなくて大変かな」「そうだよね。三年目でいきなり部署異動だもんね」由美はグラスを傾けながら、少しだけ苦笑した。「でも、周りの人はみんな親切だよ」すると、隣に座っていた同期の美奈が、少し驚いた顔をした。「え？でも由美って、関口主任の下なんでしょ？」「うん」「……それは大

人事異動の辞令を受け取ってから一週間。入社三年目の田島由美、25歳は、新しい部署の自分の席で小さくため息をついていた。「……はぁ」仕事そのものが嫌なわけではない。むしろ、新しい仕事を覚えられることには期待していた。ただ――。「関口主任と一緒に仕事かぁ……」由美の視線の先には、少し離れた席でパソコンに向かう関口裕太、29歳の姿があった。主任という立場にもかかわらず、社内では妙な噂が絶えない人物だった。『関口主任って、また謝ってたよ』『昨日も取引先に謝罪してたらしいよ』『あの人

すずかに好きな人・・・正式には「気になってる人」が出来た私とは不倫関係なので正直、未来は無い事はすずかもわかっているだから私は前々から「好きな人が出来たら私はフェードアウトするから直ぐに言ってね！」とすずかに言っていたこんなに早くこの日が来るとは・・・すずかは処女を私にくれたまぁ、エッチもまだたぶん私しか知らないだろう私と付き合ったまま新しい彼と身体の関係が出来ると絶対に私と比べるに決まってる！そうしたら・・・私のメッキがいとも簡単に剥がれ落ちてしまう（涙

あ〜架純と佐藤君の逢瀬をビデオ通話で見ようとしていたのにやはり休みを取れば良かった・・・ビデオ通話の良い所はいまこの時間に架純が他の男に抱かれているそのLIVE感が堪らないのだ・・・すずかに本当の事を言う訳にもいかないし私はすずかにバレない様に暫くご無沙汰している取引先に連絡をして挨拶に伺う約束を取り付けたすずかと社用車に乗って会社から1時間ほど離れた海沿いの取引先の会社に向かった車の運転はすずかがしてくれるので私は楽チンだ（笑）14時03分もう、架純と佐藤君は

自分の今までのキャラクターを信じる。今更、私、格好良い奴でないし、ダサいままで。そりゃー、威張り、怒り、グイグイ引っ張る。そして、鶴の一声を出せる。皆が挨拶に来る。そんな日々にも憧れるけど、私には無理かな。つーか、そんなキャラクターをしたことがない。今までのキャラクターを保持し続ける難しさもある。けど、保持してやる。このキャラクターを崩すことのデメリットもある。これを認識する。そして、最も重要なのは私のキャラクターの長所に目を向けるべき。私のキャラクターが生み出した

きょんたです木曜日は念願の部下たちとの焼肉きんぐDAY画像お借りしましたメンズ4人連れて行ってきました実はこれ、望みを放ってたら軽やかに叶った案件。というのも今年の2月くらいに？家族で金曜日の夜に焼肉きんぐに行ったらバッタリと旦那さんの職場のお姉様方と遭遇。その時に思ったのが「え！！職場の飲み会で焼肉きんぐってアリなんだ」ってことでいつか会社の人との飲み会で焼肉きんぐにいきたいと言う望みが放たれたからの、、4月から4人の部下の上司になりいつかみんなで

今日は部下の一人が１時間働いたタイミングで早退した。体調不良らしいが詳しく聞く限り、熱中症の可能性が高かった。本人は自転車で帰ろうとしたが上司が本人を捕まえて車で送っていってくれたらしい。流石にあの体調で自転車に乗ってたら危ないからね…f(^_^;その後、本人がどうなったか確認しようにも明日から夏休み…。連休明けには元気な姿を見せてくれると良いん邪が…f(^_^;

「部下からの「逆パワハラ」で退職した男性、指導とハラスメントの境界は」というネット記事のタイトルが気になった。「逆パワハラ」という概念自体が成立しえない。記事では、部下に業務上の注意をしたことをきっかけに「逆パワハラ」を受け続け、人格否定や暴言で心身を壊し退職した男性の事例を紹介。個人の配慮に依存せず、適切なコミュニケーションの仕組みづくりが必要だと書かれている。企業のハラスメント対策義務化で指導とハラスメントの境界が曖昧になり、上司が部下に注意しづらい状況が生まれているというのがテー

こんにちは。人と組織を咲かせる人財育成コーチ吉田裕児です。部下と話し合って決めたことなのに、実際にはやらない。それどころか、自分の判断で進めてしまい、トラブルになってしまう。そんな経験はありませんか。多くの上司は、「なんで決めたことをやらないんだ！」と注意します。もちろん間違った指導ではありません。しかし、それでも変わらない。むしろ関係が悪くなり、さらに言うことを聞かなくなることもあります。実は、この「なんでやらないんだ」という見方が、部下の中で

涼風ペナン島で87マレーシア・ペナン島に海外赴任。道場海峡男の家族とともにやってきた、2009年赴任の同期の仲間たち、富士田夫妻、寺川一家、江藤女史との、ペナン島一周も無事終了し、残りの5月の連休もあと1日。道場はG-B-Resortコンドミニアムの部屋でひとり、久しぶりにCDをかけた。「believeinlove」～神業～ゴールデンウィークが終わり、久しぶりの仕事だ。道場海峡男の会社のどの顔も、ほとんど死んだように生気のない、腐った

年に2回ある「重要会議」案内状の作成、出欠確認、配布資料の準備…。もろもろの準備を、今回は全てスタッフに任せてみることに…。スタッフたちも、もう何度も経験している仕事。だから「そこそこ」にはやってくれると淡い期待をしていた…。でも、詰めが甘い…。会議が始まってから「あれが足りない」「ここを確認していなかった」と発覚する始末…。やっぱり…口も手も出すべきだったかなぁ…と思いつつ…なんとか会議は終了。準備不足のまま迎える会議ほど、時間もエネルギーも奪われ、ただた

私は部下に恵まれていると思う今、４人部下がいるのだけど、みんな素直だし、一生懸命仕事をする出来だって良いと思うガミガミ言わなきゃいけないことも全然ないし、非常に助かっています、というようなことを言ったりメールに書いたりすると「温かいお言葉をありがとうございます」と必ず書いてある・・・この人たちの素直さ、真面目さを見習いたいと思います今日は、本当は昨日作ろうと思った、メカジキと色ピーマンのパスタレモンバター風味メカジキ、美味しい昔、若い時に初めてメカジキを食べた時、チ

正式に店舗の責任者となり、2人の部下がいます。正直戸惑っています。2人ともタイプが自分と違いすぎて、そのギャップがイラつきに繋がっていてなんだか毎日イライラしています。このまま運営していくことができるのか不安です。もっと言うと、結果がでるのか不安です。人員含めたくさんの入れ替わりがあります。誰にも甘えれません。それでもなんとなく前責任者の姿を思い出しながらやるしかない結局2人からは逃げられないし、やめてもらっても困るし（笑）まずは環境と雰囲気を作ってい