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無限ガチャ。残り2話。どんな復讐になるのか。自分の命をかけて戦う敵。どっちが正義だか分からないのが、ミソ。深い。子どもでも容赦なし。本気さがうかがえる。あのちゃんみたいな部下ばっか。
訪問ありがとうございます夫の突然の逮捕によりシングルマザーになったるなです夫は無罪となり釈放されていますがどうしても許すことができませんでした臆病だけど愛に溢れる優しい息子とあざと可愛いしっかり者の娘と3人で毎日happyに暮らしていますいいね・コメント嬉しいです※何かしらご自身のブログをUPされており友人や知人でないとわかった方のみアメンバー申請を受け付けています申し訳ございませんがご承知おきくださいこんにちは。るなです。昨日本当に「誰が興味あるの？」なくらい個人的
前職場でお世話になりつつ会社を設立し、準備が整った段階でさぁ独立だというタイミングの少し前に辞めた前職場の部下から連絡。彼はやりたい事があり、独立したいが経験も無いし伝手もない、そうした場所で働きつつ人脈をつくり経営の、会計の理解を深めたいという事でちょくちょく連絡は取り合っていました。やり取りした翌日、すぐに届きました。昔味噌の「糀屋三郎右衛門」。以前信金さんがお歳暮として持ってきてくれた味噌と同じ！金融機関が選ぶような製品を選ぶとは…良い目利きだなぁとしみじみ。そう、彼が経験値を
さてさて、師走！11月末から、月給制の部下の自己評価のチェックと上司の私的査定を終えて、部下に＋αが付くのかはたまた、据え置き、またはマイナス？更に今月初旬上の評価で全てが決まります。ボーナス査定♥♥♥そして今度は、私の査定なんですよね。私の自己査定、更に成績、上の審査で来年度の年俸が決まります。今期の昇格がどのように響くか、見ものではあるところ。って、11月食べたスシロー画像、2枚たぶん、アップロードしていないと思われる？共に2人分×２珍しくウニ1
皆さん、こんにちは！お茶目なライオンです！いつも、イイねや温かいコメントを頂きありがとうございます!たまに愚痴を書いてしまいますが、ご勘弁願いますね！仕事のお話しです先週だったかな私が、朝からローカルリーダーにブチキレたのは今朝は、ローカルマネージャーが朝会でブチキレていましたねこのローカルマネージャーとは、私がこの部署に来てから、毎朝このローカルマネージャーと一緒に生産現場を巡回確認する事にし、ずっと続けています（自分がBossとして受け持っている
「何度言っても同じミスをする」「反省しているのに直らない」──そんな部下を見ると、「やる気がないのか？」「意識の問題なのか？」と感じるかもしれません。でも、本当に“やる気”が原因なのでしょうか。今回のテーマは、やる気を期待する前に、“やることを明確にする”という視点です。情熱課長と吉田部長の対話から、部下が前に進めるための関わり方を一緒に考えていきましょう。■何が原因なんですか？情熱課長部長…最近、また同じミスをする部下がいて、正直、どうしたらいいか
先日、仕事関係の食事会…。お相手から「●●さん（部下）もご一緒にどうぞ」と言われたので、いい経験になるかと思い連れて行くことに…。だけど…行く前からちょっと嫌な予感がしていた。こういう予感はたいてい当たるもので、案の定…悲劇の食事会に…普通は、お客様に美味しいお肉を楽しんでいただきながら、場を和ませたり、話をつないだりするのが仕事の食事会というもの。ところがうちの部下…相手そっちのけで高いお肉をせっせと自分で焼き、自分で食べるマイペースぶりを発揮…見ていて冷や汗💦が止まらない…
職場での話。最近、各部署をキャラバンのように回って、いろいろ困っていることや要望をヒアリングしております。私、セキュリティ担当をやっていて、様々なルールを現場に守らせる立場です。なので、現場からの文句や要望が多く、今回は、ムチ打たれる覚悟で、参加しています。セキュリティ担当として参加するのは、私が一番上で、他に部下が二人。そのうちの一人が、以前書いた王様部下です。王様部下は、現場に対して、理解しようとしない、理解力が無い
結婚指輪2人で50万くらいかな😎一緒に買いに行くから見栄張るみたい🤪安くない？ってちょっと自慢げに話す😆毎回恒例の俺金持ちアピール😆一緒に買いに行くから安いのは買えないって言ってるんだけど😆ただの見栄っ張り🤣🤣🤣朝から口が〇〇臭くてとりあえず少し距離をおきたい部下😂部下も楽じゃない😆😆😆どうぞ二回目お幸せに❤️部下日記⑤
仕事復活で国保の喪失手続きに役職へ空いててラッキー転職手続きは何やかんやありますねぇ手間が掛かりますわ昨晩は、前の会社のチームメンバーのお悩み相談聞いてましたシゲさんの置き土産でインセンティブ入ったとご馳走してくれましたわボケてもた地鶏焼き美味しかった教師も走る師走頑張って行きまっしょい
人を責める、非難する、批判する、ガミガミ言うなどの行為をしてしまうのは自分が相手より力関係が上の場合です。自分の方が下だと感じている相手にはそういうことはしません。だから、相手が嫌がるような行為は一種の弱いものいじめと言ってもいいでしょう。こういった行為を、選択理論心理学では外的コントロールと言います。外的コントロールを使い続けるとその人との関係は確実に壊れていきます。そのうち何を言ってもやっても言うことを聞かなくなったりします。それだけで済めばまだしもそのうち手痛
みなさん、お疲れ様です。霊感タロット占い師の土星王です。現在オープンチャット人気No1占い師です。・彼の気持ちを知りたい方・復縁を希望の方・恋愛が不安な方・仕事に悩みを抱えている方・人間関係に悩んでいる方・旦那の浮気で悩んでいる方どうぞご依頼ください。m(__)m鑑定依頼は、公式ラインへご連絡ください。（公開鑑定は無料。非公開は有料です。）↓↓↓↓↓土星王（LINE公式アカウント）【初めてこのテーマを読まれる方へ】僕の部下に、今年31歳の部下Aが
訪問ありがとうございます夫の突然の逮捕によりシングルマザーになったるなです夫は無罪となり釈放されていますがどうしても許すことができませんでした臆病だけど愛に溢れる優しい息子とあざと可愛いしっかり者の娘と3人で毎日happyに暮らしていますいいね・コメント嬉しいです※何かしらご自身のブログをUPされており友人や知人でないとわかった方のみアメンバー申請を受け付けています申し訳ございませんがご承知おきくださいこんにちは。るなです。今週数日間ブログが止まっていたのはもう一つ訳
組織の良い空気とはスポーツの世界は正直です。さっきまで絶対にいける！というチームの雰囲気だったのが、あるミスをきっかけに一気に、敗戦ムードになるというのはよくあることです。この「空気」というぼんやりとしたものを考えるためには、従業員は何を重視して仕事を決めているかを知る必要があります。本来、人がどこかの企業で働くときには、１つ目は事業つまりどんなビジネスをするか？2つ目は場所つまりどこで働くか？3つ目は組織つまりどんなチームで働くか？を判断して決めるものです。そして、事業と組織は密
「報告してくれない」「連絡が遅い」「相談が後手になる」──そんな悩みを抱えるリーダーは少なくありません。しかし、よくよく話を聞いてみると、報連相ができない部下には、必ず“理由”があるのです。今回の情熱課長もその一人。部下の報連相がうまくいかず、モヤモヤしていました。吉田部長との対話から、その原因と“本当に必要な上司の関わり方”を一緒に紐解いていきます。■多くの上司の悩み情熱課長吉田部長…ちょっと相談があるんです。最近、部下が報連相を全然してくれな
まずはごあいさつアラフィフ転勤族サラリーマン関西人(^_^)/ＡＫＡＩです備忘録代わりに日常をテキトーにあることないこと書いてます！だから皆さんどうか話半分で読んでやってください！ここから本題2025年8月21日部下2人と外出しそのまま直帰ちょっと一杯行っとくか！3人で向かったのはサラリーマンの聖地新橋新橋は飲み屋がたくさんあるし何より立地的に便利やもんないろんな方向へ帰ることが出来る何の前情報もなく先ずこちら炉端居酒屋たぬき新橋駅前本店炉
今のサラリーマン4～6話アップしました。お楽しみください。https://youtube.com/shorts/P2AlEZjYg6A?feature=share-YouTubeYouTubeでお気に入りの動画や音楽を楽しみ、オリジナルのコンテンツをアップロードして友だちや家族、世界中の人たちと共有しましょう。youtube.com
こんにちば👋今日も「箱」のブログに来て頂きありがとうございます。9月1日から大阪勤務をしている千葉県を愛する「箱」です❗️最近、体重が落ちて来ている「箱」です。今日は11月21日今朝の体重84.1kg今年10月中旬の体重は87kgぐらいだったので1ヶ月ほどで約3kgの体重減です。別にダイエットをしている訳ではない。これといって運動をしている訳ではない。ただ仕事で、ほんの少しだけ力仕事をしているに過ぎません。ただそれだけで、一ヶ月約3kgの体重減に成功しました。
リーダーとしてチームを率いていると、ふとこんな気持ちになることはありませんか？「最近、あの部下の方が評価されている気がする」「自分より成果を出していて、なんだかモヤモヤする」そんなとき、自分の中に“嫉妬”の感情が顔を出すことがあります。リーダーも人間です。嫉妬するのは自然なこと。でもその感情をうまく扱えないと、チームの信頼関係を壊してしまうこともあります。たとえば、優秀な部下に対して「まだまだだな」「やり方が違う」と無意識に減点評価をしてしまったり、成果をあげた部下に素
ちょっと注意しただけなのに、突然部下が強い口調で反発してきた――。「なんでそんな言い方を？」と腹が立つ一方で、「自分の伝え方が悪かったのか…？」と不安になる上司も少なくありません。現場でもオフィスでも、誰にでも起こり得る“逆ギレ問題”。感情と責任の板挟みになったとき、上司はどう向き合えばいいのでしょうか。今回、吉田部長が実際に聞いた相談をもとに、情熱課長といっしょに「前に進むための関わり方」を考えていきます。■上司も感情的になって当然吉田部長情熱課長、今回は相
信頼関係を構築する信頼関係を築くには何年もかかるが、信頼を失くすのは一瞬と言われます。信頼関係を構築するには毎日の行動で時間を守るとか約束を守ることを何年も続けることが必要なんです。誰でも1回や2回時間や約束を守ることは出来ますが、何年も続けには根本的な人間性が必要だからです。人間性には時間や約束だけでなく、人として当たり前のことを当たり前にやっているなど、簡単には身に付かないことを出来ているかが基準になります。だから、人間性を高めて信頼関係を構築するには、日頃の言動で、いくら自分は誠
好きを仕事に一歩踏み出す女性をサポートする東京数秘、色彩心理カウンセラーの田中光子です【「だから伝わらなかったんですね！これは私に必要」】「早く受けたいです！」と以前から楽しみにされてた関係性対応のコツがわかるカラーメンタリング®セッション以前お話伺ってたらお仕事で教育係になり部下との関係性で困っていると言われてたお客様それは「お役にたてるおススメのものがありますよ！」これイチオシです！人間関係の悩みにはこれ一択カ
垂拱之化読み方:すいきょうのか天子の徳により民衆が感化されて、、、⇒続きはこちら
先月異動してきた部下が仕事中にパソコンで何かしてた。別に遊んでた訳ではないよう邪が何をしてたのか尋ねた。すると、仕事のやり方を勉強してたと言ってきたが、ワシはそんな指示を一度も出していない。勝手なことをやらないでくれよなぁ…(´Д｀|||)与えた仕事が終わったらちゃんと報告してこいよなぁ…。なので、このまま放っておく訳にはいかないので仕事を与えてやった。頼むから入ってきたばかりなんだから勝手なことは慎んでほしいものである…f(^_^;
今、所属しているコミュニティで、自分自身が「大丈夫」と言わないという言葉を聞いてなるほどなぁと思いました。よく、職場などで、部下や周りの人に対して「大丈夫？」とは聞かないというのはよく聞きます。それは、・どの「大丈夫」を聞かれているのかが曖昧だったり・信頼されていないと取られてしまったり・相手に弱音を吐けない空気を感じさせてしまうというようなことが生じやすいからだそう。一方で自分が「大丈夫」と言わないというのは
