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おかげさまでありがとうございます。・・・・・・・・・・・・・LINE公式アカウント始めました！・・・・・・・・・・・・・起業家のためのメールマガジンメルマガ登録はこちら・・・・・・・・・・・・・・あなたの会社の未来をつくる経営者のための「知的サポートネットワーク」中小企業サポートネットワーク―スモールサンー・・・・・・・・・・・・・・2度の心停止から奇跡の復活BusinessMindCounselor元スゥイーツ系税理士改めゼネラリスト税理士の山内新人で
おかげさまでありがとうございます。・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・寝付けずに最近、睡眠時間が足りてないと感じている、部下を持つ上司のあなたへ！人材育成のコツ！株式会社ひらくのCFOゼネラリスト税理士の山内新人です。本日の株式会社ひらくCEO越智昌彦の人材育成のコツ！山内新人の解釈です。【気遣いと根拠のある言葉が大事！】部下に対する気遣いは、起こっている事柄・事象に対して、何となくの意見でなく、
おかげさまでありがとうございます。・・・・・・・・・・・・・・・・・・・早くも少し夏バテ気味だということを自覚した、部下を持つ上司のあなたへ！人材育成のコツ！株式会社ひらくのCFO税理士の山内新人です。株式会社ひらくCEO越智昌彦の“風のささやき”順の風から読み解く人材育成のコツ！山内新人の解釈です。従順の風＜じゅうじゅんのかぜ＞「共に歩みを同じくして」「共に歩みを同じくして」と言う短い言葉の中に、部下育成のヒ
おかげさまでありがとうございます。・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・気付くと週末じゃないかと驚いている、部下を持つ上司のあなたへ！人材育成のコツ！株式会社ひらくのCFO税理士の山内新人です。本日の株式会社ひらくCEO越智昌彦の人材育成のコツ！山内新人の解釈です。「やってみせ、言って聞かせて、させてみせ、ほめてやらねば、人は動かじ」by山本五十六あなたもご存じ、よく部下育成をするとき
おかげさまでありがとうございます。・・・・・・・・・・・・・・・・・・・仕事を失注して悔しい思いをしている、部下を持つ上司のあなたへ！人材育成のコツ！株式会社ひらくのCFO税理士の山内新人です。本日の株式会社ひらくCEO越智昌彦の人材育成のコツ！山内新人の解釈です。【考えるな！感じろ！】byブルース・リーご存じとは思いますが「Don'tthink!Feel.（考えるな！感じろ。）」の台詞には続きがあるのです。「Itis
おかげさまでありがとうございます。・・・・・・・・・・・・・・・・・・・俺の能力はこんな仕事では発揮できないとのないとやる気の出ない意識高い系の部下のあなたへ！上司育成のコツ（笑）株式会社ひらくのCFO税理士の山内新人です。本日の株式会社ひらくCFO山内新人の人材育成のコツ！【どんな仕事にも自分を伸ばす種がある】つまらない感じる仕事、自分の能力に見合わないと感じる仕事でも、見下してつまらない、
おかげさまでありがとうございます。・・・・・・・・・・・・・・・・・・時間の約束を守れない部下に苛々した、部下を持つ上司のあなたへ！人材育成のコツ！株式会社ひらくのCFO税理士の山内新人です。本日の株式会社ひらく代表越智昌彦の人材育成のコツ！【見るか？視るか？観るか？】信号機の配色ってご存じですか？向かって右側から、何色が並んでしょう？しょっちゅう見ているはずの信号機の配列が、すぐ頭に浮かんでこないのは、
おかげさまでありがとうございます。・・・・・・・・・・・・・・・・・マーケティング好きの税理士とゲーム好きの財務コンサルタントがお贈りする！！！稼ぐ力を養うマーケティングを学べる“マーケッティングマインド塾”オンライン無料プレセミナー＆説明会2021年6月30日(水)18:00〜20:00お申し込みはこちらから・・・・・・・・・・・・・・・・・起業家のためのメールマガジンメルマガ登録はこちら・・・・・・・・・・・・・・・・・・・こんにちは。＜＜＜＜あな
おかげさまでありがとうございます。・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・部下の長電話にイラっとした、部下を持つ上司のあなたへ！人材育成のコツ！株式会社ひらくのCFO税理士の山内新人です。本日の株式会社ひらく代表越智昌彦の人材育成のコツ！【４つの理由付け、実行が重要ポイント！】４つの理由付けとは“気づき”“思考”“選択”“決断”気づきとは、現状の課題へのアプローチになる！思考とは、過去の経験値か
おかげさまでありがとうございます。・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・今日のランチに満足をした、部下を持つ上司のあなたへ！人材育成のコツ！株式会社ひらくのCFO税理士の山内新人です。本日の株式会社ひらく代表越智昌彦の人材育成のコツ！【3つの路を考えろ】３つの路とは“最悪”“普通”“最善”最悪・普通・最善を常に考える事！そして、3つの路、どれを選んでも間違いはない！
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【人材育成】気づけばこんな時間まで残業してしまった部下を持つ上司のあなたへ！人材育成のコツ！株式会社ひらくのCFO税理士の山内新人です。本日の当社（株式会社ひらく）代表越智昌彦の人材育成のコツの山内新人、勝手解釈！【人材育成のポイントは？！】部下の○○に気づき思考し選択し決断し理由付けをして実行することが重要！"教えるコト”より"伝えるコト"伝育業の会社【株式会社ひらく
【人材育成】お休みに身体を鍛えすぎて腰が痛くなった部下を持つ上司のあなたへ！人材育成のコツ！株式会社ひらくのCFO税理士の山内新人です。本日の当社（株式会社ひらく）代表越智昌彦の人材育成のコツの山内新人、勝手解釈！【3つのどれを選んでも間違いはない】３つの路とは最悪普通最善3つの路！どれを選んでも間違いはない！あなたの決断を信じる事！あなたが選んだのであれば結果、最悪でも普通でも最善でも称賛は
今日のランチに満足をした部下を持つ上司のあなたへ！人材育成のコツ！株式会社ひらくのCFO税理士の山内新人です。本日の当社（株式会社ひらく）代表越智昌彦の人材育成のコツ山内新人勝手解釈！【3つの路を考えろ】３つの路とは最悪普通最善最悪・普通・最善を常に考える事！"教えるコト”より"伝えるコト"伝育業の会社【株式会社ひらく】尚、写真掲載のスゥイーツは過去にシンガポールで食したものです
小腹がすいたなぁと感じている、部下を持つ上司のあなたへ！人材育成のコツ！株式会社ひらくのCFO税理士の山内新人です。本日の当社（株式会社ひらく）代表越智昌彦の人材育成のコツ山内新人勝手解釈！人材育成のコツとは育成対象者（部下）の内面の答えをサポートすること！"教えるコト”より"伝えるコト"伝育業の会社【株式会社ひらく】尚、掲載されているスゥイーツは過去に食べたもので、今現在病気治療中のため食事制
大手通信会社の社員研修をも担っている！株式会社ひらくのCFO(財務責任者)税理士の山内新人です。本日の当社（株式会社ひらく）代表越智昌彦の人材育成のコツ部下育成のコツとは「育成対象者の、内面の答えを、サポートする」・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・起業家のためのメールマガジンメルマガ登録はこちら・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・人材育成でお困りの方は株式会社ひらく
大手通信会社の社員研修をも担っている！株式会社ひらくのCFO税理士の山内新人です。本日の当社（株式会社ひらく）代表越智昌彦の人材育成のコツ
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株式会社ひらく株式会社ひらく株式会社ひらくは、コミュニケーションを中心としたコーチング、研修、セミナー、講座を行っている人材育成サポートの会社です。hi-ra-ku.comのCFO税理士の山内新人です。本日の当社（株式会社ひらく）代表越智昌彦の人材育成のコツ
先送りにしてしまったことを反省している部下を持つ上司のあなたへ！人材育成のコツ！株式会社ひらくのCFO税理士の山内新人です。本日の当社（株式会社ひらく）代表越智昌彦の人材育成のコツ山内新人勝手解釈！【部下の内面からの答えを引き出すには⁈】育成対象者（部下）に対する問いかけが相手（部下）の内面の回答を引き出す！"教えるコト”より"伝えるコト"伝育業の会社【株式会社ひらく】
おかげさまで！せっかく社長がブログあげているのでリブログさせてもらいます！
時間がないと焦っている部下を持つ上司のあなたへ！人材育成のコツ！株式会社ひらくのCFO税理士の山内新人です。本日の当社（株式会社ひらく）代表越智昌彦の人材育成のコツ山内新人勝手解釈！【部下育成の二つのポイント】育成対象者部下に対する2つのポイントは問いかけと観察問いかけに対する回答を一人一人よく観察しその人に合わせた対応を心がける"教えるコト”より"伝えるコト"
どうもやる気が出ないんですよと言う部下を持つ上司のあなたへ！人材育成のコツ！株式会社ひらくのCFO税理士の山内新人です。本日の当社（株式会社ひらく）代表越智昌彦の人材育成のコツ山内新人勝手解釈！【SLII理論の支援的行動とは】育成対象者部下にに対する支援的行動とは支援・援助激励部下への質問と傾聴など"教えるコト”より"伝えるコト"伝育業の会社【株式会社ひらく】
久々に同期とあって嬉しかった部下を持つ上司のあなたへ！人材育成のコツ！株式会社ひらくのCFO税理士の山内新人です。本日の当社（株式会社ひらく）代表越智昌彦の人材育成のコツ山内新人勝手解釈！【SLII理論の指示的行動とは⁈】育成対象者部下に対する指示的行動とは指示・命令監督・統制チェックなど"教えるコト”より"伝えるコト"伝育業の会社【株式会社ひらく】
自分を自分で鼓舞する部下を持つ上司のあなたへ！人材育成のコツ！株式会社ひらくのCFO税理士の山内新人です。本日の当社（株式会社ひらく）代表越智昌彦の人材育成のコツ山内新人勝手解釈！【SLⅡ理論では】育成対象者部下を評価した段階により指示の出し方を変化させる！"教えるコト”より"伝えるコト"伝育業の会社【株式会社ひらく】
まだ火曜日なのに疲れを感じている部下を持つ上司のあなたへ！人材育成のコツ！株式会社ひらくのCFO税理士の山内新人です。本日の当社（株式会社ひらく）代表越智昌彦の人材育成のコツ山内新人勝手解釈！【SLII理論では】育成対象者部下を4つの段階で観察する！"教えるコト”より"伝えるコト"伝育業の会社【株式会社ひらく】
中間管理職は辛いと嘆く部下を持つ上司のあなたへ！人材育成のコツ！株式会社ひらくのCFO税理士の山内新人です。本日の当社（株式会社ひらく）代表越智昌彦の人材育成のコツ山内新人勝手解釈！【SLII理論が言わんとするところ】育成対象者（部下）の業務修得度合いを重視する！"教えるコト”より"伝えるコト"伝育業の会社【株式会社ひらく】
