ブログ記事352件
No.563【684日目】“あさんぽ”でスタート“付加価値”と“エンジン”で中小企業の持続可能な発展に貢献するパートナー、おかちゃんです■社長が忙しいと儲かる？経営支援というと忙しい社長の仕事を減らし少しでも楽にすることが大切だと思われがちですもちろん、それも大切ただ、社長が忙しくなったことで会社の業績が良くなることもあります今回は、そんな支援先でのお話ある製造業の会社と出会ったのは数年前のこと当時は20名ほどの社員がいましたが毎月赤字が
No.562【683日目】“あさんぽ”でスタート“付加価値”と“エンジン”で中小企業の持続可能な発展に貢献するパートナー、おかちゃんです■仕事は仕事で評価する前回に続き特別支援学校を見学した際のお話です今回の見学では働くことについて改めて大切なことを教えていただきました※前回のブログ：｢できない｣は誰の問題？そして、もう一つこれまで当たり前だと思っていた雇用のあり方について少し考えさせられることがありました｢働くために大切な3つのこと｣学校では、
No.561【682日目】“あさんぽ”でスタート“付加価値”と“エンジン”で中小企業の持続可能な発展に貢献するパートナー、おかちゃんです■｢できない｣は誰の問題？｢仕事ができない社員｣をつくっているのは実は上司なのかもしれません先日、特別支援学校を見学する機会をいただきました見学させていただいたのは中学校を卒業した生徒さんたちが高等学校の教育を受けながら自立して働くことを目指して学んでいる学校学校では、さまざまな作業に取り組んでいました木工、窯業、紙
No.560【681日目】“あさんぽ”でスタート“付加価値”と“エンジン”で中小企業の持続可能な発展に貢献するパートナー、おかちゃんです■｢教える｣を分解する人に何かを教えるとき大切なのは｢わかりやすく説明すること｣だけではありません大切なのは相手が｢できる｣ところまで細かくしてあげること先日支援先の企業で部内異動がありましたこれまである業務を担当していた方から新しく担当する方へ業務を引き継ぐ機会があり一緒に業務を確認することにこういう
No.559【680日目】“あさんぽ”でスタート“付加価値”と“エンジン”で中小企業の持続可能な発展に貢献するパートナー、おかちゃんです■的ではなく、自分を見る成果を出すために大切なのは｢外を見ること｣よりも｢自分が何をするか｣に集中すること子どものアーチェリーを見ていて改めてそんなことを教えていただきました先日は、いつもと少し違う練習普段使っているのは直径80cmのアウトドア用の的しかし、初めて直径40cmのインドア用の的を使いまし
No.558【679日目】“あさんぽ”でスタート“付加価値”と“エンジン”で中小企業の持続可能な発展に貢献するパートナー、おかちゃんです■教えないという教え方教えてもらった答えより自分で見つけた答えの方がきっと長く自分の中に残る子ども習っているアーチェリーコーチの指導を見ているとそんなことを感じます子どものアーチェリーのコーチは何でも細かく教えるタイプではありませんもちろん基本的なことや間違った方向に進みそうなときにはアドバイスをしてくれます
No.557【678日目】“あさんぽ”でスタート“付加価値”と“エンジン”で中小企業の持続可能な発展に貢献するパートナー、おかちゃんです■期日は間に合えばいいのか？結果が変わらない仕事はできるだけ早く終わらせるこれは仕事をするうえでとても大切にしていることです以前にも同じようなことをブログに書きましたそんなことを改めて考えさせられるニュースがありました大阪府代表として陸上競技の全国大会に出場する予定だった中高生8人選考会を勝ち抜き全国大会
No.556【677日目】“あさんぽ”でスタート“付加価値”と“エンジン”で中小企業の持続可能な発展に貢献するパートナー、おかちゃんです■｢わかる｣ことと｢動くこと｣中小企業に必要なのは｢何をするか｣を教えることより｢実際に動かす｣ところまで支援すること最近、改めてそう感じています一般的に｢コンサル｣というと経営者や担当する管理職に対して課題を整理し解決するための方法を助言するそんなイメージがありますよねそして実際に施策を実行するのは｢お客様｣
No.555【676日目】“あさんぽ”でスタート“付加価値”と“エンジン”で中小企業の持続可能な発展に貢献するパートナー、おかちゃんです■未来から逆算する目標は未来のために決めるものではなく今日の行動を変えるために決めるもの愛知・名古屋アジア大会アーチェリー競技の個人決勝を家族で1日観戦してきました男子個人決勝では日本の中西絢哉選手と韓国の李雨錫選手が対戦家族で初めて｢ニッポン、チャチャチャ｣を経験しました(笑)会場には韓国
No.554【675日目】“あさんぽ”でスタート“付加価値”と“エンジン”で中小企業の持続可能な発展に貢献するパートナー、おかちゃんです■思考が壁をつくる｢できない理由｣は本当に｢できない理由｣なのかもしかすると自分の思考がつくった壁なのかもしれません前回の続き地元岡崎で開催された愛知・名古屋アジア大会アーチェリーの個人決勝を観戦し高校3年生のナショナルチーム選手から｢4年あれば目指せる｣という考え方を教えてもらいましたアーチェリーを始
No.553【674日目】“あさんぽ”でスタート“付加価値”と“エンジン”で中小企業の持続可能な発展に貢献するパートナー、おかちゃんです■4年あれば手が届く｢できるか、できないか｣を考える前に｢目指せる｣と考える高校3年生の言葉から大切なことを教えてもらいました地元岡崎で開催された愛知・名古屋アジア大会岡崎市はアーチェリー競技の会場でしたせっかく地元で開催される国際大会しかも、次男が取り組んでいるアーチェリーこれは行くしかないというこ
No.552【673日目】“あさんぽ”でスタート“付加価値”と“エンジン”で中小企業の持続可能な発展に貢献するパートナー、おかちゃんです■専門性だけでは足りないこと専門性が高い会社(人)が仕事を任されるとは限りませんむしろ中小企業支援では専門性の高さはあまり必要ないとさえ思っています選ばれる理由は専門性の高さではありません誰もが知る大企業との業務提携に向けた会食一人会社であることへの不安についていろいろお話ししましたそのうえでかなり
No.551【672日目】“あさんぽ”でスタート“付加価値”と“エンジン”で中小企業の持続可能な発展に貢献するパートナー、おかちゃんです■一人という不安を消す｢一人でやっています｣大企業との業務提携でこの言葉を聞いた相手が｢そうですか、わかりました｣で終わるはずはありません一人会社に必要なのは｢大丈夫です｣と言うことではなく｢何かあったときにどうするか｣を説明できること前回の続き誰もが知る大企業との業務提携に向けた会食経営層の方から
No.550【671日目】“あさんぽ”でスタート“付加価値”と“エンジン”で中小企業の持続可能な発展に貢献するパートナー、おかちゃんです■一人の会社で選ばれるには会社が小さいことは大企業と提携できない理由にはならないただし｢小さくても大丈夫｣と相手に思ってもらう必要があります時々同業者やお客様から｢失礼ですが、なんで金融機関や比較的大きな企業との提携ができるんですか？｣と聞かれます｢失礼ですが｣のあとにある言葉はなんとなくわかります｢一人でやっ
No.549【670日目】“あさんぽ”でスタート“付加価値”と“エンジン”で中小企業の持続可能な発展に貢献するパートナー、おかちゃんです■ホチキスひとつの付加価値中小企業の付加価値は特別な商品やサービスだけで生まれるものではありませんむしろ誰でもできる｢当たり前｣をどこまで丁寧にできるかそこに差が出ると思っています先日メガソーラーの販売をしていた頃のお客様と会食する機会がありましたお会いするのは約5年ぶりお客様も事業承継され今では代表者こち
No.548【669日目】“あさんぽ”でスタート“付加価値”と“エンジン”で中小企業の持続可能な発展に貢献するパートナー、おかちゃんです■神さまの前で立ち止まるおかげさまで株式会社あけそらは新年度を迎えることができました開業したから続くわけではない改めて周りの方に支えていただいていることに感謝期初恒例の伊勢神宮へ年度が変わったからといって昨日までの仕事が突然変わるわけでもありませんお客様も仕事も日常も続いていきますそれでも毎年
No.547【668日目】“あさんぽ”でスタート“付加価値”と“エンジン”で中小企業の持続可能な発展に貢献するパートナー、おかちゃんです■採用で見るべき当事者意識自社の商品やサービスに共感できない人を最初から採用しない中小企業にとって重要な採用基準前回自動車メーカーに勤めながら自社の車には乗っていない友人の話を書きましたここには当然反対の意見もあるでしょう｢会社と私生活は別｣｢買う商品くらい自由に選びたい｣｢社員だから自社商品を買えというの
No.546【667日目】“あさんぽ”でスタート“付加価値”と“エンジン”で中小企業の持続可能な発展に貢献するパートナー、おかちゃんです■社員が買わない商品自社の商品を自分で買わない人がお客様に｢買ってください｣と言うその状態に、違和感があります先日、同級生との懇親会でのことある自動車メーカーの工場に勤めているB君との話｢A自動車の車って壊れなくていいよね｣そんな話をすると意外な答えが返ってきました｢俺、新卒のときはA自動車の車を買ったけど、それっ
No.545【666日目】“あさんぽ”でスタート“付加価値”と“エンジン”で中小企業の持続可能な発展に貢献するパートナー、おかちゃんです■お金がない利益が出ていても会社はお金がなくなれば続けられませんだから大切なのは｢いくら儲かったか｣だけではなく｢いつお金が入っていつお金が出ていくのか｣先日ある経営者から相談をいただきました※わかりやすいように飲食店とします｢利益は出ているはずなのになぜかお金がない｣売上が大きく落ちているわけでもない
No.544【665日目】“あさんぽ”でスタート“付加価値”と“エンジン”で中小企業の持続可能な発展に貢献するパートナー、おかちゃんです■厳しい声を付加価値にカスハラ対策は｢マニュアルを作って終わり｣ではありませんどうせ対応するのであれば社員を守りながらお客様の厳しい声を会社の成長に変えるそこまで仕組みにした方が中小企業にとってはプラスだと思います2026年10月1日から事業主にはカスハラに対する方針を決めて社員に伝える相談できる体制をつくる問題
No.543【664日目】“あさんぽ”でスタート“付加価値”と“エンジン”で中小企業の持続可能な発展に貢献するパートナー、おかちゃんです■カスハラ対策で失うものカスハラ対策は必要しかし｢社員を守る=厳しいお客様から遠ざける｣になってしまったら会社にとって大切なものを失う気がします2026年10月1日から企業にカスタマーハラスメントいわゆる｢カスハラ｣への対策が義務づけられます大企業だけではありません中小企業を含むすべての事業主が対象そもそもカス
No.542【663日目】“あさんぽ”でスタート“付加価値”と“エンジン”で中小企業の持続可能な発展に貢献するパートナー、おかちゃんです■自然を守ること仕事を守ることネイチャーポジティブと聞いても｢人手が足りない｣｢お金がかかる｣｢また会社の負担が増えるのか｣そう感じる方もいらっしゃると思います中小企業を支援している私もその懸念はもっともだと思います給料を払いお客様との約束を守り会社を続けるそれだけでも毎日たくさんの判断が必要ですですか
No.541【662日目】“あさんぽ”でスタート“付加価値”と“エンジン”で中小企業の持続可能な発展に貢献するパートナー、おかちゃんです■｢自然のこと考えてますか?｣前回はネイチャーポジティブを暮らしの土台を回復させる取り組みとして考えました今回は世界の動きと商売のつながり2022年12月生物多様性に関する国際会議で｢昆明・モントリオール生物多様性枠組｣という世界目標が採択されました名前は難しいですが自然を守り回復させるための世界共通の行動計
No.540【661日目】“あさんぽ”でスタート“付加価値”と“エンジン”で中小企業の持続可能な発展に貢献するパートナー、おかちゃんです■自然が減ると暮らしはどうなる先日同じ岡崎市内で自然環境に関わる仕事をされている経営者とお話しする機会をいただきました地域の森や川の生きものを調べたり自然を守り育てる計画をつくったり子どもや学生が自然を学ぶ活動を支えたり｢おかざき自然体験の森｣の動植物調査や佐久島のアマモ場の調査｢生物多様性あいち学生プロジェクト｣の
No.539【660日目】“あさんぽ”でスタート“付加価値”と“エンジン”で中小企業の持続可能な発展に貢献するパートナー、おかちゃんです■続ける人前回｢必要なときに思い出してもらえるか｣という話を書きました栗きんとんを見ると必ず思い出す電気工事会社のA社長毎年同じことを続けることでいつの間にかこちらの頭の中に自分だけのポジションができていますしかし同じことはお金をかけなくてもできます・問い合わせの返信がとにかく早い・毎月必ず役立つ情報
No.538【659日目】“あさんぽ”でスタート“付加価値”と“エンジン”で中小企業の持続可能な発展に貢献するパートナー、おかちゃんです■思い出される人仕事は｢必要なときに思い出してもらえるか｣ここがとても大切どれだけ専門性が高くてもどれだけ商品やサービスがよくても相談したい誰かを紹介したいそう思った瞬間に名前が浮かばなければ仕事にはつながりません｢ハムの人｣といえば別所哲也さん自分にもあるものを見ると必ず思い出す経営者がいます秋に
No.537【658日目】“あさんぽ”でスタート“付加価値”と“エンジン”で中小企業の持続可能な発展に貢献するパートナー、おかちゃんです■任せるなら決めさせる｢任せる｣のであれば｢決める｣権限も渡すただし好きにしていいという意味ではありません前回は長く通っているBarで教えてもらった｢責任者が決める｣という話を書きましたBarでは座る場所もお酒を勧めていいかも場合によっては帰っていただくかどうかもバーテンダーが判断しますなぜ判断できるの
No.536【657日目】“あさんぽ”でスタート“付加価値”と“エンジン”で中小企業の持続可能な発展に貢献するパートナー、おかちゃんです■BarではBarのルールその場所を預かる人には決める権限が必要責任だけ負わせて決めることができないのでは責任者とは言えません社会人になった頃から少し背伸びをして地元のBarに通うようになりましたオーナーは亡くなってしまいましたが同じ場所を引き継いだマスターのお弟子さんがあの頃と同じお店をつないでくれています通い
No.535【656日目】“あさんぽ”でスタート“付加価値”と“エンジン”で中小企業の持続可能な発展に貢献するパートナー、おかちゃんです■ルール変更は利益の種ルールが変わった時中小企業にとって一番もったいないのは｢振り回されること｣前回のブログで紹介したCSRD当初より対象企業が大きく絞られ報告開始時期も見直されました取引先に求める情報についても小さな企業へ何でもかんでも要求できないよう一定の上限を設ける考え方が入っていますいわゆる｢バリュ
No.534【655日目】“あさんぽ”でスタート“付加価値”と“エンジン”で中小企業の持続可能な発展に貢献するパートナー、おかちゃんです■CSRD中小はどう動く中小企業がCSRDに合わせて今すぐ大がかりな対応をする必要はありませんしかし｢うちは対象じゃないから関係ない｣と何もしないのも少し違うと思います先日CSRDについての解説動画を見ましたCSRD※欧州サステナビリティ報告指令(CorporateSustainabilityReport
