視点の共有

その人の存在を存在たらしめているものそこにスポットライトを当てて感じていると思考が捉えていることなんて霞んでしまう。なぜ、この仕事をしているのか？最初は何だったのか？そこを思い返してみると目で見える現象からは創造もつかないほどのその人の持つ魂の壮大さに圧倒されて尊い人の存在に感動したからだ。いつも、いつも感じられてたらいいけれどダイレクトに、最も感じるのはセッションの時。こちら

心をつなぐSTおそのさんです🍀これ、何に見えますか❓お家🏠？、積み木？、箱？、そもそも、これ、ってこの写真のどれのこと？木もあるし、画面を横切る直線もあるし、、、相手が何を見て、どう感じるかは、相手の自由。自分が見ているものに、自分がくっつけた意味を、相手も同じように捉えていると思っていると、大きなすれ違いが起きるかも❓‼️何に見えてもOK❣️目の前のものが何に見えるか、お互いに伝え合って見ませんか？へー、そう見えるんだ‼️わたしはこう見えるよ。って受けとめあっ

こんにちは！ストーリーテリング協会講師×心理カウンセラーの布留川雅紀です。昨日は、「ストーリーテリングピラミッドによる問題発見」のお話でした。■ストーリーミーティングで問題解決問題を発見したら、当たり前ですが、解決する必要があります。しかし、問題解決のためにも問題発見のときと同様、視点の共有が大切になってきます。問題解決のときも、従業員個人としては、自らの保身と責任回避のために、だんまりを決め込んでしまったり、過度に攻撃的になってしまったり…。問題発見の時と同

こんにちは！ストーリーテリング協会講師×心理カウンセラーの布留川雅紀です。昨日は、「問題発見は、成長の伸びシロ発見」というお話でした。そして、「問題発見にストーリーテリングピラミッド、問題解決にストーリーミーティング」というお話もしました。■ストーリーテリングピラミッドによる問題発見昨日は、こんな話にも触れました。＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊組織で報連相が機能せず、従業員の誰かが問題を抱えているだけかも知れませんし、明らかに問題があるにも関わらずみんなで見て見ぬふりを決