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✿自己紹介が下手な問題ʕ-ᴥ-ʔデモンストレーションのコースや最近のクラブのデモンストレーションでほかのデモンストレーターたちの話を聞いていて、改めて思ったこと・・私は自己紹介が下手くそだ。ʕ-ᴥ-ʔ特にデモンストレーションでは、時間が短いこと、お花を生けながら話すので、自然体な流れが大事。デモンストレーターの紹介で、「xxisakeengarder」という表現を何回か聞き、印象的だったのです。akeengarder＝ガーデニング大好
アナタは、眠っている過去のログを「ただの思い出」で終わらせていませんか？2026年。4月からの新生活に備えて、戦略的に準備期間を過ごしているワタシです。#4000記事のログをデータとして成仏させる19年という歳月をかけて綴ってきた、約4000記事のブログ。そこには、ワタシの葛藤、喜び、日々の記録が詰まっています。しかし、読み返さないログは、ストレージを圧迫するだけの未処理データに過ぎません。ワタシは時々、膨大なテキストデータを画像生成AIに投入し、そのエッセンスを一枚のアー
ご訪問ありがとうございます♪SHOROOMのShoです。我が家の掃除機、使って約13年経ちます。収納をコンパクトにするためのツメは結構前におれてしまったのの吸引力も落ちていなくて、まだ使えます。家電ってこんなにもつんだ。去年の夏、実家に帰省した際実家の掃除機が替わっていて使ったところ感動レベルだったので、すぐに買いたくなったのですが、一旦冷静になり今の掃除機の紙パックが残り一つだったので、その時にまた考えることにしました。つい最近ラスト１のゴミパックに替え、まだ一
はい、LIFの伊藤です！自分でも気付いていないパーソナリティを見える化するクラウドアプリ「きゃりっき」と半身麻痺も健常も境いのないファションアイテム「ケシャポケ」を開発、販売してます！何も成し遂げていない、地方の中小企業の社長が、日々のの出来事に直面した時に経験や感じたこと、考えてることなど火曜日と金曜日にアップしています。あくまで個人的見解ですけどね😁自分で自分のことを言葉にすることって難しくないですか？それは自分のことをあまり考えたことがないから自分で思っ
「見える化」という表現に時々出会う。仕事の見える化。ムダの見える化。家事の見える化。といった感じに使われているのを見る。わたしはこの表現になんだか違和感を覚える。「見える」と「化」の組み合わせがぎこちないように思えるのだ。どういうときに「〜化」を使うのだろうかと気になったので調べてみた。すると、漢語か洋語につけて使う言葉のようだった。「見える」は和語。だから妙な組み合わせに思えたわけか。とは言うものの、ここかしこで見られるこの表現。きっと使用頻度が高まってゆき、「ら抜き言
「因子を見える化し、本来の姿へ還る」プロセスです。1.目覚め(Awakening)「このままではいけない」という疼くような気づき。現状への違和感、疑問、痛みを感じる、今までの価値観を揺さぶる出来事・預言者エレミヤが「国が滅びた」という現実を前に、古い預言の枠組みが通用しないと気づいた瞬間。イスラエルの堕落、民の迷走を直視する。・クリシュナムルティでいえば、外の環境ではなく、自分の思考がつくり出した過去の記憶、比較、恐れ、良いか悪いかの評価、他者の目、自動的回路、これらが積み重なって、
「因子を見える化し、本来あるべき姿に近づく」トヨタ生産方式(TPS)について、説明させてください。現場のなぜなぜ分析、トヨタ思考は、問題を「厄介なもの、自分以外のせい」として外側に置くのではなく、現状を因子分析します。問題を素材として扱い、素材を細かく分けて、イメージや勘ではなく、点検することで、曖昧さを取り除き、真因を明らかにしてい来ます。わたしが、マーケティングの仕事をしていた時も、売り場改革では、モノ(在庫・配置・動線)ヒト(動き・負荷・判断)工程(順番・ムダ・滞留)道
栃木のバーチャルカフェ心理カウンセラーはしくみです変わりたいけど…なかなか変われないものですそんなとき変われるきっかけとしておすすめしちゃうのがエゴグラム（心理テスト）です地図になぞらえると向かう、目指す方向がわかっていても現在地が把握できないとどちらに進めばよいのかわかりません現在地である現状を見える化するのがエゴグラムなのです現状のこころのくせが見える化できるとどう変わると良いのかどう変わったら良いのか具体的な行動目標が作れるから
あらしと申します！妻と二人の息子と愛猫二人の6人家族の50代のおじさんです。趣味は、貯蓄・風水・DIY・ホームセンター巡り・週2回の水泳で健康管理をすること。築40年の自宅をDIYでお金をかけずにリフォームの計画を立てている最中です。老後に金に困らず過ごせる貯蓄・家計節約生活の知恵や日常の出来事を発信していきますフォローしてもらえると嬉しいですこんにちは、あらしです！😊毎日、家計の節約を考えながら生活してますが！(ち
2005年/1998年日本女子大学・理数学おはようございます。ますいしいです受験生の皆さんを心より応援しておりますそれでは、まずは偉人の言葉からです『代数と幾何――それは静けさと平和が支配するただ一つの国である.』(M・アニエジ,イタリアの女性数学者,1718-1799)今回の下の問題は,ある都立高生の方からの御質問です(別解)も是非注目してくださいお答えします<(_
家事・育児・仕事の両立による疲れを回復するには時間がかかります。日常の小さな習慣を見直して、疲れた心に幸福感を取り戻していきましょう。1.自分の心の疲れを見える化する心の疲れは目に見えないからこそ、意識的に「見える化」するのが大切です。毎日の感情や疲れ具合を5段階で評価し、手帳やスマホのメモに記録してみましょう。・「今日の疲れ度は4、原因は子どもの送迎と仕事の締め切り」・「今日の疲れ度は1、仕事がスムーズに進んで早く家に帰れた」具体的に感情の変化を記録すると、ストレスの原
―実体確認資料としての位置づけ―前回【39】では、雇用契約書で必ず見られる3つのチェックポイントについて解説しました。しかし、ここで多くの経営者が誤解します。「契約書があれば十分ではないのか？」結論から言えば、契約書は“入口資料”にすぎません。令和7年改正後の審査は、「書面の存在」ではなく、“その契約が実際に動いているか”を見ています。そこで重要になるのが、勤怠記録・シフト表という“動態証拠”です。1．令和7年改正後の審査は「実在確認型」へ改正の趣旨は大きく3つでした。・
―審査官が契約書で確認している項目前回の記事では、「請求書や入金証明などの単体資料では評価されない」という話をしました。審査官が見ているのは、“取引の流れ”が一本の線でつながっているかどうか、でした。では今回のテーマは、その流れの“起点”です。契約書があれば安心なのか？答えは、NOです。契約書があっても、不利になる会社はあります。むしろ、契約書の書き方次第で評価を落とすケースもあります。令和7年10月施行の改正以降、「経営実態の見える化」「経営者の活動実態の確認」が強化されたこ
―単体資料では評価されない理由1．前回からのつながり前回のブログでは、銀行口座の入出金履歴は「金額」ではなく「管理のされ方」が見られている、という話をしました。ここで多くの経営者の方が、次の疑問を持たれます。「では、請求書や領収書をきちんと出していれば問題ないのでは？」結論から言えば、それだけでは足りません。令和7年改正後の入管審査では、請求書・領収書は“点”であり、評価対象は“線（流れ）”になっています。2．なぜ「請求書がある＝通る」ではなくなったのか入管が警戒しているのは、
時間の使い方は、意志の強さだけでは安定しません。毎日の行動を支える“仕組み”があると、自然と迷いが減り、タスクの進みが安定します。誰でも取り入れやすく、特徴を実生活で活かしやすくなる仕組みづくりの方法をご紹介。■やることを整理する流れを決めておくタスクを整理する一定の流れをつくっておくことが役立ちます。以下のように、シンプルな流れを決めておくと迷いが減ります。・思いついた作業はメモにまとめる・今日必ずやることを3つだけ選ぶ・残りは「できれば進めたい」に振り分けるこの手
2026/02/05G・ボケ寒木瓜（バラ科ボケ属）寒木瓜はじわじわジワジワ咲く。寒ボケの花言葉は「先駆者」「妖精の輝き」「平凡」「早熟」「情熱」ボケの果実は、洋梨に似た形で香りが良く、果実酒やジャムを作ることができる。漢方の世界では、ボケの果実は疲労回復や利尿効果があります。★歩き通勤がてらの「ゴミ拾い」再開。秘密兵器登場１００均で買った計量器。まだまだ雪に覆われて目につくゴミは少ないが、グショグショの軍手やらマスクやらカイロやらで、今日は５２０ｇ。「見える化」によ
「わたし」を生きたいのに、つい、がんばりすぎてしまうあなたへ。“わたしがわたしを生きる”を育むセラピストセラピストナース＠たかよです。先日、オンラインでマザーアースカフェを開催しました☕️気づけば今回で4回目。回を重ねるごとに、この時間の意味をあらためて感じています。言葉にしようとして、途中で止まってしまう気持ち。フラワーボトルを前にすると、それが不思議と形になって現れます。「わたし、これが言いたかったんだ」「ここ、ず
学校リスクマネジメント推進機構の鈴木彰典（すずきあきのり）と申します。近年、不祥事を起こして懲戒処分を受ける教職員が後を絶ちません。今年は盗撮データをSNSで共有していた教員グループのメンバー７名が、逮捕されるという社会的反響の大きい事件が起きました。教職員によるわいせつ事件やハラスメントは、学校の信頼を一気に揺るがす、許しがたい重大事案です。多くの人は「特定の教員の問題」と捉えがちですが、不祥事は組織的な対応により、発生頻度を下げることも可能です。
学校リスクマネジメント推進機構の鈴木彰典（すずきあきのり）と申します。近年、学校現場では「保護者対応が難しくなっている」という声を頻繁に耳にします。子どもの訴えを全面的に信じ込み、学校の説明に耳を傾けないケース。子ども同士では既に解決しているにもかかわらず、保護者が納得せずに学校に無理難題を言ってくるケース。さらには、怒鳴ったり、威圧的な態度を取ったりして、冷静な対話が難しいケースまで、多様な事例が報告されています。当機構にもこうしたご相談が頻繁に寄せ
学校リスクマネジメント推進機構の鈴木彰典（すずきあきのり）と申します。今の学校現場を見渡すと、「いつ、どこで、大きな事故が起きてもおかしくない」――そう感じている先生方も少なくないでしょう。いじめ、不登校、SNSトラブル、保護者対応などの問題が同時多発的に起こる中で、先生方の心身は限界に近づいています。しかし、こうした状況をただのピンチとして受け止めるだけでは、学校の未来は開けません。危機管理で大切なことは、危機をゼロにすることではなく、危機から学び
「夢を見ることができれば、それは実現できる」この言葉を聞いたことがある人は多いんじゃないでしょうか。これは、ディズニーランドを作り上げたウォルト・ディズニーの有名な言葉です。「夢を現実にする」って、言葉にすると簡単だけど、実際にやるとなると、めちゃくちゃ難しい。でも、ウォルトはそれをやってのけた。しかも、世界中の人々を感動させるレベルで。じゃあ、なぜウォルトは夢を現実にできたのか？そこには、私たちビジネスをしている人間にとって、ものすごく大切なヒントが隠されているんです。
ゴルフの上達を目指して熱心に練習に取組むmizu-toshiのシングルへの道。この方はシングル入りを目指して一念発起、本格的にパットスキルの上達に2012年から平日朝練を毎日続けておられるストイックな方です。14年目の昨年1年間のまとめ記事をUPされたのでリブログさせて頂きます。1.練習しているパターマットの長さとカップ直径2.2025年のパッティング練習日数3.2ft(60cm)～7ft(2.1m)までのカップイン率4.ストレートライン、斜めからのラインのカップイン率5.
最近、健康管理を外注しました。そう、スマートウォッチです。睡眠の質、運動量、心拍数。今まで「なんとなく」で感じていたことが、数字で見えるようになりました。これ、思った以上に面白いです。数字になると、冷静になれる特にびっくりしたのが、ストレス値が測れること。先日、ちょっと気持ちが揺らいだ出来事があって、「これはストレスかも？」と思って測ってみたら……平穏（笑）え？ってなりました。
私、仕舞い込んだ物はすぐに忘れてしまいますし、言われたこともメモして貼っておかないとダメです子供にも似た傾向があるので、【見える化】が必要です日々のちょっとしたことが、なかなか習慣化しないのが悩みです①学校の支度の手順を紙に書き、貼る☘️鉛筆を削る☘️連絡帳を見る☘️音読、宿題☘️給食セット☘️タブレット充電……これは、忘れっぽい小４長男のため（もうすぐ小５よ）毎晩、紙を見ながら明日の準備をさせています連絡帳を書き忘れることが続いたため支度の手順に「連絡帳を母に見せる」
おはようございます！本日はトライアングルフォーメーション5つのチームメソッド『チーム力』3つめの要素「体感」のお話です。（全体像はこちら↓）一体感と見える化のお話と連動するのでまだ読んでない方はこちらからお読みください。①『「そうである自分たち」が判断基準』おはようございます。本日は4つめの『チーム力』メソッドについてです。トライアングルフォーメーションチームメソッドの全体像はこちら↓『チーム力』の要素は「一貫性…ameblo.jp②『自分が日本代表だったら？』おはようございま
先日、阪神大震災から31年目の2026年1月17日読売新聞全国版の災害特集に月ノヒカリの取り組みを取り上げていただきました。＊本記事は、被災地・子ども食堂等の運営者への聞き取り調査をもとにまとめています。今回取り上げられたテーマは「原材料の見える化」です。この課題は、食物アレルギーのある当事者や家族から直接聞いた声ではありません。被災地で避難所を運営したり、関わっていた方たちへの聞き取りを通して明らかになったものです。聞き取りを重ねる中で、共通して見えてきたのは、
おはようございます！本日は『チーム力』2つめの要素「見える化」についてです。「見える化」することで、チーム力はグーン！と上がります。※トライアングルフォーメーション5つのチームメソッドの全体像はこちら↓『チーム力』はチームのスタンダードを上げるメソッドです。1つ目めの「一貫性」ではリーダーたちの視座が上がって、視野が広がるとチームのスタンダードが上がるというお話しをしました。『「そうである自分たち」が判断基準』おはようございます。本日は4つめの『チーム力』メソッドについてです。
なんと！２年半ぶりの開催だった！あな吉手帳術アドバンス講座１７期、リクエスト頂き久々の開催でした。たまに言われるんだけどね、「レジュメを見ると、結構知ってることややったことのあるワークが多くて、物足りないかなと思ってたけど・・・」と。.私の講座で物足りないと言われたことは、多分ない笑.レジュメには載っていない「行間」をめちゃめちゃお伝えしているので、かなり濃厚な内容になってます。調子に乗って喋り過ぎると、時間がオーバーしすぎるので気をつけてるくらい。（けど必要なことは全部喋るよ
