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vol.395中小企業の財務経営改善に強い!経営”守備”専門コーチ"すずしん"こと、鈴木伸治(すずきしんじ)です。最近、いろいろな会で役が回ってくるようになりました。まあ、仕事に直結しているとは言えませんが、頼まれごとは試されごとといいますから、一生懸命やらせて頂きます名古屋の経営者の勉強会で20名ほどのコミュニティーがあるのですが、来期の議長に任命されました議長といいましても、コミュニティーの代表者ではありませんので、さしずめ会社でいうなら部長、いわゆる中
こんにちは107店長のコサックです(^^)みな様はアチーブメント株式会社をご存じですか?アチーブメント株式会社は、人と組織の成長を創り出すことで目標達成を支援する、机上の理論ではなく実証済みのトレーニング・コンサルティング会社です。提供するすべてのサービスの土台に選択理論心理学と目標達成の技術を巧みに用いることで人間関係を良好にし成果をだし目標目的達成を成し遂げます。企業は人なりどの組織でも多分一番の悩みは人材の採用と育成で
松下幸之助のことば(63)人の上に立つ者には愛嬌がなければならない。人が近づきやすい表情でなければ人は集まらない。人が集まらなければ、どうやって生きた知恵を集めようというのか。
松下幸之助、パナソニックの惨状に津賀一宏社長を叱る!5821世紀の現代は、以前とは比較にならないほど経営環境が大きく変動し続けています。このような激変する経営環境の下で、経営のかじ取りをすることは容易ではありません。しかし、その際経営者にとって大切なことは、このような時代の変化に対して、『変えるべきもの』と『変えてはならないもの』を明確に区別することです。この点、松下幸之助は、「正しい経営理念」というものは、「基本的にはいつの時代にも通じるもの」であり、それは「不変である」としま
成功者の条件~自分の潜在能力を最大限に発揮するために~⑰第十に、ウェイトリーは、『印象的な自己表現』を挙げ、どういう風に歩き、話し、聞き、そして見るかが、あなた自身をつくるのだと言い、“いい印象を持たれること”は、人生で成功を収める上で重要だと認識し、自分のよさを最大限に表現する自己紹介をするのだと言います。一方で、勝者の関心は、自分自身にではなく、相手に集まっており、相手に敬意を払い、相手の話を聞く耳を持っている、それ故、一旦自己紹介をすると、あとは聞き役にまわると言います。しかも、身
全部で60名弱の受講生あり。塾長、山川副塾長、金松講師、百合野講師、峰講師、植木講師、そして私の総合力で乗り切る。コロナウィルス禍の最中に周知を集めて乗り切った23年目で初めての体験。というか、72年生きてきての初体験だった。先行きは見通せないが、英知を羅針盤にして「デジタルとアナログのハイブリッド指導」で4月6日からも乗り切っていく覚悟‼️
スキルアップのための読書読んだ内容のまんまコピーではなく、自分の解釈やら体験やらを混ぜて、ご紹介してます何かしら気づきになれば幸いです⠀経営の神様と言われる松下幸之助の名言に「衆知を集める」というのがある自分にはできないことは、頭のいいできる人に任せる。優秀な技術者を好条件で集めトップレベルのチームを作り上げた。「いかにすぐれた人といえども人間である以上、神のごとく全知全能というわけにはいかない。その知恵にはおのずと限りがある。その限りある自分の知恵だけで仕事をしていこうとすれば、
☆星空麗花でございます☆暑いですねぇ〜5月ですよ、まだ、5月。この先のこと考えるとゾッとします『衆知を集める』松下幸之助さんのコトバです経営の決断を行うには、年齢や役職に関係なく、たくさんの話や意見を聞くこと。そして、素直に物事を見て、筋道立てて物事を考えることで、良い知恵が集まり良い決断ができるってコトかな。。このコトバを大切にしてる経営者さんは多いと聞いたことがありますでも、社長が『コレだぁっ!』って突然言っても、即座に『御意!』的なヒトは少ないかもですね上に立つ方
私たちは“仮想現実の世界”に生きている!4)『歴史は勝者が作る』今も生きている歴史の中の“ウソ”27そのような『理想主義的な平和主義』の議論が意味を持つとすれば、それは世界のいずれの国もが、時に自国の利益を犠牲にしても世界の平和を真に求めるような、人類の精神レベルが飛躍的に向上することを待たなければならないでしょう。それは、松下幸之助の言葉で言えば、世界の人類とそのリーダーたちを中心に世界の人類全体に『私心にとらわれない素直な心』が普及した世界において、初めて実現しうるものです。
【誕生日占い】10月29日生まれのあなたは、頭がよく、子供の頃から落ち着いている優等生タイプです。人に対して細かな気配りがあり、何事も相手の気持ちを尊重することが出来ます。心が広く、社交的で、ユニークな感性と独特の視点をもっています。他の人が着目しない...続きと、【恋愛観】【仕事・適正】【結婚運】【金運】【長所・短所】【この日生まれの男性・女性へのアプローチ方法】【あなたの使命】【この日生まれのトリセツ】【相性占い】【この日生まれの有名人・芸能人】【星座や血液型での男女別性
【誕生日占い】10月25日生まれのあなたは、一度決めたら後に引かず、全力で突き進んでいくパワーをもっています。感情が激しく、意欲的で、鋭い直感と分析力を備えている野心家タイプ。様々なことに関心を持ち、何かを成し遂げたいという思いを強く抱いています。…続きと、【恋愛観】【仕事・適正】【結婚運】【金運】【長所・短所】【この日生まれの男性・女性へのアプローチ方法】【あなたの使命】【この日生まれのトリセツ】【相性占い】【この日生まれの有名人・芸能人】【星座や血液型での男女別性格】など、詳
衆知を集めないというのは、言ってみれば、自分の財産は自分が持っている時だけしかないと思っている人と同じやね。少しひらけた人なら・・・全世界は自分のものだと思っている。しかし全部自分で持っているのはめんどうだから預けておこう、というようなもんやな。≪後述≫松下幸之助さんは、たくさんの人にものを尋ねることを「衆知を集める」という言葉で表現していた。「衆知を集めるということをしない人は、絶対にあかんね。小僧さんの言うことでも耳を傾ける社長もいるけど、小僧さんだから
こんにちは、土井英司です。プロデューサーの仕事をしていると、たまに著者からこう言われることがあります。「余計な口出しはしないでください!」「私、自分の好きなように表現したいんです!」「自由に表現する」一見クリエイティブなものが生まれそうな響きですが、経験上、ここからすごいものが生まれた試しがありません。装丁家でも、大御所になると、「オレは直しは受け付けねえよ」みたいな人がいますが、こうなったら凋落の兆しだと思っています。なぜかというと
憎まれっ子世に憚る-(12)優れたリーダーたち(補論)先に、聖人君子のようなリーダーは、ほとんど存在しないと述べました。しかし、もちろん例外はあります。松下幸之助の描いたリーダー像は、“とらわれない素直な心”を持ち、自分の利害や感情などの“私心”を克服して、“公的欲望”に目覚め、“物心共に豊かな人間社会”を実現するという“人間の使命”を自覚して、“衆知を集め”て、その実現を目指すリーダーでした。例外的には、そのようなリーダーもいた、又は、いることを“補論”として、以下に挙げておきたいと思
“憎まれっ子世に憚る”⑪実は、今世界は、力による外交を推し進める国々が増えて、テロや地域紛争の不安が増す一方で、世界中のすべての国々や企業・団体、そして人々が、歴史上初めて、人類の生存を確保するとともに、人類全体の幸福と繁栄を実現するという一つの方向に向かって、行動を一つにしようとする動きが始まっているのです。具体的には、人類の持続可能な将来の確保と貧困や格差の撲滅、人類の生存の基盤である地球システムの保護、そして、「地球上の誰一人として取り残さない(leavenoonebehin
“憎まれっ子世に憚る”⑩先に述べた通り、松下幸之助は、「過去現在における、人間のみずからのすぐれた本質に反するような姿」の理由は、「人間が自分自身のすぐれた本質をさとらなかったために生じたもの」であるとともに、もう一つの理由は、“衆知を集めようとしなかったこと”、つまり「人間が個々の小さな知恵才覚、あるいは利害得失や欲望、愛憎、不信といったものにとらわれて歩もうとしたこと」にあるとし、「一つの思想、一つの考えだけを絶対に正しいものと考え、他を非難排撃し、互いに相争うといった姿」はその典型
“憎まれっ子世に憚る”⑨松下幸之助の描いたリーダー像について以下考えてみたいと思います。松下幸之助は、リーダーたる者の最も大切な基本となる心構えは、“とらわれない素直な心”を持つことであると指摘します。上に述べた「成功するリーダーと失敗するリーダーの違い」から明らかな通り、人間は、自己の利害や感情などの“私心”にとらわれやすく、多くの失敗したリーダー(経営者)にはそうした“私心へのとらわれ”から進むべき方向を誤ったことが顕著に見られたからです。また、私心にとらわれたリーダーには、
“憎まれっ子世に憚る”⑦また、“独裁的リーダー”のもう一つの問題点は、自分が常に正しいと思い込み、部下や社会の人々の意見を聞こうとしなくなる、つまり、“衆知を集める”ということをしなくなることです。どんなに優れた人間でも、その認知や知識、知恵には限界があります。人間は、現実世界のすべてが見えているわけではありません。自分の関心のある一部しか見えていないのです。松下幸之助は、このことを“闇夜の提灯”に喩えました。また、何かにとらわれていると、色がついたり、歪んだレンズで見るように、とらわれ
PHP研究所佐藤悌二郎氏の松下幸之助論に異論あり⑮4.「衆知を集めること」③ところが、実際の世の中では、“能力のある者”ほど、人の意見を聞こうとしないという傾向があります。例えば、たまたま環境と条件に恵まれたために事業に成功した経営者が、その成功体験を“自分の実力”で成功したのだと自分の能力を過大評価して(“歪曲”)、“謙虚さ”を忘れ、“傲慢”になるという場合があります。そうすると、「自分が常に一番優秀で賢いのだ」と思い込み(“一般化”)、部下が“馬鹿”に見えてくるのです。そうなると、
【誕生花・花言葉・花占い;05月24日生まれの方】ミント(mint)有徳の人一本気な性格で、口は悪いけど根に持つことはありません。言うだけ言うと、あとはけろりと忘れてしまうでしょう。あねご肌で、頼られるとがぜん張りきるタイプです。花占い|「マイナビウーマン」よりお借りしました【過去のブログ;2013~2017】【2013.05.24MyBlogタイトル;揺るぎない自信】【2014.05.24MyBlogタイトル;正しい人の住まいをねらうな】【20
PHP研究所佐藤悌二郎氏の松下幸之助論に異論あり⑭4.「衆知を集めること」②なぜ、松下幸之助は、この「衆知を集めた全員経営」が行われなければ、やがて行き詰まるとまで断言するのでしょうか?経営をめぐる現実の世界やその変化がどのくらい見えているか(“物の見方”)や経営についての“物の考え方”ということについて、松下幸之助は、人間一人に見えることや生み出す知恵は限られていると考えました。曰く、「自分で物を考え、物を決めるということは、全体から見るとごく少ない。自分一人ではどうしても視野が
PHP研究所佐藤悌二郎氏の松下幸之助論に異論あり⑬4.「衆知を集めること」①小学校四年生のときに中退し、いわゆる学校教育をまともには受けていない松下幸之助は、人の話を実によく聞きました。そして、とても“聞き上手”でした。人の話を聞くことについて、次のように述べています。「よく聴こうと思えば、自然に身体が前に出る。耳を傾ける。耳を傾ければ、一言一句がシンシンと胸にしみわたって言外の言すらも、聴こえる思いがする。だから、人の言葉が、わが身の血となる。肉となる。血となり肉となって、心ゆたかに
皆さんこんばんは(^_^)東海4県で女性がうれしくなるリサイクルショップ『おしゃれリサイクルとーたる』🐢を運営するティアラ社長岩瀬です本日もお越し頂き有難うございます今日は朝から僕の地元西尾市の某所にて…秘密の企みを☠️本部からの往復の車中の様子秘密の企みのはずですが、緊張感にかけてますね😅またもや新しいたくらみ、いや取り組みをしたい岩瀬ですが、みんなの意見や知恵を借りて最善の方法とスケジュールで進めていきます😙衆知を集める〜一人のリーダーよりも沢山の仲間の知恵
皆さんこんばんは(^_^)東海4県で女性がうれしくなるリサイクルショップ『おしゃれリサイクルとーたる』🐢を運営するティアラ社長岩瀬ですなんでもお買取りするリサイクルショップ『断捨利堂(だんしゃりどう)豊橋店』🏠たたいまOPEN感謝お買取り中です★本日もお越し頂き有難うございます本日は夕方から岐阜県各務原へ当社のDIY店長と電話で話しているうちに、じゃあお店にいくよ!となりましてやって参りました٩('ω')و🚘ゴンっ★とーたるアピタ各務原店🐢の、バックヤードの
地元のセミナーの依頼の仕方に不安を感じた。何だろ?きょうの会議で原因が分かった。信頼してのことだが私に丸投げだった。会議でも私が何をするのか分からない人が居られた。体操だって色々あるものネ。それでは…と。私は聞き役に。衆知を集めることになった。セミナーで皆は何を聴きたいのか?●歯と口腔の健康づくりで免疫力UP口腔を清潔にすることが病の発症予防になる。●エコノミー症候群予防にもなるやちよ元気体操の上半身・下半身の運動●私の
皆さんこんばんは(^_^)東海4県で女性がうれしくなるリサイクルショップ『おしゃれリサイクルとーたる』🐢を運営するティアラ社長岩瀬です100えんリサイクル『100KINとーたる』🐢始めました★本日もお越し頂き有難うございます今日は月に一度の店長会議です!しかも半期に一度の全体会議後、初の会議ということで全員緊張感あるスタート…だったのですが、先日OPENした100KINとーたるに対する店長みんなからの鬼指導🔥😎、愛のあるアドバイスを多数貰いましたんで…だったら、このま
皆さんこんばんは(^_^)東海4県で女性がうれしくなるリサイクルショップ『おしゃれリサイクルとーたる』🐢を運営するティアラ社長岩瀬です本日もお越し頂き有難うございます本日はとっても簡単に、とっても率直に自身の体験と現在進行形の実体験も踏まえてますます難しくなる国家や組織の舵取りについて僕の考えを述べてみたいと思います(^_^)まず集団や組織としてすぐに浮かぶのは国家(政治)と企業(経営)です。この似て異なる組織と組織運営を比べた時より難易度が高いのは政治(力)だと思います