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👤若いというだけで「未熟者」「苦労知らず」と揶揄され、見事成果を上げても、「それくらいできて当たり前」と鼻で笑われる。👤片や良かれと思って何か言っても、「老害」と呼ばれて軽く無視される。ジジイは黙って枯れていけ!との視線に、もはや口を利かない方が若い皆さんのためだと口数も減る。世の中にはこのような「若い人vsおじさん」の対立構造があるものだ。会社でも地域社会でも同じこと。理想は年長者やベテラン社員が若い人の成長を温かく見守り、時に厳しく、時に任せながら経験値を上げていく。そして成果を上
求人採用されて入社してくる人への教育を担当することが増えた。特に最近の入社は第二新卒が多くなっている。希望職種は総務や事務職の大卒の第二新卒も多い。営業職は人気がない。学力的には優秀?でも、人と接することが苦手で喋れない。失敗が怖くて上手く説明できない。どう話して良いのか分からない。プレゼンでうまく伝えられない。説得力が無い。気持ちはわかる。自分も最初は上手くいかなかったから。若い社員は
こんにちは。理念浸透コンサルタントの松本です。4月は新卒社員が入社される時期です。一方で退職代行依頼件数が4月中旬の時点で月80件にも及ぶということがニュースになっていました。サービス利用者の約6割は20~30代の若者らしいですが、最近ではベテラン世代からの依頼も増えているそうです。おそらく人手不足に陥っている企業では、直ぐに辞められる状況ではなく、会社からの退職時期の交渉や引き留め等があり、結果、ベテランスタッフにとってストレスになっているのでしょう。退職代行のメリットと
私の職場では、数年前からメールを基本としつつ、Slackも併用しています。Slackを使い始めてからは、「いつもお世話になっております」から始めるメールのやりとりが、本当に面倒にいちいち「承知しました」と書かずにスタンプ1つで話が通じちゃうのは、本当に手軽ですよね。さて、先日、20代の若者から、こんなメールが届きました。「〇〇の資料を送ってください」え、なんで?キミ、担当じゃないよね?
連休前に耳にした話。。。中堅社員が若手社員に連休はどうするかを聞いた。若手社員は、ほぼ予定ビッシリですと答えた。中堅社員は、やることないなぁとボヤく。若手社員は、これからの予定を話してリア充感をアピールする。そんな会話を耳にした私は、なぜか焦った。私も何も決めてない!早速、誘われていた集まりを承諾したり、学生時代の友人にコンタクトを取ったり、家族の予定を聞いたりして、1日1日を埋めていった。さあ、準備は整った♪3日目までは順調に予定をクリアし、全く時間を無駄にしていない自分に酔いしれ
プリティが多すぎる大崎梢大手老舗出版社の若手社員の新見くんは週刊誌編集部からローティーン向け雑誌ピピンに移動になりました未だ雑用ばかりとはいえ花形週刊誌からの移動は愚痴も出るし右も左もわからないよ💦でも新見くんはちゃんとした社員わからないなりの努力もするし間違いには誠実に対応するのカメラマンの言葉の裏の意味もちゃんと理解してる小さな行き違いでスタッフの間が険悪になるとローティーンのモデル達は緊張して良い笑顔を作れないだからここはカメラマンが鷹揚に許
アイデム様主催若手社員研修本年度は、対面とオンラインで実施します。アイデム様主催の若手社員研修セルフ・リーダーシップを高めるという副題どおり・セルフ・リーダーシップを高めるキャリアビジョン・育てるスキル①周囲を巻き込むコミュニケーション・育てるスキル②タイムマネジメントの内容をワークをふんだんに盛り込んで紹介いたします!募集開始しております。ご興味のある方は、↓からどうぞ。【若手社員研修】●日時:6月7日(金)13:00~17:00●場所:アイデム大
みなさん、おはようございます。現役小学校教師と会社経営の二刀流、ルフィ先生ことつかさ先生です。教育や子育てをハッピーにをモットーに日々発信しています。*インスタはこちら始めに…告知させてくださいつかさ先生のオンラインコミュニティの募集情報が近日公開されます!募集期間はわずか3日間僕のコミュニティは月初の3日間しか募集しないのでよかったら、公式LINE見てみてください。今回のテーマは『この時期、辞めたいと思っている先生へ』『この時期、辞めたいと思っている先生へ』学
そういえば、出張ついでに若手たちと練習してきました。シミュレーションだと、私の場合は思い切り振って練習できます。個室なので、ミスしても、シャンクしても、他人のことは気にならないから、いろんな練習も試せます
気になりますね。本音は・・・「船木の音沙汰」から
今週は妙に長かった。毎日が濃すぎてヘロヘロ。面談ばかりしてた。定期の面談に加えて、問題発生による面談やら同種事業所間での連携調整。警察とかもちょい仲介に絡んだわ。暗雲がたちこめる。ヤダヤダ…なんだか気分も沈んできて、結局私が対応せな全部放置やん?疲れたー。鬱社員はついに私に退職を申し出るタイミングを見計らっているらしい。さっさと辞めればいい。結局居ても居なくても同じ。自分の本来の職務は1ミリも果たさない。書類の期限ひとつ確認しない。もういいよ、お疲れ様。。私が
私が異動してきたばかりの頃、部として報告する資料の作成メンバーになりました。担当メンバーは何日もかけて資料を作成するも、謎な拘りを持つパワハラ上司の発言ひとつで、一からやり直しを繰り返す日々。そんな時、それまでよく人間性の分からなかった優秀な若手社員に脱帽させられる出来事がありました。その日は、資料作成メンバー+パワハラ上司他管理職で資料確認会を行うことに。順番に報告していく担当、次々とパワハラ上司の口から容赦なく発せられる👨「だめですぅぅ。私ならこうしますぅ
「ピンぼけ」多少、私の頭の中もそうかもしれないけれど今回はその話ではありません、安全衛生大会の次年度へ向けて行なった振返りの中で出た声を聞いて感じたことです。安全衛生大会は会社として取り組む大切な行事なので年々進化したいと考えています。後から振り返るためにもしっかり記録として残したいと思い画像は地元の写真館さんなどプロのカメラマンにお願いしています。安全衛生大会はタイムスケジュールがタイトなのでプロのカメラマンが撮影しているのに社員も一緒に撮影することは時間も掛かるし、二度手間の
みなさんこんにちは。下ちゃんです。令和6年4月25日木曜日です。#目標管理#1on1面接#人事制度設計#組織診断#リカレント教育#面談力セッション付きオーダーメイド研修https://www.mpejinji-club.jp/jinzaihttps://www.mpejinji-club.jp/3105月5日は子どもの日。その日を前に、淡路島の淡路市江井の東桃川地区の谷あいで、約120匹のこいのぼりが飾られたというニュース。地元の方々が地域を活性化するため、使われなくなっ
職場の話の続編です(笑)。誰か特定の人の話をするというよりは、私のポジションの話になりますかね。昨日は午前中お休みをいただき、午後から仕事だったのですが、最近は相談事や書類のチェックをするなどの仕事が増えるというのは前回のブログなどで話をした通りです。目下、主体性、自発性、能動性が皆無な若手社員をどうやる気にさせるかが課題ですが、今月海外出張に行った若手社員に依頼している業務報告について、今後どのように進めていくのか?質問しました。若手社員はそれなりに回答してきましたが、明確かつ具体的なイ
「今日、最終出社日なんです」と、若手社員がお菓子を手に挨拶に来て驚いたもう、同じ部署から何人辞めたり、異動しているだろうしかも、上司は同じしかも、明らかにパワハラじゃないかなー・・・という発言多々ありでも、状況は変わらず9割は良い会社なのに、たった1割の腐った部分がなぜ駆除できないのか・・・その部署、本当に人が育ちません今日最終日だった方からは、「たくさん助けていただいてありがとうございました」というお手紙が添えられていて涙が出ましたちょっと気が滅入り、午後はおやつを(い
思えば4月も半ば。会社や保育園などにはすでに新入社員が入り、大手組織では研究期間。即戦力を求めているところではすでに実戦投入されている頃だと思う。去年のわたしを振り返ると、たぶん担任保育士として主活動を任された頃だったと思う。緊張の中、右も左も分からずといった具合で、自分ができているのかできていなのかも全然分からなかった。並の保育士にとって、4月は地獄だと思う。子どもの顔と名前と保護者の顔を覚えつつ、日々の活動を安定させる。また、平行して行事をする。わたしの記憶が正しければ、保育園
職場の話の続編です。本日も朝から、不安恐怖がありましたね💦。ただ今回は起床から不安恐怖はなく、朝に部門長や取引先から着たメールを見て不安恐怖が襲ってきた感じ。部門長に対する不平不満を独り言でぶつぶつ言いつつも、部門長の依頼を進めないと仕事にならないこともあり、若手社員に指示を出して仕事をしてもらいました。もちろん私がやったほうが良い仕事は私がやりましたけどね。その仕事のおかげで午前中にやろうとしていた仕事を午後に回すことになりましたが、何とか今日やりたい仕事は終わらせた感じです。前回は
力関係の変化会社と社員主導権が従業員に移り若手や中堅は職場環境が良くても成長機会の乏しい組織に背を背けるとの新聞記事オカンの会社の2年目の新卒社員の彼女はまだひとり立ちしていない出来ないことも多い残業もほとんどなしかなり緩い大事に大事にやめないように時間をかけて教えているかのようオカンは早くひとり立ちしたかったし任されたたかったけどなぁと振り返る今はそういう時代なんだともやもやイライラ・モヤモヤする今どきの若手社員のトリセツ(PHPビジネス新書)
2chのなんJ板などのオンラインコミュニティでは、3年目で転職する人が多いという話題が時折議論されます。一方で、3年は仕事を続けるべきだという声も見られます。では、なぜ多くの人が3年目で転職を考えるのでしょうか?以下でその理由や背景について考察してみます。1.成長の停滞やキャリアの発展スキルの獲得:新卒入社後、最初の2年間は基本的な業務を覚える期間とされることが多いです。3年目以降は、より高度な業務やプロジェクトに携わる機会が増えるため、スキルの獲得やキャリアの発展を求めて転職を考え
2chのなんJ板などのオンラインコミュニティでは、時折「新卒がすぐに転職」といった書き込みが見られることがあります。これは、新卒入社後すぐに他の企業に転職するケースがあることを指します。では、なぜ新卒がすぐに転職することがあるのでしょうか?以下でその理由や背景について考察してみます。1.就職活動の環境の変化多様な選択肢:近年、就職市場は多様化しており、様々な業界や企業が新卒採用を行っています。そのため、新卒入社後に自身のキャリアや興味に合った職場を見つけるために、転職を考えるケースが
来週金曜日ですが、取引先の若手新入社員向けに製品勉強会を開催することになりました。約1年ぶりに実施する勉強会ですが、今回は自分一人で出向き、若手社員全員の前でPPTを元に1時間程度説明するため、前回より緊張してます。人前で話すことも以前と比べれば、大部、慣れましたが、本当の意味で中身のある内容が話せるかと問われると自信を持って答えられません。ただ、こういう仕事を任せて貰えることは客先から信頼を得る絶好の機会であり、自分への自信を取り戻す良いきっかけになると自負してます。これから先の10年間、
先日のブログの続編です。最近朝になると、なぜか分からないけど、不安恐怖が襲ってくるのですが、ここ最近変わったことあったかな?と思い、振り返ってみました。現象面で確かに変化していますね(苦笑)。1.直属上司が代わり、頼れる人がいなくなった。2.相談するより相談されることが多くなった。3.書類を作成するより、書類を確認する方が多くなった。4.自分で動くより相手に動いてもらわなければいけないケースが多くなった。1の影響も大きいけど、実は2〜4の影響の方が大きい。特に4の影響が1番
こんにちは。理念浸透コンサルタントの松本です。新入社員の方を受け入れ、彼・彼女たちの今後の成長が楽しみな職場もあるでしょう。新入社員の方には、不都合であるけれど、現実として認識しておかなければいけないことがいくつかあります。1選ぶ側から選ばれる側就職活動中は、どこの会社に入りたいか、選ぶ側の思考。しかし会社に入ると、顧客からいかに選ばれるか。「選ばれる競争」が始まります。選ばれる努力をし続けないといけないし、どれだけいいサービスや商品だと思っても、選ばれないと会
若手社員のモチベアップは上司や先輩の「挑戦する姿」若手社員のモチベアップは上司や先輩の「挑戦する姿」|ForbesJAPAN公式サイト(フォーブスジャパン)新入社員が期待に胸を膨らませるシーズン。三井住友海上火災保険が会社勤めの20代~30代を対象に「挑戦に関する意識調査」をしたところ、上司や先輩の挑戦する姿に影響されることがわかった。まず若手社員に「上司・先輩が挑戦していないとモチベーション...forbesjapan.com
牛窪万里子『NHK文化センターオンライン講座』桜が満開でこの週末は各地の桜便りが続いてますねお店の前にも桜の花が建物を彩り、街を歩く度に華やかな気分になりますさて、春は何か始めたいとスタートの季節。私の講…ameblo.jp今日はダイヤモンド社「HRオンライン」のインタビュー取材を受けました。今回は管理職の方々が若手社員にどのような言葉で接したら良いのかについてお話しています。パワハラなどハラスメントにならないか、部下に対する伝え方にナーバスになっている管理職の方も多いと感じます。少しでも
たまたまYahoo見てたらこんな記事があった。挑戦する姿勢が若手のモチベーションアップに!あなたが挑戦しないなら悪循環に?(オーヴォ)-Yahoo!ニュース希望を膨らませて入社した新人の「やる気」が出るかどうかは、あなたの行動にかかっているかもしれない──上司や先輩社員の行動が若手社員のモチベーションに大きな影響を与えることが、三井住友海上火災保が実news.yahoo.co.jp先日受けてきたセミナーで、印象深い言葉があって、最近人手不足だ人手不足だと言うけれども、この将来の中で今が
最近、褒められてる?▼本日限定▼ブログスタンプあなたもスタンプをGETしよう若手社員を褒めまくってますSOG06からの投稿
ご訪問ありがとうございます。新米インテリアコーディネーターのcoco*と申します【インテリアコーディネーターを本業にしたい!】本業+インテリア+時々バイト現在、三足の草鞋を履きながらインテリアコーディネーターを本業にするために時間とお金の節約法を模索中皆様のブログを参考にしながら日々の奮闘記を綴っています環境に優しいコーディネーターを目指してますフォローしてもらえると嬉しいです以前、勤務していた会社での出来事当時勤
昨日は、イベントス主催の個人投資家向け説明会に参加しました。今回はいつもより豪華な会場でした。ダイドーGHDがたくさん支払ったのかな?▲エアークローゼット👉ビジネスモデルは興味深いものの、赤字続きで有利子負債も多い。◯ダイドーGHD👉高松社長の話を聞きたかったですが、今回は若手社員が頑張っていました。〜唯一のお土産〜△アピリッツ👉話を聞くのは2回目。今後も注視します。◯株式トークディスカッション✖終了後の個別懇談会?👉一部の方しか話ができないので、トークディスカッションの