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こんにちは!『ホワイト企業創造サポーター』のハラユキヒコです。昨日は1年に2回しかこない幸運日だったそうです。何人かのFB仲間などが「一粒万倍日」と「天赦日」が重なる幸運日であることを教えてくれていました。あるネット情報によると、今年は1月22日と6月20日がその「幸運日」でした。そこには、例えばこんなことをすると良い、と書かれていました。仕事につながる新しいことを始める(お店をオープンする、開業日にする、新規事業を立ち上げるなど)金運に恵まれることをする(宝く
こんにちは!『ホワイト企業創造サポーター』のハラユキヒコです。前号に続き、今回も「自立型人財」と称される人たちのトレーニングについて書いてみます。前号では「インプットしたことを自分の言葉に噛み砕いてわかりやすくアウトプットする」ことを書きました。アウトプットの方法は人それぞれです。元をたどれば同じ1つのインプットなのですが、アウトプットされる結果は人によって千差万別です。少し難しく言えば、「抽象的なもの」を「具体化させる」動きです。下の図で言えば、右側のアクションです。
こんにちは!『ホワイト企業創造サポーター』のハラユキヒコです。ボクの健康経営コンサルティングの内容では、心身の健康(カラダの健康・ココロの健康)以外に、考え方・行動の健康(シコウの健康)を加えています。コンピュータで例えれば、心身の健康は「OS」に当たる土台のようなもの。OSによって起動するソフトウエア・アプリケーションが優れたものでなければ、良いコンピュータとは言えません。ボクのコンサルも、単に「心身の健康を大事にしましょう」というだけの健康コンサルとは一線を画し、もう一歩
こんにちは。100年企業を作りたい組織開発コンサルタントの小川です。そろそろ4月入社の新入社員からポロポロと退職者が出る頃でしょうか。今年はコロナの影響もあって、圧が掛かるというよりも、長期間に亘る在宅勤務や自宅待機などで漠然とした不安に勝てず離脱するケースも多いようです。企業の方も業績が低迷していることもあり、無理に引き止めない感じなんでしょうか。今日は、新しい会社で頑張っている人も、すでに辞めてしまった人にも、これから先の長い社会人人生においてやりたい仕事をやらせてもら
こんにちは。100年企業を作りたい組織開発コンサルタントの小川です。今日は、早朝からご支援先で会議でした。出席者の6割くらいは集まり、離れた拠点にいる方はzoomで参加です。この数か月でオンライン会議はすっかり定着しましたね。「会議は集まって、顔を見ながらやったほうが・・・」という主張をされていた方もすっかりzoomの虜になってしまったようです。緊急事態宣言が解除されるタイミングで、働き方について話し合われた企業も多かったのではないかと思います。そして、ある調査では、新型コ
ついに明日、緊急事態宣言が解除されますね。しばらく社会のリハビリ期間は続きそうです。世の中がどう動いていくのか、毎日、リアルとメディアを注視しています。ZOOM飲み会などでの先輩経営者からの学びも。セミナーよりもこういうのが一番学びが深い。今回の「コロナ」でいろんなものがはっきりと見えたな、と。良いことも、悪いことも。自社についてはなんだか、今までの自分に通信簿をたたきつけられている気分。コロナになって有事のマネジメントに切り替えてスキル、ノウハウ、本気が伝わり、幹
こんにちは!熱き「直球魂」と「3つの健康」オリジナルメソッドで、あなたの会社を「誇れる会社」に変える専門家、『ホワイト企業創造サポーター』のハラユキヒコです。今日は「こどもの日」ですね。皆さんは幼い頃、どんな子供でしたか?きっといろいろな夢を持って生きてこられたんでしょうね。子供には子供なりの純粋な心があります。大人になった今でも、純粋な心を持った人はとても魅力的に思えます。「こどもの日」にちなんで、今日は子供の頃に還ってみましょう。******************
こんにちは!熱き「直球魂」と「3つの健康」オリジナルメソッドで、あなたの会社を「誇れる会社」に変える専門家、『ホワイト企業創造サポーター』のハラユキヒコです。皆さんはご自身の価値を高めるためにどんなことをしていますか?自分磨きのために研修やセミナーに参加したり、通信教育を受講したり、専門学校に通ったり…。ボクの周りには100万円近い金額を自己投資に使っている人もいます。しかも、彼ら・彼女らの多くは営業目標を達成したり、高額契約の成約を獲得するなど、素晴らしい成果を出してお
おはようございます。心理カウンセラーの高橋ひでです。突然ですが、あなたは信念を持って生きていますか?信念と言わなくても、普段からこれだけはゆずれないというものってありますか?自己啓発の本や成功本だけでなく、本当に多くの方が、「自分の芯を持つ」ことの重要性を唱えています。僕もメルマガでよくお話ししていますが、実際とても大切なことだなーと痛感しています。今まで苦労してある出来事に苦しんでいましたが、自分自身の中にある強い信念のおかげで、ぶれることなく乱れることなく、淡々と行動する
こんにちは!熱き直球魂と、「3つの健康」オリジナルメソッドで、あなたの会社を「誇れる会社」に変える『ホワイト企業創造サポーター』のハラユキヒコです。**********************************昨日は古巣の会社の元部門長と打ち合わせを兼ねてリアルで話をしていました。古巣の会社に行ったら、懐かしい人たちに次々お会いし、まだ社員気分も少し残ってしまいました。いつまでも古巣に依存していてはいけないんでしょうけど…。部門長との打ち合わせはお互いマ
新大阪駅前のホテルから、おはようございます習慣形成コンサルタントの吉井雅之です今年も、残り315日あるぞ◇◆◇◆◇◆◇◆◇『今日の一言』本気で取り組んでるか?本気だったら、迷わないよ本気な人って、疲れないよ本気で生きると、動じない本気のあなただから、優しくなれるんだよな◇◆◇◆◇◆◇◆◇『今日のメッセージ』依存から自立への道を習慣形成トレーニングその2【環境や状況よりも、○○の問題でしょ】依存から自立への習慣形成・
最近リーダとしてみんなを引っ張っていく機会が多くなってきました社長なんだから当たり前といえば当たり前なんですが💦3年間に福島正伸先生から教えていただいたリーダーとしての在り方『見本・信頼・支援』見本が70%信頼が20%支援は10%大嶋啓介さんはリーダーの「生き様」がすべてだとおっしゃっています組織をまとめるとき権力を使ってみんなを思い通りにコントロールしていくと一見まとまったように
東海・近畿・北信越地域で活動しているトレーナーズベース名古屋の藤井です。中学・高校生アスリートたちの体づくり、競技パフォーマンスアップのための筋力トレーニングを専門に指導しています。今日は東京の五反田にて学びの時間でした。去年から"自立について"学んでいます。自立の反対は"依存"自立で生きている人とは?自立型人材とは?これからの世の中を生きていくために様々なことを考えさせられ、また、自分自身の考えや行動を見つめ直す機会となっています。トレーニング指導現場では高
こちらは、リアル店舗集客支援会社ダイドープロアクティブのブログです。現在、一般社員さん向けのメンタル研修を提供させていただいております。先日、人事ご担当の方から嬉しいご報告をいただきました。「あの時の受講生はみんな頑張ってますよ、中でも前列にいた数名はめちゃくちゃ頑張ってますよ!」自分ではどうすることもできないと思っていた心(感情)の仕組みなどを学ぶことで、これまでストレスだったことがナチュラルに対応できるようになったりします。
(V0L.475)広島在住、国税OB税理士、理念実現パートナーの河角昌宏です新型コロナウイルス、まさにパンデミックですよね今朝の新聞にも新型コロナウイルスに関する記事がたくさん掲載されていましたが、WHO、世界保健機構もようやく『緊急事態』宣言を出し、安倍首相も入国申請時から14日以内に中国武漢市を含む湖北省に滞在履歴のある外国人を『当分の間、入国を拒否する』と表明しました。
(V0L.459)広島在住、国税OB税理士、理念実現パートナーの河角昌宏です昨日は、広島のキャッシュフロー養成塾の稲葉琢也さんの事務所で和仁達也先生の本を使った読書会に出席した後、遅めの夕食をとっていた際に突然流れてきたニュース速報を知らせるあのメロディー、、、何かと思って注目すると昨日のブログでも触れましたが自民党の河井克行前法相と妻案里氏の広島事務所や自宅など、少なくとも5カ所を家
コーチング一日一話今日から始める「気づき」の365項目#みんなのブログ#コーチング#コーチング一日一話#凡事徹底#北海道#旭川#みてみて任せないと育たない一人ひとりの自発性、やる気、創意工夫を引き出すためには、思いきって「任せる」ことが大切です。いつ、誰に、何を、どこまで、どのように任せるかの見きわめは、なかなか難しいのですが、任せなければ「指示待ち」状態が続き、「自立型人材」に育ちようがありません。部下の可能性を信じ、勇気をもって、業務やプロジェクトを任せていくことが、組織
(V0L.447)広島在住、国税OB税理士、理念実現パートナーの河角昌宏です今年第96回を数えた箱根駅伝も青山学院大学が2年ぶり五度目の優勝で幕を閉じました、、、往路は全く見れませんでしたが昨日復路の最後9区、10区を見ましたが、青学大はさすが!!強かったですね青山学院大学の原晋監督、、、広島出身の方で、毎回『なんとか大作戦』って大会のテーマを決めて取り組んでいて指導者
週末はGraciasSakai(サッカー人材派遣専門チーム)の活動や指導者忘年会など、多忙でかなり疲れましたがまた世界を変える月曜日がやってきました。楽しく日々チャレンジですよ!金曜日は、僕の思考を変えた一人でもある福島正伸さんの講演を聴講する機会がたまたまありました。また感動とパワーをもらえました!是非、機会があれば一度著書やセミナーに参加してみてください。学びが多いと思います。メンタリング・マネジメント―共感と信頼の人材育成術1,650円Amaz
先日、福井市明道中学校にて講演をしてまいりました。1年から3年生の生徒さん500名と先生、保護者の方がご参加くださいました✨『前向き思考が人生を変える』勉学に部活動、受験に思春期、自分にとっての中学時代は様々なことにぶつかっていたことを思い出します。悩んで上手くいかなくてあきらめたり無関心をよそおったり。そんな時はどのようにすればよい方向に繋がるのかをお伝えしました。楽しかったです✨すごく分かりやすかった!これなら続けられそうです。との感想をいただいています。最後
来月からはもう12月!年末調整の書類を社員のみんなに配布する時期になってきました保険料控除申告書や扶養家族をを作成するための資料が税理士の先生から送られてきましたこれがすごいわかりやすい!!必要事項が質問形式になっていてそれに該当する人だけが必要書類を添付することになっています父の会社はいつも母が年末調整をしているのですが母が年末調整をするたびにこの人はあの書類がないこの人は書き
【本番上手くいかないのは何故か】本番だけ上手くやろうと思っているから上手くいかないんです。日頃から本番のように真剣にやってるから、だから本番も上手く出来るんです。今日と明日は終日研修。本日は心構え、明日は実践です。「自ら考え自ら動きだす」自立型人材の育成と社風づくりのパートナー株式会社ドリームワークスhttps://dreamworks-seminar.co.jp/
先日、企業様にて人事考課制度講座をしてまいりました。人事考課制度は、考課を行う人事制度であり継続的に社員を育成していくための仕組みです。主にお給料や賞与の査定に使われることがほとんどですが、それではあまり効果は期待できません。なぜなら「考課」は個々の成長を支援し成果に結びつけるためのものでもあるからです。考課者が被考課者よりも偉いのではありません。考課制度を理解し、考課者としての在り方や心構えを身に付け、社員の成長につなげていただきたいと思います。
こんにちは。今回は、こころざし100%のコーチとしてです。コーチというとやっぱりスポーツのコーチを連想する人が大多数でしょう。ビジネス方面のコーチは、目標を所属する組織から与えらてそれを達成するためのモチベーションアップのためのものがある。自律的でなく他律的でやらされ感の漂うものもあります。私のやっているコーチングは、個々人の内発的動機からくる自立自律的な生き方を目指す人が対象です。一言でコーチにひっくるめるとよく誤解が生じます。そこで、アイデンティティが確立できる別な名前がな
自立型人材とは…いかなる環境条件の中においても道を切り開いていこうとする姿勢を持った人材
(注)今日はちょっと重い話しに聞こえるかもなので、そういうの苦手な方はスルーしてください。別にボーッとしてても適当に生きていられた時代なら良いのですが、いまってどんな業種もどんな業界も、そういう人たちはどんどん淘汰されています。(だから転職業界は逆に忙しいかも)まぁ、日本経済の構造そのものが限界に来ているので、多くの企業が縮小を余儀なくされているわけですが、ほんの一部では人材の不足が騒がれているのです。その求められている人材ってど
人には、自立型の人と依存型の人がいるのだそうです今読んでいる本「メンタリング・マネジメント」(著・福島正伸)に書いてありました自立型人材とは、夢や目標を達成するために、自ら考え、行動することができる人材なので、ある意味私にとっては理想の形反対に、依存型人材とはどのような人の事か【考え方】マイナス受信・物事を自分にとって不都合な事として受け止める・相手の発言、行動に悪意があると受け止める・問題を困ったこととピンチとしてとらえる他者依存・他人や状況の変
(V0L.310)広島在住、国税OB税理士、理念実現パートナーの河角昌宏です今日8月20日は、広島市安佐南、安佐北両区で計77人がなくなった広島土砂災害があった日ですあれから5年、、、今朝の新聞の一面やその他関連記事を含め多くの紙面に『防災』について考えるという記事が掲載されています昨年7月の西日本豪雨など災害が続く両区では本日各地で追悼行事が執り行われます関連記事で広島市の
こんにちは。理念浸透コンサルタントの松本です。新しい期を迎え、T社では経営者が代わりました。以前の経営者は、どちらかという指示命令型。非常に能力の高い方なので、先回りをしてゴールとそこにたどり着くためのプロセスを描くのが得意です。答えを自分で持っていて、それを社員に遂行させていました。社員Yさんとしては自分で遂行している感覚がなく、モチベーションが高いとは言えませんでした。「もっと自由に仕事がしたい。管理されずにのびのび仕事がしたい」と話されていました。新しい経営者