育成力

こんばんは～1年生の佐藤です。18日に開幕する2024年春の甲子園の出場校による練習が13日～14日に甲子園球場で行われ、全32校が30分ずつ練習してきました。ノッカーは鬼のノックで知られるけのちゃんです。注目の的でしたね、やはり『マネージャー入部(^^♪』以前から募集していましたマネージャーが入部しましたので紹介しますね（＾◇＾）けのちゃん（早坂毛野）岐阜県岐阜市出身16歳趣味：犬の世話特技：ハードノック早坂毛…ameblo.jp早坂毛野『緊張したわよ～、やはり。でもみんな良

先日、犬柴高校の実力はいかに～、ってことで無謀にもｗ強豪校の皆さんにチャレンジしてきました。で、結果はもちろん全敗ｗｗｗ🐕。そこで目にしたのが、同じ学年・同じナンバー・同じ覚醒度なのにもの凄い差がついているのを発見(;^ω^)ｂ🐕。例えばこの選手の違い2021No.20犬柴2021No.20強豪校全部の育成度の差が半端ない(；´Д｀)ｂ🐕。特に球速+３８って犬柴も頑張って育成してますが球速+１２これでは敵わないハズです(;^ω^)ｂ🐕。犬柴は2021.8.22開始のまもなく

私には中学2年生の長男と小学6年生の次男がいます。2人の息子達と、【少年サッカー】に携わり9年目になります。9年も少年サッカーを見ているとつくづく思う事があります。小学生にとって健全な活動とは何だろう？小学生にとって健全な育成とは何なのか？長男は県内で有名なサッカー少年でした。長男と一緒にサッカーをやりたいと、同級生だけでなく、上の学年も下の学年も多くの選手が入団してきました。次男は、1年生からサッカーを始めましたが、サッカー小僧ではありませんでした。長男が活躍すればするほど、次男

｢部下が勝手に育つ｣上司が実践する"3つの方法"育成力よりも｢勝手に育つ仕組み｣を強化しよう｢部下が勝手に育つ｣上司が実践する"3つの方法"成績が振るわない、メンバーが互いに無関心でいっさい協力し合わない、仕事を作業と思っており楽しそうに働いていない、離職者が多く人の入れ替わりが激しい……。これらは日本の多くの職場で見られる光景です。こ…toyokeizai.net

リビングでのお稽古から、お稽古場のお稽古へ。海老蔵パパさんの育成力は、ご自身の経験からなるものなのでしょう。お稽古場でのお稽古、麗禾ちゃんと勸玄くんは楽しみにしているのでしょう💗

先週より夏の賞与面談がはじまりました毎年、1対１で向き合い話しあいます今期は21名のリーダーとの貴重な時間です10人いたら10通り、100人いたら100通りのストーリーがあり、山あり谷あり、人生劇場そのものです。なので、私もその目の前の1人にあわせて、考えながら、お話を聞かせてもらっています。それぞれの役割に対する成果、結果が評価対象になりますが、プロセスを聞かせてもらうことで、その人の成長を感じます。プロセスを「言語化できる

おはようございます。今朝の部屋の温度は8℃。今日から又寒くなるようです。創価大学の箱根駅伝総合2位になった。その因に、「鍛錬育生力チームワーク・団結」をあげていました。素晴らしい生き方ですね。今日もお元気で！＜抜粋＞それは第一に、鍛錬です。チーム全員が総合3位という目標を、自分自身の目標と定め、地道に、基礎練習に汗を流しました。大学周辺は、アップダウンの道が多く、自然に足腰が鍛えられます。また、八王子の冬は北風が強い。今回、箱根の道は、風が非常に強かった。こういう環

今月のスポーツ雑誌numberでは、冒頭に青山学院駅伝部で指導する原監督のインタビュー記事が掲載されていた。聞き手は生島淳さん。生島さんはご存知の通りラグビーでも度々記事を書かれている方だが、ほかにもバスケットや卓球、駅伝など幅広いスポーツに精通している。視野は多角的で、スポーツの核心をあぶり出すことができる方ではないかと思っている。記事では、原監督が青山学院に就任してからどんなことを考え、腐心して、失敗や成功してきたかを実直に話しているのだが、そこにはやはり帝京と重なる部分があり、色々と考

日本シリーズが終わったときに散々思いの丈を書き殴ったので、この話題はもういいと思っていた。『ホークス４連勝で日本一！』福岡ソフトバンクホークス日本一おめでとう！！！日本シリーズがあっけなく終わった。２年連続でホークスの４連勝で４連覇達成。大方の予想通りの結果ではあるが、シ…ameblo.jpところが、スポーツニュースやワイドショーがホークスの強さをしつこく検証しているので、またぞろ言わずにはいられなくなった。ホークスが強いのは認めるところだが、育成力をやたらと強調した報道が

とにかく、ドラフト会議における、くじ運の悪さと言ったら。いったい、どうしたことかと、頭を抱えるくらいに、酷いのであります。ジャイアンツの原監督のことではなくて。オリックスバファローズのことです。今年も、地元の星、大砲候補の近畿大学佐藤輝明選手をハズしました。ご愁傷様です。なめとんかっそんな、バファローズですけど。ハズレ1位は、福岡大大濠高校の、素質は最高、計り知れない潜在能力の持ち主。福岡大大濠高校の、山下舜平大投手でした。この投手は、ストレートとカーブだけで、ガンガンくる大

お客様先で出てくる課題に従業員の「当事者意識がない」「視点が低い」という内容が挙がることがあります。残念ながら、これらを変えるのは研修ではなく、日常でしかできません。言われている本人側に問題があるケースもありますが、会社側に責任があるケースもあります。管理職や先輩が当事者意識が無かったり、自分の与えられた仕事だけをただやっていればいいという考え・行動だと、新たに加わった新入社員や中途社員がどれだけやる気に燃えていても自然にそうなっていきます。逆に、周囲にそれらが備わっており行動や

こんにちわ。星読みキャリアアドバイザーはる美です。先日、久しぶりに恩師と再会しました。私が中小企業診断士という資格にはまるきっかけを与えてくれた方です!初めて出会ったのは、もう１８年ぐらい前になりますが・・診断士という資格に興味を持って、何気に検索したらヒットしたのが、この恩師のプロフィール。どんな試験なのか、スクールなのかもわからず、とりあえず受験相談会に参加したのが、私の中小企業診断士人生のスタートです。そんな私にとって縁ある恩

逆マジック19いつものことながら「名監督の条件」とは。１チーム作りの確固たるヴィジョンを持っている２適材適所を実現する眼力がある３育成力があるでは矢野が名監督になる可能性はあるか。残念ながら前半戦を見る限り上記１～３の何もない。監督を引き受けた経緯があるんか知らんが。矢野がやっとることは球団が与えた戦力内でやり繰りしとるだけで。とてもヴィジョンがあるとは思えん。トレードにしても外国人補強にしても矢野が球団と打ち合わせたり、

こんにちは！春の研修、終わりました～＾＾【幸せにはたらく】ためのコミュニケーション丸本ちかこです♪研修講師をやっていて良かったなと思うことのひとつに、コーチングやコミュニケーションでやっていることを言語化する、説明する、という力がついたことがあります。新入社員や後輩の指導、部下の育成、どの組織でも「育成力」ある人材になる、育てるという課題を本当によくお聞きします。これは、企業や組織の中だけでなく家庭での子育て、パートナーとの関係でも同じことですよね。新入社員が

女性が、女性である喜びを、何かクリエイティブな事でもので、みんなとシェアしあい、笑い声と笑顔を広めるそんな社会が、もっと定着してほしい。男性的な、推進力だけだと女性性は枯渇してしまう。女性的な喜びがもっともっと広まる社会。それが私たちが残せる役割。コントロールでなく能力でなく育てるチカラ。スクスクと育つ大いなるチカラ朝のメッセージbylani♪

1/100を目指しての石橋工務店杯は惜しくもベスト8で終了。マリコーチも選手たちも4年生最期のこの大会にかける気持ちは強かっただけに悔しい思いをしただろうな。まぁでも4年生が8人しかいない中でよくやったんじゃないかなと俺は思う。単純な比較は全く意味ないけど、今の6年生が4年生の時と比べるとね…よくやったよ笑ここから少しずつサッカーの理解に入ってくるから今からの2年間が超重要だな。今月末にはニューバランスカップの九州予選も始まるし、昨日の大会の終了のホイッスルがなった瞬間から、全国のN

どうも。ロッテマリーンズですね。。。実は「なんちゃって日本一」メンバーを布陣させない球団を案外評価してるんですよ＾＾ＣＭとかで食い扶持を稼がせても、指導経験のない者は使わない。監督選びも、リーダーシップで選んだっぽいし、好感が持てる。が、ロッテもウチ（東北楽天）のようにチームが下位低迷して長い。3位にはなれても、優勝争いしたとは言い難い。ウチは多少強引な手に出た（ＦＡ補強）・・・ま、クマのことはおいとくが・・・。ロッテは金にものを言わせる球団ではない

来シーズンの正捕手争い山田バッテリーコーチ育成力期待大やねえ。

名監督の３条件は１明確なチーム作りのビジョン２適材適所を実現する眼力３育成力今日もブルペンで打席に立ち才木の球をチェック。ますます磨きがかかるわ応援してるぜ、頑張れ兄貴！↓クリックして読者になってね！↓これもついでにクリックして順位を上げてね！にほんブログ村にほんブログ村↓クリックしてチェックしてね！

140「努力に勝る天才なし」という言葉があるが、監督の育成力を量るにはこの言葉がぴったりである。有名監督を天才派、努力派に分けてみると。天才派～長島、堀内、高橋由伸、真弓・・・努力派～野村克也、王、星野、金本・・・天才派監督は選手時代に大概の事は苦労せずに出来ているから、他人に指導しようとしても「どうしてこんな簡単なことが出来ないのか理解できない」わけで他人に教える方法の持ち合わせがないのである。一方、努力派は「ああでもない、こうでもない」と苦

てっきり不調のジャクソンを抹消するかと思いましたが、未だにされないまま。こうなると、点差がつけば、７回とかで登板することも想定していることでしょうか。こういう風な起用法ならいっそのこと、抹消してリフレッシュさせた方がいいと思うのですが、中途半端に一軍帯同して、満足な登板機会を作れない方が痛い気がしますが、どうなることやら。そんな中、へーゲンズが一軍の合同練習に参加との報道を見ました。ジョンソン、ジャクソンの２人が不調で、先発・中継ぎの経験のあるへーゲンズはうってつけの存在。

今年大型FA補強をしたということで話題になった巨人ですが、その肝心のFA補強組については芳しくありません。まぁ、とはいえ、多くの野球ファンは今回のFA補強について疑問視していたのも確かです。例えば、元横浜の山口選手ですが確かに昨年は素晴らしい成績を残したものの先発に転向後一度もシーズンを通じて活躍していません。先発転向後は怪我などに苦しんでいる投手ですね。完投能力も高く、先発出場し好調であればいい結果を残せる投手だとはいえますが、現状の様に怪我でシーズンをなかなか満足におくれないというのもま

はいどーも今回は久しぶりにリーダーシップに関するお話しの中から、リーダーとして自分自身を磨く為のポイントについてお話したいと思いますリーダーシップの提議はいろいろとありますが、ここでは提議として「メンバーを巻き込み、自ら方向性を示して前進すること」に絞ってお話させて頂きます。そのためには、まずメンバーからリーダーとして認められる必要があります。メンバーに認められなければ、リーダーシップは発揮できません。認められる存在と言うことは、よく言われる一目置か

ども今回は人材育成力の向上というところに目を向けてお話させて頂きます社員が研修の「学び」を現場で実践するためには、現場の人材育成力が大いに問われますそこで、現場上司の部下育成力を向上させる手法として、多面観察についてお話します現場の育成力とはすなわち、職場の上司の育成指向や育成行動である。研修で受講者が素晴らしい気づきを得たところで、「現場」に戻れば元通りになるのでは話にならない。現場の育成力を高めなければ、人材育成も集合研修もあったものではな

現状を理解し3位死守に切り替えたマリーンズ昨日はマリンフィールドでのライオンズ戦ライオンズとは最終カードとなり試合後にはエール交換も行われたようです試合の方はマリーンズ先発のスタンリッジが8回途中までを投げて1失点と好投7.2イニングはこれまで24試合の登板の中では最多涌井、石川とクライマックスシリーズの先発が予想されますが3本目の柱としてスタンリッジにはやってもらわないといけませんねしかし、そんなスタンリッジの好投を打線が見殺しいくら先発がマリーンズにまたマリンフィールドに相性