職場風土

先日アップしたのは、効果があったハラスメント対策『参考になる？！とあるハラスメント、いじめ対策』聞いた話です。とある職場”ハラスメント””いじめ”と捉えれそうな、複数ケースの報告や相談があったそう。もちろん今回が初めてではない。集団・組織にはつきも…ameblo.jpこの時”管理者”と書いているが、通知は社長名で出したもの。もし…その組織のトップのパワハラが酷い時は、いったいどうすればいいのだろ？？「あなたのやってることはパワハラです！」なんて言おうものなら、もっと風当

こんにちは。自宅から車で２時間ほど行ったところに実家があります。その周辺はのどかな田舎の住宅地域なのですが、そこで日常的に使われているのが、軽自動車です。大抵の家では２台車を使用していて、軽自動車と普通車、軽自動車と軽トラックという組み合わせが多いように思います。小回りが利いて、細い田舎の道や田んぼの畦道にも入っていける機動性が日本の田舎にピタリとはまっているのです。田舎のスーパーマーケットの駐車場に行けば、軽自動車の高い占有率がよく分かります。肌感覚では、６割ほど。もしかし

こんにちは、くろいわです。＊＊＊ちぐはぐな関係のあの人と未来につながる会話ができるようになろう『パートナーシップコーチング』11/30までリニューアル記念特別価格です。『【11/30まで特別価格！】『パートナーシップコーチング』講座』ちぐはぐな関係のあの人と未来につながる会話ができるようになろうリニューアルしました！『パートナーシップコーチング』11/30までリニューアル記念特別価格で…ameblo.jp＊＊＊エンゲージメント調査や360度

アラフィフナースいいなみです♡今日もありがとうございます😊初めての方はこちらをどうそ→🌈師長が替われば部下も変わる師長にも部署異動がありますよね師長が替わればいろんなことが変わります前回の師長とは、全く気が合わなかった笑顔がないいつもイライラしている細かすぎるスタッフの能力に応じた患者の割り振りが下手しかも同線がめちゃくちゃそうして仕事が遅くなったスタッフに、なぜ終わってないのか責める私にばかり、緊急入院患者をつけるナースステーション内で他のスタッフを大声で叱

挨拶ができない人、しない人はどこの職場でも見かけます。挨拶をしないことで、職場の空気が悪くなったり、周囲に悪い印象を与えてしまったりと社会的なマイナスが生じてしまいます。挨拶は、コミュニケーションの手段であるだけでなく、その人の内面が窺える精神性の高い行為でもあるのです。武道では、「礼に始まり、礼に終わる」といいます。試合に臨む昂る心を落ち着かせて、相手に敬意を持ち、自らの謙虚さを高める。「礼」には、自身の精神を統制しニュートラルな状態へ持っていく効果もあります。これは武家礼式における「自

「ゼロ災運動」は、人を大切にする運動ですが、働く人を大切にするとは、どのようなことをいうのでしょうか？また、昨今ではウェルビーイングやエンゲージメントといった考え方が職場に入ってきて、「やりがい」のある仕事を通じて「自己実現」することが是とされています。企業もES(従業員満足度)を高めて優秀な人材をキープしようと躍起になっています。このようなトレンドと「ゼロ災運動」の働く人を大切にするという考えは、どのような関わりがあるのでしょうか。それを説明するために、「マズローの欲求5段階説」を用いて

青空が眩しいGW初日でしたが、「籠城」（プチひきこもり）しました。家から一歩も出ず、誰にも会いませんでした。三重県に引っ越して1か月が過ぎましたが、正直言って疲れました…。体力的にというよりは、精神的にです。生活環境の変化もさることながら、職場の理解不能な「職場風土」（職務内容ではない）が最大の原因です。「福祉の常識は社会の非常識」これに尽きます。こうしたケース、カウンセラーとしてクライエント相手なら、軽い適応障害と考え、カウンセリングと散歩など軽い運動を勧めます。

こんばんは、自分らしく生きるを応援するキャリアコンサルタントで棋道師範の「らしく」です。適職診断でよく使われる理論にホランド・タイプというものがある。この理論に基づいて人と職業のマッチングを考えようというものであるが、現実の職場は、社会環境や会社ごとの方針の影響を受けて、職業そのもののタイプだけでタイプを決めつけるわけにはいかない。先ずは、ホランド・タイプについて簡単に振り返っておく。ホランドはアメリカの心理学者の名前。職業も人も概ね６つのタイプに分かれるという

鬱が再発して治療を再開して約1年2カ月。退職後の私の経済を心配してくれて、昨年の夏ころより時々働くことを話題にされた。免許証を貸すだけくらいの楽な仕事がいいね、と現実離れをしたアドバイスが続いた。15歳から働いてきた身にとって、パン屋やラーメン屋、民宿のアルバイトだって、楽だと感じたことはない。あまりにも「楽な仕事」っておっしゃるので、「どこかそういう職場をご存じですか？」と尋ねてみた。「精神科病院なら楽だよ」と。「精神病院の急性期は短期入院が多いと聞いていますし、慢性期は認

イクメン？イクボス？まだコロナ禍前？｢自民党｣アベノミクスの？成長戦略？……だったのが？男性の？意識改革？職場風土？その改革？はたして？どのくらい？浸透？いやいや、、、どうでしょう？Ameba(アメーバ)｜コミュニティ&ゲーム1万人以上の芸能人ブログや定番アメーバピグで遊ぼう♪【ごーしちご☆レコンキスタ】https://s.amebame.com/#group/8962951479

皆様、こんにちは。事務所開業記念日の熱血社労士・岡野努です。おかげさまで、９周年。多くの人達にお世話になりながら、今があります。開業から今まで、素晴らしいご縁をたくさんいただき、おかげさまで、毎日楽しくやりがいを持って超本気で仕事ができております。日頃から弊所をご活用くださる皆様、応援してくださる皆様、どうもありがとうございます！これからも労務管理の専門知識と技術を活かし、「みんなが笑顔でイキイキ輝ける職場づくりの支援」に邁進してまいります。皆様、今後ともよろしくお願い致します

仕事では、上に立つ人が、私が私がというタイプの人だと、下の人達は指示待ちとなり、成長できなくなります。下の人にとっては、上の人が何でもやってくれるなら、それでも良いとの職場風土が形成されてしまいます。福祉法人でも、理事長が前にでずに、下の人に任せるべきですと言ってもそのように振舞う事ができません。各施設の施設長も、理事長が来て、色々と采配を振ってもらえるのは、便利と思っているので、賢く、理事長お願いしますと持ち上て、理事長を利用し楽しています。今回は、理事長が仕事を抱える為に大

毎日ブログ344人はみんな日頃の生活の中で、身体に負担をています。私ももうあちこちが痛いのです^^;そんな身体を正しい姿に治してくれる、そもそもそんな状態を作らないために何をしましょうか？そんな一つの方法をご紹介しますね(^^)https://note.com/mizukara/n/nc5996a3322b9キャリア的視点344-身体と心を整える-｜MIZUKAra／名古屋の人財育成コンサルタント：ひだのりかず｜note毎日ブログ344日目（2021/2/12）身体を戻す先日

おはようございます気づいたらもう1月下旬でした。今日は、春に向けて今から動き出したほうがいいことを書きます。━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━新入社員の受け入れ準備━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━4月になると、新入社員が入ってきます。どんな人が入ってくるのか、今から楽しみです。皆さんの事業所や施設ではどうでしょう？今日は新卒社員でなく、中途入社を迎える際も、役に立つお話です。ところで、皆さんのところでは、新入社員を受け入れる態勢はできていますか？ユニフォー

アンガーマネジメントは経営戦略昨日は、全国公益法人協会様主催の中四国地区向け定例講座にて、「アンガーマネジメント（怒りのコントロール技術）を身につけより良い職場環境づくり」という題でアンガーマネジメントをお伝えしました。昨年の夏には、大阪で同様の内容で登壇させていただき、約６０社の公益法人、一般社団法人様などにご参加をいただきました。今回は三密を避けるため、少なめの人数での開催となりましたが、高知や岡山などからも参加いただきました。ご参加いただいた皆様からは「非常に良かった」

こんばんは職場風土刷新の専門家、長谷川孝幸です「うちの職場は合理的じゃないね」「この仕事って無駄だよね」「かったるいよね」と本当に思うなら、何がどう非合理なのか、実現可能かどうかはともかくどうだったらいいのか、どうあって欲しいのかをできるだけ細かく言語化してみることが有効です。このとき「実現可能かどうかはともかく」というのが大事です。「言ってみてもできっこないよね」というマインドブロックが願いの現実化を阻害してしまうことが少なくありません。帳票一枚でも、どう

こんばんは職場風土刷新の専門家、長谷川孝幸です「リモートだから仕事をサボる」という性悪説「リモートだからいっそう過重労働になる」という性善説いずれも「そういう事例」はあるのでしょうから、「そんなことはない」とは言い切れません。一次情報として私が自分でヒアリングをして回ったというわけではありませんから、どちらの側面もあるのだろうと伝聞を受容するのみです。ただし間違ってはいけないのは、「リモートだから」という一言でかたづけてはいけないということです。オンラインでもオ

こんばんは職場風土刷新の専門家長谷川孝幸ですリモートコミュニケーションのポテンシャルは存外に高いこれはリモートワークをせざるを得なくなって、多くの人が実感していることだと思います。しかしオンラインの関わりのためオフラインでのフォローにタイムラグが発生するので、相手への気遣いには慣れていかなくてはいけません。これはリアルの対人折衝でも同様ですが、今こそよかれと思って自分なりに悪気はないそんなつもりはないそんなはずはないという発想を減らしていきましょ

こんばんは職場風土刷新の専門家長谷川孝幸です距離があるから、直接的な対面でないから心が通じないのではなく、もともとの関係が確立していないから意思疎通が成立しないのです。距離のせいにしてはいけません。ツールのせいにしてはいけません。環境のせいにしてはいけません。原因分析は改善のために必要なことですが、ずれた他責と過度の自責のための追及は状況を悪化させます。蒔かぬ種の生えぬ道理を折々に確認しましょう。

こんばんは職場風土刷新の専門家長谷川孝幸です月明けて６月から改正労働施策総合推進法が施行されます。大企業および官公庁では６月１日からハラスメントに対する行政指導が強化されます。もうハラスメントなどということがあってはならない時代なのです。中小以下の規模の企業に対しては猶予期間が設けられ、ハラスメント撲滅に関する施策強化は令和４年４月からとなります。「じゃあまだまだ余裕がある」ということではありません。ハラスメントなどというものは今日決意して今日すぐに無くなるものでは

あなたの悩みを解決するやわらか♡易お茶会申し込み募集中❣️https://ameblo.jp/iritani0927/entry-12561840724.htmlメルマガも募集中https://39auto.biz/iritomoto/registp.php?pid=2今日このブログを読んでくださる世界でたった一人のあなたへこれから、徐々に経済活動が始まりますね...。あなたは、それなりに満足な労働条件があり、そこからさらに、「

こんばんは職場風土刷新の専門家長谷川孝幸です去る者は日々に疎しやりとりが断絶しがちな昨今、距離をおきたい人と距離を取るのはよいですが、距離をおきたいわけではない人、もっと密接でありたい人との距離を縮められないことにもどかしさがあります。職場でのリレーションシップが薄く細く脆くなってしまわないようにいまこそリーダーは適宜適切なファシリテーションを実現してほしいものです。今メンバーが聞きたいのは悲観でもぼやきでもないのです。励ましでも楽観でもないのです。結果

宝塚発達心理ラボ地域支援を目指す臨床心理士たちによる研究会宝塚発達心理ラボとは|メンバー紹介イベント＆学習会|テーマ別記事一覧メールを送る|ホームページ|教材館宝塚発達心理ラボ主催イベント【募集開始】■４月５日(日）第２２回大人のひきこもり女子会in宝塚いつもたくさんの方に見て頂き、ありがとうございます宝塚発達心理ラボのラボ子です。働く人のメンタルヘルス・ポータルサイト「こころの耳」（厚生労働省委託事業）☜クリッ

こんばんは職場風土刷新の専門家長谷川孝幸です差別はなぜいけないのか。思想信条や良心ということは一旦置いておいて、社会や組織、職場において差別があってはならないのは非合理だからです。私は区別：合理的成果を出すために分けること差別：何らメリットを生まないと認識しています。官民問わず、業種業界問わず、職場は戦闘集団です。成果を挙げなければいけない。そんな中で差別なんて無駄なことをしている合間はないのです。良心は人それぞれ、道徳も人それぞれです。したがっ

こんばんは職場風土刷新の専門家長谷川孝幸ですコロナウイルスが怖いので今空港ではスタッフの大半がマスクを着用しています。これは客室乗務員も同様で、時節柄正しいと思います。「接客業従事者がマスクを着用するのはいかがなものか」といった議論はこの時局では優先すべきものでもありません。マスク着用は正しい対応です。思えば空港勤務の人々、航空会社の人々、あるいは船舶従事者、港湾従事者、税関官憲者など、外地との窓口で働いている人々は皆々危険の水際の前線でご奉公下さっているものだと

こんばんは職場風土刷新の専門家長谷川孝幸です労働安全衛生法の改定によりストレスチェックが義務付けられるようになったのが平成２７年からでした。導入前にメンタルヘルス研修で結構ご用命をいただいた覚えがありますが、もう５年目になるのかといささか感慨があります。職場が従業員のメンタルヘルスに留意するという具体的な方向性が示されたのは画期的なことでした。まだまだ充分とは思われませんが、メンタルヘルスケアは過去よりは重視されるようになったと思います。しかし一般化するという

楽しく明るくしあわせに♪社労士Officeてらざきの寺崎です！今日は夕方から、沖縄県うるま市にあります「就労継続支援施設くわの実」さんで、かるた大会を開催して頂きました～✨職場の問題を考える時にネガティブになっていたり、「変わんないよぉ」ってあきらめ感だったりでも、それは「問題が見えてない」こともあるあるだったり解決策を考えるときも「やらねばならない」と意気込みすぎてたり「はぁ」って途方に暮れていたりだから、色んな仕掛けから思考を促進するんですよね😆その１つとして「職場の

こんばんは仕事始めの月曜日。。覚悟はしていたもののいつもの月曜日の倍近い件数で一気にお正月モードが抜けました（笑）今週はずっと悲惨ですが水、木曜日の件数がえらいこっちゃなのですっ飛ばして金曜日に行きたい気分ですそんな月曜日でしたが職場の方からお誕生日のプレゼントを頂きましたアリエルですかわいい今の部署、誕生日のスタッフにおめでとうを言おう、みたいな取り組みをしてるんです職場風土を少しでもよくしよう、という趣旨の一環ですあ、でも今の部署は雰囲気良くて人間関係の

こんばんは職場風土刷新の専門家長谷川孝幸です物理的には忙しくても、ありがたいことに心が追い詰められていないので、日々苦しくなく生きていけています。もし気がくさくさする人に囲まれて否定されて批難されて働かざるを得なかったらとても生きてはいられません。私は今は組織の人間ではありませんので会いたくない人と会わない自由、会いたい人とより多く会う自由があります。しかし組織の中で働いている人は、自分が会いたい人とだけ会えばいいわけではありません。たまたま人や組織に恵まれればよいけれ