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それでは今回は「仕事基準賃金」を見ていきましょう。◆仕事基準賃金とは仕事基準賃金の代表が職務給です。これは、担当している職務のレベルに応じて賃金が決まるという仕組み。賃金額は、職務に対応して決まっています。人ではありません。職務に対して値付けをするわけですから、会社にはどんな職務があって、それぞれの職務はどれぐらいのランクになるのかを決める、「職務分析」「職務評価」という作業が必須になります。仕事基準賃金のもうひとつの型が役割給です。これは職務給の派生型ともいえる賃金です。職務を「
賃金の決め方には、「属人給」と「仕事給」があります。◆属人給、仕事給とは「属人給」とは、その人の属性、身につけたものを基準に賃金を決定する方式です。次のものが代表的です。・年功給:年功(年齢、勤続年数、毎年の功労の積み上げなど)によって賃金を決める・能力給、職能給:身に着けた能力のレベルによって賃金を決める一方「仕事給」は、その人が担当している仕事のレベルなどによって賃金を決定する方式です。・職務給、役割給:担当している職務や役割のレベルによって賃金を決める・
令和元年、初めてのブログ更新になります。本日、令和元年5月5日は「こどもの日」、そして明日5月6日の月曜日は、国民の祝日に関する法律(祝日法)第3条第2項の規定にしたがい、いわゆる振替休日となります。ということで、今回は児童手当のお話です。【1】児童手当は「社会手当」の一種一般に社会保障の4本柱といえば、次の4つをいいます。①社会保険②公的扶助③社会福祉④公衆衛生しかし、最近では、児童手当、児童扶養手当及び特別児童扶養手当等を「社会手当」と呼び、社会保障制度における5本
「キャリアラダーとは何かアメリカにおける地域と企業の戦略転換」J.フィッツジェラルド〔著〕、筒井美紀・阿部真大・居郷至伸〔訳〕(頸草書房・2008)まともな生活ができる労働を構築するため、アメリカで取り組まれている公共政策について記された本です。キャリアラダー(直訳すれば、「キャリアの梯子」)とは、「具体的には、生産性がより高い職務がラダーのより上位に位置しなければならず、それゆえにラダーを上るほど賃金もその分アップし、またラダーを上るにはそれだけの教育訓練・・・と経験が必要
レキオ上郷です。先日ですが、日本郵政グループが正社員の待遇引き下げに乗り出したというのです。「えっ、正社員の待遇を下げるの?!」と思われるとおもいますが、日本でも有数の大手企業がです。実際の正社員の待遇が下がっているは他の企業でもいえることで、このご時世、すでに待遇悪化に迫られている人もいるのではないでしょうか?ここで大きく注目されているのが安倍政権が掲げた「働き方改革」です。働き方改革では、残業の上限規制と同一労働同一賃金、この2つ
カルマイです。先日ですが、日本郵政グループが正社員の待遇引き下げに乗り出したというのです。「えっ、正社員の待遇を下げるの?!」と思われるとおもいますが、日本でも有数の大手企業がです。実際の正社員の待遇が下がっているは他の企業でもいえることで、このご時世、すでに待遇悪化に迫られている人もいるのではないでしょうか?ここで大きく注目されているのが安倍政権が掲げた「働き方改革」です。働き方改革では、残業の上限規制と同一労働同一賃金、この2つです。
学校の先生たちの過重労働が取り沙汰されています小中学校の教員は1日に10分前後しか休憩を取れてないとか…授業から事務仕事部活の顧問生活指導など何でもやるそうですねあまり詳しく知っている訳ではないですが…弟が高校の教員なので今度聞いてみるかな…^_^;これもテレビで知ったことですが欧米では教師は教えるだけ部活などの課外活動はそれぞれの専門家が行い生活指導は家庭の役割教えること、すなわち授業だけに専念するのが当たり前だそうです会社、特に中小企業などでよく
これからの働き方に対応した人事・賃金制度では、「職務」や職務を通じて果たすべき「役割」がキーワードになります。「同一労働同一賃金」を考えると、より一層そのことがいえます。職務がキーワードになるということは---・会社にはどんな仕事があるのか・その仕事はどんな内容で、どんな目的があるのか・その仕事をこなすためにはどんな能力や知識、経験を必要とするのか・その仕事は全体の仕事の中でどのぐらいのレベルになるのか---こうしたことを明確にし、それを元に賃金などを決めるということで
【児童手当法の原点は?】戦後、初めて児童手当制度が言及されたのは、昭和22年の社会保険制度調査会においてです。ただ、その頃は、傷病、障害、死亡、失業、老齢問題等が優先されていた時代ですから、義務教育終了年齢以下の子どもに対する家族手当保険は後回しにされました。★ちょうど団塊の世代(昭和22~24年生まれ)の人たちが出生し始めた頃ですから、急増する子の出生数の予測ができなかったからかもしれません。【生活給思想】生活給思想を最初に公に提唱したのは、大正時代の1922年、呉海軍工廠の伍堂卓雄です
++++++++++++++++<雇用促進税制>廃止有効求人倍率アップ受け自民、公明両党の税制調査会は6日に開いた会合で、新規に従業員を雇用した企業の法人税を減税する特例措置「雇用促進税制」を廃止する方針で一致した。雇用情勢の改善で必要性が薄れたのが理由で、税優遇措置の重点を賃上げや設備投資の拡大などに移す。雇用促進税制は、従業員を一定以上増やした企業に対し、新規雇用した従業員1人当たり40万円を税額控除して法人税負担を軽くする仕組み。企業の雇用拡大を促すため、2011年に導入さ
お問い合わせはこちら24時間対応(72時間以内に返信がない場合、恐れ入りますが下記電話までご連絡ください。)0587-96-6617受付時間:平日9:00~18:00(不在の場合あり)毎日ブログ生活718日目会社の成長と社員の幸せの両方を大切にしたい社長に元信用金庫職員の社会保険労務士としてお金と人事をつなぐコンサルティングで一流の誠実さを目指しながら笑顔あふれるつながり作りに貢献するリレーションシップパートナーの
HPの「目標管理カード」の例を見ますと、目標の難易度を設定するものと設定しないものとがありますが、目標の難易度は設定した方がよいのでしょうか?目標管理において、その目標の難易度を設定するかどうかは、各企業の考えによります。どちらでもよいと思います。ただ、難易度設定という考え方を入れると、その設定の基準が必要になります。昔のチャレンジ加点主義の目標管理で動機づけが目的の目標管理であれば、若干ファジーでも運用できましたが、報酬決定の根拠となる目標管理ではファジーというわけに
定型職とは、一般に職務内容が定型的で、習熟度合によって、遂行速度や正確性が異なる一般事務職・現業技能職・販売職などの職務群を言い、非定型職務の範囲・重複型賃金体系とは別の貢献度反映賃金体系をとることになります。※定型職に適した賃金体系定型職の基本的賃金体系は、図のように職務価値を反映した「職務給」と、習熟度合を反映した「習熟給」で構成します。基準値は世間水準(参考:厚生労働省賃金構造基本統計調査、同業他社
++++++++++++++++「いろいろ」ありすぎて…政局うんざり気仙沼の女将■酒場で2017衆院選歌手の島倉千代子さんが4年前に亡くなったとき、東京のあるスナックでは代表曲「人生いろいろ」を流した。酸いも甘いも知り尽くしたホステスたちが客と一緒に「いろいろ~」と大合唱したという。「でも今回の選挙は、いろいろありすぎて……」。宮城県気仙沼市の田谷(たや)地区で酒場「里(さと)」を切り盛りする小野寺さと子さん(63)は、ややうんざりした表情だ。突然の解散、小池新党の誕生、民進党の
給与明細には、会社から支給される給与や報酬の内訳、控除されている税金や社会保険料など色々な情報が記載されています。しかし銀行の残高を確認するだけで、この給与明細には目も通していない……なんてことありませんか?給与明細の見方について理解し、支給内訳や社会保険等の負担についても知っておきましょう。給与明細には重要な情報が集約されている!会社員にとって毎月のお給料はとっても大切。でも、給与明細をきちんと見ている人は意外と少ないのでは?会社員にとって、お給料は働いた証。銀
こんにちはジーニーは冷たい霧雨の舞う横浜から自宅に戻り、リビングで越冬していたローズマリーを日差しのやわらかなベランダに出してやりました。さて、前回は実技免除を人事評価に例えてお話ししましたが、適切な評価とは透明性と公平性、つまり確かな考課訓練を受けた評価者により明確な基準を公平に適用して判定が行われることで、被評価者の納得を得ることが大切です。このため多くの採用試験や資格試験で、問題と模範解答を公開したり、受験者に採点結果や順位を伝えるなど、試験の公正性や公平性について説明責任(
どこの新聞のニュースだったか、民進党の人間が「籠池氏は告発されているから司直の捜査が入ると国会招致ができなくなる。その前になんとか」と言っている話が書かれていた。なんという言い方だろう。森友学園のことで法に触れる問題があったのならば捜査当局が捜査して証拠を集めて裁判にかけるのが当たり前。それで有罪判決が出れば「悪いことだ」といえばいいし、無罪ならば犯罪者扱いしないのが法治国家のルールというもの。それなのに「その前に国会に呼んでつるし上げ、政権叩きの道具にしよう」という魂胆で動こうなど、ま
最近「残業禁止は強者の論理である!」という意見を目にしました。例えば、あるタスクを終えるのに、労働者Aは所定労働時間内に効率的に終了して、さっさと帰宅することができる。でも一方では、同じ量のタスクを終えるのに法定労働時間ではまったく足りず、例えば、その同じ量のタスクを終えるのに、15時間とか16時間以上かかる労働者Bもいます。この場合、アメリカでは、おそらく労働者Bは無能力解雇になってしまうでしょう。ところが、従来の日本型雇用においては、労働者Bに対しても「頑張れるチャンス」が平等に与え
精神・発達障がい者の雇用にも”同一労働同一賃金”が必要!。こちら中国も含め、欧州では主に仕事の内容、つまり「職務」によって賃金が決まる。この「職務型」に対し、日本企業の多くは「職能型」であり、能力やスキルで賃金が決まる。ただ、日本ではスキル評価の仕組みが整わないまま、戦後経済が出来上がってしまった。それが労働市場の硬直を招き生産性の低い働き方と、人材移動の流動性の低さの元凶となった。*以下箇条書きですが北京で働いたフランス本社の外資企業での自分の経験を記述します。1:職務給は
同一労働同一賃金(その2)内閣府から、2016/12/16に「同一労働同一賃金の実現に向けた検討会中間報告」(http://www.mhlw.go.jp/file/05-Shingikai-11601000-Shokugyouanteikyoku-Soumuka/0000146064.pdf)が、また、同12/20に「同一労働同一賃金ガイドライン案」(http://www.kantei.go.jp/jp/singi/hatarakikata/dai5/siryou3.pdf)が公表された
お問い合わせはこちら24時間対応(72時間以内に返信がない場合、恐れ入りますが下記電話までご連絡ください。)0587-96-6617受付時間:平日9:00~18:00(不在の場合あり)毎日ブログ生活374日目昨日、岩倉市商工会青年部にて「これだけは知っておきたい初めて雇用する際の法律・社会保険・助成金」と題して講演させていただきました。知識的な話なので、面白くない話になってしまいました。
こんにちは!今日は快晴ですね!!最高です( ̄▽ ̄)!!今日は、ニュースで気になる記事を見つけたから、みんなに報告。これは、厚生労働省が30日に発表した内容です!労働者7777人に対して行った「働き方」の調査なのですが、1つの企業で長く勤めたいと望む労働者が約6割いわゆる、終身雇用です。残りの3割は、企業にとらわれず流動的に働けることが望ましいとなっております。一方、1つの企業で働け続けることは可能かと考えてる方は、35.8%にとどまり、倒産や解雇はいつ起こってもおかしく
こんにちは!今週は雨ばかりですね、祝日がたくさんあったのにあいにくの天気で気持ちも天気も晴れませんな。さて、今日は正規雇用労働者【正社員】と非正規雇用労働者【パート・アルバイト・派遣・契約など】の賃金格差についてのお話をしようと思います!まず、現在の正規雇用労働者と非正規雇用労働者の割合についてみなさんご存知ですか??総務省の調査によると【2015年】正規雇用労働者が3300万人それに対し、非正規雇用労働者は1980万人となっています。【内訳は省略します】これを割合で表す
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◇②「同一労働同一賃金」について【トレンド速報】--------------------------------------------------------------------人事・労務に関するトレンドといたしまして、今回は「同一労働同一賃金」導入へ向けた動きについて取り上げます。先刻の参議院選挙の公約としても話題となったこの「同一労働同一賃金」ですが、そもそも「同一労働同一賃金」とは、同一の仕事(職
昨日(5/18)に2016年1月~3月期のGDP(国内総生産)の速報値が内閣府から発表され、年率換算で1.7%と半年振りのプラス成長になったと報道各社は伝えていますが、今年はうるう年なので、小売業中心に営業日数が1日多く、実態以上にかさ上げされています。この「うるう年効果」は年率でGDPを1.2%押し上げているという説もあり、これを差し引くと0.5%、更には円高傾向にある事、熊本震災の影響等から最終的にはほぼゼロ成長になるという意見もあります。
[内容]長引く不況下で多くの企業により導入された「成果主義賃金」。米国流のこの制度は数々の深刻な問題を引き起こし激しい批判にさらされた。だが他方で、賃金水準の低い海外企業との競争に勝ち抜かねばならない日本企業が、従来の「年功序列賃金」を再び採用することもまた非現実的なプランだ。では、私たちがとるべき進路はどこにあるのか。本書では、日本の賃金制度が、時代の変遷とともにどのような推移をたどったのかを明快に分析し、「高付加価値経営」実現のための組織・人材づくりに最適な、日本型「能
[内容]すでに平成二〇年。いまだに、多くの会社で、昭和の時代から続く風習や決まりごと、働き方が支配している。『若者はなぜ3年で辞めるのか?』でその状況を描いた著者が、辞めた後の、いわば「平成的な生き方」とは何なのかを指南する。“完全実力主義の企業で数千万円稼ぐ若者”“建築現場から人事部長に転身した若者”など、アウトサイダーたちの挑戦と本音が語られる。自分がいかに昭和的価値観にとらわれているか、そして、時代が本当に変わりつつあることを実感できる。[目次]第1章キャリ