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洋画と邦画の銀行強盗映画の違いについての記事を読んでなるほどなって思った話し洋画の銀行強盗映画は「いかにして完璧に盗み出すか」のストーリー性が多く金庫破り・ハッカー・ドライバーなど各分野のプロを集めて緻密な計画を練ってシステムの裏をかく計画のプロセス自体が見どころになっている一方邦画の銀行強盗映画は計画を練るスマートさよりも「なぜそこまで追い詰められたのか」という動機や感情にスポットが当たる借金に
【社長の成績表で利益と資金繰りを確認したい方へ】「あさがおの鍵」でお馴染みの「行政書士あさがお法務事務所」では、社長のための未来会計、社長の成績表、経営計画、営業許可申請、会社設立などを通じて、中小零細企業の社長を支援しています。今日は、私たちの【財務改善のポイントがわかる！社長の成績表】についてのお知らせです。「社長の成績表」とは、会社の状態を通信簿のようにわかりやすく確認するための財務診断です。物価高、人手不足、原材料費や人件費の上昇、資金繰りの不安など、中小企業を取り巻く経
【計画通りにいかないのは、失敗ではない。目標未達や超過にどう向き合うか？】先日、気になるニュースを見つけました。フジクラという会社が、営業利益の予想をわずか3カ月で2倍以上に修正した、という話です。期初は210億円だった予想が、432億円まで引き上げられたそうです。背景には、AIデータセンターの需要急増があるようです。ここまで数字が動くと、最初に決めた計画をそのまま守るべきか、作り替えるべきか、迷う場面が出てきます。これは大きな会社だけの話ではありません。
今日は同友会の経営指針成分化セミナーです毎年春と秋に2泊3日で自社の事を考えて理念、計画、方針を作成する時間です私が参加したのは20年前でした1回では上手く作れず連続3回参加しました今では毎年社員全員で更新しています経営指針書を作ってなかったら今頃会社は無かったとおもいます興味がある方は久保までお問い合わせ下さい
8月のBBR勉強会塾長講話の中でこんな言葉を教えていただいた「サム・ウォルトンは粗利を20%以上もらってはいけない」続けて塾長は「粗利は上がったり下がったりブレてはいけない」とも言われた気になってサム・ウォルトンについて調べてみたサム・ウォルトンはウォルマートの創業者サム・ウォルトンの経営哲学の核心は「粗利益率を低く抑え薄利多売で顧客に最大の利益を還元する」というものやった1950
どうなる日本のコメ政策NHK『クローズアップ現代』で放送された「“コメ価格急落”の行方〜問われる安定供給への道筋〜」（2026年9月14日放送）のテーマを中心に、日本の米づくりが抱える課題・対策、および「農家いじめ（生産者のしわ寄せ）」と捉えられている構造的な問題の整理です。現状と主な課題激しい価格変動（高騰から一転して急落）前年の「コメ不足・価格高騰」（5kgあたり約4,500円近くまで上昇）から一転し、新米の出回りや増産・備蓄米放出などの影響で「コメ余り・価
今日は朝8:00には会場入りして4名の方の経営発表を聞かせてもらい、すでに頭の中から湯気が出てきそう…みなさまこんにちは！エステティックサロン女性専門LotusLandと男性専門men'sLotusを経営している株式会社THIRDPLACE代表の香月です昨夜は日をまたぐギリギリまで皆さんと熱い時間を過ごし、今日は今日で早朝から準備！！気のせいか。。。めちゃくちゃ浮腫んでる初めましての方の経営計画を聞かせてもらえるありがたい時間。未来にワクワクしながら現在地で汗をかく。想像
先週、浜名湖で開催された、佐治邦彦氏主催の3日間の「経営計画合宿」に参加してきました。会場には、真剣に自社の未来を考える経営者の皆さまが集まり、3社の経営計画発表を聞かせていただきました。どの会社からも感じたのは、経営者としての志の高さと、社員さんに対する想いの深さです。会社を成長させたい。利益を上げたい。社会に貢献したい。その根底には、「社員さんと、その家族を幸せにしたい」「この会社を未来へ残していきたい」という、経営者の強い覚悟がありました。数字や計画だけでは伝わらないも
グループ経営についての記事を見たグループ体制に移行する目的は経営判断の迅速化やM&Aのしやすさそして30〜40代の若手を子会社の社長に据えて次の経営者を早期育成する場として活用する動きが注目されているという一方で課題も指摘されていて各社が独立しすぎるあまりノウハウや顧客データが共有されない「サイロ化」の問題や単に会社を集めただけでシナジーが生まれないというリスクも最近は「連邦経営」というらしく
今日は月初の営業会義だった。8月の振り返りと、後半は10月からの来期計画について。各部署から来期の計画案を発表してもらって、所属長で意見を交換し合い、気になった部分を修正、加筆し来週に再提出とした楽器屋クロちゃん黒崎楽器楽器🎷はやっぱりくろさきネ!70年代、四国放送で流してたテレビCMはこんな感じだった。喋っていたのは当時、幼稚園児の私の姉「地域とかかわり、音楽文化を育て、
今回の目玉は、第53回全国役員大会のあらまし。そのなかの特別講演「税理士が使うAIはいかにあるべきか」についてここに整理しました。TKCもAIに真剣です。この大会でAIへの向き合い方が確認されたのです。かなり大きな転換点を迎えたな…という印象です。それは単に「TKCもAIを使い始めた」という話ではありません。「税理士業務そのものを、AI時代に合わせて再定義し始めた」感じです。さすが、業界のオピニオンリーダー。TKC全国会が信頼できるのは、道具の紹介や説明から入らないことです
【生成AI入門講座（中小企業向け）】生成AIを経営の「壁打ち相手」にする！経営者が使える質問術こんにちは。旭川市のワタナベ会計事務所です。前回は、生成AIを活用した「経営計画の作り方」についてご紹介しました。今回は、そこからもう一歩進んで、「生成AIを経営者の相談相手として使う方法」を取り上げます。経営者は、日々さまざまな判断を求められます。「売上が伸びない。何から見直すべきか」「新しい設備を購入すべきだろうか」「値上げをしたいが、お客様が離れないだろうか」「新規事業を始めた
おはようございます！9/5(土)#計画と実行の日計画（Planning）を立てて実行（Execution）することの大切さを、世の中に広めていくことが目的の日。日付は計画の計が9画であり、Executionの頭文字Eがアルファベットの5番目であることから。写真は、10年間続けていた全国経営計画発表大会での自社発表の一コマ。毎回とても緊張していました。★★★＜昨日の振り返り、今日の気づき＞【計画と実行が未来を拓く】今日は「計画と実行」の日です。私にとっての計画と実行、それ
企業経営をしている経営者はその企業経営に関する計画を立てます。全体的な事業計画だけでなく売上の年間計画や利益計画人事計画や投資計画それに伴う資金計画など。もちろん経営者だけではなく一般のビジネスパーソンであったり公務員であってもキャリアプランという形で将来のビジョンを考えている人も少なくありません。こういったプラン計画をどうやって立てているでしょうか。過去や他社との比較に潜む罠企業経営に必要な計画でありがちな立て方は去年と比べて今年は10%アッ
経営分析と経営計画策定の研修ただ決算書や申告書を作るだけならAIでもできる時代経営者の方に寄り添って、一緒に会社を発展・永続させていくことが大切です決算書はあくまで過去の数値これからは未来の数値を考えていくことが重要ですそのためには１年に一回、決算書だけ作るだけではなく毎月の巡回監査が大切であると考えます岩田真実税理士事務所ホームページ
経営計画について面白い研究分析をしている記事を見つけた経営計画を作らない社長の心理には大きく2つのパターンがあるという一つは「計画を作らなければ失敗も明確にならない」という無意識の逃げ道もう一つは計画を作ると今の自分の不足が見えてくるから「まだ早い」「もう少し売上が増えてから」「もう少し固まってから」と先延ばしにするパターン計画がない経営は目的地を決めずに車を走らせるようなもので景気が良けれ
こんにちは！健康習慣サポーターのたくちゃんです今日も皆様にとって魂が歓び元気で心豊かな1日になりますように！昨日は経営勉強会のグループ会でした2ヶ月に1回メンバーの会社を訪問して会社の概要や経営計画を聞いたりして相互に成長を目指しています今回は造園業を営むメンバーの会社へ訪問、創業時は倉庫だけだった場所をコツコツとDIYして事務所を作ったり棚を設置したり綺麗に整理整頓されていますAIなどテクノロジーを駆使して残業もなく様々な会に参加して貪欲に学んだことを実践していることを感
2026.9.2vol.125財務の基本についてお話しますーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー広島市で経営戦略サポーターをしている高塚郁子です社員さんと会社の成長を支援しています「人を大切にする経営」をする会社を増やすことで働くことが楽しいと思える社員さんを増やしていきますーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー■同友会でセミナー講師をします中小企業同友会は経営指針（経営計画）を作成することを推奨していますでも、実際のところ経営に関する
2026.8.31vol.123今日は、同友会の例会明日からの行動を決めるワークショップに参加しました(^o^)／―ーーーーーーーーーーーーーーーーーーー広島市で経営戦略サポーターをしている高塚郁子です社員さんと会社の成長を支援しています「人を大切にする経営」をする会社を増やすことで働くことが楽しいと思える社員さんを増やしていきますーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー■今日の同友会例会（以下青字はレジュメから引用）タイトルは―その日のうちに
26期の売上高は前年比25％増いつもブログを読んで頂きありがとうございます。創業26年、東京と中国に会社を構える貿易商社を経営、毎月日本と中国を行ったり来たり、お客様の笑顔の創造をモットーに「30期(2030年)年商30億円への飛躍」を目指しているおっさんのブログです。弊社は8月決算なので今日は26期の決算日です。26期は中国各地の協力工場巡りに始まり徹底した品質管理を追求するべく茨城県にワークス設立(検品工場)など多忙な一年でしたが、売上高は計画通り25％増を達成しました。【2025年9月
#わのいえ#経営発表#タイヤ交換#ラーメン🍜#ドライブ#ジムニー#テニス🎾わのいえ経営発表創業の精神志経営計画広島経営研究会上野さんありがとう😭おはようございます^_^那須塩原は、曇り☁️気温28℃、#8月30日晦日明るく楽しく元気にがんばりましょう^_^#びわこホーム#地域密着#建物#人と人#繋がり#経営計画#コアコンピタンス経営#経営研究会http#rberry#ワンモサ#ンフリ#サイクリング#室#井ハウジング
大人になれば、計画を立てるなんて当たり前の話になってきますよね。経営・資金計画、時間管理計画、その他諸々何でも計画。家建てる時も、工程表や設計図なども全て計画のうち。これらがなくて、どーして家が建てられる？？？勉強も同じです。しっかり計画、予定などを立てて進めるかどうかで、結果は全く変わってきます。計画がないと、思い付きや行き当たりばったりで進めることになりますよね。だから好きな科目だけやるとか、苦手なのは後回しとか勉強する科目が偏るしあ、ここやってなか
独立しない理由って何ですか？|CareCafeケアカフェ（CMO掲示板）-ケアマネジメントオンライン-介護支援専門員の業務支援サイト（ケアマネジャー、ケアマネ、ケアマネージャー）先日、複数の他事業所の職員さんと話す機会がありました。自分の法人の待遇や人間関係、方針などについて、不満や愚痴を話していて、「何を言っても何も変わらないから辞めたい」という話もありました。聞いていると大半は不満でしたが改善策も語ってまし…www.caremanagement.jp（1）起業するのは
2026年7月21日、金融庁と東京証券取引所は、2021年以来5年ぶりとなるコーポレートガバナンス・コード（CGコード）の2026年改訂版を公表した。今回の改訂は、単に新しい開示項目を追加するものではなく、CGコードそのものを「形式から実質へ」と転換することが大きな特徴である。原則のスリム化・プリンシプル化を進める一方、成長投資、取締役会の機能強化、有価証券報告書の株主総会前開示などを新たな重点領域として位置付けた。金融庁・東証は、これまでのガバナンス改革によって独立社外取締役の選任など外形的な
会社が衰退する原因いつもブログを読んで頂きありがとうございます。創業26年、東京と中国に会社を構える貿易商社を経営、毎月日本と中国を行ったり来たり、お客様の笑顔の創造をモットーに「30期(2030年)年商30億円への飛躍」を目指しているおっさんのブログです。会社は大企業も中小企業も「導入期→成長期→成熟期→衰退期」を辿って行く。私の経験上、衰退期はビジネスモデルの劣化から始まり組織がマンネリ化し始め労働生産性が低下し競争力を失う。マンネリ化した組織を再生し成長期に戻すのは至難の業、古参社
【生成AI入門講座（中小企業向け）】生成AIで経営計画は作れる？「AIに経営を任せる」のではなく「AIと一緒に考える」こんにちは。旭川市のワタナベ会計事務所です。これまで生成AIについて、営業、経理・総務、採用、会議、社内マニュアル、情報収集など、さまざまな活用方法をご紹介してきました。では、もう一歩踏み込んで、「会社の経営計画そのものを生成AIで作ることはできるのでしょうか？」結論から言えば、経営計画の作成にも生成AIはかなり使えます。ただし、ここには大切なポイントがあります。
✨8月全社研修会✨8月24日（月）は全社研修の日。月に1回、店舗もカフェもお休みし全員出勤で研修をします。今回から8：30～の早朝勉強会もはじまり「思考」についての学習会もスタートです。お弁当も糸満「とり坊主」の豪華会議用弁当にしました！来月は「経営計画発表会」です。棚卸やら、計画書作成やら大詰めとなってきています。キナリカフェ：098-995-6042https://www.instagram.com/kinaricafe753
資金繰りで悩まないためには、以下の4つのポイントを押さえることが重要です。資金繰りの現状を把握するまずは、現在の資金繰りの状況を把握します。そのためには、資金繰り表を作成して、収入と支出を明確にします。資金繰り表には、以下の項目を記載します。売上高仕入高人件費地代家賃光熱費通信費広告宣伝費その他経費資金繰り表を作成することで、収入と支出のバランスを把握し、資金繰りの悪化の原因を分析することができます。資金繰りの改善策を立てる資金繰りの現状を把握したら、改善策を立てます。
経営者は、毎日たくさんのことを考えています。売上のこと。人材のこと。資金のこと。新規事業のこと。お客様のこと。そして、会社の将来のこと。朝から晩まで、考えることの連続です。だからこそ、経営者には、立ち止まって、「深く考える時間」が必要なのではないかと思います。日常の忙しさから少し離れて、ゆったりとした心で、自分の事業と向き合う時間です。催眠状態というと、「眠ってしまう」「意識がなくなる」と思われる方もいますが、実際には違います。むしろ、瞑想している
先週22日ホテルフジタにてフェニックスの経営計画と方針を発表させていただいた来賓の皆様にもご参加いただき今までの感謝も込めて懇親会にもお招きさせていただいた自分自身ではまたまたデカい目標を掲げてしまったが昨年もデカい目標を掲げてできるのかと思っていたが超えることができた一昨年もそうだったできるかできないかよりやるためにどうするか？の視点でできることをやっていくここでいつもの経営塾の話し塾長語録
