経営方針

読売新聞によると、下請け業者への納入代金を発注後に減額した下請法違反問題を受け、日産自動車が、賃上げを行った企業の法人税を減額する「賃上げ促進税制」を利用する資格を失ったことがわかったようです。日産はこれまで同税制を利用しており、違反問題が収益面にも悪影響を及ぼす可能性があります。同税制は2013年度に始まったもので、岸田政権は企業の賃上げを後押しするために制度を拡充しました。大企業では2024年度以降、賃上げによる給与の支払総額の増加分について最大35％が減額される仕組みとなっていま

魔法使いなおみんです。初めての方はこちらクライアントの実績はこちら春！新たな季節…今日はおひつじ座の新月ですね。ということで、予告通り新月の会を開催します。おひつじ座は12星座の1番最初の星座です。おひつじ座➡おうし座➡ふたご座…と進んでいって、最後、うお座で占星術の1年のサイクルが巡ってまたおひつじ座に戻ってスタート、となります。さらに今日は新月！ということは、ここから本格的に1年間がスタートする！ってことです💖おひつじ

4月1日は新しい年度の始まりです。この節目を、どのように生かしますか？「オフィシャルブログ」に新しい記事をアップしました。続きはこちらへ新しい年度が始まります-オフィス・ビブラビトレンド・時事,記事長尾洋介4月1日は新しい年度の始まりです。この節目を、どのように生かしますか？vive-la-vie.jp

こんにちは子育て終盤、通い介護でひとりっ子アラフォー主婦のららですフルタイムパートタイマー40代、もがく私を許してちょーだい！#手帳#citta手帳#あな吉手帳術手帳カバーA5レザーノートカバー2冊収納日本製本革抗菌a5サイズ高橋書店NOLTYCITTAチッタカズン2024手帳本当に使える手帳カバーvibrant冊子ペンホルダーナチュラルビジネスレディースメンズ大人かわいいプレゼントHUKUROフクロ楽天市場${EVEN

おかげ様で当社は今月で26周年！オープンして27年目を迎えることができました。これもひとえに多くのお客様や取引先様に支えられているおかげです。昨今のクルマ業界はビックモーターやネクステージグットスピードなどの中古車大手ダイハツ・トヨタ等のメーカー系など世間を揺るがすような出来事が明るみになり業界全体のあり方が色々と注目されております。山梨県内でも2拠点あるビックモーターの甲府バ

貧乏暇なし会社からの脱却いつもブログを読んでいただきありがとうございます。創業24年、東京と中国に会社を構える貿易商社を経営、日本と中国を行ったり来たり、お客様の笑顔の創造をモットーに「30期年商30億円への飛躍」を目指しているおっさんのブログです。私は小さなマンションの一室からスタートしましたが、起業当初から営業方針は「下請け仕事一切御断り、大手メーカー直提案直取オンリー」に拘って来ました。何故なら取引先のポテンシャルで会社の未来は決まると思っていたからです。会社設立24年の軌跡動画Cr

さて、ようやく、紀見峠駅をスタートしていきます。あれ？紀伊見荘の経営が変わって、日帰り入浴時間が短縮され。そして、無くなってしまったと思いましたけど。復活しているようですね。週末だけ、時間も限られてはいますし、かなり高額になっていますけど。いざという時には使えそうです。いつ、いざという時が来るねん、くそポンコツアル中変質者っこ、来ないかもしれないから、いざという時です。ま、少なくとも今回は、下から見上げるだけですけど。まずは、急勾配の上りです。頑張り過ぎて、また体調不良に陥

哀しい災害から始まった２０２４年。昨日までの3連休含めて長い正月休みのあと、今日から仕事始めの人も多いことと思います。僕の営むFeelWorksは、まだ世の中が動き始めていない先週末。仲間たちと今期の野望を語り合うロングドリミンを実施しました。年末の望年会はリアルで実施したため、年始のロンドリはオンラインで実施。FeelWorksとしては17期目。17年目まで経営してきて、世の中をより善くするソーシャルインパクトをパワー持ち切れていません。僕自身の微力さを猛

「某スーパーの謎の経営方針」毎年毎年この時期の僅か２４日間だけ絶対におかしいと思いながらも、毎年毎年直ぐに忘れて再びこの時期に強烈に思う事がある。それが掲題の某スーパーの経営方針なのである。おそらく１２月１日から始まっていると思われるのだが。某スーパーでは何故か「お正月飾り」が大々的に売り出されるのである。クリスマス飾りではなくお正月飾りが。何故だ？？？この店長は余程のクリスチャン嫌いなのか？？？いや、このスーパーは他にも支店があるため、店長個

千葉県鎌ケ谷市で特許事務所を経営している弁理士かめやまです。所員を採用する機会に、事務所における行動規範をまとめました。NGとなる行動、いわゆるNGリストは、以下のようなものです。１）メールを２４H以上放置しない。２）知ったかぶりはしない。３）お客様の要望より先に、こちらの都合を伝えない。４）否定から始めない。５）欠点を指摘しっぱなしにしない（後で必ずフォローを入れる）。６）選択肢をお客様に与えない（提案は２つ以上を出す）。７）メリットだけの提案をしない。

なぜセブン&アイHDという専門集団が失敗した百貨店事業を、ファンドという素人集団なら成功できると言えるのでしょうか。セブン&アイが西武百貨店を買収したときはすでにそごうは西武百貨店傘下でした。そごうが経営破たんしたのは経営手法であると判断した西武百貨店は西武百貨店流の経営手法なら立て直せるという判断でした。まぁその西武百貨店流は時代遅れの手法だったようで、松屋、三越、高島屋等の百貨店オンリーが改革断行して、変えるところは大胆に変えながら変化しているのに対し、西武百貨店は西武グループの一部で

フランチャイズと販売代理店って何が違うのでしょう？フランチャイズというとイメージされやすいのが、コンビニや飲食チェーン店でしょうか。販売代理店となると、携帯ショップとか保険の販売店とかでしょうか。フランチャイズは本部から商品やサービスだけでなく、経営ノウハウも提供されます。販売代理店は商品やサービスのみ本部から提供されて、経営は独自です。なので、経営独立性は販売代理店のほうがあり、例えば保険会社や旅行会社で見るとわかりますが、一社に限らず、複数社の取り扱いも可能です。フランチャイズは

カドーです！今年も年に一度の経営方針発表会が近づいてまいりました！6月に年度を終え10年後、5年後を踏まえた7月からの活動について話し合います。コロナによって生じた制限やバブル、紛争などを経て今後世界情勢や商圏の状況がどのような流れになるのか想像しながら皆で世界や身の回りの情報を集めながら進めていきます。似たような話もあれば、年齢、性別、趣味などが違えば持ち合わせている情報も異なります。より広い知識と精度の高い情報が集まれば打てる戦略・戦術も変わって

司会させていただきました。経営方針説明会は会社の前期の色々、これからの様々が事細かに発表されます。経営陣のお披露目や役員の発表など重大事項が続きます。司会進行で入らせていただくことが何期も続くとそこの社員様並みに会社を知り愛社精神のような気持ちが芽生えています。ますますのご発展を。。。

人を人とも思わずに血も涙も無く強欲と儲けの権化と化してそこで働く『協力者』或いは『仲間』として働く社員やパート・アルバイトに対する扱いさえもまっとうに人間扱いもせずに、只ひたすら自分の企業を急拡大させて何がなんでも儲け中心の経営方針を貫く『人でなし』が経営者、もしくは企業のトップとして牛耳っているかどうかが、テレビやネットでコマーシャルや広告の仕方を観ていればそのやり方でよく分かる。販売方針やサービスの形態ももちろんそんな会社で働いたことがなくとも、その『人となり』が自然と見えてくるも

息子のことと全然関係ないのですが、私が記録として残しておきたいので、書くことにしました。新卒から勤め続けた会社を退職することにしました。この４月から経営陣がガラッと変わり、私の知っていた会社ではなくなってしまいました。４月頭に決断し、４〜５月はTOEICを受けたり、履歴書や職務経歴書を書いたりして準備。今月頭から活動を開始し、先日、希望の会社から無事に内定をいただきました。退職については上司にも既に報告。今日は、部長に別室に呼ばれて一対一で話をしました。部長も私が感じているのと同じ

先日、会社の経営計画発表会が「ニューオータニイン札幌」で行われました備忘録として、宴会メニューを500名収容の「鶴の間」「自家製パテ･ド･カンパーニュコルニッションと粒マスタードピスタチオクリーム詰めグージェール生ハム包み」「帆立のカダイフ巻きグリーンピースとマスカルポーネミント香るリゾーニを添えて」「桜焼売と水晶餃子」「尾付き海老と春野菜の翡翠炒め」「鰆の焦がしバター焼き浅葱入りバーニャカウダ」

おはようございます✨436回目は「人生の教科書～女神ノート～解説⑳」についてです。女神チーム経営方針です(⁎ᵕᴗᵕ⁎)全国で“一番楽しそう”と思われるチーム『楽しくないと仕事じゃない』人生の大半を占める仕事時間を｢笑顔｣で過ごせるように『成長・貢献・自由(時間・お金)』をテーマにみんなで一緒に｢楽しく｣仕事ができるチームを創っていきます😊最近｢働き方改革｣が叫ばれていて、残業を減らしたり有休を増やしていますが、本当に人生を豊かにするなら、働く時間を数日、数時間短くすることはほとん

本日２つ目の記事となります。アロマショップ根やです。こちらの記事は長くなりますので、休憩を挟みながらでも最後までお付き合いいただけますと嬉しいですさて、さっそく本題に入ります。本日ふたつ目のお知らせは＜取扱商品における経口摂取について＞この度アロマショップ根やでは、当店でご購入されるすべての商品の「経口摂取(服用・内服)すること」を一切推奨しない方針とさせていただきます。ゼフィールの製品は非常に安全性が高い製品です。個々人の体質やお肌との相性、香りの好

リョーユウ工業社長のブログをアップしました。今回は2023経営方針報告会についてです2023経営方針報告会ryo-u.com

お試し無料って素敵ですよね。でも無料期間が終わって通常価格になったら、使わなくなりませんか？無料アプリ：世の中スマホの無料アプリがたくさんありますね。私は無料で過去の記録を付けられるアプリをスマホにインストールしています。とても気に入って使っていました。ところが最近そのアプリが無料ではなくなってしまいました。アカウントを作ってお金を払って使ってね、という方向に変更されたようです。無料だから使ってたのに。それが本音です。でも、とても使い勝手の良い

「ソジンの家」イ・ソジン、目標は収益…「これは悪夢だ」V(BTS)を驚かせた「経営方針」（画像提供：wowkorea）「ユン食堂」シリーズに相次いで出演してきたイ・ソジンが6年ぶりに社長となり、自身だけの確固たる経営方針を表わした。24日午後に初めて放送されたtvN「ソジンの家」は、韓国で制作陣と出演陣が事前に集まりを持つ場面から始まった。この日、ナ・ヨンソクPDをはじめ、俳優のイ・ソジン、チョン・ユミ、パク・ソジュン、チェ・ウシクが集まった。「BTS（防弾少年団)」メンバーのVはコンサー

来店された外国籍のお客様。会社を設立するために登記したいので、事務所を借りたいとのことで、事務所可能な住居を紹介して、お申し込みをいただきました。まぁここまでは、普通の流れです。物件を不動産流通機構に登録している会社に連絡を入れ申込書を送付いただくように依頼します。すると、自社の書式の申込書が送付されてきたので、申込書を記載して本人確認書類を添付して送付しました。保証会社の審査書類がないけど…大丈夫かな？確認のためと、審査の流れを確認すると、保証会社の審査書類

YOUTUBEの動画編集ソフト、アドビーのプレミアエレメンツを使って毎日頑張っていますがパソコンのスペックが不足し始めたのか、ときどき編集ソフトがフリーズしてしまいます。そういう時は、無理になんとか続けようと思わず、そのデータを保存して別のデータを読み込んだ後にまた読み込みなおすと動くようになります。そこで私は同時に３つくらいの動画の編集作業をすることにしました。一つがフリーズしたらそれをすぐに読み込みなおすのではなく、もう一つの編集作業に切り替え継続、それがまたフリーズあるいは飽きたらま

レッドバロンの販売方針に物申す。レッドバロンは、全国チェーン店ゆえのネットワークの広さで、希少価値のバイクが手に入る。私のカタナも、1992年製が2010年にメーター表示3㎞なんて形で現れる…？これは、レッドバロンの優位さだ。私が持っている…とも言う。(笑)オイルリザーブシステムも良いと思うしね…。けど、これはあり？否、文句じゃなくてさ、すこし磨けば、１０万円くらい上乗せで売れるんじゃないの？って話。店員も、ボケーッと突っ立っているなら、磨

年を取ると、体も動かなくなるけど、頭も固くなる。昔、上手くいったやり方を周到する傾向が強く新しい事を取り入れることができなくなる。まさに私・・・仕事に対する投資もあまりしていない。（ネット広告とか）良くなろうにも良くなるわけがないよなぁ～効率悪いなぁ～と思いながら、竹槍担いで突撃してる自分。。。効率を求めて、ネットによる集客に力を入れた方がいいと思うが、頑なに理解しようと思わない私。まぁ仕方ない・・・客が増えると歩留まりも落ちて逆に無駄な労力を

11/22に、マツダは「カーボンニュートラルに向けた取り組み」、「電動化戦略」、「人とITの共創によるマツダ独自の価値創造」、「原価低減活動とサプライチェーンの強靭化」の4点から構成される「中期経営計画のアップデートと2030年に向けた経営の基本方針」を発表。当プレゼンでは「ビジョンスタディモデル」の画像と動画が公開されている。突如最終部分のプレゼンテーション映像に映り込んでいたビジョンスタディモデル。発表された映像では、低いフロントノーズや小さなLEDヘッドライトが印象的（もしかすると、シグ

日本で第四のMNOになるべく一新された楽天モバイルは、無料ユーザーを排除したものの業績は思わしくありません。無料ユーザーは元々どんなものかお試しさせる目的だったでしょうから、廃止するのは当然でしょう。ですが、問題はそこではありません。準備をしないということは、失敗する準備をする、というような言葉があるように、完全に準備不足から始まっています。モバイル通信業界は、NTT民営化に合わせて自由化しました。最初に今のKDDI。お次に日本テレコム→ボーダフォン→ソフトバンクと変遷して、3社体制

お疲れ様です。秋らしい天気になり紅葉が見ごろ、過ぎてるそんな時期になるとご当地はちのへはハチの事を気にしなくてよくなり元気にときどき山の中に侵入していました。草木が減り見通しが良くなるのは助かるのですが、トゲトゲのあるやつが刺さりやすいのは気のせいそんな作業をしたりしている時にパッといただくアパートかなんかの何か手頃なのないですか・・・へ～興味が有るんですかとお聞きするともちろんお電話をいただ

今日は、10月からの当社第15期突入に際して全体での事業方針発表会を行いました。超久しぶりのスーツ＆ネクタイ・・・なんだか、借り物のようで落ち着きません(^^;;さて、私から方針を話した後、各部門長からの詳細計画を語ってもらいましたが、私の話の中では、いくつか皆んなに質問を投げかけてみました。その中で、当社の基礎とも言えるあることについての質問に対して、結果的には、ほぼ全員が正確な言葉では覚えてはいませんでした。